质量会议负责人发言稿范文

大家好！今天，我们在这里召开质量会议，旨在总结过去一段时间我们在质量管理方面的工作成果，分析存在的问题，明确下一步的工作方向。

我作为本次会议的负责人，非常荣幸能够与大家共同探讨和交流。

首先，请允许我代表公司对各位同事在过去一段时间里在质量管理方面所付出的辛勤努力表示衷心的感谢！正是因为有了大家的共同努力，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

回顾过去，我们在质量管理方面取得了一定的成绩。

主要体现在以下几个方面：
一、加强质量意识，提高全员参与度。

通过开展质量培训、质量竞赛等活动，使全体员工充分认识到质量的重要性，形成了“人人关注质量、人人参与质量”的良好氛围。

二、完善质量管理体系，提升质量管理水平。

我们严格按照ISO9001质量管理体系要求，不断完善内部管理制度，确保产品质量始终处于受控状态。

三、强化过程控制，降低不良品率。

通过实施过程控制、质量控制、现场管理等工作，使产品不良品率得到了有效控制。

然而，在取得成绩的同时，我们也应清醒地看到，我们在质量管理方面还存在一些问题。

主要表现在：
一、部分员工质量意识淡薄，对质量工作的重视程度不够。

二、质量管理流程不够完善，部分环节存在漏洞。

三、对质量问题处理不及时、不到位，导致问题反复出现。

针对以上问题，我们提出以下改进措施：
一、加强质量意识教育，提高全员质量意识。

通过开展质量培训、案例分析等活动，使员工充分认识到质量的重要性，形成人人关注质量、人人参与质量的良好氛围。

二、完善质量管理体系，加强过程控制。

针对存在的问题，进一步优化质量管理流程，确保各个环节的严密性和可控性。

三、强化问题处理，提高问题解决效率。

对发现的问题，要及时分析原因，制定整改措施，确保问题得到有效解决。

最后，我衷心希望各位同事在今后的工作中，能够继续发扬团结协作、勇于创新的精神，为公司的质量管理工作贡献自己的力量。

让我们携手共进，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗！
谢谢大家！。