科创部部门职责、部长副部长职责、工作经验以及注意改进方面

科创部部门职责、部长副部长职责、工作经验以及注意改进方
面
第一篇：科创部部门职责、部长副部长职责、工作经验以及注意改进
方面
科创部部门职责：科创部作为自动化学院学生会不可或缺的一部分，在学生会中承担着重要的责任。

科创部顾名思义主要负责学院科技创新方面的活动，包括学校的，挑战杯，飞思卡尔，博创杯，科技成果展等活动都主要经过科创部进行组织，联系，收集以及上交。

同时科创部部门负责完成老师、主席安排的任务。

同时负责促进同学之间科技创新意识。

部长职责：作为部长，即一部之长，掌握部门的主要行程与安排，是干事们与老师、主席之间的桥梁，主要负责向干事等传达老师、主席所安排的任务，同时要负责各部门之间的联系，以及部门内部活动和对外活动的主要负责人。

部长首先要做到的就是为部门做好榜样作用，遵守学生会任务。

副部长职责：作为副部长，主要辅助部长完成部门的工作，以及网络工作。

本学期，我们举办了为时4周的“青春畅想·魅力校园——活动设计大赛”，并协助老师、主席使学院参加了校方面的一些活动。

主要经验有：
1、人脉，当今社会没有人脉是万万不行的，活动期间众多时候都要通过人脉，找到自己的需要。

2、大局观，不管什么活动什么事情，最重要的就是让尽量少的人觉得一般，让尽量多的人觉得好！为此，必须要有大局观，才能够尽可能的把事情想得全面。

3、作为部长要身先士卒，不管什么事情，你自己参与进去，只有这样干事的工作积极性才能更高，否则，干事也只会敷衍了事。

4、向学院学校方面申请时，一定要提前联系，不能先斩后奏，尤其是关于经费、场地，一定要提前问清楚流程与步骤，按照流程去完
成。

下一任部长应该注意，增多部门内部活动，促进部门内部的联系。

同时应该注意多举办一些有意义的活动，充分丰富同学的课余时间。

加强与学校方面以及其他学院的联系，不管做什么事情要考虑周到全面。

下一任部长要注意能更好的完成老师安排的任务，只能提前完成不能往后期拖拉。

一定要注意上面提到的四个方面必须做的更好，完成的更好！与广大同学的联系不够密切，缺乏与同学的交流、沟通。

我们要进一步研究一下我们的工作方法。

还有活动中出现了种种技术性失误，我们要吸取教训，在以后的活动中坚决杜绝技术性失误的出现。

比如活动所需要的PPT等方面。

第二篇：安质部部门职责、部长、副部长、职员职责
质安部部门职责
（一）公司在建项目各分部、分项工程质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价，质量事故的处理公司（在建项目施工质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价，质量事故的处理，督促质量问题整改，质量通病的防治，项目质量考核检查汇总）
（二）负责公司GB/T19001—2000质量管理体系的主控及运行管理，督促检查项目部执行公司质量管理制度。

（三）对公司已经完工的工程的售后维修服务工作与物业管理方或住户进行协商处理
（四）进度管理：各项目进度计划收集，进度计划实施检查及评价
（五）安全文明管理
1、与上级相关主管部门联系，了解建筑安全方面的最新动向及时对项目部进行宣传
2、为项目部提供安全、文明、卫生施工管理方面的技术支持λ
3、公司在建项目施工现场安全、文明、卫生施工的准备、及过程管理λ
4、公司所有项目施工现场所发生的工伤事故的调查、取证，组织对伤者的救治，发生重大安全事故向上级主管部门报告。

对事故顺利
处理进行协调
5、负责公司GB/T28001—2001职业健康安全管理体系的主控及运行管理
6、根据公司检查制度组织对在建项目施工现场安全、文明、卫生施工进行检查及评价，汇总项目安全考核检查资料
（六）甲方管理：接受顾客投诉和进行相关处理，及时进行工程回访，了解和解决顾客需求，增进顾客满意度
（七）其他工作：每月在全公司内进行公司项目安全文明、质量、工期方面的总结及宣传
安质部长岗位职责
（一）在项目经理的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和
劳动保护工作；全面负责项目质量监督检查。

（二）根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计
划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；
（三）负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

（四）负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

（五）检查、指导试验人员工作。

（六）认真做好检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范，签字齐全。

（七）对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签证手续。

（八）负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

（九）参加分项分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

（十）对由于质检工作疏漏、失职，造成的工程质量事故承担责任。

（十一）加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与检测工作。

（十二）负责职工安全质量教育培训，组织开展全面质量管理活动和安全质量的检查评比与考核。

配合监理工程师做好现场质量的监督检查。

（十三）认真做好向全体参建干部、职工及劳务工的宣传教育工作，提高认识，加强全员的环保意识。

（十四）建立健全环境保护责任制，全体参建员工要有明确的环境保护责任，并实行严格的考核、奖罚制度。

（十五）根据特点及环境保护工作的特殊性，结合工程施工可能给施工地段环境保护工作带来的不利影响，有针对性地制定详细的环保措施。

（十六）完成领导交办的其他任务。

安质部副部长岗位职责
（一）在部长的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和劳动保护工作；全面负责项目质量监督检查。

（二）根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；
（三）负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

（四）负责施工队的安全教育培训（培训做到与施工同步，具有针对性）；
（五）负责及时填写安全质量检查记录本；
（六）给内业人员提供施工队特殊工种的资料（包括身份证、操作证等）。

（七）检查现场有无违章作业；（包括酒后、疲劳作业、穿拖鞋等）
（八）检查作业人员是否正确佩戴劳动保护用品；
（九）检查现场施工用电；
（十）定期检查大型机械性能并即时填写巡检记录卡；
（十一）检查现场的消防设施；（是否过期、丢失、损坏）
（十二）随时检查现场机具、物资的摆放是否合理；（模板摆放不得超过2米、机具物料不得靠近营业线摆放）
（十三）雨后必须检查；
（十四）根据施工工艺、进度不间断的进行现场质量检查；
（十五）检查现场安全标示及安全防护；（十六）检查宿舍安全用电及消防检查；
安质部工作职责
（一）贯彻执行国家、省、市及行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。

（二）制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则及办法。

（三）负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。

（四）组织项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及取证工作。

（五）负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。

（六）组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。

（七）负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。

（八）负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。

（九）定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。

（十）参与或组织安全、质量事故调查处理，并与政府或其他有关部门及时配合对事故进行结案或对工伤事故进行认定。

（十一）负责对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

12、完成领导交办的其它工作。

第三篇：纪检部部门职责、部长职责
纪检部部门职责：
1、每次举办活动时，对学生进行管理、维持会场秩序。

2、负责每天检查学生上课、自习课、晚自习、就寝的纪律及出勤情况。

3、配合其他部门开展工作，进行文明督查活动。

纪检部部长职责：
1、带领自己部门的人配合与上级交给的工作。

2、对上是对主席团负责，对下是负责传达上级的指令。

3、对部门负责，按时参加干部例会并按时召开部门例会。

4、做好部门的团队建设，加强部门成员的交流。

第四篇：学习部部门规划及部长副部职责
合肥财经学院院学生会
学习部部长、副部长职责
部门发展及规划书
学习部部长职责
作为院学生会的组成部分，院学习部有着十分重要的作用，它负责全校的学习氛围的营造，引导学生的学习观念，为其树立正确的学习观。

学习部部长的职责主要分为两个部分，分别是对内的部门管理，对外的联系院学生会的其他部门以及对各二级学院学习部的工作指导。

内部职责：
1、主持学习部部门会议，及学习部的主要工作。

2、对院团委和学生会主席团下达的工作进行传达，并积极组织部门成员完成。

3、联系每个学习部成员，增加部门凝聚力，提高部门成员合作意识，和工作效率。

4、部署安排好本部门的成员工作，使之得到应有的锻炼。

外部职责：
1、根据学生会的规章制度，与学习部副部长领导下，制定学习部干部建设长远规划和计划。

2、组织能够促进学校学习氛围的一系列有关本部门的特色活动
3、组织部门成员完成院学生会的主要日常工作。

4、组织部门成员配合好其他部门完成学校或团委下达的任务。

5、积极与院主席团以及院团委沟通，对部门工作进行汇报。

院学生会学习部部长：
2012.02.29
学习部副部长职责
作为学习部部长的助手，学习部副部长有一下职责:
1、协助学习部长工作，受学习部部长委托主持本部门工作和召开学生会部门会议及办理其他事宜。

第五篇：商务部部长副部长职责
商务部部长职责：
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、协助营销总监制定销售计划、销售政策，并及时完成企业销售目标‘
3、建立和管理销售队伍，了解掌握部门人员的思想状况，对销售人员进行销售
培训和指导
4、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

5、定期或不定期组织对重点客户的拜访。

收集销售信息，并反馈给市场部
6、制定本部门的销售目标、销售模式、销售战略。

7、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

合理分解销售目标。

8、严格把关对项目小组人员的安排审核，并积极参与完成项目。

9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批
10、完成领导临时交办的其他工作。

商务部副部长职责：
1、协助部长制定部门销售计划、并贯彻执行和及时完成个人销售业绩。

2、协助部长带领部门人员努力做好本部门的销售工作。

3、对商务助理进行系统的培训，提高员工的销售技能。

4、认真落实和督促本部门销售人员进行新客户的开拓和维护。

5、收集和制定详细的客户资料，以确保对重点客户的拜访落到实处。

6、协助部长做好对本部门的日常管理，认真落实部门员工的思想教育。

7、对本部门销售人员的销售任务完成情况，做好登记统计。

8、组织部门员工学习公司制度与产品知识。

9、协助部长做好对项目小组人员的前期考察和推荐，并积极主动参与项目小组。

10、部长外出休假时，暂替部长完成部门的工作，并做好登记。

刘总建议：套用部队格式，商务部部长主销售计划的制定、销售任务下达和执行；
商务部副部长主要负责内部服务工作、人员激励、人员培训、后勤保障工作。