小区弱电系统施工组织方案
老旧小区弱电方案和施工组织设计
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第1章综合说明1.1.项目概况根据首都综治委《关于深入开展基层平安常见活动的方案》、区《关于深入推进社会面防控体系建设实施方案》、市人民政府《关于印发市老旧小区综合整治工作实施意见的通知》、市公安局市财政局联合下发的《关于在年老旧小区综合整治中加强小区安防设施设备改造的通知》及市公安局《全市居民区综合防范建设最低标准》的指导精神,结合区区实际情况,现将完善区居民小区的安防建设工作。
区区需建设区个街道(含个小区)的安防工程,本标段为街道办事处所管辖的个老旧小区,具体内容详见下表。
街道办事处区老旧小区安防工程建设项目(第一标段)包括:街道办事处所管辖的个老旧小区安防设施改造的视频监控系统、门禁系统、停车收费、路灯工程的供货、安装、调试及相关服务。
该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计,各单位多方配合,方可保证该弱电系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。
以我公司多年来对同类工程设计施工的成功完成经验,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装、调试、运行及人员培训,并达到国家规定的合格质量标准。
我公司将针对成立专项的工程项目组,为该工程精心编制出一套行之有效的完善的设计方案和施工安装组织方案,并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。
1.2.编制说明首先,对甲方给我公司参加“区老旧小区安防工程建设项目(第一标段)”的机会表示衷心的感谢!同时,我公司诚恳地表示:我们完全按照招标书中规定的有关本工程承包范围、施工工期、承包方式、施工技术规范、工程管理和安全文明环保施工、系统调试运行及验收等的各项要求,并落实各项方案和措施,力争做好“区老旧小区安防工程建设项目(第一标段)”工程。
我们通过学习和研究有关文件及相关图纸资料,与有关单位经过充分接触,分析本工程的特点、难点后,在施工安装组织设计方案中采取了相应的措施。
我们有充分的信心和能力,保证安全、优质、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。
弱电工程施工组织方案
![弱电工程施工组织方案](https://img.taocdn.com/s3/m/6b960df0d0f34693daef5ef7ba0d4a7302766c83.png)
弱电工程施工组织方案第1篇弱电工程施工组织方案一、工程概述本项目为某地智能化弱电系统安装工程,主要包括但不限于以下系统:综合布线系统、安全防范系统、通信自动化系统、多媒体会议系统等。
工程范围涵盖多个建筑物,要求各系统之间相互协调,形成统一的智能化网络。
二、施工目标确保工程按照预定的质量、进度、投资完成,满足设计规范和用户需求,实现以下目标:1. 系统稳定可靠,故障率低;2. 施工过程中确保人身安全和设备完好;3. 提高工作效率,降低运营成本;4. 施工质量符合国家和行业相关标准。
三、施工组织架构1. 项目经理:负责整个工程的组织、协调、管理和决策;2. 技术负责人:负责技术指导、质量监督和问题解决;3. 施工人员:负责现场施工、设备安装、调试等;4. 质量安检员:负责工程质量检查、安全隐患排查;5. 材料管理员:负责工程材料的采购、保管和发放;6. 财务人员:负责工程预算、成本控制和资金支付。
四、施工准备1. 审核设计文件,了解工程特点及要求;2. 组织施工人员学习施工图纸,明确施工内容、工艺和质量要求;3. 准备施工所需材料、设备、工具等;4. 对施工现场进行实地勘察,制定施工方案和进度计划;5. 办理施工许可等相关手续。
五、施工工艺及要求1. 综合布线系统:a. 遵循国际和国内相关标准进行布线;b. 采用合格的线缆、连接件等材料;c. 布线整齐、美观,标识清晰;d. 确保线缆长度、弯曲半径等符合要求。
2. 安全防范系统:a. 根据设计要求选择合适的设备;b. 确保设备安装牢固、稳定;c. 系统调试到位,报警准确无误;d. 与其他系统实现联动。
3. 通信自动化系统:a. 设备选型符合设计规范;b. 确保设备安装、接线正确;c. 系统调试到位,通信畅通;d. 提供远程监控和维护功能。
4. 多媒体会议系统:a. 根据会议室大小和需求选择合适的设备;b. 设备安装整齐、美观;c. 系统调试到位,音视频效果良好;d. 实现与其他系统的联动。
小区弱电工程施工方案
![小区弱电工程施工方案](https://img.taocdn.com/s3/m/2928d23749d7c1c708a1284ac850ad02de8007cc.png)
小区弱电工程施工方案一、工程概况本项目为某小区弱电工程,主要包括有线电视、电话、网络、安防监控等系统的施工。
小区位于城市中心区域,占地面积约XX平方米,共XX栋楼,XX个单元,预计入住人口XX人。
二、工程目标1. 确保施工质量,满足业主使用需求。
2. 保证施工进度,不影响小区整体交付。
3. 强化施工安全管理,确保施工人员安全。
三、施工准备1. 人员组织:组建专业的施工团队,包括项目经理、技术员、施工员、材料员等。
2. 材料准备:根据施工图纸和预算,提前采购所需的材料,如电缆、光纤、设备等。
3. 设备准备:准备施工所需的机械设备,如挖掘机、高空作业车、电缆敷设机等。
4. 施工方案:根据工程特点和难点,制定详细的施工方案,包括施工流程、施工方法、质量控制措施等。
5. 现场勘查:对施工场地进行勘查,了解现场情况,确保施工顺利进行。
四、施工流程1. 施工前准备:完成施工方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作。
2. 布线施工:按照设计图纸,进行电缆、光纤的布线施工,包括开槽、埋管、敷设电缆、连接设备等。
3. 设备安装:安装弱电设备,如交换机、路由器、安防监控设备等,并进行设备调试。
4. 系统调试:对各个系统进行调试,确保系统正常运行,如有线电视、电话、网络、安防监控等。
5. 系统验收:组织验收,确保施工质量符合国家标准和业主要求。
五、施工质量控制1. 建立质量管理体系,明确质量管理职责和流程。
2. 严格按照施工图纸和规范进行施工,确保施工质量。
3. 加强施工过程监控,及时发现和解决问题。
4. 施工完成后,进行系统测试,确保系统稳定可靠。
六、施工进度计划1. 施工准备:XXX天内完成。
2. 布线施工:XXX天内完成。
3. 设备安装:XXX天内完成。
4. 系统调试:XXX天内完成。
5. 系统验收:XXX天内完成。
七、施工安全措施1. 制定施工安全管理制度,明确安全职责和流程。
2. 对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
弱电工程施工组织(3篇)
![弱电工程施工组织(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e343e3b129ea81c758f5f61fb7360b4c2f3f2a7a.png)
第1篇一、工程概况本工程为XX单位弱电系统改造项目,主要包括综合布线、网络系统、监控系统、安防系统等。
工程地点位于XX市XX区,建筑面积约XX万平方米。
施工工期为XX 个月。
二、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
2. 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、技术指导和质量管理。
(2)施工管理部:负责施工进度、质量、安全和成本控制。
(3)材料设备部:负责材料采购、验收、储存、发放和设备管理工作。
(4)人力资源部:负责施工人员的招聘、培训、调配和管理。
(5)综合办公室:负责工程协调、信息沟通、资料整理和后勤保障工作。
三、施工准备1. 技术准备:(1)熟悉施工图纸,明确工程要求、施工工艺和质量标准。
(2)编制施工组织设计、施工方案和施工进度计划。
(3)组织技术人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术。
2. 材料设备准备:(1)采购符合设计要求的材料和设备,并进行验收。
(2)建立材料设备台账,明确材料设备的使用、保管和回收责任。
3. 人力资源准备:(1)招聘具备相应资质和经验的施工人员。
(2)对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。
4. 施工现场准备:(1)平整施工场地,确保施工道路畅通。
(2)搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂等。
(3)设置安全警示标志,确保施工现场安全。
四、施工进度安排1. 施工阶段划分:(1)土建阶段:包括管道开挖、基础施工等。
(2)设备安装阶段:包括弱电设备、网络设备、监控设备等安装。
(3)调试阶段:包括系统调试、设备调试、网络安全测试等。
2. 施工进度计划:(1)土建阶段:XX个月。
(2)设备安装阶段:XX个月。
(3)调试阶段:XX个月。
五、质量控制1. 施工过程质量控制:(1)严格按照施工图纸和施工规范进行施工。
(2)加强施工过程中的监督检查,确保施工质量。
(3)对施工人员进行技术交底,提高施工质量意识。
弱电改造工程施工组织计划
![弱电改造工程施工组织计划](https://img.taocdn.com/s3/m/8671408aba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2c0.png)
弱电改造工程施工组织计划
一、工程基本情况
1. 劳动项目名称:小区住宅弱电改造工程。
2. 工程概述:工程范围为小区6幢15层式公寓楼共120户的弱电系统改造,主要内容包括电视机顶盒、电视机天线、互联网母线等系统的更新改造。
3. 工期:2021年6月1日至8月31日。
二、项目组织体系
1. 项目负责人:先生。
2. 施工项目经理:女士。
3. 质量检验员:先生。
4. 劳动安全管理员:先生。
三、施工分期安排
1. 6月1日-6月15日:供货准备及安装施工前准备工作。
2. 6月16日-7月15日:1-3栋楼改造。
3. 7月16日-8月5日:4-6栋楼改造。
4. 8月6日-8月20日:系统联调及验收。
5. 8月21日-8月31日:报文整理及结项工作。
四、关键节点控制
1. 材料采购节点。
2. 安装施工节点。
3. 联调验收节点。
五、安全管理措施
1. 健全安全生产管理体系。
2. 健全安全教育培训机制。
3. 加强施工安全监护。
4. 提前预检查事故隐患。
以上为本次"弱电改造工程施工组织计划"的内容框架,需根据实际施工作业安排细化。
弱电施工组织方案
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弱电系统施工方案一、工程简介1、弱电系统安装包括可视对讲、安防、电话通讯、卫星接收及有线电视。
2、弱电各系统共用一只接线箱(RDX),该箱设在地下层机电房内墙上明装,底边距地1.4m。
3、弱电电源从地下层插座获得。
4、在主入门、各层窗上设置门窗磁控传感器、玻璃破碎传感器、各层设紧急按钮、主入门内侧设主控器、外侧设频闪报警灯,住户用专用磁卡通过主控器关闭或开启报警系统。
报警系统处于开启状态时,如有触动传感系统就会报警。
5、别墅正面墙上设置侵入报警指示灯。
6、户内保安系统的求救开关与别墅周围泛光灯的控制联动。
7、住宅弱电系统与小区弱电管理中心相接,来自弱电管理中心的弱电信号线由地下室入户,进户位置如下表:二、编制依据1、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。
2、民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94。
3、有线电视系统工程技术规范GB50200-94。
4、建筑电气通用图集92DQ。
5、建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01/T01-26-2003第七分册。
6、图纸会审记录及洽商。
7、标书和施工图。
三、施工准备1、临时库房和加工场由于需根据现场实际情况制作零部件和暂存材料设备,所以需申请面积约150平方米的空地,由施工队搭建临时库房和加工场。
2、技术准备工作1)组织施工人员了解工地现场情况及周边环境,以便更合理地组织施工。
2)施工人员认真熟悉图纸,理解设计意图和要求,核对图纸的施工说明、图纸、标书的要求有否矛盾。
发现问题及时向上级反映,以便得到及时的指导。
3)专业技术人员准备好各工序的技术交底,对施工班组进行细致的技术交底让工人明白施工要求、常见的质量纰漏、质量目标、安全事项、进度要求等以加强工作责任性和技术水平。
4)要求各施工队准备好相应的施工验收规范和标准图集。
3、主要施工要具四、主要设备和材料1、主要设备2、主要材料五、施工进度计划和动力安排(见附表)六、管线敷设1. 电线管敷设(1) 钢管敷设工艺流程管与箱/盒连接管路连接接配管定位放线检查材料→(2) 采用手扳煨管器和液压煨管器煨管,使用手扳煨管器时,移动要适度,用力不要过猛;使用液压煨管器时,模具要配套。
住宅小区项目弱电系统工程施工组织计划
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弱电系统工程施工组织计划编制:审核:批准:建设单位:监理单位:编制单位:目录一、编制说明及编制依据 (3)1、编制说明 (3)2、编制依据 (3)二、工程概况及特点 (4)三、施工总体部署 (6)四、计划开、竣工日期和施工进度及节点工期安排 (13)五、材料进场计划 (19)六、主要施工方案及措施 (20)七、质量保证措施 (34)八、安全及文明施工措施 (43)九、配合管理 (50)十、项目管理手段 (53)2、材料检测和试验 (55)3、施工过程质量控制点检测 (56)十一、系统测试和验收 (57)1、系统测试、调试、运行 (57)2、系统验收 (60)十二、培训建议书 (61)1、培训计划 (61)2、服务计划 (63)十三、采用先进技术、工艺组织施工 (65)1、先进技术的推广与应用 (65)2、先进的组织与管理 (66)一、编制说明及编制依据1、编制说明***项目弱电系统工程,包括整个建筑群的综合布线系统、楼宇自控系统、EIB灯控系统、网络系统、信息发布及查询系统、监控及报警系统、卫星及有线电视系统、公共广播系统、数字会议系统、UPS不间断电源系统等10个子系统的管道预留预埋、线路敷设、设备安装、调试、培训等。
本施工方案根据建设单位、设计单位提供的施工图,根据土建单位及装饰单位提供的施工组织计划,结合施工现场实际情况和本公司自身技术、管理水平、经营状况、机械设备和各类文件的有关要求进行编制的。
若建筑工程施工进度、装饰工程施工进度或建设方对该工程工期要求发生变化,则本施工方案亦随之作相应调整;同时,若施工条件发生变化,如装饰进度、资金到位、其他相关配合单位进度、材料设备到货情况、工程任务变化情况,本施工方案也作相应调整。
本施工方案经建设方、监理方审批通过后,作为指导工程施工的技术文件。
如建设方、监理方对进度计划提出臵疑或合理修正,我公司将在签订合同后七天内提供修正的施工方案。
2、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:★ JGJ/T16-92 民用建筑电气设计规范★ [1999]290 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定★ GA/T70-94 安全防范工程费用预算编制办法★计算机软件工程规范国家标准汇编2000★《住宅建筑设计规范》 GBJ96-86★《建筑设计防火规范》 GBJ16-87★《工业企业通讯设计规范》 GBJ42-81★《智能建筑设计标准》 DBJ08-47-95★《中华人民共和国公共安全行业标准》★《建筑电气安装工程质量检验评定标准》★《安全防范工程程序与要求》 GA/T75-94★《安全防范系统统用图形符号》 GA/T74-94★《工业企业通信接地设计规范》 GBJ79-85★《电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92★《入侵探测器通用技术条件》 GB10408.1-98★《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95★《防盗报警控制器通用技术条件》 GB12663-90★《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ300-88★《民用闭路监控电视系统工程技术规范》 GB50198-94★《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》 CECS72-95★《工业企业通信工程设计图形及文字符号标准》 CECS37-91二、工程概况及特点1、总述***项目由***集团***房地产开发总公司投资建设,本工程为XX装修改造工程,共分B4-1/B4-2两个区,均为低层公共建筑,集餐饮、娱乐、洗浴、客房、办公、地下车库的综合性高档会所,其中B4-2区设有一层地下室,原设计为汽车库及设备用房,现局部改造为物管用房、厨房,其余为设备用房及汽车库;地上建筑为1~2层,主要功能为办公、会议、客房、餐厅。
2024年自用的经典的弱电智能化施工组织设计方案
![2024年自用的经典的弱电智能化施工组织设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/624c067ea22d7375a417866fb84ae45c3b35c2e7.png)
2024年自用的经典的弱电智能化施工组织设计方案____年自用的经典的弱电智能化施工组织设计方案1. 弱电智能化施工的必要性1.1 弱电智能化施工的概念和目标弱电智能化施工是指利用现代科学技术手段,对建筑物的弱电系统进行智能化设计、施工和管理,以提高建筑物的安全性、便利性和舒适性。
1.2 弱电智能化施工的背景和意义随着信息技术的快速发展和电子设备的普及,弱电系统在建筑物中的重要性日益增加。
弱电智能化施工可以提高建筑物的信息化水平,满足人们对多种功能、高效率的需求,减少资源浪费和环境污染,促进经济社会可持续发展。
2. 弱电智能化施工组织的基本原则2.1 组织统一原则弱电智能化施工组织应该做到统一设计、统一标准、统一施工,确保施工质量和效果的统一性。
2.2 分工协作原则弱电智能化施工需要多个领域的专业技术协同工作,各专业人员应按照分工协作原则,密切配合,共同完成施工任务。
2.3 环节管理原则弱电智能化施工过程中,需要对各环节进行精细化管理,确保施工进度和质量的控制。
2.4 先进技术原则弱电智能化施工应用先进的技术手段和设备,提高施工效率和质量。
3. 弱电智能化施工组织的关键步骤3.1 工程准备阶段(1)编制项目方案根据建筑物的特点和需求,编制详细的弱电智能化施工方案,包括设计要求、功能布局、设备选型等。
(2)筹备施工材料和设备根据施工方案,准备所需的施工材料和设备,包括电缆、配线管道、接线盒等。
3.2 施工组织阶段(1)组织施工人员按照施工方案和作业计划,组织施工人员进行施工作业,包括设备安装、布线、接线等。
(2)质量控制严格按照设计要求和标准进行施工作业,做好质量记录和验收,确保施工质量。
3.3 收尾验收阶段(1)设备调试和功能测试完成施工后,对设备进行调试和功能测试,确保各项功能正常运行。
(2)系统接入和整合将各个子系统进行接入和整合,形成完整的弱电智能化系统。
(3)验收和交付对弱电智能化系统进行验收,确保系统满足设计要求和用户需求,并交付使用。
弱电系统总体施工方案施工组织设计,计划方案范本,施工方案模板,施工方案大全
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XXXXX工程弱电系统总体设计方案XXXX公司XXXXX工程弱电工程项目部XXX年XXX月目录1、工程概况...................................................................1.1建筑概况.................................................................1.2 各参见单位一览表........................................................2、编制依据...................................................................2.1主要规范、标准、规程、图集...............................................2.2 编制目的................................................................2.3 适用范围................................................................3、施工组织及管理实施综述.....................................................3.1项目管理组织结构.........................................................3.2工程实施组织机构主要人员职责介绍.........................................3.3工程实施步骤....................................................4、施工的组织设计.............................................................4.1施工准备..................................................................4.2管槽施工.................................................................4.3 线缆敷设................................................................4.4 设备安装................................................................4.5 系统调试................................................................4.6 验收....................................................................5、质量保证措施..............................................................5.1质量保证措施............................................................5.2工期保证措施.............................................................6、安全文明环保节能施工措施...................................................6.1施工安全及保密措施.......................................................6.2文明施工措施.............................................................6.3环保施工措施.............................................................6.4节能施工措施.............................................................6.5成品保护措施.............................................................6.6施工消防措施.............................................................6.7施工用电用水.............................................................7、售后服务及培训方案.................................................7.1售后服务.................................................................7.2用户培训计划安排.........................................................1、工程概况1.1建筑概况本项目位于XXX市XXX区XXX路XXX号楼,总建筑面积为4415㎡,其中办公区域1872㎡,报告厅区域1371㎡,展厅区域1037㎡,设备用房135㎡。
弱电系统施工组织设计方案
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弱电系统施工组织设计方案弱电系统是指低电压低电流的电器系统,例如电话、电视、广播、网络通信、监控、安全、防火等设施。
在建筑物或其他工程中,弱电系统的重要性不亚于强电系统。
由于弱电系统设计复杂,需要高精度、高质量的施工,因此,弱电系统施工组织设计方案是确保弱电系统顺利实施的重要环节。
(一)施工前准备1.规划安排工期和人员制定施工计划和时间安排。
根据图纸和施工现场实际情况,制定弱电系统相关工程的施工计划和工期,包括拆除、安装、配线、调试等各个环节的时间节点,使施工过程有序、高效。
根据工程规模和前期洽谈的合同,确定合理的人员配置和人力资源管理。
2.编制工程材料表对工程所需要的材料进行清点、选择、订购。
如有特别需求,需在安排工序之前到现场进行勘察、调查。
在材料配送前根据协议、订单整理确认。
以便在施工过程中不至于出现缺料、误料等问题,避免延误工期。
3.人员培训针对弱电系统的工艺要点、技术规范和施工流程进行人员培训。
培训目的是为了使施工工人掌握系统原理和操作规程,做到胜任的技术水平,保证施工质量的稳定性。
(二)施工过程1.拆除工程对现场已有的设备、管线等杂物进行拆除。
拆除时要注意现场人员安全及对其他设备的影响,并对拆除过程进行仔细监管,以防出现危险情况及不必要的损失。
2.安装工程完成弱电设备、配电箱、电线管道布线等工程的安装。
在安装过程中须掌握设备的准确位置及附加设备的调整等事项,以确保安装符合设计要求。
3.配线工程在电线管道布线的前提下,对各个设备和设施进行配线。
配线前,应仔细核实图纸和材料等相关资料,并确保配线符合相关规定和要求。
注意电线的固定、密封、绝缘等要求,防止不必要的安全隐患。
4.测试调试在安装和配线完成后,进行测试和调试,如对声音、画面、数据等进行测试比较。
测试数据需要详细记录,便于后续维修、修改及保证系统运行稳定。
在进行测试调试时也要注意施工人员的安全。
5.运行检查在系统运行之后,需要对系统进行实时监测,检测异常情况及时解决,保证系统的可靠性和稳定性。
弱电工程施工组织设计方案
![弱电工程施工组织设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/64f18f467f21af45b307e87101f69e314332fab4.png)
我们将依据 GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司制订的环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建造并最大限度地达到施工环境的美化。
1、质量方面施工方面认真贯彻有关规范的规定,作到工程质量分级管理,把好质量关。
在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良。
2、施工管理方面管理方面作到层层把关,从施工原料的领取、施工机具的使用、施工质量及进度等要有相应的发放记录,以及相应的自检,互检记录。
把具体责任落实到个人。
3、施工协作方面施工过程中需要同各个专业的施工配合进行。
同时需要设计方面及时准确的提供有关方面的图纸,如存在遗漏及不完善的地方,设计与施工方面应共同磋商,协调解决。
4、施工工期方面应严格按业主及总包规定的施工日期安排施工进度,确保工程的顺利完成。
XXX 弱电系统工程是以建造为平台,兼备通讯、办公、建造设备自动化、系统结构、服务、管理及它门间的优化组合的现代化智能大厦。
系统具备高度的可靠性、安全性和对各种灾害的较强的谨防能力,提供安全、高效、舒适便捷的建造环境。
针对这些工程特点,我们构思和设计智能化系统方案时从智能建造的本质出发,充分考虑功能需求,综合配置大厦内的各功能子系统以结构化综合布线为基础、计算机网络为桥梁,实现整个大厦的资源共享。
根据以上项目特点,组织实施相应的弱电系统施工。
施工要求1、施工准备阶段( 1 )图纸会审在安装工程施工前,弱电安装工程的技术人员应认真审核施工图纸,把图纸中存在的问题记录下来,特殊是各专业图纸之间的问题,在设计交底和图纸会审时解决;图纸会审结果应形成记要,由建设、设计、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。
弱电整改施工方案
![弱电整改施工方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a1d758ed4128915f804d2b160b4e767f5bcf804c.png)
篇一:弱电施工方案弱电施工方案目录一、工程主要施工程序 31.工程前期的准备工作 32.材料及设备的进场 33.管线的核实 34.进行管内穿线 35.设备的安装准备 46.设备调试 47.工程验收 48.竣工资料 4二.施工组织机构及职能 51、施工组织机构 52、分工及责任 5三.施工规范与标准 6四.施工组织和部署 71.施工组织和措施 72.施工管理措施 73.组织部署及措施 84.工程质量和安全施工措施 85.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 96.施工技术措施 11五.施工进度计划编排 11六.工程主要施工方法 14七.施工组织计划内容 15一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为, ***********区监控和电讯外网工程主要安装内容将包括以下各项:1.工程前期的准备工作施工人员现场准备工作(包括人员、材料堆放地);察看现场并确定桥架和预埋管的情况;购进工程前期所需材料(如:管材、线材等) 、设备、施工工具;2.材料及设备的进场现场具备进场条件时,材料、工具进场,进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。
如果现场不具备设备进场条件,要等现场具备进场条件后主要材料、设备才干进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。
3.管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范,按照已确定的方案进行路线的核查工作,并且一边核实一边进行自检工作;按进度填写相应的工程报验单或者隐蔽工程报验单,报送监理部门验收;4.进行管内穿线购进确定的线,报送建设方和监理部门验收,验收完后进行管内敷设;在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱;布线报建设方验收;5.设备的安装准备购进确定的设备,报送招标方和监理部门验收;如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装;如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可;设备安装完毕后报建设部门验收;6.设备调试按照调试规范进行测试工作,在调试过程中对浮现的错误进行改正,以保证调试通过;对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告;调试完毕,提交完工签收单,请建设部门签字认可;7.工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求,做好工程验收的准备,及时做好整改工作;验收合格后落实验收报告,并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价;8.竣工资料工程竣工后要做出竣工资料,竣工资料包括;工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证;资料要经项目经理及主管工程师签字认可;竣工资料交于招标方;二.施工组织机构及职能1、施工组织机构根据长安 10 号小区监控和电讯外网工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。
弱电智能化系统工程施工方案(完整版)
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弱电智能化系统工程施工方案(完整版).pdf 范本一:最全的弱电智能化系统工程施工方案(完整版)1. 弱电智能化系统工程概述1.1. 弱电智能化系统工程的定义1.2. 弱电智能化系统工程的重要性和应用范围1.3. 弱电智能化系统工程的目标和要求2. 弱电智能化系统工程设计方案2.1. 弱电系统设计的基本原则2.2. 弱电系统的功能需求分析2.3. 弱电系统的技术选型2.4. 弱电系统的整体布局设计2.5. 弱电系统的详细设计方案3. 弱电智能化系统工程施工方案3.1. 弱电系统施工组织设计3.2. 弱电系统施工环境准备3.3. 弱电系统施工工序及作业规范3.4. 弱电系统施工流程控制3.5. 弱电系统施工质量管理4. 弱电智能化系统工程验收方案4.1. 弱电系统验收标准及要求4.2. 弱电系统验收测试方法4.3. 弱电系统验收程序及流程4.4. 弱电系统验收报告编制5. 弱电智能化系统工程运维方案5.1. 弱电系统运维组织体系5.2. 弱电系统设备保养及维修方案5.3. 弱电系统故障处理流程5.4. 弱电系统数据备份与恢复策略5.5. 弱电系统性能监测与优化方案6. 弱电智能化系统工程安全措施6.1. 弱电系统工程施工安全控制6.2. 弱电系统工程设备安全保护6.3. 弱电系统工程数据安全管理7. 附录7.1. 弱电系统工程平面图7.2. 弱电系统设备清单7.3. 弱电系统工程施工进度计划7.4. 弱电系统工程验收报告本文档涉及附件: 7.1至7.4法律名词及注释:- 弱电系统: 指在建筑物内用于传送不超过低压电力和信号的各种电缆、线束、设备和系统。
- 智能化系统工程: 结合信息技术、控制技术和通信技术,实现对建筑物内的各类设施、设备和系统进行自动化控制和集成管理的工程。
- 施工方案: 以项目设计文件为基础,综合考虑工程技术、工程质量、工程进度和工程造价等因素,确定项目实施方案。
-------------------------------------------------范本二:综合产品销售合同(完整版)1. 合同概述1.1. 合同的目的和背景1.2. 合同的适用范围和法律依据1.3. 合同的双方当事人信息和权责2. 产品描述2.1. 产品的名称、型号和规格2.2. 产品的数量和质量要求2.3. 产品的包装和运输安排2.4. 产品的保修和售后服务3. 价格和付款方式3.1. 产品的单价和总价3.2. 付款方式和期限3.3. 付款的方式和账户信息4. 交货方式和时间4.1. 产品的交货方式和地点4.2. 产品的交货时间和期限4.3. 交货的验收标准和程序5. 合同履行和违约责任5.1. 合同履行的义务和责任5.2. 合同违约的后果和赔偿责任5.3. 合同解除和终止的条件和程序6. 保密条款6.1. 合同相关信息的保密6.2. 法律规定的例外情况6.3. 违反保密条款的责任和后果7. 法律适用和争议解决7.1. 合同的法律适用7.2. 合同争议解决的方式和程序7.3. 合同签订和修改的方式和效力附件:1. 产品清单2. 付款凭证3. 交货凭证法律名词及注释:- 产品销售合同: 由卖方和买方订立的,约定买卖双方在产品销售方面的权利和义务的合同。
弱电施工组织计划方案
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弱电施工组织计划方案施工组织计划编制依据及原则本文的编制依据为工程概况及特点、难点分析和总体施工方案。
在编制施工组织计划时,应遵循科学、合理、安全、经济、高效的原则。
工程概况及特点、难点分析2.1 工程概况本工程为一座大型综合体建筑,总建筑面积约为10万平方米,包括商业、办公、住宅等多种功能。
建筑高度达到100米以上,层数多达30层。
地下室共有5层,包括停车场、设备间等。
本工程拥有较高的技术含量和复杂的施工工艺。
2.2 特点分析本工程的特点主要有以下几点:1)建筑高度较高,需要采取合理的建筑结构和施工工艺,确保建筑的稳定性和安全性。
2)建筑功能多样,施工难度大,需要精心组织和协调各个施工单位的工作。
3)建筑地下室较多,需要采取合理的排水和通风措施,确保地下室的安全性。
2.3 难点分析本工程的难点主要有以下几点:1)建筑高度较高,需要采取合理的施工工艺和安全措施,确保建筑的稳定性和安全性。
2)建筑地下室较多,需要采取合理的排水和通风措施,确保地下室的安全性。
3)建筑功能多样,施工难度大,需要精心组织和协调各个施工单位的工作。
总体施工方案本文的总体施工方案主要包括以下几个方面:1)建筑结构设计方案,包括建筑的基础、框架、墙体、屋面等。
2)施工组织设计方案,包括施工队伍的组建、施工流程的安排、施工设备的选用等。
3)安全管理方案,包括施工现场的安全措施、施工人员的安全培训等。
4)质量管理方案,包括施工过程中的质量控制、验收等。
5)环境保护方案,包括施工过程中的环境保护措施、施工后的环境恢复等。
3.1 施工准备在进行任何施工工作之前,必须进行充分的施工准备。
这包括确定施工现场的位置和条件,评估工程的规模和复杂性,以及制定施工计划。
施工准备还包括准备必要的工具、材料和设备,以及招募和培训工人。
3.2 施工顺序施工顺序是一个重要的方面,它决定了工程的顺利进行。
在确定施工顺序时,需要考虑到工程的复杂性、安全性和效率。
弱电智能化项目施工组织设计方案
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弱电智能化项目施工组织设计方案一、项目背景和目标弱电智能化项目是指基于弱电系统的网络和通信设备,通过信息化和智能化技术实现信息流、物流和资金流的高效传输,提高建筑物的智能化程度和管理水平。
本施工组织设计方案旨在统筹安排弱电智能化项目的施工过程,确保项目的顺利进行,达到项目目标。
二、项目范围1.弱电系统的设计与安装:包括电力供应系统、通信网络系统、安保监控系统、智能楼宇管理系统等的设计和安装。
2.弱电设备的采购与安装:包括交换机、路由器、服务器、监控摄像头、门禁系统等设备的选购和安装。
3.弱电系统的调试与测试:对安装完毕的弱电系统进行调试、测试和验收。
4.相关工程的管理与协调:对弱电智能化项目所涉及的各项工程进行管理与协调。
三、工程组织架构1.项目管理组:负责项目整体的计划、组织、控制和协调工作,包括项目经理、项目助理等。
2.设计组:负责弱电系统的设计和绘制工作,包括项目设计师、绘图员等。
3.采购组:负责弱电设备的选购和采购工作,包括采购主管、采购员等。
4.施工组:负责弱电系统的安装和调试工作,包括安装工、调试工等。
5.各专业工程组:负责相关工程的施工和协调工作,如电力工程组、通信网络工程组、安保监控工程组等。
四、项目实施流程1.需求调研与需求分析:项目管理组与业主代表进行需求沟通,明确项目的需求和目标,并进行需求分析,确立项目的实施范围和内容。
2.设计与方案制定:设计组根据需求调研的结果,对弱电系统进行设计和方案制定,包括平面布线图、设备选型、接线图等。
3.采购与物资准备:采购组根据设计和方案,对所需的弱电设备进行选购和物资准备,包括编制采购清单、发出询价、与供应商签订合同等。
4.施工组织与现场管理:项目管理组根据项目计划,组织施工组的人员、设备和物资到现场进行施工工作,包括安装弱电设备、布线、接线、调试等。
5.质量控制与验收:施工组通过严格按照施工方案进行工作,进行质量控制和质量检查,并组织验收工作,确保项目的质量和进度。
小区弱电施工组织设计及施工方案
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某小区弱电工程施工组织设计与施工方案目录目录错误!未指定书签。
施工组织设计与施工方案错误!未指定书签。
.工程概况错误!未指定书签。
.编制依据错误!未指定书签。
.弱电系统承包方的工作内容错误!未指定书签。
优化设计方案,拟定派生方案错误!未指定书签。
施工组织、管理和协调错误!未指定书签。
.项目组织管理错误!未指定书签。
施工组织机构错误!未指定书签。
工作制度错误!未指定书签。
.项目施工管理错误!未指定书签。
施工准备工作错误!未指定书签。
技术保障措施错误!未指定书签。
工程界面管理错误!未指定书签。
施工进度控制错误!未指定书签。
施工质量控制错误!未指定书签。
文明施工措施错误!未指定书签。
安全施工措施错误!未指定书签。
项目合同管理错误!未指定书签。
.项目验收管理错误!未指定书签。
工程技术档案与交工资料错误!未指定书签。
工程竣工验收错误!未指定书签。
.主要子系统施工工艺、检测方法与措施错误!未指定书签。
结构化综合布线系统错误!未指定书签。
安全防范系统机房工程系统.相关附件施工组织设计与施工方案1.工程概况某小区弱电工程,本工程用地面积平方米,总建筑面积平方米。
本工程地下一层,地上十八层,其中有配套商业用房面积平方米。
本工程要构建以下智能化弱电系统:(1)综合布线系统(2)楼宇设备控制管理系统(3)安全防范系统(含视频监控、防盗报警、门禁一卡通、道闸与电子巡更系统)(4)停车场管理系统(5)背景音响系统(6)机房工程(、控制室)(7)电梯三方通话整个弱电系统应按以上子系统分别进行规划、设计。
内容主要包括:各子系统的详细施工技术方案;保证安全生产、文明生产的技术措施;保证质量的技术措施;施工进度计划等。
2.编制依据(1)《智能建筑设计标准》—;(2)《智能建筑设质量验收规范》—;(3)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》-;(4)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》-;(5)《民用建筑电气设计规范》—(6)《建筑设计防火设计规范》(7)《大楼通信综合布线系统标准》(邮电部部颁行业标准)(8)《电气装置安装工程电缆线路施工与验收规范》()(9)《通信光缆的一般要求》(—)(10)《商用建筑通信通道和空间标准》;(11)《商业建筑通信基础结构管理规范》;(12)《商业建筑通信接地要求》;(13)《用户建筑综合布线》(14)《非屏蔽双绞线布线系统传输性能测试标准》—3.弱电系统承包方的工作内容根据某小区弱电工程工程设计与施工招标文件的要求,本工程承包人的承包范围为审查整个包件弱电系统工程的深化设计、实施与售后服务,配合预留预埋、安装、测试、单体调试、联合调试、开放数据接口、开通、验收、培训、维护与交付使用、售后服务等全部工作。
弱电施工组织方案
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弱电工程施工组织方案设计一、弱电总包工程管理概述1.1弱电总包工程内容设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统:。
电话系统. 电视系统。
电子周界防越报警子系统。
CCTV闭路电视监控子系统。
楼宇可视对讲子系统. 背景音乐系统。
三表远传系统. 综合布线子系统。
计算机网络子系统。
停车场管理子系统。
门禁一卡通系统1。
2弱电总包工程管理目标1) 本工程为本公司全国重点工程项目,要确保优质工程,以作为全国样板工程。
2) 实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工。
3)采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优质工程评定条件。
4) 建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术。
5)实现安全生产和文明施工。
1.3弱电总包工程管理办法1)项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标,本项目将总包工作分类,分析了项目的工作范围,分类归入所需管理的任务中,每个任务设置专门的工程人员。
同时对各任务进度情况进行控制,从而可以保证弱电系统的工程进度。
2)设计控制为满足智能化小区弱电智能系统的要求,系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。
在项目不同开发时间内提交文件档案,设计审查将与动态测试、系统设计同时进行,以确保系统性能、接口要求适合合同的要求,以保证如期完成整个系统工程.3)工程修改控制项目中的工程修改控制由项目经理提出,工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。
4)质量监督管理控制为了保证工程质量,项目组配备质量监督工程师,按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。
二、弱电总分包项目组织及人员介绍2。
1施工组织总体部署1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工计划管理,确保合同的履行。
在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优,是我司施工组织总体部署优先考虑的目标.为了实现上述目标,我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长,并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。
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新筑。
巴伦西亚住宅小区弱电系统工程施工组织方案编制人:审核人:批准人:四川德润建筑工程有限公司二○一一年七月目录一、工程概述 (4)1.总概述 (4)1.1 工程名称 (4)1.2 工程地点 (4)1.3 工程范围 (4)2.分项工程概述 (4)2.1 楼宇对讲系统(含室内报警系统) (4)2.2 视频监控系统 (5)2.3 停车场管理系统 (5)2.4 电子巡更系统 (5)2.5背景音乐系统 (6)2.6 桥架管网系统 (6)2.7 机房建设系统 (6)二、施工组织方案设计和工程施工依据 (7)三、项目管理机构及职责 (8)1.项目管理机构组建目的 (8)2.现场组织人员结构 (8)3.现场组织人员框图文字详述 (8)3.1 项目经理主要职责 (8)3.2 技术负责人职责 (9)3.3 专业工程师、施工技术员职责 (9)3.4 质量/安全员职责 (10)3.5 资料员/商务、材料员职责 (11)4.项目人员控制 (11)5.项目管理人员名单 (11)6.项目管理班子工作重点 (12)7.项目经理的工作方针和管理目标 (13)四、施工组织措施 (18)1.施工流程管理措施 (18)1.1 方案审定 (18)1.2 工程协调 (19)1.3 施工管理 (20)2.施工准备 (21)3.工程会审、交底 (22)4.施工机具、检测设备的组织 (22)6.技术资料与施工进度同步管理 (24)7.工程临时用水、用电 (24)五、工程质量保证措施 (25)1.质量目标 (25)2.工程质量保证措施 (25)2.1 总述 (25)2.2 实施全过程质量管理 (26)2.3 材料、设备质量管理 (26)2.4 质量检查与监督 (27)3.分部、分项工程质量保证措施 (28)3.1 管线质量控制 (28)3.2 设备、安装质量控制 (28)4.阶段检验及评审鉴定 (28)4.1 阶段质检 (28)4.2 隐蔽工程检查 (28)4.3 中间验收 (28)六、施工方法及重点、难点保障措施 (29)七、安全文明施工 (31)1.安全文明施工的目标: (31)2.安全文明施工的意义: (31)3.安全生产措施 (31)3.1安全防护 (31)3.2 施工现场临时用电 (31)3.3 文明施工措施 (32)3.4 施工卫生管理措施: (32)八、工期保证措施 (33)1.项目工期保证 (33)2.工程进度计划 (33)3.施工进度计划的实施 (34)4.劳动力投入计划 (34)5.工程进度保证的措施 (35)5.1 项目工期保证概述 (35)5.2 工期保证的方法 (35)5.3 工期保证的措施 (36)6.施工进度计划的检查与调整 (37)7.工程进度控制程序 (39)九、项目变更管理措施 (40)1.工程变更 (40)2.工程变更控制 (40)十、工程验收、移交 (41)1.工程验收方法 (41)2.工程移交 (41)一、工程概述1. 总概述1.1 工程名称新筑。
巴伦西亚小区弱电系统建设项目。
1.2 工程地点成都新津1.3 工程范围本次弱电工程包括了楼宇对讲系统(含室内报警系统)、视频监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、背景音乐系统、桥架管网系统、机房建设系统的设计、安装、调试、开通工程、竣工验收、技术培训及售后服务等工作,由四川德润建筑工程有限公司承建。
2. 分项工程概述2.1 楼宇对讲系统(含室内报警系统)新筑。
巴伦西亚小区可视楼宇对讲系统共834户。
户内设置有厨房煤气探头、主卧室床头手动紧急按钮,包括地下室在内的单元门出入口都设置有主机,整个楼宇系统联网,同时在小区周边设置3台围墙管理机。
小区的楼宇对讲系统及周边防范系统用于加强居住户的安全性,并构成小区管理者与居民的内部通话系统,为居住者的生活提供方便。
是小区物业管理和安防管理必不可少的有效的设施。
该系统由管理员机、围墙机、单元门口机、住户分机、电源等组成。
可实现业主刷卡、密码、呼叫等方式开锁功能;访客呼叫、对讲、开锁等功能。
小区出入口均安装一台可视中文数码围墙门口机,对访客进行身份确认。
单元门口安装可视单元门口机,对访客再次进行身份确认。
每户安装一台壁挂可视对讲分机。
可实现对讲、开锁、接上瓦斯探头、紧急求救、按钮等器材后,还可实现住户安全防范自动报警功能。
管理中心设在小区出入口处的管理室内,并与围墙门口机、单元门口机、住户分机联网,是整个系统的信息处理中心。
2.2 视频监控系统新筑。
巴伦西亚小区视频监控系统视频监控系统共设计132台摄像机,其中球机14台,电梯摄像机24台,红外半球摄像机64台,红外枪机30台;后端选用9台嵌入式硬盘录像机,储存采用2套磁盘阵列,采用1套128进16出矩阵,电视墙采用14孔位,其中12台21寸纯平监视器,1台40寸液晶电视。
采用常规视频线与RVV电源线连接。
2.3 停车场管理系统新筑。
巴伦西亚小区设计了2进3出停车管理系统,是针对建设安全文明小区的管理需要,以物业小区内的停车场智能化管理为目标,重点以小区内购买月租、月卡的固定停车用户为服务对象,以达到停车用户进出方便、快捷、安全,物业公司管理科学高效、服务优质文明的目的。
对提高物业管理公司的管理层次和综合服务水平方面将起重要的作用。
智能一卡通管理系统具有方便快捷、收费准确可靠、保密性好、灵敏度高、使用寿命长、形式灵活、功能强大等众多优点,是磁卡、接触式IC卡所不能比拟的,它将取代磁卡、接触式IC卡而成为新一代的主流。
2.4 电子巡更系统新筑。
巴伦西亚小区电子巡更系统50个巡更点,主要设置在每层楼电梯前室、地下室以及室外总平。
电子巡逻巡检系统主要用于安全巡逻和巡检工作的记录考核,主要由感应式智能巡逻管理系统软件、巡检器和各种射频卡构成。
其基本的原理就是在巡逻线路上安装一系列代表不同点的射频卡(又称感应卡),巡逻到各点时巡逻人员用手持式巡检器(相当于刷卡机)刷卡,把代表该点的卡号和时间同时记录下来。
巡逻完成后巡检器通过通讯器把数据传给计算机上的软件处理,就可以对巡逻情况(地点、时间等)进行记录和考核。
巡更系统软件采用智能排班、自动数据处理及核查,一目了然地显示巡更人员是否按照要求的时间、路线巡查,有没有未巡、漏巡、迟到、早到、顺序走错等情况,操作非常简单。
可轻松地选择不同时间段,线路,巡逻点,巡逻人员等要素进行查询和统计,是业内真正具有全面管理功能的巡逻管理软件。
软件设置三级使用权限区分使用者。
软件有数据自动备份功能,备份数据切换功能。
在实现全面的管理功能的同时,蓝卡针对行业用户开发了多种网络版软件,可以通过电话Modem或局域网或无线GSM网等方式来实现总部的远程管理。
2.5背景音乐系统新筑。
巴伦西亚小区背景音乐系统主要设计在室外总平,单元内及地下室紧急广播有消防统一实施,室外背景音乐有46个草坪音箱和18个壁挂音柱,采用RVV2*1.0信号线;2.6 桥架管网系统新筑。
巴伦西亚小区桥架系统主要集中在地下室及各单元弱电竖井内,地下室采用300*100桥架,弱电竖井采用200*100桥架;管网分为两部分,一部分为室内预埋管,均采用UPVC管网,大小根据设计图图纸预埋,另外一部分为室外总平Φ100碳素波纹管,同时制作500*500管井,这部分随着总平绿化建设统一施工;2.7 机房建设系统新筑。
巴伦西亚小区机房建设系统主要针对消防控制室和地下室弱电机房的静电地板安装、防雷接地处理,UPS电源的设置;二、施工组织方案设计和工程施工依据《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2000《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T 16-92《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95 2001《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96《火灾自动报警系统施工验收规范》 GB50166《通风与空调工程施工及验收规范》 GB 50243-97《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98《供暖通风与空气调节设计规范》 GBJ19-87 2001《低压配电设计规范》 GB50054-95《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003《电缆路施工及验收规范》 GB50168-92《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2000《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《电磁兼容性标准》 IE801业主方的技术文件和业主方提供的相关图纸、光盘资料、现场勘察情况等。
三、项目管理机构及职责1. 项目管理机构组建目的为了有效地组织好项目组,和建设方、监理及其他有关单位的协调工作,成立了专门的项目班子,明确其各自职权。
2. 现场组织人员结构3. 现场组织人员框图文字详述为确保智能化系统工程项目的顺利进行,根据工程设计及项目管理经验,我司组建组织机构并配备相关人员。
上设公司级工程领导小组,下设项目部,项目部设项目经理、技术负责人、质量/安全员、施工技术员、资料/商务员、材料员。
其分别负责该项目的深化设计、实施管理、协调调度、安装调试和售后服务、材料和资料管理等工作。
3.1项目经理主要职责贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和工程基建办公室及建设单位各项管理制度、规定;全面履行合同,承担合同条款规定的各项责任和义务;在公司授权的范围内协调处理项目部内外部的关系;在工程基建办公室的领导下,组织完成智能化弱电系统的全面规划和本期的规划;完成全部的详细设计;编写智能化弱电系统及各子系统的用户需求报告及技术规格书;汇总编制全部技术文件;负责项目经理部内部的组织管理,制定有关的规章制度,并督促认真执行,搞好人、财、物的合理调配:全力以赴确保各项工作优质、高效的完成。
参加智能化弱电系统实施过程技术总协调,技术文件审查以及组织测试、调试、试运行;竣工验收等项工作;根据工程基建办公室的指示和要求,对智能化弱电系统工程的质量目标、工期目标、安全文明生产目标和成本控制目标等方面,实施控制和管理,确保目标的实现;3.2 技术负责人职责技术负责人是本智能化弱电系统项目部的技术负责人,对项目经理负责,协同完成该项目的各项技术管理工作;认真贯彻国家、工程基建办公室制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定;负责智能化弱电系统全面规划和详细设计工作以及施工技术方案、施工组织设计的编制、审核和实施;负责智能化弱电系统全过程的质量全面管理、控制、检验和评比等工作;负责智能化弱电系统全过程的技术总协调,协助处理各种疑难技术问题,组织对技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件汇总编制的审定;在保证工程质量、工期、安全、成本目标的前提下,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,负责其审定和组织实施;按合同要求落实各智能子系统施工图设计;编制和落实施工技术管理的工作计划;按规定制定和汇编各子系统施工工艺卡;负责全面质量管理工作,制订和执行施工技术标准和规范;审查施工组织设计和施工技术措施,做好各阶段技术复核工作;参与设备订货、设备引进技术工作和设备验收;负责工程技术的咨询和协调;汇总和编制全部技术文件,做好技术档案工作;向工程基建办公室编报技术工作报告,对工程技术负全责。