举办质量月的活动总结9篇

举办质量月的活动总结9篇
举办质量月的活动总结 (1) 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责
任心，增强企业凝聚力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为
主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、
严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。

现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456
开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。

456
对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。

564各车间的
改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契
机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了
员工的质量意识。

各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。

机加车间：对
操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；
对全车间员工进行了量具使用的培训。

结构车间：坚持定期会议，提高员工的质
量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在
车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。

工模具车间加强了职工的图
纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

3.严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强
了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严
格执行，并详细做好记录。

各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有
了明显的提高。

4.质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问
题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后
期已有大量改善，但仍存有不足。

举办质量月的活动总结 (2) 每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主
管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，
以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和
质量水平的全国范围内的质量专题活动。

20xx年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水
平”。

质量是企业之命脉发展之阶石，x公司的每一员都深知质量的重要性。

随
着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作
了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。

我们分厂在积极参加公司举办
的质量月相关活动的同时，并围绕20xx年全国质量月主题开展了一系例的质量
月活动。

从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个
积极、上进的方向发展。

现将分厂20xx年质量月活动情况总结如下：
(一)通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月
活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，
把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工
作氛围加了温，生产基地分厂的总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”
20xx年最新质量月活动总结范文20xx年最新质量月活动总结范文。

随着基地挤
压机台与各生产线的相继投产，x班组面临着货期与产量的双重压力，特别是等
高精度产品安排在基地生产。

动员大会上x厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言
苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成20xx年各
项任务指标。

(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。

随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。

新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。

研讨会上，日班总班长主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。

质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作
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(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛20xx年最新质量月活动总结范文工作总结。

有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。

在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。

通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

举办质量月的活动总结 (3) 进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品
质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打
造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管
理者素质和潜力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工
段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识
的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。

透过本次培训，学
员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。

今后必须要把所学
知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武
活动。

对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进
度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难
易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。

比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。

透过技术比武，不仅仅有力的
促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质
保量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工
作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料
除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按
照工艺要求加工;生产过程的三不原则—对不合格品不理解、不生产、不放过;
生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中
的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做
好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推荐，要大胆提出，同
时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，
吸取教训。

透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，
而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的
共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。

对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。

对于存在问题要进一步提高认识，
落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，
在市场上抢占先机，使三花品质跃上一个新台阶。

举办质量月的活动总结 (4) 20__年9月是我国的质量月，我__分公司结合本公司下属项目部的实际情
况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画
等形式，大力宣传“20__年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉
刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，
针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系
和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、
施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发
现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶
段。

分公司领导十分重视“20__年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部
室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用，围绕质量
月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的
实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立项目经理为组长的质
量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有
条不紊地进行。

项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，
紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。

使
“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、
标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一
次大检查。

检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。

开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质
量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一
一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工
作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整
改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、
高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量
管理方面还存在很大的差距，下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步
夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场
质量控制，对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之
有效的改进措施。

举办质量月的活动总结 (5) 质量月活动不仅仅是限于生产，还有教学质量也是，所以在质量月里学校也
展开了质量月活动，以下是这次活动的总结。

一、提高思想统一认识
在学校进行“教学质量月”活动的动员会后，教研组负责人高度重视，首先
组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质
量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学和教学评价”
的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间专门研究如
何完成“教学质量月”活动的任务。

二、交流经验，共同提高。

在“教学质量月”的活动中，除了我们上研究课的教师精心准备之外，备课
组也充分发挥了集体智慧，体现了团结合作的精神风貌，每一次都能想办法调课，
听课人数多，尽量每节课都评议和交流，达到了共同学习、共同研究和共同提高
的目的。

“教学质量月”活动期间，“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”
式的有序进行，这对教学规范管理是极大促进，这对教师业务素质提高是极大推
动。

三、认真教学，勇于创新
如在教学上一味讲细、讲全，就难以达到共振之效果。

因此，我在教学中注
意恰当地给学生思维的时空，延迟判断，让学生思，让学生说，让学生做，这是
十分重要的。

跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。

每一节课，我都根据反
馈的情况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈。

还有对学生加强学法指导。

根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，
使他们理解、配合教改实验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又
知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦，给他们“指点迷津”，减少学习的盲
目性。

具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进行学习方法，心
得交流。

举办质量月的活动总结 (6) 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理
人员，下至普通职工，x月份工作生活中的一件大事。

在开展大力宣传“质量在
我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小
事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台
阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示
和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满
完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，
扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：
1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集
体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶
“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他
们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨
论。

结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量
是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量
企业就会失去市场，更谈不上大发展了。

只有产品质量好了，我们才能赢得用户
的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的
明天!
3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深
切认识。

并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜
绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，
以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。

4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内
外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创
造了一个舒适的环境和良好的条件。

对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安
全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人
员的服务质量。

举办质量月的活动总结 (7) 现将市质监局等33部门联合下发的《关于在全市深入开展年全国“质量月”
活动的通知》（质监发〔20xx〕号），以下简称《通知》）转发给你们，同时提出
以下工作要求，请认真贯彻执行：
一、制定工作实施方案，开展质量宣传活动
各区县城乡建设主管部门要严格按照《通知》要求，制定本次“质量月”活
动方案，切实推动企业履行主体质量责任，动员在建项目在施工现场悬挂张贴“质
量月”活动宣传标语、印发宣传资料、设置工程质量专题宣传橱窗等，营造活动
氛围。

充分利用网络、电视、报纸等宣传工具，采取多种形式开展丰富多彩的宣
传教育活动，组织开展以工程质量法律法规和标准规范为主要内容的各类学习、
专题讲座、知识竞赛等主题活动，形成“人人创造质量、人人享受质量”的质量
月活动氛围，进一步提高管理人员的质量意识。

二、深入开展质量提升行动，全面提升工程质量水平
根据《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《中共xx市
委xx市人民政府关于开展质量提升行动加快建设质量强市的实施意见》要求，
各区县城乡建设主管部门要结合本地区、本企业的实际，深入开展工程质量提升
行动，进一步落实主体责任、提升项目管理水平、提升技术创新能力、健全监督
管理机制，促使全市工程质量安全总体水平得到明显提升。

三、开展监督执法检查，提升质量监督效能
各区县城乡建设主管部门要围绕今年“质量月”主题，对本地区在建工程质
量开展全面排查，重点对质量常见问题防治、混凝土试件管理、建筑防水施工、
预拌商品砂浆推广、建筑产业化和钢筋加工配送等开展执法监督检查。

通过执法
监督检查，找到工作薄弱环节，完善工程质量监管方式，提升监管效能。

对检查
中发现的违法违规行为，要依法依规严肃查处，追究工程参建各企业主体责任和
相关责任人的责任。

四、重视总结工作，巩固提升活动成果
各区县城乡建设主管部门要及时、认真总结“质量月”活动成果，建立长效
机制，不断巩固提高活动成果，促进建设工程质量稳步提高，做好信息报送工作，
“质量月”活动期间，每周至少报送一篇“质量月”活动简报或信息至xx市建
设工程质量监督总站。

举办质量月的活动总结 (8)
回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的。

透过认真分析问题的症结，提出合理的推荐，拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：
1、质量月活动期间KF用心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。

只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的明天!
3、透过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。

并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。

4、透过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。

以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、用心配合、共同努力而来。

我们按照公司及部门领导的指示：让此次。