研发部部门工作职能及及架构图完整版

编号：TQC/K116
研发部部门工作职能及及
架构图完整版
In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
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研发部部门工作职能及及架构图完
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可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

研发部部门工作职能及及架构图
研发部的职能主要体现在以下三个方面:
1、新产品的开发和研制
2、现有产品的改进
3、企业标准和行业标准的编制
依据研发部的职能要求，其各项工作都围绕这三个方面开展，因此将研发部的组织架构划分为三个方面：
1、新产品开发研制组：在新产品的开
发和研制的前期主要负责采集新产品的市场和技术信息，了解该产品的市场概况，把握该产品在行业的动态和发展趋势，完成新产品开发的可行性研究报告;新产品开发和研制的过程中主要负责新产品的方案的设计和反复论证工作，优化方案设计;新产品开发和研制的后期主要负责新产品的试制和试验，完成新产品的试制和试验总结报告，配合企业标准和行业标准编制组编制新产品的使用和安装说明，制定新产品的材料采购、构件制作加工、运输和安装的企业标准和行业标准，并配合市场部编制新产品市场推广计划。

2、现有产品改进组：主要负责收集客户和公司各部门对现有现有产品在材料采
购、构件制作加工、运输、安装等方面的意见和建议，完成现有产品改进方案并做详细的功能和经济性能分析;改进完成后，负责收集客户和各部门的反馈意见，综合评价改进后的实际效果。

3、企业标准和行业标准编制组：主要负责编制公司的现有产品和新产品的通用图集、使用及安装说明，制定现有产品和新产品的材料采购、构件加工制作、运输、安装的企业标准和行业标准。

这三个组在工作过程中工作相互交叉、相互配合、相互补充。

篇2：公司市场部部门工作职能及架构图
公司市场部部门工作职能及架构图
部门职能
市场部是进行市场调研、策划与推广、合同管理、客户资源管理及商业信息收集的部门，发挥市场预测、市场规划、市场开发、市场促进、市场督察五大功能，以实现市场良性运作和持续增长为宗旨。

市场部具体职能范围如下：
1、负责收集市场信息，进行市场分析，确定细分市场和选择目标市场，进行市场规划，研究制定公司的中长期市场战略和阶段性市场策略，并组织实施;
2、适应市场变化，进行市场策划，不断完善公司营销流程和营销管理制度，研究、开发新的业务经营模式和营销方式，
不断进行营销制度创新和业务模式创新;
3、负责新产品的市场调研、市场评估与论证，负责对新产品进行市场包装，提出新产品的市场推广方案和实施计划，并组织实施;
4、负责公司区域市场前期开发和区域市场协调，负责公司及产品的形象策划和广告宣传，负责公司的品牌策划和推广;
5、研究价格成因与价格信息，建立科学的定价机制和调价机制，进行价格管理;
6、根据行业特点，不断完善标准合同文本，进行合同审查和合同管理，协助处理常见合同纠纷;
7、汇总整理客户资料，建立客户资源库，进行客户资源管理;
8、进行客户细分，挖掘潜在客户的潜在需求，对各行业的价值链进行分割分析，沿着本公司的产品理念，发掘、提炼各行业的潜在需求;
负责收集国内、国外竞争对手信息，收集行业、政策信息。

架构图
部门经理
调研主管(市场调研、推广/资讯管理)/策划主管(市场策划)/客户资源管理/合同管理
篇3：生产部部门工作职能与人员设置
生产部部门工作职能与人员设置
一、部门工作职能及架构图(略)
生产部的职能
按公司计划，生产符合图纸要求的合格优良产品，以受控的一系列计划生产管理经营活动，来保证公司的产品经营目标。

加强工艺管理的技术改造，在提高生产效率和产品品质的同时改善现场工作环境。

加强落实生产流程中的节能、降耗管理,对生产成本进行全程控制。

加强生产班组建设和职能培训的管理工作，塑造一支有较强技能和纪律的员工队伍。

加强与公司各部门的沟通联系工作，做好新产品的试制配合、产品的性能试验、产品的结构改造可行性试验等工作，
提供优质服务。

架构图(略)
二、岗位设置说明及岗位职责
生产部岗位设置和人员配置
一.生产部职能管理岗位设置：
1.经理：1名。

2.副经理：1名。

3.计划统计室：计划主管1名，计划员1名，统计员2名。

4.技术工艺室：工艺主管1名，工艺工程技术人员2名。

5.调度室：调度主管1名，调度员1名。

6.设备管理室：设备能源主管1名，设备管理技术人员1名
7.制板车间：主任1名;
8.钢构车间：主任1名;副主任1名(兼管油漆)。

9.同乐板厂：制板车间副主任1名，计划统计1名。

二、生产部生产人员配置：
1.钢构车间：15个生产班组，每班分日、夜两组或8小时循环工作的三组。

共计242人。

2.制板车间：4个班组，每班分两组，共58人。

3.同乐板厂：5个生产班，共50人。

4.调度室兼管：点数、叉车、机动普工，共三个班组22人。

5.设备管理兼管：机修班，共7人。

管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification
以上合计：麻涌共有工人329人，同乐板厂50人。

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编号：TQC/K116 第11页/总11页。