建筑工程管理的现状及其控制措施

建筑工程管理的现状及其控制措施
建筑工程管理是指在建筑工程施工过程中对各种资源进行合理配置和有效管理，以确保工程按时按质完成的一系列管理活动。

建筑工程管理的现状主要表现在以下方面：项目管理水平不高、安全生产形势严峻、项目成本控制难度大、信息化技术需求增加、环境保护压力增大。

为了解决这些问题，需要采取一系列的控制措施，提高建筑工程管理水平，保障工程质量和安全。

安全生产形势严峻也是当前建筑工程管理的现状之一。

建筑工程施工过程中存在众多的安全隐患，如高空作业、施工机械设备操作、电气作业等，一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响工程进度和形象。

需要加强对安全生产的管理，建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提高从业人员的安全意识，确保施工现场的安全生产。

项目成本控制难度大也是当前建筑工程管理的现状之一。

建筑工程成本控制是一项复杂而又关键的工作，而在实际操作中，项目成本往往超出计划，造成浪费和资源的浪费，是导致建筑工程项目盈利能力下降的重要原因之一。

需要加强对项目成本的控制，合理规划项目预算，加强对工程质量和进度的监控，及时发现问题并采取有效措施，确保项目成本在控制范围内。

信息化技术需求增加也是当前建筑工程管理的现状之一。

随着信息化技术的发展和普及，建筑工程管理也面临着信息化技术的变革，如BIM技术、云计算技术、物联网技术等的广泛应用，为建筑工程管理带来了巨大的变革和发展空间。

需要加快建筑工程信息化的步伐，推动信息化技术在建筑工程管理中的应用，提高管理水平和效率。

环境保护压力增大也是当前建筑工程管理的现状之一。

作为传统的重污染行业，建筑工程在施工过程中会对环境造成一定的污染，如粉尘、废水、废气等。

为了应对环境保护的压力，需要加强对建筑工程环境保护的管理，推动绿色施工，采取环保措施，减少对环境的影响，建设环保型建筑工程。

为了解决当前建筑工程管理现状带来的问题，需要采取一系列的控制措施。

加强项目管理水平，提高项目管理人员的素质和能力，建立健全的项目管理制度，确保工程按时按质完成。

加强安全生产管理，建立健全的安全管理体系，加强安全宣传教育，提高从业人员的安全意识，确保施工现场的安全生产。

加强项目成本控制，合理规划项目预算，加强对工程质量和进度的监控，及时发现问题并采取有效措施，确保项目成本在控制范围内。

加速建筑工程信息化的步伐，推动信息化技术在建筑工程管理中的应用，提高管理水平和效率。

加强对建筑工程环境保护的管理，推动绿色施工，采取环保措施，减少对环境的影响，建设环保型建筑工程。

当前建筑工程管理存在一些问题，需要采取一系列的控制措施，提高建筑工程管理的水平，保障工程质量和安全。

希望相关部门和企业能够引起重视，通过合理的控制措施来改善建筑工程管理的现状，促进建筑工程行业的健康发展。