师傅带徒弟管理规章制度范文（三篇）

师傅带徒弟管理规章制度范文
一、概述
师傅带徒弟是传统文化中一种重要的教育方式，旨在传承技艺、培养后继人才。

为了确保师傅带徒弟的学习效果和管理有序，制定以下管理规章制度。

二、徒弟入门
1. 徒弟需尊重师傅，并遵守传统礼仪，进行拜师礼。

2. 师傅将根据徒弟的资质和专业特长进行审核和选拔。

3. 徒弟需提交个人简历及相关证明材料，并经师傅审核通过方可入门学习。

三、学习期间
1. 徒弟需保持学习的热情和积极性，遵守师傅的教学安排。

2. 徒弟应按时参加师傅组织的各类学习活动，包括课堂教学、实践操作等。

3. 徒弟应遵守学徒守则，包括不得怠慢学习、不得私自离师等规定。

4. 徒弟需保护师傅的教学资源和技术秘密，不得擅自外泄。

四、行为规范
1. 徒弟要遵守社会公德，尊重师傅和他人，言行文明得体。

2. 徒弟要保持学习和工作的纪律，按时完成师傅和学校的各项任务。

3. 徒弟不得利用师傅资源进行非法活动或者违法犯罪行为。

4. 徒弟应尊重师傅的行为习惯和生活习惯，维护良好的师徒关系。

5. 徒弟不得泄露师傅的个人隐私，保护师傅的形象和声誉。

五、考核评价
1. 师傅将定期进行考核评价，评估徒弟的学习进展和技能掌握情况。

2. 徒弟应积极参与考核，接受师傅的评价和指导，并改进不足之处。

3. 徒弟如连续多次考核不合格，师傅有权中止或终止带教关系。

六、纠纷处理
1. 如师傅与徒弟之间发生纠纷，双方应本着相互尊重、协商解决的原则进行沟通和调解。

2. 如经协商无法解决的纠纷，可寻求相关部门或组织的仲裁或调解。

七、违纪处分
1. 徒弟如违反以上规定，师傅有权采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告等。

2. 对于严重违纪的徒弟，师傅有权中止或终止带教关系。

八、奖励激励
1. 师傅将根据徒弟的表现进行奖励激励，包括表扬、奖励证书等。

2. 徒弟获得相关资格证书或成果时，师傅将给予特别奖励和表彰。

九、附则
1. 本规章制度为师傅带徒弟的管理参考，师傅可根据实际情况进行调整和补充。

2. 徒弟在入门前应详细阅读本规章制度，并签署确认。

以上为师傅带徒弟管理规章制度范本，旨在规范师傅与徒弟的行为，促进有效的学习和教育过程。

师傅和徒弟应共同遵守并落实本规章制度，共同努力培养出更多的优秀传统技艺人才。

师傅带徒弟管理规章制度范文（二）
是指在传统工艺或行业中，师傅和徒弟之间所遵循的一套管理规定。

以下是一些常见的师傅带徒弟管理规章制度：
1. 师傅应具备一定的职业技能和道德素养，能够传授给徒弟必要的知识和技能。

2. 在师徒关系建立前，师傅和徒弟应互相了解对方的背景、兴趣和能力，确保能够相互合作。

3. 师傅应教育徒弟遵守职业道德和规范，培养徒弟的工作纪律和职业操守。

4. 师傅要为徒弟提供必要的培训和指导，帮助他们掌握技能和提升能力。

5. 师傅应注重徒弟的个人发展和成长，鼓励他们学习和钻研，激发其创造力和创新能力。

6. 师傅要定期与徒弟进行沟通和交流，了解他们的工作进展和情况，并及时为他们解答问题和提供帮助。

7. 师傅应为徒弟创造学习和实践的机会，让他们有机会接触实际工作，并逐步独立完成工作任务。

8. 徒弟要尊敬和听从师傅的指导，虚心学习，不断努力提高自己的技能和专业能力。

9. 徒弟要遵守师傅和工作场所的规章制度，保持良好的工作纪律和职业操守。

10. 师傅和徒弟之间要保持良好的沟通和合作，共同完成工作任务，并相互尊重和支持。

这些规章制度旨在确保师徒之间的良好关系和工作环境，促进徒弟的成长和职业发展。

同时，也为传统工艺和行业的传承提供了有效的管理机制。

师傅带徒弟管理规章制度范文（三）
1、目的
为保障安全生产，构建高素质员工队伍，防范伤亡事故，减轻职业危害，依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学，确保全体从业人员熟练掌握岗位安全生产知识和技能;煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”，结合公司实际，特制定本内容。

1.1针对新入厂人员(新毕业大学生、新招收普工、新招收特种作业工)，通过以师带徒、以老带新，使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求;提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力;培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。

1.2针对转岗员工，通过以师带徒、以老带新，使其尽快熟悉新岗位的职能，掌握新岗位技能。

2、适用范围本制度适用于公司各生产车间。

3、基本原则
3.1各生产车间的安全生产领导小组，对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。

3.2新入厂人员及转岗人员，各车间必须安排综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。

4、职责
4.1师傅职责
4.1.1以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。

4.1.2负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题，及时发现并纠正不足，与徒弟共同钻研新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。

4.1.3帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。

4.2徒弟职责
4.2.1遵守公司各项规章制度，尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳，团结协作。

4.2.2遇问题多思考、多请教，勤总结、勤汇报。

5、考核
学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习、总结，师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。

车间要定期对“以老带新”工作情况进行检查。

带徒师傅在带徒期间未履行职责的，责令其改正，拒不改正的取消其带徒资格，情节严重的要通报批评。

学徒工未履行其学徒职责的，视其情节轻重，给予警告、推迟晋级或辞退处理。

违反公司其它相关规定的，同时接受其它相关处罚。