培训师培训资料

内训师培训资料
培训背景:
随着集团的快速发展带来的新员工比例增加、市场竞争环境变化引发的培训需求增加以及各公司对于培训认知的提升，各公司、专卖店内训的需求越来越大，尤其侧重在技术技能、产品知识、商务礼仪、行为规范、营销技巧、管理基本技能以及职业教育课程等方面。

培训目标：
1、能够培训公司要求的基本课程。

如：企业文化宣贯类
课程、礼仪类课程、职业教育类课程、心态类课程等；
2、掌握基本的授课技巧，能够延伸授课；
3、能够辅助经理或其它参加厂家培训人员做转训。

4、能够进行公司文化、制度等内容的宣讲或做解读性培
训。

注:人力资源部会提供相关课件。

开展方式:
1、以大区为中心,各分公司和专卖店可自愿选派人员
报名参加.
2、报名截止时间2010年2月28日.
3、对委派人员进行初步审核,合适人员予以培训。

4、每期学员分三次培养，合计培训时间为6天，每次
是2天。

具体培训时间详见附表.
5、建议各大区或公司对于培训合格的内训讲师,在今
后培训过程中给予一定的课时补贴或培训奖金。

6、培训地点：集团公司二楼会议室和斯巴鲁大厦，详
见附表。

报名方式：
填写《培训讲师申请表》，传真至人力资源部培训科：
0315-*******，联系人:于明辉，咨询电话152********。

内训讲师培训申请表
填表日期：年月日
内训讲师培训安排第一次授课:
第二次授课：11\17\24\
第三次授课：
2010年3月6日内训讲师培训第一次授课课前会议记录：
3月4日上午，本次会议讨论了首次培训工作的顺序安排
第一天上午
第一8:30—8：50 开班仪式。

由领导讲话，首先由高老师讲述讲师的重要性、讲师的工作内容、讲师的发展前景等三项内容，而后由吉老师讲述本次内训师培训的考核及淘汰的相关规定。

最后由于老师组织大家照相，合影留念。

第二9：00—9:30 破冰训练
由薛老师组织学员进行分组，开展团队游戏，让大家能够互相沟通交流。

第三9:30—11：00 礼仪训练
礼仪训练由王老师主持,对学员进行坐姿、立姿、走姿的训练，重点是对坐姿、立姿的训练.让学员们明白正确的姿势是什么、怎么来做,通过实际的训练顶书，让大家对自己有实际的认识,并且纠正不良姿势，能够做到标准.尤其对于女性学员的要求，要严格一些，进行顶纸的训练.
第四11:10—12：00 本次课程由高老师讲商务礼仪1
下午
第一13：30—15:00 由王老师讲内训师训练-—特点分析。

第二15:10—17：00 由高老师讲商务礼仪2
晚上
18：10—21：10 由王老师讲企业文化课件分解性分解
第二天上午
第一8：30—10：00 由王老师讲内训师训练—-现场控制
第二10：10—11:10 由吉老师主持开展内训工作研讨
第三11:15—11：45 进行本次培训的理论性考试，考试成绩占总成绩的30%
下午
第一13：30—14:30 让学员进行演讲训练
第二14:30-17：00 开始本次培训考核，按照小组，依次对每一位学员进行五分
钟的考核时间，并由评委进行打分，考核成绩占总成绩70%。

每次打分都从其他两组中选一名学员，担任评委，让大家能够充分交流学习，提高自己。

评分标准包括:站姿姿态、走姿姿态、讲话声音、姿态语言表达、讲课内容完整性、目光交流。

本次培训所需材料：
1．分发给学员的课件资料；
2．需准备五张签到表;
3．考试用试卷、评分表、评审意见表;
4．团队活动中所需1米左右绳子三条.。