医院文化建设对医院管理的作用研究
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医院文化建设对医院管理的作用研究
发布时间:2021-04-26T01:27:03.345Z 来源:《中国科技人才》2021年第6期作者:陈少敏
[导读] 众所周知,作为生产力医院文化建设在医院管理中发挥着重要作用,对于一个医院精神文明的建设是至关重要的,借助医院文化建设就可以实行医院思想政治教育方针,通过对医院的文化建设进行强化,可以在一定程度上对医院的管理水平进行提升,在医院的发展中起着非常关键的作用,因此,在本篇文章中,我将从以下几个角度去分析如何将文化建设的作用发挥到最大。
深圳市宝安区松岗人民医院广东深圳 518100
摘要:在现代化医院管理过程中发挥着重大作用的便是医院文化建设,同时也成为了近几年关注的热点,因此,在进行医院管理的过程中必须要对医院的文化建设进行充分的重视,因此,在本篇文章中重点研究了在医院管理中医院文化建设的作用。
关键词:医院文化建设医院管理作用
众所周知,作为生产力医院文化建设在医院管理中发挥着重要作用,对于一个医院精神文明的建设是至关重要的,借助医院文化建设就可以实行医院思想政治教育方针,通过对医院的文化建设进行强化,可以在一定程度上对医院的管理水平进行提升,在医院的发展中起着非常关键的作用,因此,在本篇文章中,我将从以下几个角度去分析如何将文化建设的作用发挥到最大。
一、在医院管理中医院文化建设的具体表现
1.1表现在凝聚方面
对于一个民族来说,文化便是凝聚剂,将该民族的所有人民凝聚到一起,对于一所医院来说,文化建设也起着凝聚作用。
在医院工作的各个方面,我们都可以渗透进医院文化,文化建设有助于凝聚思想力量,使医院的职工能够感受到来自家的温暖,可以在一定程度上对职工的归属感进行提升,职工有较强的归属感,就会更加积极的工作,同时就会创造出无限的可能。
1.2表现在激励方面
我们可以借助激励的方式建设医院的文化,就比如说可以借助评选优秀的方式来进行激励,采取这样的方式,能够在一定程度上对管理的水平进行提升,还能够对医务工作者的使命感进行提升,使他们更有家的感觉,促使他们自觉的,积极的参与到医院的管理当中,最终促使医院朝着良好的方向发展。
1.3表现在规范方面
要想在一定程度上对医院职工的行为进行不断的规范,便可以通过建设医院文化的形式来进行,在这个过程中要注意培养医务人员的自我约束意识,积极主动的克服工作中遇到的困难,为百姓更好的服务,从而降低医患问题的发生率。
1.4表现在形象方面
要想在医院管理的过程中树立良好的医院形象,便可以通过建设医院文化来进行,良好的医院文化可以对医院的知名度进行提升,同时还能够吸引到更多的患者,因此,我们要对医院的文化建设引起格外的重视,清晰地认识到医院与医院之间竞争的一个非常重要的因素便是医院的文化建设,树立良好的文化还能够在一定程度上对经济收效进行提升,因此要积极的引导医院的文化建设,促使医院能够有更加长远的发展。
二、在医院管理中医院文化建设的作用
2.1建设医院文化可以促使医务工作者不断进行自我提升
目前在我国现代的医院中,越来越多的加入了一些高新的技术和尖端的医疗设备,为了更好的服务于患者,作为医院的医务工作者必须要不断的提升自己,认真学习,只有这样才能不被这个时代所淘汰,还能对医院的需求进行充分的满足,因此,在建设医院文化的过程中,必须要把督促大家学习放在首要位置,促使医务工作人员对自己的业务水平进行不断的提升,建设医院的文化最主要的就是给这些工作人员创设一个学习的氛围,提供一个学习的场所,为医院培养更多高素质的人才,为社会做好人才输出的工作。
因此作为医院的领导者,必须要对建设医院文化的重要性有一个清晰的认识,但是医院文化的建设是一种潜移默化的影响,这种潜移默化的影响,会对医院的管理产生非常有利的影响,可以对医院的管理水平进行不断的提升,对医院的经济收效进行不断的增加。
2.2建设医院文化可以发扬传统文化,发扬高尚的医院精神
众所周知,医院精神是一所医院的灵魂,医院精神是一种伟大的理想信念,是一种伟大的道德准则,更是医务工作者的行为规范,医院精神的历史是非常悠久的,既包含了救死扶伤的文化传统,还包含了人道主义的社会主义革命文化,更为之后的医院文化打下了前提。
因此,在建设医院文化的过程中,我们的根本目的便是救死扶伤、对群众就医进行充分的满足、预防疾病、对人民的健康进行保障、治疗疾病。
因此,现代的医院文化建设必须要对传统的文化加以继承,要结合时代的特点来进行,形成更加高尚的医院精神,虽然这种文化的形成是需要很长时间的,但是经过我们不断的努力,长期的坚持,一定能够能成更具时代特点的医院精神,从而使得医院的品味有一个大幅度的提升。
2.3建设医院文化可以为百姓提供更加良好的服务
我国的经济正处于腾飞的时期,在这个时期下,医院的管理模式也在不断的发生变化,与此同时,我们也在不断的扩大医院规模,增强医疗的质量,提升医疗的服务质量的内涵,这就要求医院的规章制度必须是非常完善的,更要求医务工作者按照医院的操作规范来进行。
作为医院的领导者,必须要清晰的认识到医院的无形资产便是服务质量,因此要把医院的服务质量放在首要位置,关注到医院的医疗环境,关注到工作人员的办事效率,重要关注到医院是否树立了良好的形象,创设出一套规范的新型管理模式,对医院的竞争能力进行不断的提升。
2.4创设医院文化建设评价体系
要想使医院朝着长远的方向发展,需在建设医院文化的同时,创设出有自己医院特色的文化评价体系,只有这样才能使医院的文化建设发挥最大的效用,在创设出评价体系之后进行合理的运用,对目前医院的文化建设做出一个恰当客观的评价,这个过程中结合自身医院的特色以及医疗行业自身的特点来形成自己医院独有的医院精神,对医院的制度进行不断的健全,对医德的建设进行不断的强化,在进行人员管理的过程中关注到民主建设,倾听工作人员的心声,帮助工作人员解决他们遇到的困难。
同时还要对医院的形象进行不断的塑造,对基础设施进行不断的完善。
三、总结
总而言之,在进行医院管理的过程中要有一个清晰的认识,医院文化建设是非常重要的,在医院的发展中占有关键的地位,因此,作为管理人员要高度重视医院的文化建设,在建设医院文化的过程中对自身医院的管理水平进行不断的提升,除此之外,还可以借助创设出有自身特点的医院文化评价体系来对医院的体制进行不断的完善,同时还要进行不断的创新和变革,从而使得我们的管理水平有一个质的飞跃,更要借助医院文化的建设,树立良好的医院形象,从而使得自身的医院能够有一个更加长远的发展。
参考文献:
[1]祝振华.医院文化建设在医院管理中的作用研究[J].管理观察. 2017(12).
[2]陈健.基于医院文化建设在医院管理作用的研究[J].世界最新医学信息文摘. 2018(23).。