点评通报例会制度

点评通报例会制度
一、会议组织与安排
1.会议时间：每月一次，具体时间根据实际情况安排。

2.会议地点：公司会议室或其他适合的场所。

3.参会人员：公司领导、各部门负责人及相关人员。

4.会议主持人：由公司领导或指定人员担任。

二、会议内容与议程
1.会议议程：包括会议主题、议题、时间安排等。

2.会议内容：主要包括以下方面：
（1）各部门负责人对上个月工作进行总结和汇报，包括完成情况、存在的问题及改进措施等。

（2）公司领导对各部门工作进行点评和指导，提出改进意见和建议。

（3）讨论和确定下个月的工作计划和目标。

（4）其他需要讨论的事项。

三、会议记录与纪要
1.会议记录：由专人负责记录会议内容和讨论结果。

2.会议纪要：根据会议记录整理成会议纪要，经与会人员确认后下发至相关部门。

3.会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、议程内容、讨论结果等内容。

四、会议评估与反馈
1.会议评估：由公司领导或指定人员对会议效果进行评估，包括会议质量、参会人员表现、讨论成果等方面。

2.反馈意见：根据评估结果，向相关部门和人员反馈意见和建议，以便改进和提高会议效果。

3.定期总结：定期对点评通报例会制度进行总结和评估，不断完善和提高会议质量和效果。