《关键在于落实》读后感（精选13篇）

《关键在于落实》读后感（精选13篇）
《关键在于落实》读后感（精选13篇）
看完一本名著后，相信大家的收获肯定不少，不能光会读哦，写一篇读后感吧。

那要怎么写好读后感呢？下面是小编精心整理的《关键在于落实》读后感（精选13篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

《关键在于落实》读后感1
做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。

但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

对抓落实，"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。

"抓落实，是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。

没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。

对于一个企业而言，战略目标固然重要；战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。

下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法：在我们公司中还有很多便买企业财产的现象，例如柴油、机械配件等，公司也出台了很多政策遏制这种现象，但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜，找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。

我们总是抱着得过且过，或是都是同事不好说等想法，给一些一心想谋求私利的人员创造了空间，使企业资产间接的从我们的手上流失，给企业造成更大的经济损失及能源浪费，这样的现象还存在很多。

通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭，落实则企业兴，落空则企业衰的道理，我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实，付诸于行动。

《关键在于落实》一书，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。

通过阅读本书我了解到怎样做一个落实
型的员工，怎样为做一个落实型的领导而努力，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的经营管理机构，如何良好的落实企业文化，如何再造合理的管理落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

做一个落实型的员工，第三个准则，就是要把每一项工作都当成事业去做。

在一个建筑工地上，有三个工人正在工作。

这时，有人走过来问他们在干什么。

甲工人回答：“我在砌砖头。

”乙工人回答：“我在盖房子。

”丙工人则充满激情地说：“我正在建造一座雄伟的教堂。

”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。

甲工人显示出他是为工作而工作；乙工人显示出他是为生活而工作；丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。

若干年后，甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人，而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们，无论我们从事的是什么样的工作，要想获得成功，就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有激情。

“激情像浆糊一样，可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里，坚持到底。

它是在别人说你‘不行’时，能在内心里发出‘我行’的有力声音。

”作家拉夫尔？爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

科学实验证明，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。

工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那他的工作就会做得非常出色；相反，工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那他的工作就会做得非常糟糕。

把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有敬畏。

所谓敬畏，就是敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作。

早在两千多年前，荀子老先生就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。

”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的
基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏，就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展，社会分工越来越细，职业也就越来越具有多样性。

职业虽然多样，但却没有高低贵贱之分。

因此，对工作怀有敬畏要求的根本之点，就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值，坚信自己所从事的工作是最有意义的，最有价值的。

不管这一职位隶属哪一级，不管这一岗位归属谁管，不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。

只有这样，才能尽心尽力地做好本职工作。

总之，正当合法的工作本身，并没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。

工作的态度的高低之别，决定着工作效果的好坏之差。

如果你在工作时，想的只是薪水，想的只是应对领导，那么，你所能做得只能是“砌砖头”，而且砖头你也不一定能砌得好；如果你不单单是为了薪水而工作，还为你的前程、为你的团队而工作，把手中的工作当成事业来做，那么，即使你是在做砌砖头的工作，你也会做得比别人更漂亮。

《关键在于落实》读后感2
今年，分局组织全体同志学习了《关键在于落实》一书，通过学习，细细品味其中的哲理，我深受教育和启迪。

任何一个规章制度的制订、一个计划的制订、一个政策的实施，如果没有“落实”二字来保障，那都只能是一纸空文，纸上谈兵。

我们头脑中缺少了落实的观念，没有落实的弦，任你再完善的制度、再缜密的计划、到头来也只能是竹篮打水一场空。

作为一名国税战线的人员，我们对待上级局的各项政策、计划、规章制度一定要做到不折不扣地落实，踏踏实实做到本职工作，才能使自己的人生价值在国税工作中有所体现。

《关键在于落实》一书中提到：落实是一种责任；落实是一种意志；落实更是一种文化。

我们必须将这种落实精神注入灵魂，融入工作和生活之中。

能不能把落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。

如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、落
实、再落实。

我们长期工作在征收服务厅，在日常工作中一定要把《办税服务厅服务规范》和服务厅各项规章制度落到实处。

当你对征收服务厅工作怀有满腔的热忱时，你就会发现自己的工作不再是一种负担，而是一种快乐与享受的过程；当你看到一个个纳税人带着满意的笑容离开时，你应该有一种满足感；当你看到一笔笔税款呈几何形速度递增时，你应该有一种成就感。

详读此书，要将学到的理论知识与实际工作相结合，我认为应做好以下两点：
一、勤于思考，加强学习，树立正确的职业观是做好落实的首要前提。

一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度，边工作边学习，不断提高自己的业务水平和综合素质。

二是要做到勤于思考，对自己从事的工作要不断总结和思考，总结工作中的经验，思考工作中存在的不足，同时还要注意个人文化修养的培养，增加自己的知识面，丰富自己的文化底蕴，因为只有一个具备较高科学文化素质的人，其社会适应能力才会比较强。

征收服务厅是一个大窗口，平时工作中会接触到形形式式的人，只有不断积累和丰富自己的各种知识，才能较好地处理方方面面的问题。

三是要树立正确的职业观，做到爱岗敬业。

既然站在服务厅这个岗位上，就要热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作。

二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。

无论自己从事什么岗位的工作，都应树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。

一切要以单位的利益为出发点，要具备大局意识，积极服从组织分工，对待工作不挑肥拣瘦，不急功近利，更不能计较个人得失；要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。

不论从事的是何种工作，都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。

我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过。

还应树立“责任第一”的思想。

责任感是我们做任何工作的基础。

责任往往需要诚实、守信和勇敢。

只有树立“责任第一”的观念，才有可能有所作为，才有可能担当重任。

其次要有讲求原则，遵守国税干部职业道德。

识大体、顾大局，永远把集体利益放在第一位。

三要细致入微，精益求精。

细致之微，精益求精是发挥潜能的重要方法。

工作中需要有精益求精的精神，注重工作细节。

力争把每件事情做得更好，使工作进入良性循环，这样对个人成长也很有益。

四要开拓思路，不断创新。

在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。

只有不断创新才能促进服务厅各项工作的开展，才能跟得上时代的步伐。

《关键在于落实》读后感3
落实是连接思想与行动的纽带，不去落实就没有行动，不去行动，任何完美的计划，富有创意的思想到头来都是空，都是零。

大学是学习知识锻炼能力的又一关键时期，课内的知识和课外丰富的活动充盈着我们多彩的生活，只有不实干，不认真落实的人，才会感到空虚。

鉴于我们同学中普遍存在的惰性心理，我认为这是一本非常有警醒力的书。

他不但教会我们要踏踏实实真真切切的去做，也教会我们如何快捷高效地去做，更教会了我们怎样完完整整的把一件事做成。

读懂了它，每天跑步二千八百米，背诵一首唐诗的计划便不再仅仅是床头计划书上的两行小字，读懂了它，书桌上的座右铭才能焕发出它强大的感染力，使我们在工作和学习中不停地接受着潜移默化的影响，不断地提高自己。

读书摘要：作为领导，要事事以身作则，善于发掘，用领导的影响力来赢得下属的信服；作为员工，做任何事要尽职尽责，精益求精，以服从组织的决定为天职；落实还要有时间的保障，还需要工作效率的提高，需要创建良好的落实文化，也需要培养创新的落实意识。

大到一个国家，要深入贯彻落实科学发展观，国家才能长治久安；小到个人，要严格落实自己制定的计划，才有可能或得成功。

总而言之，我们要少空想，不为空想找理由，要多实干，多为实
干创条件，做任何事，想要成功，关键在于落实。

我计划自己的将来是先考研，然后从商，不计划是从政，先不说社交能力如何，先从古人的许多先例来看，我个人非常局限的认为自己没酒量没后台没能力，是不能踏入仕途的，没前途，也为社会做不了什么贡献。

还是默默地自己搞些研究比较好，平凡但不平庸，也是惬意的一生。

从事教育行业的话，是可以有很多时间和精力些许多书的，世世代代流传下去，可以培养很多人才，对社会也有贡献，是很有意义的事业，但如果全身心的投入教育事业的话就没有时间去经商了。

可是如果选择经商的话，自由时间多了，可以兼顾做学问。

著名实业家周松波先生是这样说的，我觉得很有道理，觉得他的观点也很适合我，我也会努力朝着他的方向去发展。

《关键在于落实》读后感4
《关键在于落实》从17个方面，以15万字的精辟论述，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义，提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性意见。

读了该书，对落实一词有了更深刻的体会，落实是一种观念，是一种责任，是一种意志，是一种文化。

落实是最有效的绝招，落实是成功之基，空读是失败之后。

健全落实制度，打造落实组织，构建落实文化，创造落实流程，培养落实意识。

把落实做到目标上，把落实做细做精，加大落实力度，保证落实时间，提高落实效率，提供落实保障，注意落实方法。

总之把落实贯穿于工作的始终，贯彻到工作的每个角落。

我们的每项工作都各有特色，不要以为简单就不愿做，不要以为容易就不想做，其实，把简单的事情千百遍都做对就是不简单，把容易的事情认真，扎实地做好，就是不容易。

因为这要求我们认认真真、扎扎实实地落实。

我们正处于一个缺少落实文化的国度，我们的各项工作必须靠不折不扣的落实来完成。

一位伟人说，世界上人和事就怕“认真”二字，共产党人最讲“认真”。

这里的“认真”就是指落实，中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，绝不缺少各类规章制度，缺少的是对各类规章制度不折不扣的执行，这里的“执行”就
是落实。

落实是做任何工作成败的关键。

作为一名农村基层干部，就应该把党在农村的路线、方针、政策落实下去，把全心全意为人民服务的思想落实到各项工作中去，落实到工作的各个方面。

只有认真去落实，我们才能出色完成组织和领导交给的工作任务，才能不负众望、不辱使命。

《关键在于落实》读后感5
一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。

执行力是企业管理成败的关键。

只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

企业要实现"办一流企业、出一流产品、创一流效益"的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。

一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。

要提高执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成系统执行力，从而形成竞争力。

执行力是人的工作，而人的工作又是最难做的工作，需要很长的时间和很长的`过程，所以，企业在提高执行力的过程中，一定要对此有一个清楚的认识。

作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

要加强执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，执行力度自然就会得到有效提高。

执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。

要提高执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。

在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想;企业亦如
此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行得更有效果。

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果!没有落实，再好的文件也是一纸空文!没有落实，再理想的目标也不会实现!没有落实，再正确的政策也不会发挥作用!战略制定后，关键的问题是要落实、落实、再落实!
态度决定结果，落实要端正态度。

很多事情，不在于本身的好坏，而在于对它的态度，态度决定取舍，态度决定结果。

做好工作的方法和手段有许多种，不必局限于一条固定不变的途径。

全力以赴和敷衍了事去做某项工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。

工作能不能出色地完成，很大程度上取决于对工作的态度。

因此，在工作中一定要调整好心态。

心动不如行动。

任何规划做得再好，如果不付诸行动，不抢占先机，那也是白费，没有任何效果。

除此之外，仅仅靠行动还是不够的，行动更需主动。

积极主动地工作往往更能成功。

蛮干不如巧干，落实要讲方法。

职场中那些效率低下，办事不力的人是最不受人欢迎的，也是最先被裁减的对象之一。

所以，工作中我们必须时刻提醒自己，追求高效率的做事方法。

如果我们从一味埋头苦干中走出来，用心去寻找方法时，就会发现，原来每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武装，都能够用最省时省力的方式，达到最好的效果。

《关键在于落实》读后感6
前阵子单位统一下发了《职责关键在落实》这本书，刚拿到书的时候没太在意，可翻了几页后发觉这是一本很好的书。

是一本能让人兴奋的书、一本能让人产生共鸣的书、一本能让人奋发向上的书、更是一本能提高工作效率、增强自己职责心的好书。

待把这本好书从头到尾看完后，我静下心来，独自回想了一下自己的工作历程。

把书中所谈到的理论与实际和自己作了一下比较，还是颇有感触的。

参加工作的第一天，主任在对新职工的讲话中说到一句话：“工作不可能全懂，不可能不做错，但是同样的错误不能犯第二次。

”这
句话可能对别人来说早已没有印象了，但是对于我来说，它一向影响着我以后几年的工作。

我时刻以这句话来要求自己，不懂就问，不懂就学。

工作中有什么小错误，就拿本子记下来，经常翻开来看看，以保证不再犯同样的错误。

之后发现同事的错误时，也记下来供自己引起重视。

这样使我自己的业务水平在短时间内有了较大的提高，使我能在教学方面独当一面了。

读完这本书，我明白了主任这句话的内涵，就是要求我们在工作中要有职责心，要用心去工作。

一个人的职责心有时会被利欲腐蚀，而变得不负职责。

“我要是他也能干得好”，“别提我那老板了，不提一肚子气，一提两肚子气，我干的比谁都好，挣得比谁都少，别看这样还是对我不满意。

”可当大家这样去想这样去做的时候可曾替他人想过?让我们静下心来思考：当你抱怨老板的时候，你关心过老板吗?当你抱怨公司的时候，你对公司负责了吗?当你责怨上司的时候，你有没有替他思考过?当你责怪都是同事出的错的时候，你又分担了多少职责?这些是值得我们去思考的。

“能为本，德为先”简单的几个字却让我读出了很多道理，用自己的潜力去做事，这是我们做事的基本;而在这之前就应让自己做一个德行好的人。

只有尊重别人才能得到别人的尊重，承担职责会使你比别人更突出，比别人更值得信赖。

做好自己的事情，更主动的帮忙别人做好事情，做任何事情力求完美，所有这些都是富有职责心的表现。

我欣赏并依靠这样的人，我们就应也同样期望被别人欣赏和依靠。

有职责的人会怪谁?谁都不会怪，甚至包括自己在内。

当别人未能做到的事情摆在自己面前的时候，我们的反应会是怎样呢?人们总是不能给予自己负职责的机会。

当困难摆在我们面前的时候，绕道而行会是很多人的首选，有些人认为这样做很聪明，能够躲避很多麻烦和困难，但他们却忘记了自己同样失去了负职责的机会，也就意味着失去了解决问题的潜力。

我们是做“鸵鸟”还是“猎豹”?生动的比喻划分出了人们对职责的不同看法，鸵鸟喜欢将头埋在身体下边躲过外界的攻击;猎豹遇到敌人的时候却喜欢正面相迎。

这慢慢的也就变成了他们的生活习性，变
成了他们对待生活的不同心理表现。

职业人的`职责就是敢于应对问题解决问题，当问题来临的时候不愿当躲避困难的“鸵鸟”而是喜欢当猎物来到时的“猎豹”。

我们要坚信，问题到来的时候，方法总比问题多。

一流人才的核心素质是遇到问题和困难时总能主动找到解决问题的方法，而不是找借口逃避职责。

我们为工作而负职责，就是主动争取做的更多，承担更多;我们为工作而负职责，就是全力以赴，满腔热情地做事;我们为工作而负职责，就是为学校分担忧虑，给领导减轻压力，给领导以支持，给同事以帮忙;我们为工作而负职责，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。

让职责成为一种习惯，努力工作，忠于职守，在捍卫学校荣誉的同时，也提高了自己的职责心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。

怎样体现职责感，怎样才叫负职责?就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，职责就是无处不在，并且我们必须要相信方法总会比问题多。

读完这本书，我才明白了领导推荐这本书给我们的良苦用心，更让我明白了身上的职责有多重大。

在今后的工作中，我更要认真负责地做好本职工作，对自己负责，对单位负责。

今后还要多阅读些如《职责关键在落实》之类的书，来不断充实自己，不断完善自己，建立良好的人生观，做一个对自己、对社会负责的人。

《关键在于落实》读后感7
我是一名基层干部，透过认真学习《关键在于落实》一书，认为此书的确很好，因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者，并用超多古今中外地实例，使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。

作者以“某企业因经营不善，濒临破产。

无奈请来一位德国人管理企业，结果不到一年的时间，使企业扭亏为盈”的事例。

生动鲜明的谈起落实。

正如书中所说，它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法，浅谈我对此书的学习心得。

一、以疑问从落实的概念到落实的好处。

也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。

本书第一章主。