协会换届工作实施方案

协会换届工作实施方案
换届工作实施方案
一、换届工作重点
1、协会新任管理层的建立。

协会换届工作的重点任务是建立新的管理层结构，确定新一届的管理层的成员，以及新的责任分工和工作分配。

2、宣传工作。

宣传换届工作的重点任务是让全体会员了解换届程序，决定新一届管理层的成员，并将其把握机会参加换届工作。

3、加强组织活动。

加强组织活动的重点任务是让会员积极参与技能培训和交流活动，增强会员之间的认同感和凝聚力，促进会员素质的提高，使换届工作更加顺利。

二、换届工作实施具体步骤
1、组织编写《协会换届工作实施计划暨规则》。

按照《中国公会法》和其它有关法律法规，组织编写换届工作实施计划暨规则。

2、全体会员投票表决。

根据编制的《协会换届工作实施计划暨规则》，全体会员投票表决确定新一届管理层的成员。

3、组织换届仪式。

组织换届仪式，向新一届管理层表达祝贺和祝愿，宣布新任管理层的成立。

4、新一届管理层上任后组织宣传活动，普及和传播换届工作成果，增强会员对新任管理层的认同感，并组织定期性的技能培训交流活动，不断提高会员素质。

5、组织定期性的组织活动。

定期组织团体技能培训和交流活动，
不断提高会员素质，增进会员之间的认同感和凝聚力，促进协会发展。