班组安全精益管理制度范文

班组安全精益管理制度范文
班组安全精益管理制度
第一章总则
第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的生命安全
和身体健康，规范班组的工作行为，提高班组的安全生产水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各个班组，班组成员包括班组长、班组员工等。

第三条班组安全生产的原则是安全第一、预防为主、综合治理、人人负责。

第四条班组安全生产的目标是实现事故零发生、质量零缺陷、效益最大化。

第五条班组安全生产的职责是班组长负责组织安全工作，员
工必须严守安全规章制度，保障自己和他人的安全。

第六条班组安全生产的原则是学习先进、宣传先进、推广先进、示范引领。

第七条班组安全生产的基本要求是加强日常管理、健全救援
体系、强化风险防控、提高应急能力。

第八条班组安全生产的重点任务是制定科学的作业方案、做
好风险评估、加强操作培训、落实监督检查。

第九条班组安全生产的考核评价标准是事故发生率、安全行
为得分、安全工作完成情况。

第十条本制度的解释及修改权属于本单位安全管理部门。

第二章安全责任制
第十一条班组长是本班组的安全生产管理负责人，负责组织
班组的安全生产管理工作。

第十二条班组长的职责包括：
（一）制定班组的安全工作计划，明确安全工作目标。

（二）组织班组的安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。

（三）制定班组的安全生产管理制度和操作规程。

（四）组织安全检查，及时发现和整改安全隐患。

（五）组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

（六）加强安全宣传教育，提高员工的安全意识。

（七）对事故进行调查分析，总结经验，防止重复发生。

（八）及时上报班组安全工作情况，接受上级的监督和指导。

第十三条班组员工的职责包括：
（一）严格遵守安全规章制度，正确使用安全设施设备。

（二）参加安全培训，提高自身的安全意识和技能。

（三）积极参与班组的安全管理活动，发现并及时报告安全隐
患。

（四）配合班组长的工作，遵守安全生产管理制度和操作规程。

（五）自觉遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。

（六）对工作场所进行整理和清理，确保工作环境整洁。

第三章安全管理措施
第十四条班组应制定科学的作业方案，明确工作程序和安全
要求。

第十五条班组应做好风险评估，即对工作过程中可能存在的
危险因素进行识别和评估，并采取措施进行控制。

第十六条班组应加强操作培训，确保员工掌握正确的操作方
法和安全注意事项。

第十七条班组应建立健全的PPE（个人防护装备）管理制度，确保员工佩戴适当的个人防护装备。

第十八条班组应定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。

第十九条班组应建立应急救援体系，制定应急演练方案，提
高应对突发事件的能力。

第四章安全教育培训
第二十条班组应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意
识和技能。

第二十一条安全教育培训内容包括：
（一）安全规章制度和操作规程。

（二）常见安全事故及其防范措施。

（三）PPE（个人防护装备）的使用方法和注意事项。

（四）应急救援知识和技能。

第二十二条班组应组织安全经验交流会，总结安全事故经验，分享安全管理经验。

第二十三条班组应组织安全知识竞赛，提高员工对安全知识
的掌握和应用能力。

第五章安全监督检查
第二十四条班组应建立健全的安全监督检查体系，对班组的
安全生产管理工作进行监督检查。

第二十五条班组应定期进行安全检查，发现安全隐患立即整改，确保隐患得到有效控制。

第二十六条班组应按照安全监督检查要求，进行安全自查，
并及时整改不安全行为和隐患。

第二十七条班组应接受上级安全管理部门的监督和指导，及
时上报班组安全工作情况和存在的问题。

第六章安全应急管理
第二十八条班组应制定科学的应急预案，明确应急组织、任务和措施。

第二十九条班组应定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。

第三十条班组应建立健全的事故报告和调查制度，及时调查事故原因，总结教训，制定整改措施。

第三十一条班组应做好安全记录和资料的管理，确保可追溯和查证。

第七章安全考核评价
第三十二条班组应按照考核评价标准进行安全考核，对班组的安全工作进行评价。

第三十三条班组应定期进行安全考核，每月评价一次，年度评价一次。

第三十四条安全考核评价标准包括班组的事故发生率、安全行为得分和安全工作完成情况。

第三十五条考核评价结果作为班组奖惩和岗位晋升的依据。

第八章附则
第三十六条本制度自发布之日起执行，有效期为三年。

第三十七条本制度的解释权归班组安全管理部门所有。

第三十八条本制度的修改、补充和废止由班组安全管理部门负责。

第三十九条本制度未尽事宜，由班组根据实际情况制定相关实施细则。