企业管理标准化对于企业管理的重要意义

企业管理标准化对于企业管理的重要意
义
摘要：随着我国社会经济的发展，在我国企业管理过程中也逐渐实现了企
业生产和经营方式的现代化转变，其中企业管理标准化对于现代企业的生产和管
理具有非常重要的作用。

相对于其他的传统的生产方式，企业的管理标准化不仅
能够更好的保证企业产品的质量，并且能够通过大规模的统一化生产来实现降低
企业生产运营成本的目的，从而实现企业的规模化发展，提升企业的市场竞争力，促进我国社会主义市场经济的发展。

特别是在日益激烈的经济竞争环境中，实现
企业管理的标准化对于提升企业的经济形象，实现战略目标起着重大作用。

本文
通过分析企业管理标准化的相关概念和重要性，来探讨企业管理标准化对企业高
质量发展的意义。

1、企业管理标准化的相关概念分析
在我国经济发展的过程中，企业管理标准化的相关理念发
展较慢，很多企业对于其真正的内涵没有进行系统的分析，从而难以准确的把握
企业管理标准化的相关方法。

所以对于企业管理标准化的概念和内涵的分析非常
重要，所谓的管理标准化针对的是重复事物以及概念，通过一定的实施标准提升
企业管理的水平，使企业的生产效率得到提升，生产秩序得到维护，实现经济效
益与社会效益的统一。

具体来说，管理标准化就是以管理目标为核心，串联起个
部门、环节，按职授能、职责统一，并以科学的技术、方法、程序为指导来开展
企业的工作，从而实现企业管理的有序、高效、科学，使企业的产品质量得到改善，提升企业的市场竞争力。

具体到企业的管理实践中，标准化管理也分为不同的种类，企业相关领导人可以根据不同部门、环节的不同来选择不同的管理标准，比如技
术部采用技术管理标准，经营部有经营管理标准，只有根据公司的具体情况，选
择合适的管理标春，才能够有效的将职工、职位有效的结合起来，从而让各项工
作具体工作有效落实。

这样不但可以有效提升企业的经济效益，而且能够让每个员工各司其职，充分发挥员工的价值，激发起他们工作的积极性，从而实现对企业的标准化现代化的管理，让企业更好的适应现代化的竞争环境，促进我国的企业走向国际，提升国际竞争力[1]。

2、企业管理标准化对于企业管理的重要意义
2.1发挥企业潜能
企业发展的最终目的是获取利润。

为了增加企业的经济利润，企业必须提高劳动生产效率，降低成本消耗。

为此，企业需要建立完整的评价体系，整合生产、经营、管理等各个内部工作环节，必须按照标准内容有效实施，这就是企业管理标准化的功能价值。

基本上，企业管理标准化虽然是一个动态的管理过程，但通过每一个标准化的技术流程，都将保证企业生产经营的高效率。

因此，通过发展管理标准的标准化，企业将充分激活其技术能力。

员工将在管理规范化的指导下，以自身的发展为中心，承担起自己的责任，竭尽全力推动高新技术企业的发展进步，使企业潜力得到充分发挥。

2.2激发企业竞争力
科学技术是第一生产力。

在全球经济环境下，科技对企业发展的影响越来越明显。

与发达国家相比，我国在科技方面还有一定的距离。

另外，我国在该领域缺乏强有力的国际话语权，使得许多中国企业在国际化的生存和发展中面临着巨大的挑战和压力。

为了全面提升中国企业的竞争优势，保证更好的产品进步和质量，现代企业应制定严格的管理标准，使企业有更好的参与国际竞争的基础，管理标准化将成为一定程度。

重点企业参与国际竞争。

分析发达国家的现代企业，我们也可以看到，这些优秀的企业普遍采用国际标准实施公司治理。

因此，我国必须不断提高公司治理水平，让中国企业在参与国际竞争中获得更多的重视。

2.3提升企业质量管理
在管理中有一句名言叫做“制度管人、流程管事、文化管心”，这句话实际上已经囊括了管理的精髓。

很多小有成就的管理者对这句话都
会表示出高度的认同。

其实，在同一种制度约束下，按照统一的流程标准去做事，就用同样的文化认同凝聚人心，就是现代管理的基本要义。

流程其实就是做事的
顺序。

即第一步做什么、第二步做什么，第一步怎样做，第二步又怎么做。

并且
这种顺序必须像水流一样保持绝对的速度和方向，否则，流程就会滞留、逆流或
者乱流，这就是绩效低下的根源。

为了提高公司产品的质量和技术水平，公司必
须将公司的生产行为限制在更严格的标准上，否则会导致公司产品的参差不齐。

在国际化、现代化的大规模生产环境中，企业的生产量和产品种类必须有很大提高。

因此，企业必须实现全面质量提升，才能获得经济效益和更好的市场竞争力。

通过标准化管理，可以系统地创建这种复杂的生产内容，帮助企业更好地配置资源，全面优化生产经营流程，实现真正的综合素质控制。

2、健全企业管理标准化的措施
2.1提升企业的竞争能力
现代化背景下是科技发展的高速时期，这一时期全球的经
济在不断增长，企业能否快速发展也得益于设备的好坏以及技术的好坏，与发达
国家相比，我国的科技水平还有一定的差距，在许多领域我国的话语权较小，导
致我国企业无法在激烈的社会主义市场竞争之中占据有利地位，影响着企业的生
存环境。

想要进一步扩大企业的竞争实力，就需要提升产品的质量以及品质。

现
代化背景下，企业需要制定标准化的管理制度，才能够为企业发展以及国际竞争
奠定良好的基础。

标准化的管理模式会进一步提升企业的国际竞争实力。

对发达
国家现代化企业分析可知，这些企业主要应用国际标准实现企业管理，想要提升
国际竞争站位，就需要增强企业的管理标准[2]。

在企业发展过程中，需要使用
配套化的建设设施，这对企业标准化管理质量提升有一定的帮助，除此之外，企
业还需要细致化的进行责任分工，通过相关制度的约束，引导企业根据新时代的
发展目标，建立更加完善的制度，进而提升企业的竞争能力。

与此同时，还需要
从企业生产发展的实际情况出发，建立合理的制度体系，进一步提升企业标准化
的管理能力，增强管理的科学性，并且有针对性的对不同的工作内容进行管理，
这样才可以进一步实现标准化管理的意义，对企业健康发展以及竞争能力提升有
重要的促进性作用。

2.2提升企业质量管理
想要进一步提升企业产品的质量以及科技水平，就需要使
用严格的标准控制企业的生产行为，避免出现产品差距的问题。

国际化、现代化
的生产环境之中，企业的生产规模以及产品类型都出现了变革升级，因此企业需
要加强标准化的质量管理，进一步提升自身的经济利润，扩大企业的市场竞争能力。

利用标准化的企业管理，能够加强企业全面质量管理工作的质量，企业可以
利用更高的标准管理调控生产环节[3]。

现代化生产技术下，产品生产存在一定
的复杂性以及繁琐性，这需要生产人员进行明确的责任分工，并且进一步保障技
术的先进性、环境的适宜性以及生产方法的科学性，将这些内容作为企业管理标
准化的核心内容，借助标准化的管理模式，系统化的对生产内容进行处理，提升
企业资源合理分配的能力，增强企业的生产经营流程质量，做到全方位的质量管理。

2.3提高员工工作素养
现代化企业发展背景下，需要加强对科学技术的关注，除
此之外，还需要加强对人力资源关注。

人力资源是企业的核心资源，只有真正意
义上明确人力资源价值，才能够让企业在生产经营过程中获得更高的经济利益，
在企业进行人力资源管理的过程中，需要加强对工作人员的重视，真正意义上的
对企业职业素养进行教育培训和规划，满足企业职工个人发展的过程中，为企业
发展提供重要的贡献意义。

而这些内容也会使企业管理标准化的重要组成部分，
各项管理标准化相关的规章制度、国家的法律法规都会通过企业的教育培训以及
职业规划传输到企业员工之中，这样能够进一步增强企业员工对工作职责以及职
业道德的掌握和了解，对工作人员工作素质提升有重要保障，并且能够进一步提
升企业人力资源的管理效率[3]。

企业标准化管理模式构建，对提升员工工作素
养有十分重要的显示意义，在企业管理审查的过程中包含全体员工，需要全面建
设标准化的而管理模式，进而推进工作人员的工作效率，并保障标准化的管理模
式能否真正意义上的实现，员工是管理标准化的重要载体，会对企业管理产生影响。

因此在管理标准化的过程中，需要将审查工作融入在工作人员的工作过程中，
覆盖到每一个工作领域，进一步提升员工的职业技能素养，并且提企业管理系统的构建，促进企业员工管理质量提升。

2.4完善企业管理制度
企业生产经营过程中，可能会受到多种因素的限制已经影响，使得企业生产的复杂性以及系统性不断提升，在此背景下，需要借助现代化以及标准化的管理方式进行有规范的限制，这样才能够提升企业生产过程中的合理性以及可控性。

管理标准化需要企业更加细致化的进行责任分工，企业各个部门之间需要进行信息互相以及沟通协作，这样才能够保障企业的生产经营秩序，对企业规范化管理有一定的帮助。

3、结束语
总而言之，想要保障企业的健康稳定发展，企业需要正确认识到标准化管理模式构建为企业发展带来的重要意义，逐步健全企业管理标准化的健全性以及先进性，引导企业工作人员掌握并且明确企业的生产流程。

只有建立标准化的企业管理模式，才能够提升企业在激烈国际市场竞争中的站位，进一步提升企业的竞争实力，发挥企业巨大潜能，建立更加完善的管理制度，迎合现代化背景下企业发展的目标，帮助企业收获更高的经济利润。

参考文献
[1] 潘璇. 企业管理标准化对于企业管理的重要意义[J]. 中小企业管理与科技,2021(19):1-2.
[2] 贾晓东. 企业资金集中管理与财务核算的标准化问题分析[J]. 中小企业管理与科技,2021(11):5-6.
[3] 吴秋艳,钟学丹,薛蕊. 浅谈企业管理流程标准化的意义[J]. 汽车实用技术,2021,46(13):191-192,204.。