设备管理的要素
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 9
针对管理指标要求，应采取以下措施： 将指标合理分解到相应单位；（本月） 对应管理指标修改、完善设备管理专业责 任制；（本月） 各指标主体责任单位应制定相应管理攻关 实施方案；（3月） 配套激励考核机制。（3月）
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 8
二、设备管理指标
造成主体生产线生产中断动力故障次数： 4次/年； 不出现2台及2台以上发电设备同时检修； 空压机检修周期：三台三星空压机≥ 60天 ；其他空压机≥ 90天； 季度维修费指标（万元）：614 、430； 外委费用考核指标（万元）：174、122； 年度采购预算指标（万元）：1200； 其中进口轴承采购（万元）：28。
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 14
四、设备作用的理解
设备是生产工具，代表生产力的水平。 设备是生产的基础，能制约生产效率的发挥 ，是保证员工“待遇” 的物质条件。 设备状态是管理和运行的结果，反映单位设 备管理水平和操作人员的综合素质。 设备现状是单位设备文化的直接体现。 没有可靠的设备，将没有可靠的收入。 没有设备稳定运行，就只有设备故障抢修。 我们对设备的态度，决定我们待遇的厚度。
2017/9/5 17
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
THE END
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 3
钢材价格走势
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
4
矿石价格走势
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
5
煤炭价格走势
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
6
钢材矿石价格变化
区域 钢材品种 高线∮8mmHPB300 螺纹钢20mmHRB335 上海 中板20mmQ235 热卷板卷5.75mm 冷轧板卷1.0mmSPCC 高线∮8mmHPB300 螺纹钢20mmHRB335 广州 中板20mmQ235 热卷板卷5.75mm 冷轧板卷1.0mmSPCC 同期 2030 1880 1950 2010 2650 2050 2120 2140 2080 2670 1月 3 3570 3230 3390 3720 4780 3640 3640 3780 3830 4810 2月 3 3640 3310 3450 3750 4780 3620 3610 3660 3790 4860 同比 1610 1430 1500 1740 2130 1570 1490 1520 1710 2190 同比变幅 79.31% 76.06% 76.92% 86.57% 80.38% 76.59% 70.28% 71.03% 82.21% 82.02% 环比 70 80 60 30 0 -20 -30 -120 -40 50 环比变幅 1.96% 2.48% 1.77% 0.81% 0.00% -0.55% -0.82% -3.17% -1.04% 1.04%
标准 行为 检查 改进 考核 待遇
管理链的作用
待遇：个人成长、工作环境友好、工作氛 围舒适、收入提高等，是管理之链的输出 结果或要达到的目标。 行为：是管理链的核心环节，行为决定待 遇，有什么样的行为，就将有什么样的待 遇，如何稳定和提高“待遇”？ 解决方法：为了规范管理“行为” ，提出 了“标准、检查、考核与改进”，四个与 之配套的环节，以便稳定“行为”与“待 遇”的关联，使之具有可管理的执行性。
天津港
65%巴西粗粉
58%澳洲粉矿
பைடு நூலகம்380
320
755
540
755
530
375
210
98.68%
65.63%
0
-10
0.00%
-1.85%
资料来源：/Market 钢之家
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
7
生产形势概况
2月份钢材市场价格维持高位波动，公 司冶炼满负荷生产，考虑到二、三阶 段同步年修项目、煤种不足和铁前检 修项目的实施，发电用蒸汽和煤气有 所减少。 动力厂发电奋斗目标2.63亿kwh，年累 计36.15亿kwh 。本月发电量预计平均 在43万kw/h（不含烧结）以下。
10
三、规范管理的要素
动力厂设备规范管理的要素包括六方面： 建立点检维修四大标准：维修技术标准、 点检标准、给油脂标准和维修作业标准。 严格设备操作规程：规范工艺纪律检查。 实施三级点检：岗位、检修、专业。 日常化岗位设备维保“十字作业法”。 设备维修月度计划实施。恢复设备功能和 消除设备隐患的主要方式。 设备管理评价标准实施。基础枢纽管理。
设备规范管理的要素
—月度例会
2017.02.06
主要目录
一、经济与钢铁形势 二、设备管理指标
DL
三、设备规范管理的要素 四、设备作用的理解 五、近期工作安排
一、经济与钢铁形势
中国社科院课题组预测，2017年第一季度GDP 增长率为6.5%，中国经济增长将在新常态下运 行在合理区间。 很多银行都预测在2016年平均81%的惊人上涨之 后，铁矿价格走势将减弱。巴克莱银行预期2017 年内铁矿价格将回落到50美元以下。 2017年，国家发展改革委将坚持稳中求进的工作 总基调，以深化供给侧结构性改革为主线，推进 企业债券品种创新和发行管理制度改革，主动适 应新的投融资需求。 中国钢铁工业拥有光明的未来。
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 11
“六要素”结构图
月 计度 划维 修
管理评价标准
“行为管理链”
重点是要在制度和岗位职责的建设上明确 规范管理的内容、质量和实施要求，也就 是六大方面都有相应规范的流程“行为管 理链” 来落实：标准、行为、检查、考核 和改进，用五环节流程来保证“待遇”。
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 15
五、近期工作安排
把管理指标分解到各单位和控制点上。 将年度设备工作要点分解到项目计划管 理汇总促进表。 二、三阶段同步年修项目方案编制、备 件和材料的跟催、施工队伍进场前的沟 通协调。 仓库归类分配使用的优化管理开展。
芝诺名言
古希腊著名哲学家芝诺 有一句经典名言：“人 的知识就好比一个圆圈, 圆圈里面是已知的,圆圈 外面是未知的。你知道 得越多,圆圈也就越大, 你不知道的也就越多。 ”
针对管理指标要求，应采取以下措施： 将指标合理分解到相应单位；（本月） 对应管理指标修改、完善设备管理专业责 任制；（本月） 各指标主体责任单位应制定相应管理攻关 实施方案；（3月） 配套激励考核机制。（3月）
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 8
二、设备管理指标
造成主体生产线生产中断动力故障次数： 4次/年； 不出现2台及2台以上发电设备同时检修； 空压机检修周期：三台三星空压机≥ 60天 ；其他空压机≥ 90天； 季度维修费指标（万元）：614 、430； 外委费用考核指标（万元）：174、122； 年度采购预算指标（万元）：1200； 其中进口轴承采购（万元）：28。
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 14
四、设备作用的理解
设备是生产工具，代表生产力的水平。 设备是生产的基础，能制约生产效率的发挥 ，是保证员工“待遇” 的物质条件。 设备状态是管理和运行的结果，反映单位设 备管理水平和操作人员的综合素质。 设备现状是单位设备文化的直接体现。 没有可靠的设备，将没有可靠的收入。 没有设备稳定运行，就只有设备故障抢修。 我们对设备的态度，决定我们待遇的厚度。
2017/9/5 17
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
THE END
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 3
钢材价格走势
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
4
矿石价格走势
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
5
煤炭价格走势
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
6
钢材矿石价格变化
区域 钢材品种 高线∮8mmHPB300 螺纹钢20mmHRB335 上海 中板20mmQ235 热卷板卷5.75mm 冷轧板卷1.0mmSPCC 高线∮8mmHPB300 螺纹钢20mmHRB335 广州 中板20mmQ235 热卷板卷5.75mm 冷轧板卷1.0mmSPCC 同期 2030 1880 1950 2010 2650 2050 2120 2140 2080 2670 1月 3 3570 3230 3390 3720 4780 3640 3640 3780 3830 4810 2月 3 3640 3310 3450 3750 4780 3620 3610 3660 3790 4860 同比 1610 1430 1500 1740 2130 1570 1490 1520 1710 2190 同比变幅 79.31% 76.06% 76.92% 86.57% 80.38% 76.59% 70.28% 71.03% 82.21% 82.02% 环比 70 80 60 30 0 -20 -30 -120 -40 50 环比变幅 1.96% 2.48% 1.77% 0.81% 0.00% -0.55% -0.82% -3.17% -1.04% 1.04%
标准 行为 检查 改进 考核 待遇
管理链的作用
待遇：个人成长、工作环境友好、工作氛 围舒适、收入提高等，是管理之链的输出 结果或要达到的目标。 行为：是管理链的核心环节，行为决定待 遇，有什么样的行为，就将有什么样的待 遇，如何稳定和提高“待遇”？ 解决方法：为了规范管理“行为” ，提出 了“标准、检查、考核与改进”，四个与 之配套的环节，以便稳定“行为”与“待 遇”的关联，使之具有可管理的执行性。
天津港
65%巴西粗粉
58%澳洲粉矿
பைடு நூலகம்380
320
755
540
755
530
375
210
98.68%
65.63%
0
-10
0.00%
-1.85%
资料来源：/Market 钢之家
2017/9/5
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂
7
生产形势概况
2月份钢材市场价格维持高位波动，公 司冶炼满负荷生产，考虑到二、三阶 段同步年修项目、煤种不足和铁前检 修项目的实施，发电用蒸汽和煤气有 所减少。 动力厂发电奋斗目标2.63亿kwh，年累 计36.15亿kwh 。本月发电量预计平均 在43万kw/h（不含烧结）以下。
10
三、规范管理的要素
动力厂设备规范管理的要素包括六方面： 建立点检维修四大标准：维修技术标准、 点检标准、给油脂标准和维修作业标准。 严格设备操作规程：规范工艺纪律检查。 实施三级点检：岗位、检修、专业。 日常化岗位设备维保“十字作业法”。 设备维修月度计划实施。恢复设备功能和 消除设备隐患的主要方式。 设备管理评价标准实施。基础枢纽管理。
设备规范管理的要素
—月度例会
2017.02.06
主要目录
一、经济与钢铁形势 二、设备管理指标
DL
三、设备规范管理的要素 四、设备作用的理解 五、近期工作安排
一、经济与钢铁形势
中国社科院课题组预测，2017年第一季度GDP 增长率为6.5%，中国经济增长将在新常态下运 行在合理区间。 很多银行都预测在2016年平均81%的惊人上涨之 后，铁矿价格走势将减弱。巴克莱银行预期2017 年内铁矿价格将回落到50美元以下。 2017年，国家发展改革委将坚持稳中求进的工作 总基调，以深化供给侧结构性改革为主线，推进 企业债券品种创新和发行管理制度改革，主动适 应新的投融资需求。 中国钢铁工业拥有光明的未来。
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 11
“六要素”结构图
月 计度 划维 修
管理评价标准
“行为管理链”
重点是要在制度和岗位职责的建设上明确 规范管理的内容、质量和实施要求，也就 是六大方面都有相应规范的流程“行为管 理链” 来落实：标准、行为、检查、考核 和改进，用五环节流程来保证“待遇”。
2017/9/5 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 15
五、近期工作安排
把管理指标分解到各单位和控制点上。 将年度设备工作要点分解到项目计划管 理汇总促进表。 二、三阶段同步年修项目方案编制、备 件和材料的跟催、施工队伍进场前的沟 通协调。 仓库归类分配使用的优化管理开展。
芝诺名言
古希腊著名哲学家芝诺 有一句经典名言：“人 的知识就好比一个圆圈, 圆圈里面是已知的,圆圈 外面是未知的。你知道 得越多,圆圈也就越大, 你不知道的也就越多。 ”