绩效管理制度范文

绩效管理制度范文
一、总则
为了提高企业员工的绩效和工作效率，推动企业持续发展，确保企业整体绩效达到预期目标，制定本绩效管理制度。

二、绩效管理目标
1、建立科学的绩效评价体系，通过激励和约束机制提高员工绩效和工作效率；
2、促进员工个人成长和职业发展，增强团队协作和创新意识；
3、激发员工工作激情，提高员工满意度和忠诚度；
4、确保企业整体绩效达到预期目标。

三、绩效管理原则
1、公平公正原则：绩效评价应当公平、公正，避免主观性评价和随意性决策；
2、激励约束原则：采取绩效奖励和绩效考核相结合的方式，激励员工提高绩效，同时对绩效不达标的员工进行适当的约束；
3、结果导向原则：绩效评价应以员工实际工作业绩为基准，强调结果导向，避免纸上谈兵和形式主义。

四、绩效管理程序
1、绩效目标设定：根据企业整体发展目标和各部门、岗位的实际情况，制定具体可衡量的绩效目标；
2、绩效评价考核：定期进行绩效评价考核，通过上级评价、同事评价、自评和客户评价等方式对员工进行全面评价；
3、绩效结果通报：将绩效评价结果及时通报给员工本人，透明公开，避免信息不对称；
4、绩效奖励惩罚：对表现优秀的员工给予奖励，对绩效不达标的员工进行适当的惩罚；
5、绩效改进和跟进：根据绩效评价结果，对绩效不达标的员工进行绩效改进和跟进，提供培训和辅导，帮助其提高绩效。

五、绩效管理工具
1、绩效目标设置工具：设定SMART原则的绩效目标，确保目标具体、可衡量、可实现、与企业发展目标一致；
2、绩效评价考核工具：采用360度全方位评价方式，包括上级评价、同事评价、自评和客户评价，客观全面地评价员工的绩效；
3、绩效奖励惩罚工具：设立奖金、晋升、荣誉称号等奖励机制，设立警告、降级、调岗等惩罚机制；
4、绩效改进和跟进工具：制定绩效改进计划，提供个性化培训和辅导，帮助员工提高绩效。

六、绩效管理监督
1、领导责任：企业领导应充分重视绩效管理工作，确保绩效管理制度的全面贯彻执行；
2、监督检查：建立绩效管理评估机制，定期对绩效管理工作进行监督检查，确保绩效管理工作的规范运行；
3、沟通回馈：建立绩效管理沟通机制，及时向员工反馈绩效评价结果，解答员工疑问，引导员工改进。

七、绩效管理改进
1、定期评估：定期对绩效管理制度进行评估，发现问题及时调整和改善；
2、员工建议：鼓励员工提出绩效管理改进建议，建立员工绩效管理改进建议箱，及时吸纳员工建议；
3、专业培训：加强绩效管理知识培训，提高管理人员和员工的绩效管理意识和能力。

八、附则
1、本绩效管理制度自发布之日起生效；
2、本绩效管理制度解释权归企业人力资源部门。

3、本绩效管理制度的最终解释权归企业法务部门所有。

以上就是我为大家介绍的一篇绩效管理制度，希望对大家有所帮助。