公司半年总结董事长讲话

凝神聚力勇创新克难攻坚奋前行
为全面完成2016年各项工作任务而奋斗
——在##项目公司2016年上半年总结表彰暨下半年工作动
员大会上的讲话
同志们：
今天我们召开公司全体员工大会，这次会议也是对上半年工作的总结和表彰，更是对完成全年工作的鼓劲和加油。

刚才**宣读了表彰通报，对以上受到表彰的同志们表示热烈的祝贺！下面我主要讲以下几个方面的内容。

一、上半年工作小结
公司上半年工作进展情况：2016年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我们紧紧围绕年初确定的工作目标，齐心协力，积极作为，各项工作都取得了可喜的成绩。

回顾半年来的工作，有几个方面值得充分肯定和“点赞”。

一、重点工程项目建设进展顺利。

二、管理创新取得新成效。

三、安全管理扎实有效。

四、自身建设，民生工作取得实效。

（职工福利待遇）五、对外形象展示和几项营销活动策划有力。

（一是活动策划方案细，二是活动组织保障全。

三是活动效果有影响。

）六、积极迎战高洪，防汛抗灾取得
全面胜利。

（这次防汛应急我们有好多个“没有想到”。

一是没有想到汛情来势如此之猛。

二是没有想到水位如此之高。

三是没有想到险情如此之多。

在严竣的形势面前，公司上下发扬了特别能吃苦特别能战斗的金港精神，……=这主要得益于四个方面：第一，得益于领导靠前指挥。

第二，得益于汛前的充分准备。

第三，得益于科学组织和调度。

第四，得益于抢险及时处置有力。

我们积极应对，及时抢排渍水，使灾害损失降到了最低程度。

）
总之，在公司董事会的正确领导下，我们发扬团结拼搏的精神，战胜了各种困难，在逆境中取得了成绩，这些成绩和荣誉的背后，凝聚着全体金港人辛勤的劳动和无私的奉献，也充分体现了我们金港人是一个能吃苦、能打硬仗、能打胜仗的坚强团队，我代表公司董事会向大家的努力奉献，表示衷心的感谢，向在上半年取得优异成绩的先进单位和模范职工表示真诚的祝贺，祝同志们在下半年先进更先进，后进赶先进，为完成全年目标任务积极奋斗再创佳绩！
在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前面临的困难和问题。

从主观上，一是少数干部的思想认识，工作态度，敬业精神，业务素质、管理水平等综合素质不适应企业发展的要求，表现在责任心不强……二是在管理上粗放，标准化管理认识不足……三是创新意识不强，对提升企业发展
的思路不多……四是对创新管理的认识不够，工作中缺乏动力和激情。

五是少数同志思想政治素质不高，背离企业文化要求，效率低下。

这是主观上存在的问题，主观上的问题，主要原因是领导干部的问题。

从客观上，一是经济下行压力大。

二是企业**投资大。

三是外部发展环境差……对此，我们必须引起足够重视，并在今后的工作中认真加以解决。

二、 2016年下半年工作安排
具体来讲，就是要实现“三个确保、三个扩大、两个提升”。

三个确保：一是确保完成年初确定的目标计划不动摇。

二是确保重点工程项目坚持不动摇。

三是确保内部管理提质增效不动摇。

三个扩大：一是扩大外宣形象成果。

二是扩大上半年营销成效。

三是扩大金港企业文化精神的内涵。

二个提升：1．提升工程管理水平。

2．提升机关管理水平。

三、严格责任，狠抓落实，确保各项工作任务圆满完成
成绩属于过去，未来更需努力。

今年的工作思路已经明确，目标任务已经确定，关键在队伍，重点在落实。

就如何做好今年的工作，讲几点要求。

一是要进一步振奋精神。

良好的精神状态是我们干好工作的基础和前提。

有什么样的精神状态，就有什么样的工作局面，就有什么样的工作效果。

今年，面对更加繁重的任务和复杂的形势，尤其需要我们振奋精神，坚定完成任务的信心。

一方面，要充分认识到今年工作的艰巨性。

客观地讲，……另一方面，我们也要看到做好今年工作的有利条件。

因此，困难再大，任务再重，我们也没有不坚定信心的理由，大家一定要增强奋发有为的斗志，树立必胜的信心，相信办法总比困难多，要知难而进，迎难而上，克难攻坚，努力出色的完成各项工作。

二是要进一步树立创先争优的意识。

创先争优既是工作和事业发展的需要，也是全体员工实现自我价值的体现；既能给我们带来荣誉，也能带来实惠。

一个企业只有不断的创先争优，才能凝聚人心，鼓舞士气。

每一名干部职工只有通过辛勤的努力，取得一流的工作业绩，才能获得别人的尊重。

今年，公司创先争优的总目标，就是要朝着……的目标冲刺，努力确保各项工作再上新的台阶。

那么，怎样才能实现这个目标呢？一是要有一个好的工作态度。

就是明知事难而为之。

人们常说，态度决定一切。

现在我们很多人，不想搞的事情，首先就从态度和情绪上表现出来，这个事搞不好，或者有这样那样的困难。

如果你总是表现出消极的态度，回避
困难，这件事不愿意干，那件事半途而废，最终的结果，就会一事无成。

如果你持积极的态度，明明知道事情完成有难度、有矛盾，但仍然坚持迎难而上，积极作为，就可能圆满地把事情做好。

在个人待遇上，我们应该要知足。

但是在工作上，我们要永不满足，只要你做事情舍得努力，善于用心，花了力气，群众的眼睛是雪亮的，领导的心中也一定会有数。

最担心的就是有力不使。

二是要有一个较高的工作标准。

所谓高标准，就是对工作目标的定位要高。

很多优秀员工和部门，为什么能够取得好成绩，答案各不相同，有一点却非常相似，那就是他们干工作标准和定位都比较高。

相反，一个一贯马马虎虎，凡事“差不多就行”、“不出错就行”、“交得了差就行”的人，做事的效果自然会大打折扣。

在工作中，确定一个高标准的目标，会不断给自己增加压力和动力，逼着我们去爬坡。

而很多时候，我们之所以做事不到位，主要是给自己定的目标太低。

因此，在座的大家要把压力变动力，自己负责的工作，都要高标准、严要求，勇于争先进、创一流。

三是要有真抓实干的敬业精神。

今年的工作任务如此之重，如果不能把每一项工作落到实处，那么完成全年目标就是无稽之谈、无本之木。

要大力倡导“说干就干、一干就干好，说办就办、一办就办成，只干不说、先干后说、干好再说”的工作作风，时刻保持对工作的执着追求和无限热爱，对董事会定下来的工作、交办的事项，要切实负起责任
来，努力克服推诿扯皮、作风飘浮的不良行为，在工作中要善于抓住要点、突破难点、体现特点、创造亮点、找准兴奋点，努力创造一流的工作业绩。

三是要进一步严格落实责任。

一要进一步改进作风。

好作风，是我们凝聚力量、干好一切工作的保障。

一是要适应新常态。

大家想一想，一个人要生存，要有所作为，都有压力。

俗话说“条条蛇都咬人”，大家每天上班来看到的来去的人流中，没有压力的人，可以说没有，只是压力有大有小，有多有少，绝对没有有无之分。

同志们一定要有成就就必须有敬业精神，要树立忠诚的品牌，要有对工作高度的责任心，要有虚心学习的态度，要有在工作中无条件执行的执行力，要有精细做事的作风，要有今日事今日毕的良好习惯，一次做好一件事，把复杂的问题简单化，凡事要有目标，要拥有一个良好的心态，要相信自己，要多一些知足少一些抱怨，要常怀一颗感恩的心。

二是要进一步明确责任。

面对千头万绪的工作局面，如果没有明确的责任分工，没有精心周密的组织，是不可能取得满意效果的。

会后，各部门要对各项任务明确分工，责任到人，逐项落实推进的办法和措施，做到项项有人抓，事事有人干，不留空档，无缝覆盖。

大家要按照谁主管谁负责的原则，种好自己的“责任田”，做到份内的事主动做，交办的事努力做，协助的事尽力做。

对自己负
责的每一项工作，不推诿、不扯皮、不撂担、不软拖。

特别是对重点工作和难度大的工作，要敢于担当，敢于亮剑，敢于露面，逢山开路，遇水架桥，一件一件地抓早、抓实、抓细，抓出成效。

四是要进一步增强团结。

一滴墨汁落在一杯清水里，这杯水会立即变黑；一滴墨汁落在大海里，大海依然是蔚蓝色的大海。

为什么？因为两者的肚量不一样。

懂得尊重别人、理解别人、宽容别人，就是肚量。

小偷怀疑世界上每个人都在行窃；光明磊落的人，看什么都是光明的；心理阴暗的人，看什么都是阴暗面。

我们要倍加珍惜在一起共事是一种缘分和机会，每名同志们要讲服从、讲配合。

同志之间要遇事多商量，工作多沟通，相互多支持、多理解、多包容。

无论是在社会上，还是在工作中，我们都要为人要坦诚，少一点锋芒、多一点雅量，少一点浮躁、多一点包容，做一个有心胸、有气度的人。

不管工作上遇到什么困难和委屈，都要沉得住气，心中始终有大局，始终做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

只要大家心往一处想，劲往一处使，就没有跨不过的坎、越不过的山，就能实现集体和个人的“双赢”。

“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。

我相信，在同志们的共同努力下，只要我们凝心聚力、众志成城，克难攻坚，务实重干，我们就一定能够全面开创金港事业发展新局
面，在市场经济的奋战中取得最终的胜利。

谢谢大家！。