箱变施工方案设计

公租房项目箱变电站工程施工方案
一、项目概况
1、建设单位：某市某房地产开发建设有限公司
2、项目名称：某经济开发区循环经济产业园公共租赁住房项目室外
箱变电站工程
3、箱变位置：1、2#箱变位于公租房5#楼南侧，3、4#箱变位于17#
楼南侧
4、建设规模：2台630KV A、2台1000KV A
5、项目内容：10KV电缆敷设、箱变安装调试、低压电缆敷设至单
元楼接线盒
6、负载等级：均为三级负载。

引进10KV高压电源由当地电力局负
责。

七、编制依据：
本项目施工图及设计文件要求；
变压器进线柜、馈线柜、1/2补偿柜、变压器一次系统示
意图、
现行国家和山东法规、规范和标准；
《建筑电气工程施工质量验收规范》（ GB50 303—2002 ）；
《建筑工程施工质量检验统一标准》（ GB 50 300-2001 ）；
《新版变电站通用规程和电气技术规范》；
2、工艺流程：
基础开挖→基础垫层→基础制作→箱变安装→箱变试验→电缆铺设→调试→组织验收
三、施工方法
1、box-transformation基础：根据box-transformation基本图( 1)开挖过程中基坑应预留30cm厚的保护层。

采用人工开挖，达到图纸设计的坑底水平。

骨料集结后，用反铲挖掘机或装载机挖掘装载，自卸车运至指定的废渣场。

.
( 2 )垫层为C15混凝土，垫层每边至少比基础宽100mm，以保证较低的施工要求。

施工时必须满足标高和平整度，以满足上部基础施工的要求。

( 3 ) 基础铺设前，应检查放样尺寸。

砌砖时，应提前1-2天给砖浇水润湿。

砌筑工程采用注浆法施工时，注浆长度不得超过750mm 。

砖墙内外面抹1：2防水砂浆20mm 。

砌筑的顺序应符合规定。

基础标高不同时，宜从低处建，宜从高处向低处建。

无设计要求时，搭接长度不应小于基础扩大部分的高度。

砌筑的转角和连接处应同时砌筑。

砌体不能同时砌筑时，应按规定保管和擦洗。

砌筑时应正确预留或预埋设计要求的洞口、管道和沟渠。

未经设计同意，不得砸墙或在墙上挖横沟。

砌筑砂浆的配合比应通过试拌确定。

当砂浆在现场混合时，每种成分材料均按重量计量。

( 4 )基础施工应使用木模板，模板使用前应刷上脱模剂。

模板架设前，木模板表面应刨光、上油。

支撑板时，外模板采用固定匹配模板，模板之间的垂直接缝处充满冲孔。

模板外侧用脚手管的檩条加固，外侧接地。

桩用斜撑加固。

（ 5 ）基础混凝土需一次性浇筑，混凝土应按浇筑顺序直接浇入模板内，对基础混凝土施工采取直接有效的措施，防止因混凝土引起的温度应力。

混凝土内外温差，造成混凝土裂缝。

振捣棒振捣时，应按浇注顺序方向采用斜振法进行混凝土振捣。

振动棒与混凝土表面成一定角度，约40 ～ 50度，插入点间距500mm ，防止漏振。

，当混凝土表面振动时，混凝土表面会膨胀，直到气泡溢出。

振捣混凝土时，应避免振杆与模板发生碰撞，以防止模板移位或错位。

混凝土各点振捣时间不宜过长，浮浆不下沉的原则是防止过振。

预埋铁件时，相对尺寸严格按照设计图纸要求，水平度允许误差为2mm 。

浇筑完成后，及时盖好被子，防止混凝土冻结。

( 6 )土方回填材料的来源为地基开挖时临时存放在开挖基坑附近的开挖材料，由装载机人工回填平整，并经夯机压实，达到设计密实度要求。

层厚应根据现场试验确定。

2、电缆敷设：
按图纸设计敷设，10KV高压电缆3*95、3*120两路接箱变。

（1）施工准备完成后，根据施工进度和电缆电线到货情况，结合现场施工实际情况，组织安排详细的电缆布线方案。

（2）应先进行电缆敷设，并按施工方案组织安排电缆的运输和存放。

运输过程中必须有专业人员负责指挥。

（3）吊装和装载时索轴不应超载。

吊装木索轴时，需要将一根强度足以承载整个轴索的钢管或钢棒穿过索轴，然后在钢管的两端系上钢丝绳与距离钢丝与钢管两端之间的距离大于300mm。

(4)钢索竖井可直接用钢丝绳通过竖井吊装。

吊装前，仔细观察钢架焊接是否牢固；起升速度应缓慢进行。

（5）索轴在运输车上应呈放射状布置，需用100×100的木方条粘贴，以防止运输车行驶时索轴来回滚动。

(6)电缆的安装位置应根据敷设的方便程度来选择。

一般应靠近电缆的起点和终点。

架设时注意电缆轴的旋转方向，电缆出线口应在电缆轴的上方。

（7）敷设电缆时，严格按要求铺沙盖砖，并通过管道保护道路。

在拐角处，应用人员应站在拐角处电缆的外侧，以防止电缆被施工人员勒死或挤压。

(8)电缆敷设应根据现场实际情况加强，避免电缆杂乱。

(9)在电缆敷设过程中，应确保电缆线受到机械损伤。

整根轴电缆在展开和重绕时，应缓慢进行，以免兔子猛烈弯曲时损坏绝缘层或屏蔽层。

应避免兔子反复弯曲。

(10)在电缆敷设过程中，应合理安排人员。

安装人员不得踩踏电缆，做好安全防护。

电缆敷设人员应服从指挥，统一调度。

对于电缆卷筒的位置、起点、终点、转折点，应安排专人检查，分工明确，人人负责，接触有序，有条不紊。

敷设电缆时，所有人员应用力协调均匀，不得有电缆铠装挤压、扭绞、外护套或绝缘损坏。

3、电缆头制作
(1)电缆端子和接头的生产应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，并
严格遵守生产工艺规程。

(2)在户外制作6KV及以上电缆终端和连接器时，空气相对湿度应在70%以下；湿度大时，可提高环境温度或加热电缆。

严禁在雾天或雨天施工。

室内施工现场应配备消防器材和临时施工电源。

(3)电缆芯连接金具应使用标准连接管和接线端子，内径与电缆芯配合紧密，间隙不宜过大；该部分应该是核心部分的1.2-1。

5次。

压接时，压接钳子和模具应符合规范。

（4）制作电缆头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查工作，并满足以下要求：电缆绝缘完好，无潮气；附件规格应与电缆一致；零件应完整且无损坏；绝缘材料不应损坏。

水分;密封材料不得失效。

施工设备齐全，操作方便，条件干净，耗材齐备。

4. 箱变安装
（1）箱变制作：严格按照本项目电气设计图纸，以及变压器一次系统图、变压器进线柜示意图、变压器馈线柜1/2示意图、示意图变压器补偿柜示意图。

（2）箱体改造完成并运至目的地后，在设备整体安装吊装时，应同时使用车身上的四个全重吊环。

吊柜时，钢丝绳与铅垂线的夹角不得大于30º 。

25吨起重机用于吊装。

使用起重机前，检查车辆和钢丝绳的状况。

吊装前的检查必须符合一定的要求。

(3)转接到位后，应将变压器所有螺栓拧紧一次；变压器安装过程中，应盖上塑料薄膜，防止异物和灰尘进入箱内。

(4) 安装后检查机柜。

一、检查图纸，检查设备元件、接线等是否与设计一致；检查柜内相序是否正确，柜内相序是否与主变压器一
致；五防机械锁在调整时要求灵活可靠。

根据要求，必须完善五防功能；开关机构、接地端子等的调整，要求快速、可靠、接触良好。

(5)、二次线路连接
一个。

检查电缆型号、规格、长度是否与收货计划相符，电缆外观无损坏。

湾。

按图纸正确敷设电缆，电缆外观无损伤，绝缘良好
C。

电缆敷设应整齐美观，弯曲半径应符合规定要求
4.时间安排
基本生产14天→箱变吊装试验2天→电缆敷设7天→组织验收7天
五、质量管理与保障措施
1.质量管理
(1)、质量保证体系
在本次安装工程中，公司将建立以项目工程师为中心的现场质量控制体系，与公司的质量保证体系和技术监督体系形成完整的质量体系。

现场质量控制体系的主要任务是控制过程质量，以过程质量保证项目的整体质量。

（二）现场质量监督机构
项目经理对项目质量全面负责，项目工程师具体领导和组织现场质量管理工作，各专业职责的领班担任专业的质量控制工程师，对工程质
量负责分公司的工作。

人员和其他管理人员按照公司质量责任体系，在各自岗位上认真履行质量责任。

施工期间，各专业领班每周组织质量自检。

项目每周组织一次工程质量全面检查。

（三）落实质量责任制
在安装过程中，确保公司质量责任制的落实，充分体现质量终身制，对责任人落实质量责任。

项目经理对项目质量全面负责，项目工程师具体领导和组织现场质量管理工作，各专业职责的领班担任专业的质量控制工程师，对工程质量负责分公司、质检员、材料工、班组长等工作根据公司质量责任制，管理人员在各自岗位上认真履行质量责任。

(4)、执行公司质量手册及质量管理标准和规定
为加强工程安装过程的质量管理，将按照GB/T19002-1994-ISO9002:1994质量保证模型并结合我公司实际情况制定的《质量手册》作为纲领性文件和行动准则为项目的质量管理，并将认真落实。

执行公司质量体系程序文件和质量管理相关的质量管理标准和规定：
（5）围绕本项目质量目标，制定创造卓越的切实可行的措施，按子项目分解落实从原材料质量控制到施工全过程质量控制的各项工作。

（6）项目管理部要做好现场员工的质量意识教育，强调项目的重要性和项目的卓越目标，使全体员工牢固树立项目卓越意识，增强员工自觉提高工程质量的积极性。

（七）加强过程质量控制，落实过程质量“三检”，做好过程操作中
的自检、互检、交接检和作业后操作人员的自检。

工序完成后，领班组织抽查，现场质检人员专人巡查。

检验的“三检”控制，以卓越的工艺质量为工程精益求精提供了可靠保障。

（八）认真接受政府质量监督部门、建设单位和监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。

（九）加强职工思想政治素质教育，充分发挥个人主观能动性，调动个人积极性。

主动为甲方着想，为施工方担心什么。

力争在初期消除材料隐患、质量隐患等不利于工程质量的因素。

（十）加强质量监督检查。

发现不合格产品时，严格按照公司程序文件《不合格产品控制程序》（QZG/CA0315）、《纠正和预防措施控制程序》（QZG/CA0316）文件规定执行。

对责任人按照公司《工程质量奖惩办法》进行奖惩。

二、质量保证措施
（一）加强质量检查。

公司定期组织有关责任部门按照质量体系方案文件的要求，对工程的施工质量进行全面检查。

项目工程部每周对项目进行一次质量检查和协调。

（2）各专业领班应结合施工现场的实际情况，向施工队伍明确施工图纸、施工程序和方法、规范和标准以及消除安装质量常见问题的措施。

(3)认真落实安装过程卡。

各专业领班根据项目进度和子项目的实际内容，按月向团队发放子项目安装流程卡。

包括工程量、施工程序、
施工方法、质量控制措施、质量目标、质量管理点、质量控制点、计划工期等。

团队完成子项目内容后，按工艺卡要求进行工艺自检，并将自检记录如实填写在工艺卡中。

工序交接，交接检查仔细。

质检员在团队自检的基础上进行抽查，进行初步评估，并将抽查情况反馈给项目工程师，要求工艺卡中的质量管理点和质量控制点达到合格率. 100%，团队自检合格率大于90%。

对检查中发现的质量问题，由工长组织整改，项目工程师每周组织一次抽查，对工艺卡的执行情况进行考核，按评分与月度效益奖挂钩。

（4）实行样板工艺，尽量采用集中预制，对工艺作业实行首检制度。

风管、支吊架的生产采用集中预制，保证了工艺的统一和生产的质量。

在生产安装中，实行首检制度，以首检合格的工序作为后续作业的标准。

（5）施工现场应结合工程实际，开展群众性QC小组活动，提高工程质量，保障工期和安全生产，动员职工提出改进工程的合理建议。

提高工程质量，加强建设中的各项管理。

（6）项目工程师每月组织质量检查，各专业领班定期组织子项目质量检查。

质检人员在质量抽查中的各项检查，应当记录备查，对检查中发现的质量问题进行记录。

专业工头要及时组织整改，防止“后遗症”和大规模返工的发生。

(7) 。

施工期间严格执行质量三检制度，实行班组自检和工长抽检，并由专职质量人员进行检验。

对于每一项质量隐患，如团队三天没发现问题，领班五天没发现问题，专职质检人员7天没发现问题，都会
给予一定的处罚。

（8）严格控制材料质量，严格执行公司程序文件QZG/CA0305《材料采购控制程序》。

确保材料质量符合工程相关要求，为工程质量提供保障。

（九）物资和物资的验收、保管、发放，必须严格按照程序文件执行。

所有材料和设备必须有材料证书和资格证书。

（10）不合格的材料和设备严禁进入施工现场。

( 11 )对工程中的施工技术，制定统一的标准，确保工程的技术符合规范要求。

六、安全措施
1、项目管理部门应当根据国家、上级主管部门和公司颁布的项目法律、政策、法规和安全生产目标，结合项目实际情况，对现场工作人员进行良好教育，提高全员安全建设。

意识。

树立“预防为主，安全第一”的理念，100%的员工受过教育（包括外聘人员）。

2、完善项目安全生产制度，按照《施工现场安全管理规范》的要求，按照项目现场指挥部的管理和要求，组织和管理项目的施工安全生产工作。

项目，切实制定实施安全施工补充规定。

3、各专业领班做好各分项项目安全措施的制定、实施和检
查工作。

并保存记录。

4、严格执行公司制定的《安全奖惩办法》，将安全生产与经济联系起来，加强安全管理，使各项安全管理规章制度成为广大员工的
自觉行动。

5、做好各类高空作业安全管理和安全措施制定工作，严格
执行JGJ80-91《建筑业高空作业安全技术规范》。

6、做好大型设备搬运、吊装的安全管理和安全措施的制定工作。

7、做好施工用电安全管理工作，指定专业工头制定临时用电施工技术措施，报项目工程师报主管部门审批，建设统一施工用电线路，配备维修电工，并负责现场电气线路。

维护管理，做好机械设备的零接保护和电气设备的漏电保护。

检修任何供电线路时，应提前通知用电设备的用户，并在线路的大门处悬挂检修标志。

严格执行JGJ46-88《建筑工地临时用电安全技术规范》。

8、做好工程机械安全装置的设备工作，在设备所在地附近张贴安全操作规程。

进入现场的机械必须有良好的性能，现场要做好维护工作，防止机械、工具带病运行。

执行公司机械、设备和手动电动工具安全操作规程。

严格执行JGJ33-86《工程机械使用安全技术规程》
9、安全设施应齐全。

安全网、围栏和警告标志应完整且易于使用。

安全帽和安全带应完整并正确佩戴。

10、使用热熔工具进行管道连接时，应遵守电动工具的安全操作规程，注意防止受潮和沾染赃物；作业现场不得有明火，严禁用明火烘烤、弯折供水聚丙烯管。

供水用聚丙烯管不得用作拉攀、吊架等。

11、在新工人施工现场，应进行安全教育和安全技术宣讲。

确保每位员工在进入现场之前收到安全技术披露。

12、施工时，注意施工场地边缘和开口的保护。

七、文明施工管理措施
一、文明施工管理措施
（一）项目经理部应定期组织项目经理对施工现场的安全文明生产工作进行检查，并按照《建设工程施工现场综合评价试行办法》进行自查评分。

成都”，对识别出的不安全隐患和安全隐患进行评价。

及时组织整改文明生产管理中的问题。

（2）做好施工现场的文明生产管理和清洁管理。

仓库、加工场地、班组室要干净整洁，施工现场谁施工谁每周一清理、清扫、检查，剩余材料垃圾统一设置堆场，及时清运。

（3）所有进入施工现场的施工人员必须学会遵守各项规章制度，着装整齐，正确使用各种劳保用品，团结协作，互帮互助。

2、施工现场文明要求
（1）我们就像城市建设的城市美容师，要求工程师着装整齐、简洁、活泼。

管理人员进入现场时必须佩戴安全帽。

（2）与施工现场周围人员和其他施工单位的沟通和接触，必须注意遵守社会公德、职业道德和纪律，语言文明，举止得体，妥善处理施工现场周围的公共关系。