公司工装管理制度范本

公司工装管理制度范本
一、总则
为了加强公司工装管理，规范工装的使用、维护和保养，提高生产效率和产品质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司各部门、各生产岗位的工装管理。

三、工装分类与配置
1. 工装分类：根据工装的功能和用途，分为模具、夹具、检具、专用工具等。

2. 工装配置：公司根据生产需求和工艺要求，为各部门、各生产岗位配置相应的
工装。

四、工装的使用与管理
1. 使用：员工在使用工装时，必须遵守操作规程，正确使用，避免违章操作造成
的损坏。

2. 维护与保养：员工应定期对使用的工装进行清洁、润滑、调整和检查，确保工
装处于良好的工作状态。

对于出现故障或损坏的工装，应及时报修或上报，由专业人员进行维修或更换。

3. 标识与记录：公司为每件工装建立档案，记录工装的型号、规格、购置时间、
使用部门、维修情况等信息，便于追溯和管理。

五、工装的购置与验收
1. 购置：公司根据生产发展和技术更新需求，适时购置新的工装。

购置前应进行
市场调研，选择合格的产品，确保质量。

2. 验收：新购置的工装到达后，由使用部门负责人进行验收。

验收内容包括：外
观检查、功能测试、性能指标等。

验收合格的工装方可投入使用。

六、工装的报废与处置
1. 报废：工装在达到使用寿命或无法修复时，由使用部门提出报废申请，经批准
后进行报废处理。

2. 处置：报废的工装应进行妥善处置，避免对公司环境和他人造成危害。

七、监督检查与奖惩
1. 监督检查：公司定期对工装的使用、维护和保养情况进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 奖惩：对于认真执行工装管理制度，妥善使用、维护和保养工装的员工，公司给予表彰和奖励。

对于违反工装管理制度，造成工装损坏或故障的员工，公司给予批评教育或处罚。

八、附则
1. 本制度由公司行政部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 原有关工装管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

公司工装管理制度是公司生产管理的重要组成部分，各相关部门和员工应认真贯彻执行，共同维护公司工装的正常运行，为公司的持续发展和产品质量的提高贡献力量。