关于进一步加强领导班子建设的意见

关于进一步加强领导班子建设的意见
为进一步加强医院领导班子建设，更好地适应新形势的要求，促进医院可持续发展，特制定以下意见：
一、自觉加强学习，不断提高政治理论素养和理性思维能力。

认真学习实践科学发展观，围绕“领导干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”，进一步解放思想，实事求是，开拓创新，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路，促进发展的有力措施，领导发展的实际能力；要认真探索医院改革发展措施，对事关发展全局的工作要认真抓落实，切实促进医院可持续发展。

二、维护班子团结，加强班子的凝聚力、感召力和战斗力。

领导班子成员要根据集体的决定和分工，认真负责，忠于职守，切实履行自己的职责。

班子成员之间要互相尊重、互相支持，涉及分管外的有关工作，要主动与所分管的领导沟通情况，增进理解，密切配合。

反对遇事推诿，互相扯皮的不良作风。

三、严格自律，清正廉洁。

认真执行中央、省、市委对领导干部廉洁自律的各项规定和要求，要顾全大局，要以医院事业为重，倍加珍惜组织的信任、职工的期待，绝不放松对自己的要求；弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，坚持财务开支院长“一支笔”，公务接待需与院长沟通
后，由院办按标准安排。

遵守医院公务用车的规定：一是院级领导在市所辖地区或周边地区（如厦门）办理公务，当天返回的可派专车。

二是副职领导到外地（如福州）参加会议或公务外出，原则上不派车，乘坐长途汽车往返。

四、进一步改进工作作风，提升领导水平。

以强烈的发展意识，不断加强作风建设，不断加强素质锻炼，树立良好形象，克服心浮气躁，未经集体讨论决定的事不随意表态，讲话要注意场合，不利团结的话不说。

要经常深入科室调查了解情况，积极谋划所分管的工作；充分发挥分管科室作用，对布置的工作加强检查和督办；善于思想工作，协调关系，化解矛盾、促进和谐；院级领导实行周值班制，遇到突发公共卫生事件或重大救治事项（如医患纠纷）必须第一时间赶赴现场，积极协调处理，并按规定及时向正职领导或市卫生局报告。

五、正确处理管理与业务的关系。

院级领导要正确处理好管理与业务的关系，院级领导参加省外会议或学习原则上每年一次，特殊情况须经正职领导批准。

要把主要精力放在加强和改善医院管理，促进医院管理制度化，规范化和科学化。