加班加点控制管理制度(二篇)

加班加点控制管理制度
是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。

1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。

2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。

同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。

3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。

4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。

5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。

6. 监督和考核机制：建立监督机制，对违反加班加点控制规定的行为进行处罚，同时对加班和加点情况进行评估和考核，不断完善和改进制度。

以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。

加班加点控制管理制度（二）
为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。

⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。

⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。

⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。

⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。

⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。

⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。

⑺编制防止起重机械及工器具伤人的安全保证措施。

⑻夜间加班工作禁止高处作业。

⑼所有参加夜间加班工作人员必须由现场施工负责人进行讲解安全注意事项，务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务，分工必须明确。

⑽饮酒后的工作人员严禁进入施工现场，严禁疲劳作业。