经济新常态下企业经济管理存在的问题及其解决对策

经济新常态下企业经济管理存在的问题及其解决对策
随着经济的不断发展，我国经济也逐渐进入了新常态。

在这种新常态下，企业经济管理面临着很多新的问题，必须不断探索和创新，找到有效的解决对策。

本文将重点分析经济新常态下企业经济管理存在的问题，以及提出相应的解决对策。

一、问题分析
1. 产能过剩问题
随着全球经济一体化进程的加速，国内外市场竞争越发激烈，各行业中出现了大量的产能过剩现象。

特别是在传统行业中，产能过剩的问题尤为突出。

一些企业为了获得更多的市场份额，不得不通过降价竞争，导致产能过剩问题更加严重。

2. 成本上升
随着原材料价格的不断上涨，企业的生产成本不断攀升。

加上人工成本、环保成本等方面的压力，导致企业利润空间越来越小。

3. 信用风险
在经济新常态下，市场风险和信用风险都在不断增加。

一些企业可能面临着市场风险和客户信用风险，这些风险可能会对企业的经济管理造成严重的影响。

4. 人才短缺
随着社会的不断发展，人才的需求越来越大，而我国的人才市场却存在着一定的短缺问题。

企业在管理中遇到了很多人才的短缺问题，导致了企业的发展受到一定的制约。

二、解决对策
1. 转型升级
针对产能过剩的问题，企业需要通过转型升级来适应市场需求。

可以通过技术创新、产品升级等方式来提升自身的核心竞争力，摆脱价格战，实现可持续发展。

企业可以通过提高生产效率、优化生产流程等方式来降低成本。

可以通过采用新型的节能环保技术，减少能源的浪费，进一步降低生产成本。

企业需要建立完善的信用管理制度，诚实守信，合理控制风险。

可以通过引入第三方信用担保机构，加强对客户的信用评估，降低信用风险。

企业需要加大对人才的引进和培养力度，吸引更多的优秀人才加入企业。

可以通过提高薪酬福利、优化职业晋升路径等方式，留住优秀人才，提升企业的核心竞争力。

以上就是经济新常态下企业经济管理存在的问题及其解决对策。

在经济新常态下，企业经济管理的挑战越来越大，但也正是在挑战中，企业才能够不断创新和进步。

希望以上对策能够对企业的经济管理有所帮助。