2013年8月21日包材库存
包材仓库管理制度
包材仓库管理制度一、总则为规范包材仓库的管理，提高包材的利用率和储存效率，经研究制订本管理制度。
二、仓库管理负责人1、仓库管理负责人由公司领导指定，负责该仓库的日常管理工作。
2、仓库管理负责人应当具备相关的管理经验和技能，能够有效地组织和管理仓库内的包材存储和出入库工作。
3、仓库管理负责人负责仓库内各项物资及设备的日常保养和维护工作，确保仓库设施的正常使用。
4、仓库管理负责人应当具备一定的安全管理能力，负责仓库内的安全检查和防火工作，及时发现并排除隐患。
三、包材存储1、包材入库前，必须进行验收，并填写相应的入库记录。
验收人员应当对包材的数量、质量和型号进行检查，确保入库物资的质量与规格符合要求。
2、包材的存放应当按照种类、型号等进行分类，保持整齐有序。
对于易损坏或易腐烂的包材，应当做好防潮、防晒和适当保护措施。
3、在包材的存储过程中，必须遵循“先进先出”的原则，及时进行包材的轮换和更新，确保存储的包材一直保持新鲜和可用状态。
4、对于特殊的包材，如易燃、易爆炸等危险品，必须按照相关法律法规进行储存和管理，确保安全生产。
五、包材出库1、包材出库前必须填写相应的出库申请，并经过仓库管理负责人的审批。
出库申请应当注明包材的名称、规格、数量、使用部门及用途等信息。
2、仓库管理负责人应当对出库申请进行审核，并核实出库物资的实际情况。
并及时调配包材，确保产品生产计划的顺利进行。
3、包材出库应当按照出库申请的要求进行，确保包材的准确使用和追踪。
六、包材清点每月进行一次包材的清点工作，确保包材的数量和质量与库存记录相符。
并及时对包材使用情况进行统计和分析，以便合理安排包材的储备和采购计划。
七、包材库存管理1、仓库管理负责人应当定期对库存情况进行盘点和统计工作，及时发现包材存储中可能存在的问题。
2、对于包材的库存管理，应当合理安排包材的储备量，确保生产计划的正常进行。
并对包材的使用情况进行跟踪和分析，及时调整包材的储备量。
包材库管理制度
包材库管理制度第一章总则第一条为规范包材库管理，提高包材库的管理水平，保障企业生产运作的顺畅，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有包材库的管理。
第三条包材库指用于存放包装材料的库房或仓库。
第二章包材库的设置和功能第四条包材库应根据企业实际生产需要合理设置，并应充分考虑包材的分类、存放、管理等因素。
第五条包材库的功能包括但不限于包材的接收、入库、出库、清点、记录、储存等。
第三章包材库的管理责任第六条包材库的管理责任由企业确定，具体责任人应明确。
第七条包材库管理员负责包材库的日常管理工作，包括包材的接收、入库、出库、清点等。
第八条包材库管理员应具备一定的专业知识和管理能力，熟悉包材库管理流程和规定。
第九条包材库管理员应定期接受相关培训，提高自身管理水平。
第四章包材库的管理流程第十条包材库的管理流程包括但不限于包材接收、入库、出库、清点等环节。
第十一条包材接收应由包材库管理员进行，接收时应核对包材的数量、质量、型号等信息。
第十二条包材入库应按照包材库管理规定进行，入库时应进行清点、记录等工作。
第十三条包材出库应经过相关部门审批，并填写出库单进行记录。
第十四条包材清点应定期进行，清点结果应核对准确，并进行记录。
第五章包材库的安全管理第十五条包材库的安全管理是包材库管理的重要内容，包材库管理员应加强对包材库的安全管理。
第十六条包材库应有完善的安全设施和消防设备，保障包材库的安全。
第十七条包材库管理员应定期对包材库进行安全检查，发现问题及时进行处理。
第十八条包材库应定期组织消防演练，提高包材库人员的应急处理能力。
第六章包材库的清洁和整理第十九条包材库应保持干净、整洁，保证包材的质量。
第二十条包材库管理员应定期对包材库进行清洁和整理，保持包材库的良好状态。
第二十一条包材库中的过期包材应及时清理和处理，避免影响包材库的正常运作。
第七章包材库的保管和使用第二十二条包材库管理员应妥善保管包材，确保包材的完好无损。
2013年5月4日包材盘点呆滞
存货名称 ＃91081 外箱(53粒装) #11078KT风扇外箱 2013年万圣节人体软糖25ct装外箱 2013年万圣节人体软糖100ct棺材盒装外箱 #11078KT风扇中合 11078KT风扇中合上下底座（套） 2013年人体软糖100ct装棺材盒 #20127 男孩Jelly Bean 卷膜 #20127 海棉公仔软糖卷膜 #20127 Dora 软糖卷膜 FF 小鸡蛋糖果袋 B15900017 #10384 透明软糖卷膜 10克棒棒糖透明卷膜 ＃91031 海棉公仔圓棒捧硬糖卷膜 ＃91056 公主軟糖卷膜 ＃91081 反斗奇乒不透明充氣軟糖卷膜 ＃91081 反斗奇乒瑞士糖卷膜 ＃91081 反斗奇乒粉糖卷膜 ＃91081 反斗奇乒圓棒捧硬糖卷膜 ＃91093 車仔瑞士糖卷膜 ＃91081 反斗奇乒大中封站立袋 #12012 长发姑娘瑞士糖卷膜 ＃12014 魔法师瑞士糖卷膜 ＃12010 飞哥与小佛大中封站袋 #97564 9G汉堡软糖卷膜 #70326 42克复活节汉堡串烧OPP袋 KT猫心形EVA盒 手链粉糖卷膜 海绵宝宝心形EVA盒心形汉堡卷膜 #91058 灰姑娘瑞士糖OPP/CPP膜 #91060 忍者龟瑞士糖OPP/CPP膜 #41052 中盒底部PE膜 #11075KT风扇小圆形贴纸 #11075KT新风扇长条形KT贴纸 #50292 中合隔板 6袋装混合大包装外箱粉灰卡 11078KT风扇筒身贴纸 箭牌57克煤炭糖外箱(含衬板) 箭牌57克煤炭糖四色中盒 箭牌57克煤炭糖布袋吊卡 箭牌57克煤炭中盒内衬板 箭牌57克煤炭糖红布袋 #97655FOB 24支装42g汉堡串烧外箱 #97655FOB 24支装42G串烧中盒连底托 60ct人体/昆虫PDQ易撕贴纸 60ct人体/昆虫Walgreen说明书 MW83082 猫头大鸡蛋彩色收缩膜 MW80832 KT猫 桃红色胶蛋贴纸 MW80832 KT猫 桃红色胶蛋说明书 花花风扇筒身贴纸（巴西） 澳洲健康小蛇彩色袋子 #180发光猫扭结袋（B14100008） #20965 彩盒收缩袋 FF小鸡蛋汉堡包吸塑底托（B15900018） #190 HK糖果樽吸塑底托（B16700008） 喷活吸塑（PET）(B03200010) #11070 Hello Kitty8只装化妆盒吸塑底托（墨西哥-MPI） 24支装拉力棒中盒吸塑底托
供应商在途订单及库存统计
PCS 1,000 1,000
1,000
1688 A08-03-00398WR1 PS T=0.3(黑色&防静电)16*8mm(1586) PCS 610
610
610
途订单及库存统计表
统计时间： 2021年8月2日
在途订单 是否可取消
备注
8/26有需求80KG
可以取消 可以取消
SUS316L 1/2H 0.20*25*coilmm预镀半光 镍
KG
484.9
700
B90-60203-01WA1 银色电源键
PCS 200
1000
1,732,640 1258 700
100,000 100,000
E2
B90-60204-01WA1 铜色电源键
PCS 1,800
80,000 80,000
180
赵xx
供应商7 包材 供应商8
供应商9
E2 1688 1666 1622 1666
A08-03-00657WR1 209*282*6.5mm（透明PET,T=0.3）
A08-03-00509WR3
PS T=1.0(黑色防静 电)320*230*9.0mm(1637）
A08-0300508WR2
厂商库存状况 半成品 原材料
合计 26,000
1666 A01-00840-07WR1 SUS316L 1/2H 12.1*5.3*126
PCS 2,000 11,700
11,700
1622 B10-01522-31WA1 SUS316L 1/2H 12.27*1.57*89mm
PCS 82,800 77,002
PCS 380
380
周度仓库管理KPI绩效指标管理
8月14日8月15日8月16日8月17日8月18日8月19日上周数据本周小计提高/降低稳定性备料准确率目标0.00%0.00%实际准确率0.00%0.00%目标达成率0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.000备料异常数量000.00%备料A组00.00%备料B组00.00%备料C组00.00%备料D组00.00%浪费工时管控目标0.00%实际浪费工时000.00%配送不准确00.00%拆点料A 00.00%拆点料B 00.00%配送不及时000.00%发料A 00.00%发料B 00.00%发料C 00.00%库存准确率目标值0.00%0.00%盘点库存准确率0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%抽盘数量000.00%库存准确量00.00%库存盘亏量00.00%库存盘盈量00.00%纸箱库存管控00.00%实际库存数量00.00%轮圈库存管控00.00%实际库存数量00.00%包材库存管控00.00%实际库存数量0.00%序号日期浪费工时序号日期浪费工时11721831942052162272382492510261127盘点盈亏率仓库库存管控第33周 仓库KPI指标总表指标名称备料配送异常记录表错漏发物料异常库位异常原因描述错漏发物料异常库位异常原因描述备料准确性配送准确性及及时性0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%10.00%20.00% 30.00%40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%90.00% 100.00% 0.00%20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% 8月14日 8月15日 8月16日 8月17日 8月18日 8月19日备料准确性跟踪备料准确率目标实际准确率目标达成率0, 0% 0, 0% 0, 0%备料异常数量备料A 组 备料B 组 备料C 组 备料D 组0, 0% 0, 0% 0, 0%0, 0% 各库位导致的浪费工时占比拆点料A 拆点料B 发料A 发料B 发料C库存准确量0%库存盘亏量 0% 库存盘盈量 0%库存不准确率 每周盘点库存准确性及盘点盈亏情况8月14日8月15日8月16日8月17日8月18日8月19日纸箱库存管控纸箱库存管控实际库存数量8月14日8月15日8月16日8月17日8月18日8月19日轮圈库存管控轮圈库存管控实际库存数量8月14日8月15日8月16日8月17日8月18日8月19日包材库存管控包材库存管控实际库存数量1228 1329 1430 1531 1632。
原辅料、包材、特殊物品管理制度
原辅料、包材、特殊物品管理制度1. 介绍原辅料、包材、特殊物品管理制度是为确保公司的生产流程顺利进行而制定的一套管理规范。
该制度旨在规范对原辅料、包材和特殊物品的采购、入库、使用和出库流程，以确保产品的质量和安全。
本文将详细介绍该管理制度的内容和操作流程。
2. 适用范围本管理制度适用于公司的原辅料、包材和特殊物品的采购、入库、使用和出库等相关工作。
所有与这些工作相关的部门和人员都应遵守该制度。
3. 定义•原辅料：指用于产品生产的各种材料，如化学品、金属材料、塑料等。
•包材：指用于产品包装的各种材料，如纸箱、塑料袋、标签等。
•特殊物品：指具有特殊用途或特殊要求的物品，如试剂、仪器设备等。
4. 原辅料、包材、特殊物品采购流程4.1 采购需求确定根据生产计划和库存情况，各部门确定原辅料、包材、特殊物品的采购需求，并填写采购申请表。
4.2 供应商评估与选择采购部门根据公司的供应商评估标准，对潜在供应商进行评估，并选择合适的供应商进行采购。
4.3 采购合同签订采购部门与供应商进行合同谈判，达成一致后，签订采购合同，并将合同副本归档。
4.4 采购订单下达采购部门根据采购合同的内容，向供应商下达采购订单，并确保清楚列明数量、规格、交货时间等要求。
4.5 收货与验收收货部门按照采购订单的要求接收原辅料、包材、特殊物品，并进行质量验收。
验收合格后，将物品入库。
5. 原辅料、包材、特殊物品入库流程5.1 入库登记入库仓库对收到的原辅料、包材、特殊物品进行登记，包括数量、规格、供应商等信息。
5.2 质量检验仓库人员对入库物品进行质量检验，并将检验结果记录在入库登记表中。
5.3 入库存放质量检验合格的物品，仓库人员按照相应的存放要求，将物品放置在指定的存放区域。
6. 原辅料、包材、特殊物品使用流程6.1 物料领用申请使用部门根据实际生产需要，向仓库提出物料领用申请，并填写领用单。
6.2 领用审批仓库管理员根据物料领用申请的内容和库存情况，审批并批准领用申请。
仓库包材存放管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库包材的存放管理，确保包材的安全、有效使用，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库包材的存放、管理及使用。
第三条仓库包材存放管理应遵循安全、规范、经济、高效的原则。
第二章仓库包材的分类与标识第四条仓库包材按材质、规格、用途等进行分类，并设立相应的标识牌。
第五条标识牌应包含以下内容：包材名称、规格、型号、材质、生产日期、保质期、存放位置等信息。
第三章仓库包材的入库管理第六条仓库包材入库前，应进行验收，确保包材的质量符合要求。
第七条验收内容包括：包材外观、规格、型号、材质、生产日期、保质期等。
第八条验收合格的包材，由仓库保管员办理入库手续，并填写《包材入库登记表》。
第九条包材入库后，按照分类、规格、型号等要求进行堆放，确保整齐有序。
第四章仓库包材的存放管理第十条仓库包材存放应遵循以下原则：1. 防潮、防霉、防尘、防晒、防鼠、防盗；2. 库房内温度、湿度应控制在适宜范围内；3. 包材堆放高度不宜过高，一般不超过2米；4. 包材堆放应留有通道，方便取用。
第十一条仓库保管员应定期检查包材存放情况，发现问题及时处理。
第五章仓库包材的出库管理第十二条仓库包材出库前，需经相关部门审核批准。
第十三条出库时，仓库保管员应核对出库单，确保出库包材与单据相符。
第十四条出库包材应按原包装、原规格、原数量进行包装，确保安全运输。
第十五条出库后，及时更新《包材入库登记表》。
第六章仓库包材的盘点管理第十六条仓库保管员应定期对包材进行盘点，确保账实相符。
第十七条盘点内容包括：包材名称、规格、型号、数量、保质期等。
第十八条盘点过程中，如发现包材数量、质量等问题，应及时报告相关部门。
第七章奖惩第十九条对在包材存放管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成包材损坏、丢失、变质等后果的，将依法追究责任。
第八章附则第二十一条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
仓库包材物料管理制度及流程
一、目的为规范公司包材物料的管理，确保包材物料的质量、数量和安全，提高仓库工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司仓库内所有包材物料的采购、入库、储存、领用、退库、报废等环节。
三、管理职责1. 采购部门：负责包材物料的采购、验收、入库等工作。
2. 仓库部门：负责包材物料的储存、领用、退库、报废等工作。
3. 使用部门：负责包材物料的领用、使用、退库等工作。
四、管理制度及流程1. 采购流程（1）采购部门根据生产计划，制定包材物料采购计划。
（2）采购部门向供应商发出采购订单，并要求供应商提供相关资质证明和产品检验报告。
（3）采购部门验收供应商提供的包材物料，确保其质量、数量符合要求。
（4）验收合格后，采购部门将包材物料送至仓库进行入库。
2. 入库流程（1）仓库部门接到采购部门送来的包材物料后，进行清点、核对，确保数量准确。
（2）仓库部门将包材物料按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
（3）仓库部门将包材物料信息录入仓库管理系统，建立台账。
3. 领用流程（1）使用部门根据生产需求，填写包材物料领用单。
（2）仓库部门根据领用单，核对包材物料信息，确保领用数量准确。
（3）仓库部门将包材物料发放给使用部门，并做好记录。
4. 退库流程（1）使用部门因故需要退回包材物料时，填写包材物料退库单。
（2）仓库部门核对退库单信息，确认退回的包材物料质量、数量无误。
（3）仓库部门将退回的包材物料进行分类存放，并更新仓库管理系统信息。
5. 报废流程（1）使用部门发现包材物料存在质量问题或损坏时，填写包材物料报废单。
（2）仓库部门核对报废单信息，确认报废的包材物料数量。
（3）仓库部门将报废的包材物料进行集中处理，并做好记录。
五、监督检查1. 公司定期对包材物料管理制度及流程进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 对违反制度规定的行为，按照公司相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由公司仓储管理部门负责解释。
新版GMP生产管理的要求
三、案例及分析
主要缺陷 • (一) 最终灭菌产品生产关键区域未进行动态监测 • 缺陷描述：.最终灭菌软袋输液生产线C 级背景下A 级区未进行动 态监测。（通则第二百条） • 缺陷分析：按《药品生产质量管理规范（2 0 1 0年修订）》通则 第二百条规定，应当进行中间控制和必要的环境监测，并予以记 录。尤其对于无菌药品等高风险产品，必须对其生产管理区域进 行动态粒子和微生物监测，以及时发现人为干预、偶发事件及任 何系统的损坏情况。A 级区为无菌药品生产的关键区域，其环境 情况对产品质量具有很大影响，必领进行及时动态监测，并通过 历史数据建立监测警戒限和纠偏限。企业未对A 级区进行动态监 测，无法评估无菌产品生产过程中关键区域的环境情况，存在由 于环境失控给药品质量带来不利影响的风险。同时，综合考虑无 菌注射剂产品属于高风险品种，其质量缺陷将会严重影响患者健 康. 因此，此缺陷应视为对药品G M P 的较大偏离，属于主要缺 陷。
三、案例及分析
• 缺陷分析：按《药品生产质量管理规范（2 0 1 0年修订）》通则 第一百九十五条规定，应当尽可能避免出现任何偏离工艺规程或 操作规程的偏差，一旦出现偏差，应当按照偏差处理规程执行。 同时，产品工艺规程中物料平衡的限度应是经产品的工艺验证后 确定的合理范围，企业应保证产品能在持续的验证状态下生产， 以确保产品工艺参数的符合性，保证产品质量。企业应查明生产 过程中出现的偏差的原因，在得出合理解释、确认无潜在质量亊 故后，方可按质量合格的产品处理。该企业在产品收率和物料平 衡出现偏差后，没有进差调査并制定相应的C A P A 措施，也没 有对当批产品进行必要的质量评估，可能给产品质量造成不良影 响并存在因为偏差原因不明而再次出现同类偏差的风险，使药品 生产过秤未处于可控状态。因此，此缺陷应视为对药品G M P 的 较大偏离，属于主要缺陷。
能力提升标准化作业..3
20130505：延锋现场学习确认看板制作方 案；（已完成） （品质部）马 20130511：由采购将设计方案评审发回评 明海 审； 20130708：已完成对操作台的看板制作及 现场文件的悬挂及更新；
9
设备管理
设备点检
1、设备点检表 2、设备点检实施的有效 性
每周检查实施完成情况
（管理部）朱 20130505：反馈设备点检记录及执行完成 吕龙 情况 （管理部）朱 20130506：反馈设备点检记录及执行完成 吕龙 情况
17
标准的维护
1、封样件制度 2、封样件的维护 3、检验标准 4、封样件放置区域
20130505：制定封样件制度管理规定 20130518：制定封样件管理清单，对封样 件进行标识定位放置； 20130527：规划改造公司客户样件封样 室，已制定出样件室图纸； 20130604：已进行采购客户封样件放置 1、放置区域及防护规划 架，并对封样件室进行改造； 2、制定封样件制度管理 20130701：建立客户样品封样室，所需的 规定 (品质部）马 样品架及样品柜已购买到位，目前正在安 3、检验标准制定（何 明海 装及收集所有样品； 萍） 20130708：已完成所有客户封样架的安 （按照实际生产产品进行 装，并已将客户封样件放入封样柜，家电 更新） 类客户封样件正在搜集中，汽车件类封样 件，确认是否齐全与过期； 20130721：针对封样件标识具体位置进行 对应编号； 20130729：设定未件放置位置，并严格执 行未件管理规定执行；
1、根据生产产品优化工 艺指导书
20130505：根据生产计划对实际生产的产 品进行现场确认工艺符合性，重新优化； （品质部）何 （已实施监控记录及原始工艺数据收集） 萍 21030511：统计5次完整工艺制定标准工 艺
制药公司包材仓库管理制度范本
一、目的为确保制药公司包材仓库的管理工作规范化、制度化，保证包材的质量、数量和安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于制药公司所有包材仓库的管理工作。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责包材的入库、出库、盘点、维护等工作。
2. 质量检验员：负责包材入库前的质量检验，确保包材质量符合要求。
3. 物资采购部：负责包材的采购工作，确保包材的品种、规格、数量和质量。
4. 生产部门：负责包材的使用，及时向仓库反馈包材使用情况。
四、仓库管理内容1. 仓库分类包材仓库按以下类别进行分类：（1）纸箱类：用于药品包装的纸箱、纸盒等。
（2）塑料类：用于药品包装的塑料瓶、塑料袋等。
（3）玻璃类：用于药品包装的玻璃瓶、玻璃管等。
（4）金属类：用于药品包装的金属罐、金属盒等。
（5）其他类：其他用于药品包装的包材。
2. 仓库布局（1）包材仓库应保持整洁、有序，避免杂乱无章。
（2）包材应按照类别、规格、型号进行分区存放，便于查找和使用。
（3）包材应放置在防潮、防尘、防虫蛀的环境中。
3. 物料标识（1）包材入库时，应进行标识，包括包材名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等。
（2）包材出库时，应核对标识信息，确保准确无误。
4. 入库管理（1）包材入库前，质量检验员应进行质量检验，合格后方可入库。
（2）仓库管理员应核对包材数量、规格、型号等信息，确保与采购单相符。
（3）包材入库后，应及时填写入库单，并做好记录。
5. 出库管理（1）包材出库前，仓库管理员应核对领料单，确保准确无误。
（2）包材出库时，仓库管理员应填写出库单，并做好记录。
6. 盘点管理（1）包材仓库应定期进行盘点，确保库存数量与账目相符。
（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查找原因，并进行调整。
五、奖惩措施1. 仓库管理员、质量检验员、物资采购部及生产部门应按照本制度执行，确保包材质量、数量和安全。
2. 对违反本制度，导致包材质量、数量和安全问题的部门或个人，将进行严肃处理。
制药公司包材仓库管理制度
第一章总则第一条为加强制药公司包材仓库的管理，确保包材的质量和安全，提高仓库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有包材仓库的管理工作。
第三条包材仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，整齐有序；3. 定期盘点，账实相符；4. 严格出入库管理，确保包材质量。
第二章仓库设施与设备第四条仓库应具备良好的通风、防潮、防虫、防火、防盗等条件，确保包材储存环境符合国家相关标准。
第五条仓库内应配备必要的仓储设备，如货架、叉车、储物箱等，以满足包材的储存需求。
第六条仓库设施与设备的维护保养由仓库管理员负责，确保其正常运行。
第三章人员管理第七条仓库管理员应具备一定的专业知识，熟悉包材特性，具备良好的职业道德。
第八条仓库管理员应经过培训，取得岗位资格证书后方可上岗。
第九条仓库管理员应严格遵守工作纪律，认真履行职责，确保包材仓库的安全、高效运行。
第四章包材储存管理第十条包材应按照种类、规格、型号进行分类存放，不得混杂。
第十一条包材入库前应进行质量检验，合格后方可入库。
第十二条包材入库时，应填写入库单，详细记录包材的名称、规格、数量、批号、生产日期、有效期等信息。
第十三条包材储存时应保持通风、干燥，避免阳光直射，防止受潮、霉变。
第十四条包材的堆放高度应符合规定，不得超过规定层数，以防压坏下层包材。
第十五条定期检查包材储存环境，发现问题及时处理。
第五章出入库管理第十六条包材出库前应进行质量检验，确保符合使用要求。
第十七条包材出库时，应填写出库单，详细记录包材的名称、规格、数量、批号、生产日期、有效期等信息。
第十八条出库单应经相关部门负责人签字确认后方可出库。
第十九条出库后，仓库管理员应及时在库存记录中更新包材数量。
第六章盘点管理第二十条仓库应定期进行盘点，确保账实相符。
第二十一条盘点时，仓库管理员应按照包材种类、规格、型号进行分类，逐项核对数量。
第二十二条盘点中发现的问题，应及时查明原因，并采取相应措施予以解决。
食品工厂包材库管理制度
食品工厂包材库管理制度第一章总则第一条为了规范食品工厂包材库的管理，维护库存安全，保障生产和运营的正常进行，制定本制度。
第二条包材库是指用于存放各种原辅材料、包装材料以及成品包装材料的仓库，主要负责包材的收、发、存和管理员工作。
第三条本制度适用于食品工厂内的包材库管理，对包材库的日常管理、仓储作业、包材的保管、入库出库、盘点清点、报损报溢等进行规范。
第四条包材库管理应遵守国家规定的食品安全法律法规，严格按照操作规程和标准操作程序执行，保证库存的安全和质量。
第五条包材库应设立规范化管理制度，按照“先进性”、“规范化”、“透明化”、“合规性”的原则建设和运行。
第六条本制度的内容是包材库管理的规范，所有员工必须遵守，违反者将受到相应的处罚。
第七条包材库管理制度应与企业内部的其他管理制度相互配合和协调。
第二章包材库管理的组织架构第八条包材库管理的组织架构应当合理，包括仓库主管、库管员、包材管理员等职责。
第九条仓库主管是包材库的主要负责人，负责包材库的整体管理工作。
第十条库管员是包材库的操作人员，负责包材的收、发、存以及一些简单的仓储管理工作。
第十一条包材管理员是包材库的专职人员，负责包材库的进货、出货、库存上报、库存盘点和报损等管理工作。
第三章包材库的日常管理第十二条包材库的日常管理应遵循规范化、精细化、科学化和信息化的原则。
第十三条包材库的日常管理工作包括包材的收发、包材的存储、包材的清点盘点等。
第十四条包材库应先进的设备和技术，保障包材的运输和储存过程中的安全。
第十五条包材库应配备专业的库房管理人员，并制定相应的培训计划，提高员工技能和素质。
第十六条包材库应定期进行库存盘点，确保包材库存的准确性。
第四章包材的保管第十七条包材保管的目的是保证包材的安全性和完整性。
第十八条包材进货后应根据包材的特性进行分类存放，但同时不能因为分类存放而导致交叉污染。
第十九条包材库应保持整洁、干燥，定期进行消毒和除虫工作，避免包材被污染。
原辅料、包材使用管理制度模版（2篇）
原辅料、包材使用管理制度模版第一章总则第一条为规范公司原辅料、包材使用管理，提高使用效率，减少浪费，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及原辅料和包材的采购、使用、入库、出库等工作。
第三条原辅料和包材的使用管理应遵循“节约为主、合理使用、科学管理”的原则。
第四条公司应建立健全原辅料、包材使用管理制度，明确责任、规范操作流程，提高资金使用效率。
第五条公司应加强对员工的培训和纪律教育，提高员工的使用意识和节约意识。
第二章原辅料采购管理第六条公司原辅料采购应建立严格的管理制度，明确采购流程、审核要求和责任人。
第七条原辅料采购应根据生产计划和实际需求，合理安排采购数量和时间。
第八条原辅料采购应优先选择质优价廉、供货稳定的供应商，确保产品质量和生产进度。
第九条采购人员应通过比较、招标等方式进行供应商选择，确保采购过程的公平、公正、公开。
第十条采购人员应及时与供应商沟通，解决因供应商原因造成的延误和质量问题。
第三章原辅料入库管理第十一条公司原辅料入库应有专门的仓库和管理人员负责，确保原辅料的存储安全和防潮防尘。
第十二条入库人员应仔细核对原辅料的数量、规格、批号等信息，确保入库的原辅料符合要求。
第十三条入库人员应及时登记原辅料的入库信息，包括供应商、数量、批号、日期等，确保信息准确。
第十四条入库人员应将原辅料按照类别、品牌、规格等分类存放，并做好标识和记录，方便管理和使用。
第十五条入库人员应定期对原辅料进行检查、清点，发现异常情况应及时报告上级并采取相应措施。
第四章原辅料使用管理第十六条原辅料使用应按照生产计划进行，严禁盲目增加生产、浪费资源。
第十七条原辅料使用应按照先进的工艺和标准进行，确保产品质量和安全。
第十八条原辅料使用时应根据需要，做好预存、预备和分装等工作，确保使用的顺利进行。
第十九条使用人员应仔细核对原辅料的批号、有效期、剩余量等信息，确保使用的原辅料符合要求。
第二十条使用人员应按照规定用量使用原辅料，不得擅自增加、减少或改变使用方式。
药厂内包材仓库管理制度
一、目的为确保药厂包材的储存安全、有序，提高仓库管理效率，保障生产线的正常运作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于药厂内所有包材仓库的管理工作。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责包材的入库、验收、储存、出库、盘点等工作。
2. 质量检验员：负责包材的验收、检验、放行等工作。
3. 采购部门：负责包材的采购、供应商管理等工作。
4. 生产部门：负责包材的领用、使用等工作。
四、管理制度1. 包材入库管理（1）采购部门将包材采购单提交给仓库管理员，由仓库管理员安排验收。
（2）仓库管理员按照采购单核对包材名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息，确保无误。
（3）质量检验员对包材进行检验，合格后方可入库。
（4）包材入库后，仓库管理员填写入库单，并做好入库记录。
2. 包材储存管理（1）仓库管理员根据包材的特性，将其分类存放于适宜的库房。
（2）库房应保持通风、干燥、防潮、防虫、防火、防盗等条件。
（3）仓库管理员定期检查包材的储存条件，确保其符合规定。
3. 包材出库管理（1）生产部门根据生产需求，填写出库单，提交给仓库管理员。
（2）仓库管理员核对出库单与生产需求，确保无误。
（3）仓库管理员按照出库单发放包材，并做好出库记录。
4. 包材盘点管理（1）仓库管理员每月对包材进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现差异，及时查明原因，并进行处理。
（3）盘点结束后，填写盘点报告，上报相关部门。
5. 仓库安全管理（1）仓库内禁止吸烟、饮食、使用明火等。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
（3）仓库管理员应熟悉仓库安全操作规程，确保仓库安全。
五、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作表现突出的仓库管理员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成仓库管理混乱、安全事故等问题的，给予批评教育、罚款等处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由药厂质量管理部门负责解释和修订。
原辅料、包材贮存期限管理程序.
文件名称原、辅料贮存期管理规程文件编码GLB-WL-019-00页码第1页共7页起草人日期年月日审核人日期年月日批准人日期年月日颁发部门质量管理部生效日期年月日分发部门一、目的：制定本规程，规范在库原辅料等物料贮存期限管理。
二、范围：适用于原料、辅料、内包装材料、印刷包装材料、中间产品在库贮存限期管理。
三、职责：仓库保管员执行，物料采供部物料主管负责日常管理，QA监督。
四、内容：1定义1.1有效期：本文中有效期系指原料、辅料、内包装材料等物料在规定的贮藏条件下质量能够符合规定要求的期限。
该期限系通过稳定性实验数据分析，并经过药品监督管理部门注册批准的时限。
1.2复验期：原辅料、包装材料贮存一定时间后，为确保其仍适用于预定用途，用企业确定的需重新检验的日期。
1.3贮存期：指在规定的条件下，预计性能会变化的物料可保持其基本性能的存放时间。
原辅料应当按照有效期或复验期贮存。
贮存期内，如发现对质量有不良影响的特殊情况，应当进行复验。
2贮存条件的原则规定：原料、辅料、内包装材料、印刷包装材料、中间产品等生产用物料（下称物料）在贮存期间，其贮存的条件（如温度、湿度、避光、密封等）应当满足相应物料贮存标准要求。
具体物料贮存条件以质量管理部颁布的《物料贮存条件及效期标准》为准，并保持动态更新。
33.2.3印刷包装材料贮存期规定3.2.3.1有有效期规定的按照第3.1条执行。
3.2.3.2外包装材料原则上不设复验期。
根据国家有关规定和企业印刷改版的需要，其内容有变更的，其贮存期至相应新版包材批准执行日为止。
即新版执行、旧版废止。
3.3中间产品贮存期限：中间产品贮存期限等同有效期物料管理，各中间产品贮存期限以相应中间产品质量标准或工艺规程规定为准，自相应中间产品生产日期起计算。
4物料复验申请及报告4.1物料复验申请4.1.1有有效期的物料，在有效期内若发现对质量有不良影响的特殊情况（如明显受潮湿、包装严重污染等异常情况），库房管理员应及时向质量管理部门提出复验申请。
包材辅料仓库管理制度
包材/辅料仓库管理制度（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
（二）物资验收入库存3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格、数量、计量验收就位，，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
（三）物资的储存保管7．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
8．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
9．仓库保管员对库存、代保管、待验材料负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
10．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
11．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。
仓库严禁烟火，明火作业需经上级领导批准。
面粉厂包材库管理制度
面粉厂包材库管理制度第一章总则第一条为了规范面粉厂包材库的管理，提高包材库的利用率和管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于面粉厂的包材库管理，包括对各类包材的管理与使用。
第三条包材库的管理应遵循科学、规范、严谨、高效的原则。
第四条所有从业人员必须遵守本制度的规定，维护公司利益，做到合理使用包材，减少损耗，提高效率，严守制度。
第二章包材库的管理组织机构第五条面粉厂设立包材库管理部门，包材库管理部门的职责是负责包材库的管理与使用。
第六条包材库管理部门的组织结构为：部门经理、副部门经理、库管员。
第七条部门经理负责包材库管理的全面工作，负责包材库日常事务的调度和管理。
第八条副部门经理协助部门经理进行包材库管理工作，在部门经理不在岗的时候可以代理部门经理进行各项工作。
第九条库管员负责包材库的日常管理工作，包括包材的入库、出库、盘点、整理等工作。
第十条包材库管理部门的组织机构可以根据实际情况进行调整和完善。
第三章包材库的管理原则第十一条包材库的管理原则为合理使用、节约开支、防止损耗、提高效率。
第十二条包材库的管理应遵循科学的方法和规范的程序。
第十三条包材库的管理应确保包材的品质和数量，保持库房的清洁和整洁。
第十四条包材库的管理应遵守法律法规，提高包材使用的安全性。
第十五条包材库的管理应注重团队协作，发挥集体智慧，共同提高包材的使用效益。
第四章包材库的管理职责第十六条包材库管理部门负责对包材库的所有工作进行调度和管理，确保包材库的正常运转。
第十七条包材库管理部门应负责包材的采购和入库，确保包材的品质和数量。
第十八条包材库管理部门应负责包材库的日常盘点和清理，保证包材库的整洁和规范。
第十九条包材库管理部门应负责包材的出库和发放，确保包材的合理使用。
第二十条包材库管理部门应负责包材库的维护和保养，保障包材库的安全和完好。
第五章包材的采购和入库第二十一条包材的采购应遵循公司的采购政策和程序，确保包材的品质和价格。
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045C ，SIZE:W65*H58MM KG 21 045C OPP/CPP SIZE:W125*H80mm KG 130 5.5*20cm 只 216453 06C 15.7CM*7.6CM*7.6CM*30.5CM 只 24376 045C OPP/CPP 成品Size：42*150MM KG 23 045C OPP/CPP KG 展开尺寸：125*80MM 43.4 17*27.5CM 张5丝 485 张 3000 11*9.5CM 张 2500 11*9.5CM 张 2605 11*9.5CM 张 2605 11*9.5CM 张 1750 11*9.5CM 张 2100 张 3000 11*9.5CM 张 2820 11*9.5CM 张 2680 11*9.5CM 张 2315 11*9.5CM 张 2070 张 3000 11*9.5CM 张 2775 11*9.5CM 张 2855 11*9.5CM 张 2700 11*9.5CM 张 2550 11*9.5CM 张 2565 17.8*18cm个 29650 10.2CM X 15.3CM 张 980 10.2CM X 15.3CM 张 955 10.2CM X 15.3CM 张 910 10.2CM X 15.3CM 张 880 10.2CM X 15.3CM 张 950 10.2CM X 15.3CM 张 980 10.2CM X 15.3CM 张 900 10.2CM X 15.3CM 张 900 10.2CM X 15.3CM 张 970 10.2CM×15.3CM 个 815 10.2CM×15.3CM 个 900 10.2CM×15.3CM 个 948 10.2CM×15.3CM 个 948 10.2CM×15.3CM 个 990 张 1000 张 1000 张 1000 250克粉灰，260*140mm 只 6064 套 3015 12.5*9CM 万张 0.9 23*16CM 万张 0.595 30*17.5CM万张 0.1 30*17.5CM万张 0.1 30*17.5CM万张 9.5 万张 0.295 万张 0.08 万张 0.143 张 22000 只 234 只 23
＃12004 爱卡莉圓棒捧硬糖卷膜 #97564 9G汉堡软糖卷膜 #70326 42克复活节汉堡串烧OPP袋 #91018中封袋（53CT) KT猫心形EVA盒 手链粉糖卷膜 海绵宝宝心形EVA盒心形汉堡卷膜 #41052 中盒底部PE膜 #11600反斗奇乒棒棒糖内箱贴纸 ＃11700 车仔散装棒棒糖内箱贴纸 ＃11400 多拉散装棒棒糖内箱贴纸 ＃11900公主散装棒棒糖内箱贴纸 ＃11500 海绵散装棒棒糖内箱贴纸 ＃11800仙女散装棒棒糖内箱贴纸 ＃11602 反斗奇乒散装软糖内箱贴纸 ＃11702 车仔散装软糖内箱贴纸 ＃11402 多拉散装软糖内箱贴纸 ＃11902 多拉散装软糖内箱贴纸 ＃11802 仙女散装软糖内箱贴纸 ＃11604 反斗奇乒散装粉糖内箱贴纸 ＃11704 车仔散装粉糖内箱贴纸 ＃11404 多拉散装粉糖内箱贴纸 ＃11904 公主散装粉糖内箱贴纸 ＃11504 海绵散装粉糖内箱贴纸 ＃11804 仙女散装粉糖内箱贴纸 #50292 中合隔板 ＃11702 车仔散装软糖外箱贴纸 ＃11402 多拉散装软糖外箱贴纸 ＃11902 公主散装软糖外箱贴纸 ＃11802 仙女散装软糖外箱贴纸 ＃11904 公主散装粉糖外箱贴纸 ＃11404 多拉散装粉糖外箱贴纸 ＃11504 海绵散装粉糖外箱贴纸 ＃11804 仙女散装粉糖外箱贴纸 ＃11704 车仔散装粉糖外箱贴纸 #11800仙女散装棒棒糖外箱贴纸 #11500海绵散装棒棒糖外箱贴纸 #11400多拉散装棒棒糖外箱贴纸 #11900公主散装棒棒糖外箱贴纸 #11700车仔散装棒棒糖外箱贴纸 #11602反斗奇兵软糖外箱贴纸 #11604反斗奇兵粉糖外箱贴纸 #11600反斗奇兵棒棒硬糖外箱贴纸 混合大包装外箱粉灰卡 芬达手电筒吸塑 芬达15克蛋金色铝箔 芬达60克蛋金色铝箔 芬达80克蛋粉红色铝箔 芬达80克蛋蓝色铝箔 芬达80克金色蛋铝箔 芬达100克蛋紫色铝箔 芬达100G蛋大红铝箔 芬达60克蛋大红色铝箔 芬达15克蛋紫色铝箔 星际战士陶瓷杯 芬达KT陶瓷杯
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２０１３年８月２１日包材库存
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