医院内部组织架构及职责分工
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
情况。
保卫科
安全保卫工作
监控与报警系统管理
负责医院内部安全保卫工作,维护医 院秩序,保障患者和员工安全。
负责医院监控与报警系统的建设、维 护和管理,确保系统正常运行。
消防安全管理
负责医院消防安全管理工作,制定消 防安全制度,开展消防安全宣传和培 训。
营养科
营养配餐与指导
根据患者病情和营养需求,制定科学合理的营养配餐方案,提供 营养咨询和指导。
资金管理
负责医院的资金筹措、使用和管理,保障医院的资金安全和 流动性。
院办
行政管理
负责医院的行政事务和日常管理工作,包括文件处理、会议组织、物品采购等。
法律事务
负责医院的法律事务和合规工作,包括合同管理、知识产权保护等。
医务科
医疗质量管理
负责医院的医疗质量管理和医疗安全工 作,制定和执行医疗规章制度,确保医 疗服务的质量和安全。
VS
医疗纠纷处理
负责医院的医疗纠纷处理和医疗事故鉴定 工作,协调解决医患矛盾和纠纷。
04
后勤保障部门职责分工
Chapter
设备科
设备采购与维护
负责医院所需医疗设备的采购、验收、维护及维修, 确保设备正常运行,满足临床需求。
设备档案管理
建立设备台账,对每台设备进行编号、登记,完善设 备档案,包括采购合同、维修记录等。
副院长
协助院长工作,分管医疗、行政、后 勤等部门。
医疗业务部门
01
02
03
内科
负责内科疾病的诊断和治 疗。
外科
负责外科手术和创伤治疗 。
妇产科
负责妇女和孕产妇的医疗 保健服务。
行政管理部门
人事处
负责医院的人事管理,包括员工招聘 、培训、考核等。
财务处
负责医院的财务管理,包括预算、收 支、审计等。
营养监测与评估
对患者进行营养监测和评估,及时发现营养不良或过剩情况,提出 干预措施。
营养科与其他科室协作
与临床科室密切协作,共同推进患者营养管理工作的开展。
05
跨部门协作与沟通机制
Chapter
会议制度
定期召开部门例会
各部门定期召开例会,汇报工作进展,讨论存在的问题和解决方 案。
专题会议
针对特定问题或项目,组织专题会议,邀请相关人员参加,共同 探讨解决方案。
后勤保障部门
设备处
负责医院的医疗设备管理和维护。
总务处
负责医院的后勤保障工作,如物资采购、环境卫生等。
02
医疗业务部门职责分工
Chapter
临床科室
包括心血管内科、呼 吸内科、消化内科等 ,负责诊断和治疗内 科疾病。
负责女性生殖系统疾 病的诊治和孕产期保 健服务。
急诊科
内科
外科
妇产科
儿科
负责处理紧急病情和 意外伤害,提供紧急 救治和抢救服务。
药品采购
药品调配
药品质量控制
药学服务
负责药品的采购和库存 管理。
负责根据医生处方调配 药品。
负责药品的质量检测和 控制。
提供用药咨询和药品使 用指导服务。
护理部
护理人员培训
负责护理人员的培训和管理。
护理质量监控
负责护理质量的评估和监控。
护理科研
开展护理科研和学术交流活动。
患者护理
负责患者的日常护理和照护工作。
包括普外科、骨科、 神经外科等,负责手 术治疗和创伤救治。
负责儿童疾病的诊治 和保健服务。
医技科室
01
影像科
包括放射科、超声科 等,负责提供影像学 检查和诊断服务。
02
检验科
负责提供临床实验室 检查和诊断服务。
03
病理科
负责提供病理学检查 和诊断服务。
04
核医学科
负责提供核医学检查 和诊断服务。
药剂科
紧急应对机制
01
制定应急预案
针对可能发生的突发事件,制定 详细的应急预案,明确各部门和 人员的职责和行动方案。
02
紧急联络机制
03
资源调配与支援
建立紧急联络机制,确保各部门 之间在紧急情况下能够迅速取得 联系,协调行动。
在紧急情况下,迅速调配医院内 外资源,提供必要的支援和保障 。
THANKS
感谢观看
紧急会议
在遇到紧急情况或突发事件时,迅速召开紧急会议,协调各部门 资源,共同应对。
信息共享平台
建立信息共享平台
通过医院内部网络或专门的软件平台,实现各部 门之间的信息共享。
更新和维护信息
各部门及时更新和维护相关信息,确保信息的准 确性和时效性。
信息保密与安全
采取必要措施保障信息安全,防止敏感信息泄露 。
03
行政管理部门职责分工ChapterFra bibliotek人事科
人事管理
负责医院的人事招聘、培训、考核、晋升和离职等管理工作,确保医院人力资源的合理配置和使用。
薪酬福利
制定和调整员工薪酬福利政策,确保员工薪酬福利的公平性和激励性。
财务科
财务管理
负责医院的财务管理和会计核算工作,包括预算编制、成本 控制、财务分析等。
设备报废与处置
负责对报废设备进行鉴定、处理和处置,确保医院资 产安全。
总务科
物资采购与管理
01
负责医院所需各类物资的采购、验收、保管和发放,确保物资
充足、质量可靠。
设施维护与管理
02
负责医院设施的日常维护、保养和维修,确保设施安全、舒适
、节能。
清洁卫生管理
03
负责医院环境卫生和清洁工作,制定清洁卫生标准,监督执行
医院内部组织架构及职责分工
汇报人:可编辑 2024-01-04
目录
• 医院整体组织架构 • 医疗业务部门职责分工 • 行政管理部门职责分工 • 后勤保障部门职责分工 • 跨部门协作与沟通机制
01
医院整体组织架构
Chapter
医院管理层
院长
全权负责医院的整体运营和管理,制 定医院的发展战略和政策。