工艺文件更改通知单
工程更改通知(ECN)
限产数量，订单号。
3原零件处理Stock arrangement
3.1库存量Quantity：本厂Ourselves：____________
供应商Vendor：_____________
3.2处理方法Arrangement：
□报废Scrap
□可用Usableness：□旧物料用完再用新物料□用于产品客户
□修复ห้องสมุดไป่ตู้用Repair
□不变Keep original（临时更改时）
4成本核算：cost change
4.1改模费用tooling modification cost
4.2现有库存价值existing stock value
4.3标准工时改变standard time change
4文件更新Documentation
产品型号
零件名称
是否同时更改技术文件
□是□否
针对客户
1更改内容Description of Change
1)
2）
□立即改immediately change□边做边改running change
2实施方法Implementation
2.1正式更改：□旧模改良□旧产品改良□增加新模□新增零件□修改零件
4.1新图版次Newdrawingrev.no.：
4.2新BOM版次New BOM rev.no.：
4.3新工艺版次New work instruction rev.no.：
4.4新说明书版次
备注：
物控部经理
生产部经理
品质部经理
工程部经理
副总经理
编制Prepared by：核准Checked by：
技术更改通知单
发文部门 技术部
授文签收部门
品质部 ： 采购部：
生产部 ： 仓 库：
营销部：
编制： 工艺：
校对： 审核：
标准化： 批 准：
XXXXXXXX有限公司
技术更改通知单
文件编号：
产品型号 产品/物料名称
通知单号 实施时间
产品图号
在制品处理
即时按技术通知更改
物料编号 更改原因 更换新供应商安装尺寸不变
库存
用完为止
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
更改前 图片或图纸
更改后 图片或图纸
备注
1.具体需哪些部门会签，由技术部确认，并在会签部门前打“√” 2.若技术变更需呈交客户签署时，请将此单传给客户，并要求签署并回传 存档。 3.即日生效，请相关部门人员相互知会，并作出相应的更改。
各类整改的通知书
各类整改的通知书尊敬的各位员工：根据公司管理规定和工作要求，为了提高工作效率、规范操作、保证质量，现将下列问题整改通知如下：一、生产线整改通知1.章程不符：发现在生产线上使用的部分工艺和流程与公司制定的章程不符，请各部门立即整改，并切实落实公司规定的工艺和流程。
2.安全问题：发现有员工在操作设备时不佩戴安全防护用具，存在安全隐患，请各部门加强安全意识培训，确保员工正确使用安全防护用具。
3.设备故障：发现在生产线上多台设备存在故障问题，请各部门立即通知维修人员进行检修，确保设备正常运转。
二、仓库整改通知1.物资管理不规范：发现仓库物资储存乱、管理混乱，导致物资损耗严重，请各部门立即整理仓库，分类储存，建立物资管理制度。
2.库存盘点不清：发现仓库库存数据与实际存货数量不符，请各部门立即组织盘点工作，核实库存数据，确保数据准确无误。
3.库房安全问题：发现仓库内存在易燃、易爆物品存放不当的情况，请各部门加强仓库安全管理，确保危险物品存放合理、稳固。
三、销售部整改通知1.销售数据不准确：发现销售部门存在数据记录不准确、销售额核算错误的情况，请各部门立即通知销售人员核实数据准确性，确保销售额统计正确。
2.售后服务问题：发现有部分销售人员对售后服务工作不重视，导致客户投诉增加，请各部门加强对销售人员的培训，确保售后服务质量。
3.销售目标完成率低：发现有个别销售人员完成销售目标较低，请各部门督促销售人员制定合理的销售计划，提高销售目标完成率。
四、人力资源部整改通知1.员工培训不足：发现有个别员工技能培训不足，影响工作效率，请各部门加强员工培训工作，提高员工综合素质和专业能力。
2.人事档案管理不完善：发现部分员工的人事档案不完整、不规范，请各部门负责人核查并完善员工人事档案，确保档案资料真实准确。
3.绩效考核问题：发现个别员工的绩效考核不公正、不科学，请各部门建立科学公正的绩效考核制度，确保绩效考核结果准确。
以上问题请各部门负责人立即组织整改，并在整改完成后向人力资源部报告。
技术更改通知单-模板
更改实施日
期：
20 年 月 日
产品型号零件名称
版 本 号
零件来源
已制毛坯在制零件已完工零件
审核工艺审批时间
时间
时间
8、综合评审意见
校对时间
☐☐
6、旧版资料（文件）处理要求
7、文件发放的部门
☐收回作废 ☐收回存档 ☐原图签字修改
☐技术部 ☐生产部 ☐采购部 ☐品管部
更改为
☐BOM（物料清单）☐工艺文件☐检验文件☐作业指导书
☐产品报价表其他说明：
4、变更内容明细
5、更改涉及的相关文件
☐技术图纸
原有内容
更改件处理
3、处理意见
☐返 工 ☐报 废 ☐封 存☐库存用完为止 ☐用于其他客户2、变更原因
☐降低成本 ☐版本更新 ☐材料更换 ☐工艺改进 ☐缺料 ☐客户要求 ☐供应商要求☐图纸错误 ☐结构错误 ☐设计规范 ☐法律法规 其他简要说明：
产品图号☐外购 ☐外协 ☐自制
技术阶段
☐ 设计/试制阶段 ☐ 批量生产阶段
编号：GS-JX190401版本：A / O V1.0
技术更改通知单
更改类型：☐临时更改 ☐永久更改
1、基本信息
请输入贵公司的名称
INPUT COMPANY。
工艺文件标准样本
数量
使用性
旧图总号
底图总号
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第 页
拟制
审核
共页
日期
签名
第 册2
共册
工艺说明及简图
名称
编号或图号
工序名称
工序编号
使用性T
旧图总号
底图总号
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第 页
拟制
审核
共页
日期
签名
第 册共 册
工艺文件
共册 第册
共页
本册内容
年 月曰
工艺文件目录
产品名称或型号
产品图号
序 号
文件代号
零部件、整件 图号
零部件、整件 名称
页数
备注
使用性丁
旧图总号d
底图总号1
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第页
拟制
审核
共页
日期
签名
第册共册
工艺线路表
产品名称或型号
产品图号
序 号
图号
名称
装入关系
部件用量
整件用量
工艺线路及 内容
日期
签名:
第
共
nn~册
nn~册
配套明细表
产品名称或型号
产品图号
序 号
图号
名称
数量
来自何处
备注
使用性
旧图总号
底图总号
更改标记
数量:
文件号
签名
日期
签名
工艺文件设计及更改办法
工艺文件设计及更改办法一、工艺文件设计总要求：为了更好地服务生产，减少因设计造成的损失，工艺文件必须合理、规范。
白图、底图要求一样,图幅，边框、标题栏、图线、文字、各种要素的标注都应符合国标、行标和厂标。
经过必要的手续才能向现场发放.重要的工艺和工装总体方案的确定，必须广泛争取各方意见，经过总工程师办公室工艺评审，以使工艺、工装低成本、高效率，保证质量。
二、新产品（试制）工艺文件：1）产品开发部把新产品图底图交给综合工艺设计员，由综合工艺设计员编排临时工艺路线。
2）编排完工艺路线的底图送回开发部，资料室按照规定发新图纸至各部室、工艺路线涉及的工艺专业组和事业部。
3）工艺人员依据产品图编制临时工艺及设计必备工装，必要时应进行工艺会签，同时进行设计、校对、审核、标准的签字或审核，最终由总工程师办公室主任批准后下发给各相关事业部实施。
4）工艺人员负责对所承担产品材料定额、工时定额的制定，并将上述两项定额转交综合工艺组，由材料定额员、工时定额员进行审核和汇总。
三、定型产品工艺文件设计：1）定型产品应设计工艺文件主要包括：工艺路线、材料定额、工时定额、工艺过程卡、工序卡、作业指导书、控制计划、刀具卡片、工装图、工艺装备（周检）明细表、检验指导书等；上述技术文件同时应通过工艺验证进行确认，视为正式可控文件。
2）设计要求：依据产品图设计规范和相关的技术标准，工艺设计不得超越或更改设计要求；当工艺无法满足或设计存在缺陷时，应与设计者协商改进。
3）当设计发生更改时，应按着改图通知或会签要求，及时更改所涉及的工艺文件，保持设计与工艺文件一致性，以免造成不必要的损失。
四、工艺文件更改办法：1、职责1）、工艺文件的更改由总工程师办公室负责，需修改的工艺文件，由总工程师办公室填写《工艺文件更改通知单》，由总工程师办公室主任批准后下发给各相关事业部。
2）、总工程师办公室需修改的工艺文件，由总工程师办公室工艺技术人员修改，其它部门需修改的工艺文件，由所在部门工艺技术人员修改。
图纸更改通知单两篇
图纸更改通知单两篇篇一：图纸更改通知单产品型号/名称更改通知单号申请人申请日期正式执行时间一、更改理由（原因）：□技术改进□客户需求□产品定义更改□降低成本√材料替代□缺料□其它：二、更改有效性□长期性□临时性(注明有效日期/有效批次)：根据计划开出的各类工单号三、更改类别□轻微更改□重要更改□致命更改更改内容说明（需要更改的信息/资料）：五、更改涉及的相关文件：□软件□工艺文件□检验文件□原理图□PCB图□图纸六、处理意见/方式（库存、采购、交付活动、技术状态项目之间的接口和制造、试验和检验方法）：序状态处理方式备注号1库存原材料半成品成品2 在线在投原材料半成品成品3 市场投放七、旧版和新版资料（文件）处理要求；□作废，文控中心收回□发布新版本资料八、文件知会部门：□生产部□质检部□技术研发部□售后服务部□财务部□办公室□销售部□采购部部门领导审查意见：审核签名：日期：总经理意见：批准签名：日期：关联部门评审意见：采购部售后服务部质检部技术研发部生产部备注：1、此表单交生技部文控中心备案汇总2、用符号“√”勾选评审/知会部门，必要时作全选篇二：开发部图纸及技术文件更改通知单机种型号A70-101、S15-201、S200-201、T95-201、T150-201、T120-101、A70-101、M65-60*系列申请原因口客户要求（口来电口附文件：张）口本厂技术上的考虑口其它说明：PCB紧固螺钉未加防松措施，容易松动原内容:未加防松垫片希望变更内容:增加￠3梅花垫申请人：日期：主管： .现有成品库存调查与处理在线半成品调查与处理库存物料调查与处理供应商库存物料调查与处理数量数量数量数量仓管员：生产部：仓管员：采购：处理意见：技术员：处理意见：技术员：处理意见：技术员：处理意见：技术员：部门变更影响评估影响／变更内容主管确认开发部口需更改物料清单口需更改作业指导书口需更改技术图纸口需更改—生产可行性口OK口NO品质部口需更改—检验设备、方法口需更改—检验标准口需更改—市场部口无影响—现有供应商可满足口无影响—单价成本口无影响—成品价格口需更改—其它口需更改—口需更改—口退回，再审查核准口同意变更，自日起生效核准：分发所需执行变更单位：口开发部口市场部口品质部口SE-COP-04-11REV.2。
变更通知单
公EC编号：品名客户产品编号料件编号责任部门责任人变更分类要求完成时间录入者EC录入时间变更前变更后变更前变更后涉及工序计划完成时间制修订文件责任部门计划完成时间FALSE申请时间内部批准签名/日期客户批准签名/日期实际完成时间制修订文件责任部门实际完成时间FALSE申请时间内部批准签名/日期客户批准签名/日期检验结果关闭时间跟进人审核审核日期是否可关闭注：评审变更可行时，参与部门在“参与部门评审会签”栏签名；确认变更事项完成后，再在“参与部门确认会签”栏签名。
（保存16年）变更内容说明变更可行性和风险评估需参与部门参与部门评审会签变更前审批参与部门确认会签变更后审批是否需向客户申请（量产批准）计划EC首批生产时间计划EC首批出货时间实际EC首批生产时间实际EC首批出货时间胶料数量已订未到数量EC是否影响项目日程成品数量半成品数量包材数量是否需向客户申请（变更可行性）EC实施时间变更准备事项结果确认(需附资料)涉及物料数量/处置措施责任部门文件编号胶料数量已订未到数量EC是否影响项目日程成品数量半成品数量包材数量是否增加外观不良风险变更准备事项(必要时,需附资料)涉及物料数量/处置措施/工作计划责任部门文件编号涉及模具编号人机料法环测是否可行是否增加尺寸不合格风险是否因此增加对环境有害影响是否增加功能不合格风险是否因此增加产品环境物质超标风险是否增加装配不合格风险变更通知单客 户PSW是否批核图纸版本Part level 营业部PMC 部工程部品管部注塑部绝缘部电镀部涂装部采购部模具维修部包装拉供应链部仓管部是否同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗否OK 〖附报告〗NG 〖附报告〗是否过程流程图模具图档FMEA CP MIOI II PI 经验数据库其它,附清单产品履历其它过程流程图模具图档FMEA CP MIOIII PI 经验数据库其它,附清单产品履历其它是否是否是。
文件更改通知单的填写方法
测设备以及支持性服务（水、电、气 试验设备以及支持性服务（水、电、
供应），通风设施、运输设备等；工 气供应），通风设施、运输设备等；
作环境包括人和物 的因素。
工作环境包括人和 物的因素。
a7 7.1.2.2 对常规产品进行策划时应考 7.1.2.2 在对产品进行策划时应考虑 换页
虑以下方面的内容 ：
换页
增加了技术部、质量 部、生产部评审
的栏目
拟制 审核
标准化 批准
第1页 共1 页
文件更改通知单
LDD-QP423-02 文件代号
更改期限
更改原因
文件名称 记录控制程序 更改单号
HLDD-QP- 02-201 3
顾客，并做好记录 。
告顾客，并做好记 录。
b) 生产部 负责 对顾客 提供的 原材
料、检测设备等顾客财产进 行管理。
顾 客财产进 公司时， 由生产部 委托
质 量部按合 同或协议 书的规定 进行
检 查、验收 ，如有不 符，须作 标识
并 及时向生 产部汇报 并作记录 ，顾
客 财产在使 用过程中 发现有不 适用
柜等）、控制箱（机箱、机柜）是根 开发、生产和服务；对标准条款未
据顾客的要求、行业标准等规定进行 进行删减。
设计、开发、生产和服务；对标准条
款未进行删减。
a2 4.1.6 公司的外包过程有机械加工、 4.1.6 公司外包过程有机械加工、调 换页 热处理、表面处理。公司通过对供方 质、喷漆、发黑、镀锌。公司通过对
a14 7.5.4 顾客财产
7.5.4 顾客财产
技术部负责对顾客提供的产品技术 a)技术部负责对顾客提供的产品技
文件资料进行管理， 一旦当顾客提 术文件资料进行管理， 一旦当顾客
说明书 设计变更通知单
半成品仓
/
代管
数量
/
车间
数量
/
在途
数量
/
同时更改文件(产品)名称与说明
产品
成品库量
2013
车间
数量
/
售后
数量/客户Fra bibliotek数量/
计划待产数量
/
生产单号
/
物料处理方案
自然消耗完毕，全用在老产品上
产品处理方案
对老产品无影响
签字
日期
审
核
工程会签
市场会签
BOM会签
财务会签
批
准
流程：1．于研发阶段更改：研发工程师编制→副召集人审核→研发部部长批准；保存期限：5年
产品名称
鼎美浴霸说明书（老）
分发部门
□市场部/营销部□采购科□工程□品管部□总装车间□机加车间□研发科□PMC□财务部□配件仓□成品仓□工艺科□发外
编制：邬振迁
日期：2013.03.08
产品型号
产品编码
802010070
更改依据
添加新产品型号
责任部门
开发部
更改原因与更改内容简述
需新添加四种型号的四灯浴霸型号，原说明书主要技术参数型号一栏无这四项新添型号。
物料半成品仓代管数量车间数量在途数量同时更改文件产品名称与说明产品成品库量2013车间数量售后数量客户数量计划待产数量生产单号物料处理方案自然消耗完毕全用在老产品上产品处理方案对老产品无影响签字日期审核工程会签市场会签bom会签财务会签批准流程
浙江鼎美电器有限公司
设计/工程变更通知单（ECN）
表号：2013-03-08-01
2．已批产技术更改：研发工程师编制→副召集人审核→市场部会签→工程科工程师会签→BOM维护员会签→财经管理部门会签→研发部部长批准；
工艺文件的更改
工艺文件的更改1 范围本标准规定了工艺文件更改的一般要求、更改流程和规则、更改方法及临时工艺文件的更改，并规定了格式及填写。
本标准适用于本公司工艺文件底图的更改。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/AK G 011 设计过程中设计文件的输出、归档管理Q/AK G 013.5 设计文件管理制度第5部分设计文件的更改3 更改原则3.1 经签署完整的工艺文件需要更改时，必须按本规定执行。
3.2 工艺文件的更改应保证更改内容的正确、协调、统一；保持底卡与复印卡及相关文件的一致性。
3.3 工艺文件更改单的签署级别应与原工艺文件签署级别一致。
签署完整的更改单是更改工艺文件的依据。
3.4 凭更改单，由档案管理人员将原卡和复印卡收集完整，工艺员用黑色水笔更改图样。
3.5 可以直接对草卡进行划改，而不用办理更改单。
但应在更改栏内填写更改标记、签字和日期。
3.6 一份更改单只限于更改同一编号的工艺文件。
3.7 当更改单存在错误时，应重新编制、发放更改单，不允许使用更改单对更改单进行更改。
3.8 工艺文件更改单的输出、归档管理与设计文件管理一致，按Q/AK G 011中要求。
3.9 更改后的工艺文件电子档的管理与设计文件方法一致。
3.10 电子档文件按更改单要求进行更改，并与更改后的工艺文件一同归档，归档后作为新的基准文件，保存于原文件夹的存放位置。
原文件移至此项目下的作废文件夹中。
3.11 更改单电子档归档时的名称为该更改单编号，更改后的电子档文件的名称为原文件名+第几次更改标识（注:以大写字母A开始以此类推）。
4 更改流程和规则4.1 工艺文件需要更改时，由工艺人员填写更改单，经有关人员签署完毕后，技术管理部方可接收。
4.2 工艺员凭签署完整的更改单更改工艺文件底卡及电子档文件，并在工艺文件更改栏内填写更改标记、更改单号、签字和日期。
工艺文件的更改
工艺文件的管理1.范围本标准规定了工艺文件的管理要求本标准适用于工艺文件的管理2.规范性引用文件SJ/T10320-92 工艺文件格式3.职责3.1 产品工艺部门负责编制工艺文件，并确保工艺文件的先进性、合理性、可行性。
3.2 生产技术部负责工艺文件的标准化审查和归档的工艺文件管理。
4.术语和定义下列属于适用于本标准4.1关键工序产品生产过程中，对产品质量起决定性作用，需要严密控制的工序。
一般包括关键、重要特性构成的工序；加工难度大、质量部稳定、原材料昂贵、出废品后经济损失较大的工序。
4.2典型工艺根据零、部、整件的结构和工艺特征进行分类、分组，对同组零、部、整件制定的统一的加工或装配工艺。
4.3特种工艺指那些直观不易判明的产品内在质量特性的工序的工艺。
一般包括焊接、胶接、浸渍处理、表面涂覆、热处理、非金属材料成型等。
5.工艺文件拟制的基本原则5.1充分利用先进的工艺技术并考虑到生产技术水平不断提高。
几经试验证明可行的技术革新与合理化建议，新工艺、新技术都应尽量采纳至工艺中去。
5.2工艺文件的拟制应从工厂具体情况出发，使其与工厂的组织管理、设备能力及工人的技术水平相适应。
5.3保证设计文件要求和产品质量5.4关键工序必须编制工序控制点明细表和工序控制点操作指导卡片，对控制的项目、内容、方法、原始记录做出具体规定，并纳入工艺规程。
5.5在含关键工序的工艺规程首页右下角，关键工序部位及检验合格证上，均应有关键工序标记“Q”。
5.6工艺方案和规程的选择，应使产品的成本最低。
5.7工艺规定要求确切，并便于操作者掌握和应用，技术术语统一，语言简明扼要，文字整洁。
6.工艺文件的格式按SJ/T10320-92中选择合适的工艺文件格式。
根据需要增加专业工艺规程（用于典型工艺，按SJ/10320-92中E1-GH1）；增加作业指导书（格式：A3幅面、GH1bb，A4幅面、GH1bc）；加工工艺过程卡片（白纸的格式同SJ/T10320-92中GH1b和GH1ba）；工艺说明（白纸的格式同SJ/T10320-92中GH17）；关键过程控制点汇总表（GH28G）；自制工艺装备汇总表|（GH28Z）。
图纸更改制度
图纸更改制度1、凡是定型生产产品设计、工艺文件、投资的更改必须填写更改通知单。
2、更改后所引起其它有关设计、工艺文件、图纸的更改时，应由有关设计人员同时发出相应的“更改通知单”进行更改。
3、凡是符合下列条件者应进行更改：（1）设计、工艺文件、图纸有明显的错误，妨碍生产正常进行或设计、工艺、图纸有不明确，不合理的地方，容易在生产中发生误差的应更改（2）产品在生产后发现工艺不合理，更改后可改善制造工艺或经过更改后在不影响产品质量的前提下，从经济上确能降低成本的应更改。
4、更改办法：（1）底图保管人员在收到“更改通知书”后，应在一周内将“更改通知单”发抄到通知单上指明的部分，复杂或特殊更改的必须附有已更改过的复印图，并收回复印图。
（2）、底图及正式使用的复印图的更改及作废由底图保管部门执行。
（3）、“更改通知单”的填写说明；A、“产品型号、产品名称”栏填写被更改的设计文件产品型号、产品名称。
B、“（零）部件图号及（零）部件名称”栏填写被更改的设计文件产品中的图号与名称。
C、“更改实施日期”栏填写更改的实施日期。
D、“更改原因”栏填写更改的原因，分改进、错误、上级指示等。
E、“更改前、更改后”栏分别填写更改前后情况，将需要更改尺寸、图样、字句等用细室线划掉，被划掉的部分应清晰可见。
F、“发往部门、同时更改资料”栏均要填写清楚。
G、技术档案管理人员应填写使用该零（部）件的产品名称，由设计人员，生产部门会同这些产品的负责人在使用性中进行会签。
H、“发往单位”栏由原设计人员填写，凡是持有副底图复印以及“同时更改资料”中所涉及的有关部门均属于“发往单位”。
5、由于各种技术原因，如更改时制图的复杂性，有损底图，达不到应有的清晰度或位置不够等不能在底图上更改时，则有设计人员绘制新的图纸，同时拟发旧底图及其复印图作废通知单，新底图仍保留原底图代号及旧底图总号。
主标题栏各项签署由底图保管人员描制。
6、对于更改的图纸涉及隔爆盖章及隔爆性能，必须将更改后的图纸送交防爆检验中心审核、备案且按更改后生产的产品必须重新做隔爆试验或安全火花等试验，试验合格后到国家煤矿安全标志办公室进行备案。
技术文件修改通知单
技术文件修改通知单篇一：技术部门技术文件更改通知单技术文件更改通知单注：编制人员自更改实施日期起一个月内应不定期地对更改进行监督检查至少3次，并将检查结果填在《技术文件更改执行情况监督检查表》上作为附件随同本文件一同存档备查。
附件：技术文件更改执行情况监督检查表注1：本表单为《技术文件更改通知单》附件，与其一同存档；注2：如果第一次检查结果为更改已执行，则无需进行后两次检查。
技术更改经过三次监督检查仍未执行到位时，请将检查结果报技术管理部按公司相关规定处理,并经续监督直至更改执行到位。
编制：审核（产品开发部长/技术主管）：篇二：图纸、技术文件更改规定技术文件图纸更改规定1、目的：为确保技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的正确性和有效性，档案图纸在生产过程中经常会发生必要的修改，图纸的修改必须由生产或技术部门提出修改建议，由技术或有关专人签发图纸修改通知单，并经会签后由总经理室批准方可生效，因此特制定本规定加以规范。
2、适用范围：本规定适用于本公司所有型号的滑动轴承套技术文件、工艺文件（工艺流转卡）的更改控制。
3、职责：3.1、技术人员负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）的更改。
3.2、技术负责人负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的审核。
3.3、技术工艺人员负责技术文件更改及相关工艺的审核。
3.4、标准化人员负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的标准化审核。
4、工作程序：4.1、技术文件更改的原则：4.1.1、为提高产品质量、满足客户需求、改进产品生产工艺、做到图物一致，技术人员根据产品试制、生产取得的经验和用户使用产品提出的意见；档案室的图纸因设备改进或其它原因而必须要进行修改的图纸，对技术文件进行更改是必要的。
4.1.2、更改技术文件应慎重考虑对当前生产、试制有无影响，更改后对其它产品能否继续使用，在制品和库存制品如何处理，更改内容从何批体现等问题应全面予以考虑，除一般笔误和明显错误外，更改的内容应经过认真研究和必要的试验后方可更改，可改可不改或更改效果不大的，一般不要更改。
工程变更通知单三篇
工程变更通知单三篇篇一：工程变更通知单
工程变更申请单
工程变更核算单
篇二：工程变更通知书
ENGINEERING CHANGE NOTICE
变更类型：□生产临时变更□生产永久变更□试制临时变更□试制永久变更 ECN编号：
编号： 01
合同名称：合同编号：
工程变更建议书
施工时发现XX厂厂址地形与原设计不符，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量，厂区现状地面高程（平均值）比该村正常地面高程（以XX 村小学门前水泥路中心高程为准，假定该点高程40.00米）低2.6米左右。
经联合商议，确定以下调整方案：
1、清水池顶面高程确定为40.00米（以XX村小学门前水泥路中心高程为40.00米计），与XX小学门前水泥路高程持平，水厂内地面（即房屋室外地坪）确定为39.00米。
水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。
2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。
3、从水厂大门口至小学门前水泥路（长约55米），按设计要求需修建一条4米宽的进场道路（水泥路），该道路东西两端高差1.0米，修筑时平顺连接（即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米，东侧与水厂内水泥地面持平39.00米）。
4、管理房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。
二〇XX年十二月三日。
工艺更改通知单三篇
工艺更改通知单三篇
篇一：工艺更改通知单
编号：日期：
产品图号产品名称更改图样图号更改图样名称实施日期
更
改
内
容
及
说
明
更改前更改后
更改理由发送单位
部门签名日期
工修单号
生效日
期
更改内容
制
品
处
理
成
本
变
更情况
□不变□下降□上升
财务会签编制：审核：批准:
主管单位：文件编号
工艺文件名称工艺文件编号实施日期
变更内容及原因说明
变更前
变更后
原因说
明
变更申请人/日期：审核/日期：批准/日期: 告知单位：
主管单位：技术中心
工艺文件名称工艺文件编号实施日期
变更内容及原因说明
变更前
变更后
原因说明
变更等级0级 1级
变更申请人：审核：批准:
说明：
1、变动两项及以下工艺参数时为0级，变动三项及以上工艺参数时为1级。
2、0级变更由工艺支持工程师（技术员）提出，技术科（副）科长审核，技术中心主任批准。
3、1级变更由技术科（副）科长提出，技术中心主任审核，分管领导批准。
工程变更申请通知单-模板
材料变更 工艺变更 包装变更 技术变更 设备变更 版本变更 人员变更 其合同变更
不可行 原因：
可行 对生产的影响（交期、成本、品质、效率）：
微小变更 快速变更 一般变更 重大变更
已产成/库存物料
在产物料
未开始生产物料
原材料产成物料
供应商在途物料
已入库物料
供应商库存物料
配置 箱单 检验规范 工艺流程图
原理图纸 布线图纸 结构图纸 开模图纸
附验证报告仓库库存物料的处理： 特采 供方返工 报废 加工使用 其它
相关变更记录保存： 生产部 质量部 市场部 采购部 技术部 工程部
外购在途物料的处理： 取消订单 继续交货 库存退回供方
生产线物料的处理： 特采 供方返工 加工使用 报废 其它
质量尺寸检查 性能试验 试装 附自检记录审核批准： 技术部负责人： 申请变更部门主管： 质量部门负责人： 长期变更 临时变更 客户要求 品质需求 降低成本 消化库存 订单需求 BOM变更 工艺变更
设计变更 新物料 其它：
市场部 采购部 生产部 质量部 工程部 其它：
生产样本数量 件
生产线在制产品的处理： 立即执行 限量生产（限收： ） 其它
生产线已制产品的处理： 入库 返工 改制 其它
仓库库存产品的处理： 返工 出货 其它
已出货产品的处理： 继续销售 退回返工 其它。
肥料公司工艺管理制度
肥料公司工艺管理制度（一）目的加强企业生产的工艺管理，确保安全生产。
（二）适用范围本规定适用于生产过程工艺控制。
（三）职责1、质检部负责编制工艺文件和现场工艺纪律检查实施。
2、车间、办公室等相关部门配合实施。
（四）管理制度质检部负责采用先进、合理的工艺路线，编制《操作规程》、《作业指导书》和《检验指导书》等工艺文件，指导和监督工艺文件的正确实施。
（五）工艺文件修改1、修改原则(1)工艺文件需要修改时，由质检部下达工艺文件更改通知单，凭更改通知单修改并存档。
(2)在修改某一工艺文件时，与其相关的文件必须同时修改，以保证修改后的文件正确、统一。
(3)工艺文件更改通知单下达后，需要更改的文件在规定日期内修改完毕。
2、修改方法(1)修改时不得涂改，应将更改部分用细实线划去，使划去部分仍能看清，然后在附近填写更改后的内容。
(1)在更改部位附近标注本次修改所用的标记。
(2)修改时必须在更改栏内填写本次更改用的标记、更改处数、更改通知单的编号、日期和修改人签字。
(3)当工艺文件修改内容较多无法划改时，可重新制作。
（六）生产现场工艺管理1、基本要求(1)生产现场工艺管理应积极采用现代化的组织、管理方法，强化质量意识。
(2)生产现场工艺管理中，工艺、生产、质量管理、检验、计量、设备和车间等各有关部门都应密切配合，以保证生产现场的物流和信息的顺利畅通。
2、主要内容(1)科学地分析产品生产的工艺流程，合理的规定投产批次和批量。
(2)做好原材料、辅助材料和工艺装备的及时供应，并符合工艺文件要求。
(3)指导和监督工艺规程的正确实施。
3、工序质量控制（1）工序质量控制点确定原则：A．对产品性能、安全等有重要影响的项目和部位；B．工艺上有特殊要求，或对下道工序有较大影响的部位；C．质量信息反馈中发现不合格品较多的项目。
（2）工序质量控制点的管理内容：A．编制工艺控制标准；B．编制设备检查维修规范；C．编制工艺装备检查维修规范；D．编制计量器具周期检查卡片和量仪校正、维修规范。