水利工程管理安全难点与及改进方案
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水利工程管理安全难点与及改进方案
摘要:水利工程安全管理能够保证我国水利事业的协调可持续发展,为建设社会主义和谐社会提供充分的支撑。
目前,在水利工程管理过程中,普遍存在着现场危险源辨识不到位、安全监管力量缺乏等问题。
因此,水利工程管理者应该以系统工程理论为基础,对工程现场中所存在的危险源进行充分识别,并对安全监管力量进行优化配置,及时有效地消除现场安全隐患,保证水利工程安全向前发展。
关键词:水利工程管理;安全难点;改进方案
引言
伴随着当今时代的发展,城市的开发和施工在持续地进行,在施工过程中,人们总是把“以人为本”作为一种理念来看待,同时也更加关注了施工过程中的安全问题。
水利工程是国家基础建设的一个主要内容,而在水利工程中,安全问题占有十分突出的位置,若其安全管理存在问题,将会给人民的生命财产带来极大的危害。
1水利工程管理中存在的安全性问题
1.1缺乏对现场危险源的有效辨识
水利工程施工过程复杂,施工周期长,施工环境恶劣,施工流动性大,对施工过程中的安全风险识别带来很大的挑战。
目前,我国水利工程还没有构建起施工现场风险源识别的系统,已有的风险源识别还停留在局部和临时施工环节,尚未形成系统的风险识别结果,对后续的风险防范产生很大影响。
1.2对安全监管力量的配备不足
在水利工程建设中,安全监督是最重要的一环。
从目前的水利工程的安全监督资质来看,整体上存在着对项目的安全监督的缺乏,监督的工作主要集中在行
政层面,而对基层监督的缺乏。
此外,水利工程监督的装备和仪器还不齐全,目
前的监督人员面临着巨大的工作压力,不能把更多的时间和精力放在水利安全监
督上,这就造成了安全隐患排查不及时、安全检查频率不高等问题。
1.3缺少安全应急反应体系
在水利工程建设中,建立了水利工程的安全应急体系,为水利水利工程的安
全提供了重要的保障。
然而,因为历史的缘故,水利工程受到观念的局限,没有
给予足够的关注,没有对其进行全面的规划,对其进行全面的分析,从而造成了
工程的安全管理体制的缺失,在突发情况下不能快速做出应对,从而埋下了突发
情况恶化的隐患。
1.4安全管理没有连贯
在水利工程在管理过程中,由于施工人员、设备设施和技术技术等多方面的
影响,其所带来的各种影响也会对水利建设的安全性造成影响。
然而,在目前的
水利工程安全管理工作中,将设备设施安全管理、作业人员安全管理与其他环节
安全管理相分离,不能对水利工程现场安全管理资源进行有效利用,也制约了对
水利工程子系统安全风险的控制效果。
2提高水利工程安全管理的有效对策
2.1对现场危险源进行全面辨识
水利工程现场风险源识别是一个很复杂的系统工程,必须同步识别出施工和
生产中可能的风险源及其存在条件、引发事故和触发因素。
所以,在水利工程安
全管理者的第一步,应该以危险源的特点为依据,将施工项目细化划分成几个子
系统,比如:基坑支护工程以及结构起重安装工程等。
然后,对各个子系统进行
了一些知识点的划分,例如:施工材料以及现场条件等。
运用安全检查表的方法,对每一个施工步骤进行分析,一步一步地查找并列出可能存在的风险因素。
如果
没有提供有关的安全生产的信息;没有对施工场所中的各类安全问题进行及时处理;没有强制要求有关人员穿上符合标准的安全保护装备等等。
以安全检查表信
息为基础,以水利工程施工阶段为中心,运用危险性事前分析法,对现场危险性
类型,引发事故后果以及出现的条件进行了分析,并对危险性等级进行了划分。
通常情况下,可以将水利工程现场危险源危险性分为以下几个等级:安全的,临
界的,危险的以及灾难性的。
按照水利工程施工中的危险因素分类和危险等级,
有目的地采取相应的对策,以达到改善水利工程施工现场的安全工作的目的。
2.2强化安全监管力量的配备
而监管力量又是影响监管效果的主要原因之一。
为了能够切实地改善水利工
程基层没有人管的情况,水利工程管理者可以以专业化的安全管理要求为基础,
健全专家服务工程一线机制,将项目中的水利高级职称人才集中起来,组建起一
个安全监管团队,充分利用技术骨干在安全监管中的重要地位。
与此同时,加强
了基层安全管理的力度,让建筑技术人员成为专职的安全监管员,并为其制定出
一套针对专职安全监管员的培训方案,并对其进行分时期、分批次的安全教育,
并以“老带新”的方式为基础,通过开展技术传帮带、工种安全技能比赛等方式,来创造出一个良好的安全监督环境。
以此为依据,建立健全的安全监管操作实施
程序与成效考核机制,让项目负责人与安全监管层签署一份安全生产责任书,对
安全监管团队中的每一名人员所应承担的安全责任进行明确,并对主动履责者进
行相应的薪酬和福利补贴,以此来对水利工程一线的安全监管团队进行稳定。
在
强化水利工程安全监督人员的配置的同时,水利工程管理者还可以利用智慧水利
建设带来的机会,将5G新技术和智能遥感技术相结合,对水利工程进行实时、
智能的收集,构建出一个全面的监督网络,并促进各个参与方之间的监督资源共享,从而达到对水利工程安全监督数据的集约化应用。
2.3制定安全应急管理体系
为了对突发的紧急状况进行快速响应,并建立了一套安全应急管理系统,它
的目标是在发生紧急状况的时候,能够在最短的时间内进行应急救援工作,最大
程度地降低紧急安全事件造成的危害。
健全的水利建设项目安全应急管理体系由
应急机制、应急预案、应急模拟、应急与应急救援、应急恢复等组成。
首先,在
建立应急预案的过程中,从应急预案的设计入手,从预警等级的确定、应急组织
的组建、信息的上报和核实、信息的发布和响应到应急终止。
突发事故是由设备
设施故障、输水建筑物损坏和水源污染引起的。
由于水利工程突发事故具有难以
预测的特点,因此,作为一名安全管理人员,应该制定详细的突发事故处理方案,并形成文件,以便在以后的事故处理中使用。
以水利工程应急险情的多样化为依据,在此基础上,安全管理者应该提前建立一个应急小组,并对应急项目的主要
负责人、联系人、预期目标以及行程表进行明确,从而对其对业务的影响进行分析,从而确定出应急事件的优先等级以及最低可接受的水平。
以突发事件的安全
级别为依据,制定出相应级别的应急方案与措施,并对方案进行测试,对存在的
问题进行改进,最终确定出最佳的应急方案和措施。
应急演练指的是以应急预案
类别、等级为依据,开展系列的宣传、教育和演习活动,目的是让水利工程第一
线的操作员和应急负责人对应急抢险的流程和措施有更好的理解,从而形成应急
事件的适应性机制。
结语
在国家快速发展的过程中,水利工程是一项备受全社会瞩目的重大民生工程。
然而,由于我国水利工程施工环境的复杂性、立体交叉作业的多发性、以及缺乏
有效的安全管理手段,导致了我国利工程建设中的安全事故率居高不下,并容易
造成重大安全事故。
所以,对我国利工程施工中存在的问题进行研究,并提出相
应的改善对策是十分必要的。
参考文献
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