徐州市铜山新区财富湾项目营销策划执行报告3
徐州卓天营销策划有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州卓天营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州卓天营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州卓天营销策划有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：市场营销策划；企业形象策划；信息咨询服务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
财富大厦营销策划提案.doc
财富大厦营销策划提案背景:随着经济的持续发展,雁城的都市味道越来越浓,漫步在CBD的大道上,星级宾馆、超大型超市、银行、人流不时闯进视野，但是总感觉缺少了那么一点。
对，猛然惊醒，缺少的是具有档次的、纯净的办公空间。
高度决定视界，纯度决定档次。
CBD的繁华，决定一个城市吸引力；而写字楼的档次，决定了CBD有没有凝聚力。
勇者无敌，鸿运数码、中央名城开创了办公物业的先河，测探了市场需求，但却不敢再走出一步。
发展来源于创新，我们选择了做市场上第一个吃螃蟹的人，首度提出了纯办公空间。
机会与风险并存，我们坚信，我们将成为雁城地产市场中的领舞者，因为我们敢于创新，敢于突破．．．．．．市场分析：衡阳市２００５年三产业值分布（单位：万元）通过我们的调查，以及参考统计部门的数据，我们发现衡阳是一个以娱乐性消费为主的城市。
第２产业不发达，人员流动性大。
金融业不发达，国际性著名公司鲜见，都市化程度低。
对办公空间需求比较小。
同时由于衡阳很多地段的商业裙楼都无法出租，租金价格比较低，吸引了大部分小公司选择在商铺中办公。
２００６年衡阳市写字楼空置率高达到7．53％，而全年竣工面积为2.7242万平米，包括不可销售面积1.85万平方米．２００６年仅为市场消费掉０．０９６４万平方米．销售率１１．０２％．办公楼市场消费率不高，容量有限．纯写字楼开发风险比较大．同时通过调查发现商务公寓市场容量比较大，接受度比较高（如鸿运数码广场热销，消费者投资名城热情度高）因此我公司建议把写字楼改为商务公寓，进入市场，提升物业价值．实现开发商的利润．同时我公司也有能力把商务公寓的单价比写字楼单价高出２００元／Ｍ２．营销目标：宏观:促进房地产行业的良性竞争,持续稳定发展中观:首倡纯办公概念,提升衡阳市总体办公水平微观:实现物业经济价值最大化,提升开发商品牌美誉度项目概况：财富大厦东临蒸湘大道,北至雁城路,地理位置优越.项目占地3800M2 ,总建筑面积为15760 M2 ,容积率为2.77,建筑密度22.5%,绿化率为35.1%,90个车位,总共20层.地处中央商务区(CBD)、中央生活区(CLD)核心区，周边配套完善.项目SWTO分析：主要优势：１．位置：地处两条城市主干道交叉处，交通便利，地理位置佳２．配套：周边银行，医院，休闲娱乐，酒店宾馆，车站，超市配套一应俱全。
徐州市XX房地产公司项目策划研究
徐州市XX房地产公司项目策划研究1 徐州市概况1.1地理位置徐州位于东经116°22,北纬33°43＇-34°58＇。
在江苏省的西北部，地处苏、鲁、豫、皖四省交界。
东西宽约210公里，南北长约140公里，总面积11258平方公里。
距南京、济南、郑州、合肥皆为300余公里。
素有南国门户，北国锁钥，中原屏障之称。
1.2地物地貌徐州市位于华北平原的东南部，域内除中部和东部存在少数丘岗外，大部皆为平原。
丘陵海拔一样在100－200米左右，丘陵山地面积约占全市9.4%。
丘陵山地分两大群，一群分布于市域中部，山体高低不一，其中铜山县东北的大洞山为全市最高峰，海拔361米；另一群分布于市域东部，最高点为新沂市北部的马陵山，海拔122.9米。
平原总地势由西北向东南降低，平均坡度1/7000--1/8000，平原约占土地总面积的90%，海拔一样在30－50米之间。
1.3气候状况徐州市属暖温带季风气候区，由于东西狭长，受海洋阻碍程度有差异，东部属暖温带潮湿季风气候，西部为暖温带半潮湿气候，受东南季风阻碍较大。
年日照时数为2284至2495小时，日照率52％至57％，年气温14℃，年均无霜期200至220天，年均降水量800至930毫米，雨季降水量占全年的56％。
气候资源较为优越，有利于农作物生长。
要紧气象灾难有旱、涝、风、霜、冻、冰雹等。
气候特点是：四季分明，光照充足，雨量适中，雨热同期。
四季之中春、秋季短，冬、夏季长，春季天气多变，夏季高温多雨，秋季天高气爽，冬季寒潮频袭。
1.4矿产资源徐州拥有多种矿产资源。
已探明和开采的矿产资源有煤、铁、铜、石灰岩、石膏、岩盐、富钾矿页岩、硅石、粘土等。
其储量：煤炭39亿吨，石膏44亿吨，岩盐21亿吨，石灰石250亿吨，钾长石21亿吨，石英石2亿吨。
还有储量可观的铁矿石、大理石、高纯硅砂、钠长石、硫辉石、蛇纹石、重晶石等30余种矿藏资源。
1.5交通状况徐州市素有五省通衢之称，是全国重要的交通枢纽。
项目整合营销项目策划方案
项目整合营销策划方案第一部分市场实态分析及入市时机选择一、徐州市场实态分析二、入市时机选择第二部分项目定位一、案名定位二、主广告语定位三、整体形象定位四、目标客户群定位五、卖点主题挖掘第三部分营销策略一、项目营销原则二、项目营销节点划分（一）项目的开发周期（二）项目工程进度排期（三）项目策划进度排期.参考资料.（四）项目销售阶段排期及各阶段推广重点第四部分媒体推广一、项目整体包装策略二、主体包装架构三、销售物料成本预算第五部分项目组合与投放一、媒体优劣势分析二、媒体选择三、媒体推广费用预算四、媒体组合投放第六部分销售回笼资金模拟后记.参考资料.前言**项目是徐州**房地产开发有限公司最新力作，此项目位于铜山新区规划的未来商务中心轴线上，其优越的地理位置和巨大的发展潜力必将引发市场的投资和购买的热潮。
徐州瑞尔特工作人员在对市场进行了实地的缜密的调研分析之后，对项目做了周密的规划和准确的定位。
在此基础上，我方工作人员又对项目的卖点进行了更进一步的深入挖掘和提炼，制作了切实可行的营销策划方案。
通过制作本次策划方案，旨在明确下一步工作的思路、方向以及工作的重点。
以便于双方下一步工作顺利、有序、快速的开展。
.参考资料.第一部分市场实态分析及入市时机选择一、市场实态分析1、徐州经济发展状况1） 2006年经济总量和速度双创新高。
全市国民生产总值（GDP）达到1388.92亿元（按政府15％增长计算），增速创近十年来的新高，同时这也是自2004年总量迈进千亿大关后，连续3年保持了14%以上的高增长。
2）生活水平有明显上升：居民家庭恩格尔系数，城市为38.2%，农村为43.8%，生活质量有了明显变化，表明城市居民家庭的生活水平已进入相对富裕阶段。
3）居住条件有较大改善空间：2005年末城市居民人均住房建筑面积 23.31平方米，比上年末增加2.50平方米；农村居民人均生活用房面积29.36平方米，增加1.56平方米。
徐州企业商业策划书3篇
徐州企业商业策划书3篇篇一《徐州企业商业策划书》一、企业概述二、市场分析1. 目标市场：明确企业主要针对的客户群体，包括其特征、需求和消费习惯等。
2. 市场规模：对徐州地区该行业的市场规模进行评估，分析市场的增长潜力。
3. 竞争态势：研究竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争策略。
三、产品或服务1. 详细描述企业提供的产品或服务的特点、优势和独特价值。
2. 说明产品或服务的研发和创新能力，以保持市场竞争力。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌定位和推广策略，提升企业的知名度和美誉度。
2. 销售渠道：确定适合的销售渠道，包括线上和线下渠道。
3. 促销活动：策划有吸引力的促销活动，吸引客户并促进销售。
五、运营管理1. 组织架构：设计合理的企业组织架构，明确各部门职责。
2. 生产或服务流程：优化生产或服务流程，确保高效运作。
3. 质量控制：建立严格的质量控制体系，保证产品或服务质量。
六、财务计划1. 初始投资预算：列出企业成立所需的各项投资，包括设备、场地等。
2. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测企业的收入增长情况。
3. 成本分析：分析各项成本，包括生产成本、运营成本等。
4. 利润预测：计算企业的预期利润，评估投资回报率。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
八、发展规划1. 短期目标：明确企业在短期内的具体目标和任务。
2. 中期目标：设定中期的发展方向和重点。
3. 长期目标：描绘企业的长远愿景和战略目标。
我们相信，通过精心的策划和努力的实施，这家徐州企业将在市场上取得成功，为投资者带来可观的回报，同时也为徐州的经济发展做出贡献。
篇二《徐州企业商业策划书》一、项目概述我们计划在徐州成立一家具有创新理念和强大竞争力的企业。
该企业将专注于[具体行业或领域]，旨在通过提供高品质的产品或服务，满足市场需求，并逐步在行业内建立领先地位。
徐州企业商业策划书3篇
徐州企业商业策划书3篇篇一徐州企业商业策划书一、策划书概述本策划书旨在为徐州企业提供一份全面、系统的商业发展规划。
通过对市场的深入分析和企业自身资源的评估，我们将制定出切实可行的战略目标和实施步骤，以帮助企业实现可持续增长和长期竞争力。
二、企业概述1. 公司名称：[企业名称]2. 成立时间：[成立日期]3. 公司类型：[企业类型，如有限责任公司、股份有限公司等]4. 主营业务：[简要描述企业的主要业务范围]5. 企业愿景：[明确企业的长期发展目标和愿景]6. 企业使命：[阐述企业存在的意义和价值]三、市场分析1. 宏观环境分析政策法规经济形势社会文化技术发展2. 行业分析行业规模发展趋势竞争格局潜在机会3. 市场需求分析目标客户群体需求特点市场规模4. 竞争对手分析竞争对手概况竞争优势竞争策略四、企业战略1. 总体战略增长战略多元化战略集中化战略2. 竞争战略差异化战略成本领先战略聚焦战略3. 发展目标短期目标中期目标长期目标五、产品与服务1. 产品策略产品线规划产品定位产品创新2. 服务策略服务理念服务内容服务质量保障六、营销策略1. 目标市场选择市场细分目标市场定位2. 产品定位与推广品牌建设产品定价销售渠道促销策略3. 客户关系管理客户满意度提升客户反馈机制客户忠诚度计划七、运营管理1. 组织架构设计部门设置职责分工汇报关系2. 人力资源管理人才招聘与选拔员工培训与发展绩效考核与激励机制3. 运营流程优化生产流程供应链管理质量管理八、财务规划1. 预算编制收入预算成本预算利润预算2. 资金需求初始资金需求运营资金需求3. 财务预测预计收入预计成本预计利润4. 财务指标分析盈利能力指标偿债能力指标营运能力指标九、风险管理1. 风险识别与评估市场风险竞争风险财务风险经营风险2. 风险应对策略风险规避风险减轻风险转移风险接受十、实施计划1. 项目时间表里程碑计划详细实施计划2. 责任分配项目负责人执行团队监督机制篇二徐州企业商业策划书一、策划书概述本策划书旨在为徐州企业提供一份全面、系统的商业发展规划。
财富湾项目营销策划执行报告
矿大新校区 泉山森林公园
别墅区
师范大学 规划中的北 京路商业区
铜山县行政 中心
铜山新区由于其独有的自然生态环境，区域内高校林立，人文气息 浓郁，屈居居住条件，逐渐越来越受到购房者的青睐。
铜山经济开发区辖区面积 180平方公里，常住人口 25.6万人。是苏北地区成 立最早、面积最大、产业 最先进、管理最现代的开 发区之一。
国基城邦
国基城邦 项目地址 铜山新区大学路88号 开发商 徐州国际投资置业有限公司
热钱有可能大量进入房地产行业，导致房价更加脱 离居民的承受能力。
此次房地产调控本质上已经成为一项政治任务 在2011年的政府换届敏感时期将成为一项重要的考核
业绩。
因此
我们预计此次调控政策在2010年底之前都将 得到严格的执行。
2011年形势判研
08年底以来的经济刺激政策效果逐渐消失，固定资产投资将出现回落； 国际贸易盈余在人民币升值以及欧美国家消费储蓄结构转变的情况下将相对 更加平衡，对经济拉动作用将有所减弱； 房地产行业经过2010年的打压，对经济的引擎作用以及带动的相关消费大大 减少； 2010年GDP基数将相对较大。
确保完成2010年建设保障性住房300万套、各类棚户区改造住房280万套的工作任务
政策周期研判
2010年经济增长保八已没有悬念
经济增长结构有明显改善，消费和 出口对经济拉动作用稳步回升，投 资对经济贡献率较去年8%的高点大 幅回落。 在经济增长保八确定能实现的情况 下，2010年底之前，经济增长对投 资的依赖度将相对有限
政策作为一只无形的手,对左右市场起着巨大的作用。
2010年4 月，房地产行业有史以来最严厉的调控政策出台
项目整合营销策划方案(优.选)
**项目整合营销策划方案前言第一部分市场实态分析及入市时机选择一、徐州市场实态分析二、入市时机选择第二部分项目定位一、案名定位二、主广告语定位三、整体形象定位四、目标客户群定位五、卖点主题挖掘第三部分营销策略一、项目营销原则二、项目营销节点划分（一）项目的开发周期（二）项目工程进度排期（三）项目策划进度排期（四）项目销售阶段排期及各阶段推广重点第四部分媒体推广一、项目整体包装策略二、主体包装架构三、销售物料成本预算第五部分项目组合与投放一、媒体优劣势分析二、媒体选择三、媒体推广费用预算四、媒体组合投放第六部分销售回笼资金模拟后记前言**项目是徐州**房地产开发有限公司最新力作，此项目位于铜山新区规划的未来商务中心轴线上，其优越的地理位置和巨大的发展潜力必将引发市场的投资和购买的热潮。
徐州瑞尔特工作人员在对市场进行了实地的缜密的调研分析之后，对项目做了周密的规划和准确的定位。
在此基础上，我方工作人员又对项目的卖点进行了更进一步的深入挖掘和提炼，制作了切实可行的营销策划方案。
通过制作本次策划方案，旨在明确下一步工作的思路、方向以及工作的重点。
以便于双方下一步工作顺利、有序、快速的开展。
第一部分市场实态分析及入市时机选择一、市场实态分析1、徐州经济发展状况1）2006年经济总量和速度双创新高。
全市国民生产总值（GDP）达到1388.92亿元（按政府15％增长计算），增速创近十年来的新高，同时这也是自2004年总量迈进千亿大关后，连续3年保持了14%以上的高增长。
2）生活水平有明显上升：居民家庭恩格尔系数，城市为38.2%，农村为43.8%，生活质量有了明显变化，表明城市居民家庭的生活水平已进入相对富裕阶段。
3）居住条件有较大改善空间：2005年末城市居民人均住房建筑面积23.31平方米，比上年末增加2.50平方米；农村居民人均生活用房面积29.36平方米，增加1.56平方米。
城市居民家庭人均住房使用面积17.12平方米，比上年增加1.45平方米，居住条件尚有巨大改善空间。
徐州信策堂营销策划有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州信策堂营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州信策堂营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州信策堂营销策划有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：市场营销策划；摄像及视频制作服务；礼仪服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
徐州创志房地产开发有限公司介绍企业发展分析报告模板
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徐州中源地产营销策划有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州中源地产营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州中源地产营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州中源地产营销策划有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务销策划；房地产中介服务；物业管理；酒店管理1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
徐州春晓房地产营销策划有限公司介绍企业发展分析报告模板
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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：市场营销策划；房地产咨询；非居住房地产租1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州万嘉房地产营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州万嘉房地产营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州万嘉房地产营销策划有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：互联网信息服务（依法须经批准的项目，经相1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中海物业徐州财富广场顾问考察报告.doc
徐州·财富广场顾问考察报告（第一次）深圳市中海物业管理有限公司顾问团2005年7月20日时间：2005年7月17日至20日考察组：杨扬海、景驳、周宏、郑学华、朱保安、简强、廖军亚考察项目：徐州·财富广场被顾问方主要出席人员：徐总、刘总、李经理、刘经理、张工等第一部分考察目的根据合同及双方约定，深圳市中海物业管理公司顾问团一行5人以及2位驻场顾问，于2005年7月17至20日对徐州财富广场顾问项目进行了首次顾问考察。
通过实地考察，解读徐州财富广场发展商的设计理念和开发思想，结合中海物业公司长期从事物业管理实践中积累的丰富经验，从有利于日后物业管理的成本控制、管理质量的提升、人材储备以及业主安全实用的角度，对本项目的管理运作、会所经营、智能化系统、安全保安、空调给排水等方面提出建议。
使徐州财富广场各项物业管理工作能做得更完善、更全面，确保本大厦为物业公司今后建立优良的物业服务质量打下坚实的基础。
本次考察，得到了地产公司和物业公司领导的高度重视，在贵司的安排下，对本项目情况作了详尽的介绍，并带领我顾问团人员到项目现场，仔细察看了项目的具体情况同时，双方就一些共同关心的问题进行了多次认真的交流。
考察期间，我们还参观了徐州市几个知名楼盘和写字楼，了解当地物业管理水平及状况，现就结合徐州市物业管理状况，就徐州财富广场顾问项目实地考察的情况及建议作出书面报告，呈交各位领导审阅。
第二部分管理运作方面一、管理运作建议（一）管理运作设想的建议财苑房地产经营开发有限公司开发的财富广场，不论在设计理念，规划建设、内外装饰及配套功能上，在全徐州是最超前的高档商务写字楼，且要求旗下的物业管理公司打破徐州商务写字楼物业管理的传统方式，以超前的管理理念，规范的管理动作、科学的管理手段，高起步的介入物业管理，短时间内在本区域或周边地区产生一种商务写字楼新管理模式的追风浪潮，成为本辖区及周边区域高档商务写字楼物业管理的领军企业，为物业管理对外扩张，接管其他高档商务写字楼项目做准备。