巡回检查管理制度范本（3篇）

巡回检查管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范巡回检查工作，提高工作质量和效率，确保各项工作按规定进行，制定本管理制度。

第二条巡回检查是指对组织机构、工作流程、工作人员等进行定期或不定期的检查和评估，以了解工作情况，发现问题并及时解决。

第三条巡回检查的任务是全面、客观、公正的评估被检查单位的工作成效、工作流程和工作人员的素质，提出改进建议和意见。

第四条巡回检查应遵循的原则是：适度、科学、公平、公正、有效、及时。

第五条巡回检查应具有严格的程序和要求，必须由专门机构或专门的检查组完成，接受被检查单位的监督。

第六条巡回检查的结果应当及时向被检查单位反馈，并依据检查结果采取相应的改进措施。

第二章巡回检查的组织与实施
第七条巡回检查由上级组织机构或在上级机构授权下的部门负责。

第八条巡回检查的周期由被检查单位的性质、大小和特点决定，一般不超过一年。

第九条巡回检查按照计划执行，可以定期巡回或不定期巡回。

第十条巡回检查的具体内容包括组织机构、工作流程、工作人员的考核和绩效评估等。

第十一条巡回检查应当采取多种方式和方法，包括实地检查、面谈、查阅资料等。

第三章巡回检查的程序与要求
第十二条巡回检查应制定详细的检查计划，明确检查的目标、任务和时间表，并报上级机构备案。

第十三条巡回检查应当通知被检查单位，并提前告知检查的具体内容和要求。

第十四条巡回检查应当严格按照程序进行，不得违反法律法规和相关部门的规定。

第十五条巡回检查应当收集充分的证据材料，确保检查的客观性和公正性。

第十六条巡回检查应当及时制作检查报告，并向被检查单位反馈。

第四章巡回检查的结果与措施
第十七条巡回检查的结果应当客观、公正，全面准确地反映被检查单位的工作情况。

第十八条巡回检查的结果应当及时通知被检查单位，并告知是否存在问题以及需要改进的地方。

第十九条被检查单位应当按照巡回检查的结果和意见，采取相应的改进措施，并报告上级机构。

第二十条上级机构应当对被检查单位的改进情况进行跟踪和督促，并及时汇总巡回检查的经验和问题。

第二十一条巡回检查的结果应当作为领导决策、人员考核、绩效评估的重要依据。

第五章附则
第二十二条对于经巡回检查发现存在严重违法违纪行为的单位和个人，应按照相关法律法规进行追责处理。

第二十三条对于严重不配合或妨碍巡回检查的单位和个人，应加大责任追究力度。

第二十四条对于违反本管理制度的行为，应依法追究相应责任。

第二十五条本管理制度由上级机构负责解释和修改。

第二十六条本管理制度自发布之日起施行。

巡回检查管理制度范本（2）
一、目的与依据
为了提高工作效率、加强管理，并确保各项工作能够按时、按质完成，特制定巡回检查管理制度。

本制度依据《公司管理条例》及相关工作规定，规范巡回检查工作，增加工作的透明度与公正性。

二、适用范围
本制度适用于公司所有部门与岗位。

三、职责和权限
1. 巡回检查人员的职责：
（1）确保按照规定的时间、范围对相关部门进行巡回检查；
（2）对发现的问题进行记录、整理并上报；
（3）对问题的整改情况进行跟踪和督促。

2. 巡回检查人员的权限：
（1）有权进入被检查部门，并查阅相关文件、记录等；
（2）有权对相关人员进行询问，了解工作情况；
（3）有权采取必要的措施，要求被检查部门配合检查工作。

四、巡回检查内容
1. 各部门的工作执行情况，包括工作计划的制定与执行情况、工作进度、问题与困难等；
2. 资源利用情况，包括人力、物力、财力的使用情况及合理性；
3. 内部管理情况，包括各部门内部流程、文件管理、考勤制度、工作纪律等；
4. 安全生产情况，包括安全设施的使用情况、安全培训等；
5. 其他需要重点关注的事项。

五、巡回检查频次和期限
1. 对各部门的巡回检查一般按季度进行，具体时间由巡回检查人员与被检查部门商定；
2. 对特定问题或重要项目的巡回检查，可以根据实际需要进行，时间由巡回检查人员确定；
3. 巡回检查结束后，将在3个工作日内提交巡回检查报告。

六、巡回检查报告和整改措施
1. 巡回检查报告应当真实、客观的记录巡回检查情况，包括存在的问题、原因及整改要求等；
2. 被检查部门在接到巡回检查报告后，应当立即制定整改计划，并在规定的时间内完成整改；
3. 巡回检查人员应当对整改情况进行跟踪和督促，并及时上报整改情况。

七、奖惩措施
1. 对于被检查部门存在的严重问题和违规行为，将按公司相关规定给予相应的纪律处分；
2. 对于积极完成整改任务的部门，将给予相应的表彰和奖励。

八、附则
1. 对于涉及机密和敏感信息的巡回检查，巡回检查人员应当严格保密，不得泄露；
2. 巡回检查人员应当保持公正、客观的态度，不得有偏颇、偏袒的行为；
3. 对于巡回检查中发现的违规行为和严重问题，将及时上报公司领导，以便采取相应的措施。

以上是巡回检查管理制度的范文，具体要根据公司实际情况进行调整和完善。

制定并执行这样的制度，将有助于提高工作效率和管理水平，确保公司各项工作的顺利进行。

巡回检查管理制度范本（3）
一、总则
巡回检查是指根据工作需要，定期组织对各部门、各班组以及员工进行检查的一种管理措施。

本制度的制定旨在规范和提高巡回检查工作的效率和质量，确保组织的各项工作按规章制度进行，有序开展。

二、任务目标
1. 保证组织规章制度的有效执行，营造良好的工作环境。

2. 发现和解决工作中存在的问题，提出改进措施，促进工作的持续改进。

3. 加强对员工的培训和管理，提高员工的工作能力和素质。

4. 统计和搜集关于巡回检查的数据，为决策层提供参考依据。

三、基本原则
1. 有序性原则：巡回检查按照一定的计划和流程进行，确保各项工作有序展开。

2. 全面性原则：巡回检查涵盖组织的各个部门和班组，对不同岗位的员工进行全面检查。

3. 公正性原则：巡回检查的结果要客观、公正，不得有私人偏向。

4. 积极性原则：巡回检查的目的是为了发现问题、解决问题，应以积极的态度面对问题。

5. 协作性原则：巡回检查应与相关部门、班组进行充分的沟通与合作，共同解决问题。

四、工作流程
1. 制定巡回检查计划
根据组织的工作需要和巡回检查的目标，制定巡回检查的计划，明确检查的时间、地点、对象和内容等。

2. 组织巡回检查
根据巡回检查计划，组织巡回检查工作。

经过充分准备，包括制定检查表、收集相关资料和准备必要的工具等。

3. 进行巡回检查
按照巡回检查计划，对各部门、班组以及员工进行巡回检查。

检查涉及的内容包括但不限于：
- 组织的规章制度和工作程序是否得到执行；
- 工作场所是否安全卫生，是否存在安全隐患；
- 工作流程是否合理，是否存在效率低下的问题；
- 员工的工作态度和工作能力是否符合要求等。

4. 记录巡回检查结果
巡回检查人员要认真记录巡回检查的结果，包括发现的问题、原因分析以及改进措施等。

记录要详实、准确。

5. 提出整改要求
对于发现的问题，巡回检查人员要及时找到责任人，提出具体的整改要求，并对整改情况进行跟踪督促。

6. 汇总巡回检查数据
定期将巡回检查的数据进行汇总，分析和搜集相关数据，为组织决策层提供参考和依据。

五、责任划分
1. 组织部门负责制定巡回检查计划，并组织巡回检查的具体实施。

2. 各部门负责配合巡回检查工作，提供相关资料和配合检查人员进行检查。

3. 巡回检查人员负责按照计划进行巡回检查，记录检查结果并提出改进措施。

4. 责任人负责对发现的问题进行整改，并按时报告整改情况。

六、考核与激励
1. 巡回检查工作将纳入绩效考核体系，作为考核指标之一。

2. 对于发现并解决问题有突出表现的部门、班组或员工，可以给予表彰和奖励。

3. 对于巡回检查中发现违反规章制度的情况，将按照规定进行相应处罚。

七、保密与纪律
1. 巡回检查涉及到组织的内部工作和机密，必须严格保密。

2. 巡回检查人员必须遵守工作纪律，不得有怠工、偷懒或泄露工作秘密的行为。

3. 发现任何违反纪律的行为，应及时进行报告并采取相应的纠正措施。

八、附则
本制度自颁布之日起生效，如有违反或需要修改的情况，由组织部门负责进行审查和修订。

巡回检查人员要熟悉本制度的内容，并按照制度要求履行相应的责任和义务。