啤酒销售策划书
酒类推广策划书3篇

酒类推广策划书3篇篇一《酒类推广策划书》一、市场分析1. 目标市场:主要针对年龄在 25-50 岁之间,有一定消费能力,注重生活品质,喜欢社交和饮酒的人群。
2. 市场现状:目前酒类市场竞争激烈,各种品牌和种类繁多。
消费者对于酒类的品质、口感、品牌形象等方面有较高的要求。
3. 竞争情况:分析竞争对手的品牌优势、市场份额、营销策略等,找出自身的竞争优势和差异化。
二、产品分析1. 产品特点:详细介绍所推广酒类的独特之处,如酿造工艺、原料、口感、风味等。
2. 产品定位:明确产品在市场中的定位,是高端、中端还是经济型。
三、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度,让更多消费者了解和认可该酒类品牌。
2. 增加产品销量,扩大市场份额。
3. 建立稳定的客户群体,提高客户忠诚度。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号,进行品牌宣传和产品推广。
开展线上促销活动,如限时折扣、满减优惠等。
与知名美食博主、酒类博主合作,进行产品评测和推荐。
2. 线下推广在各大商场、超市、酒店等场所进行产品展示和促销活动。
举办品酒活动、酒类讲座等,提高消费者对产品的认知和兴趣。
与餐厅、酒吧等合作,推出特色酒类套餐。
3. 广告宣传在报纸、杂志、电视台等传统媒体投放广告。
在公交车站、地铁站等公共场所张贴海报。
五、活动策划1. 新品发布会:邀请媒体、经销商、消费者等参加新品发布会,展示新产品的特点和优势。
2. 主题派对:举办以酒类为主题的派对,如葡萄酒派对、啤酒派对等,吸引目标消费者参与。
3. 会员活动:建立会员制度,定期举办会员专属活动,如品酒活动、优惠活动等,提高会员忠诚度。
六、预算分配1. 线上推广费用:包括网站建设、社交媒体推广、线上促销活动等费用。
2. 线下推广费用:包括产品展示、促销活动、品酒活动等费用。
3. 广告宣传费用:包括传统媒体广告、海报制作等费用。
4. 活动策划费用:包括新品发布会、主题派对、会员活动等费用。
七、效果评估1. 定期对推广活动进行评估,分析活动的效果和不足之处。
啤酒策划书的摘要3篇

啤酒策划书的摘要3篇篇一啤酒策划书的摘要一、活动主题“畅饮啤酒,畅享生活!”二、活动目的通过举办啤酒节活动,吸引更多的消费者关注和参与,提升品牌知名度和美誉度,促进产品销售,加强与消费者的互动和沟通。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、活动内容1. 啤酒品尝:设立多个啤酒品尝区,邀请各大啤酒品牌参展,提供丰富的啤酒品种供消费者品尝。
2. 音乐表演:安排现场音乐表演,营造热烈的氛围,让消费者在品尝啤酒的同时享受音乐的乐趣。
3. 游戏互动:设置互动游戏环节,如啤酒竞饮比赛、啤酒知识问答等,增加活动的趣味性和参与性。
4. 美食搭配:与知名餐饮品牌合作,提供各种精美的小吃和特色美食,搭配啤酒品尝,丰富消费者的味觉体验。
5. 舞台活动:安排舞台表演,包括歌舞、魔术等,为消费者带来一场视觉和听觉的盛宴。
五、宣传推广1. 线上宣传:利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行宣传推广,发布活动信息和优惠活动,吸引更多的消费者关注和参与。
2. 线下宣传:在活动现场周边、商场、写字楼等人群密集的地方张贴海报、发放传单,进行宣传推广。
3. 合作推广:与相关媒体、品牌进行合作推广,扩大活动的影响力和知名度。
六、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传推广、美食和啤酒供应等方面的费用,预计总预算为[X]元。
七、效果评估活动结束后,将对活动效果进行评估,包括参与人数、品牌知名度、销售额等方面的评估,为今后的活动策划提供参考和依据。
篇二《啤酒策划书摘要》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的升级,啤酒市场逐渐成为了一个极具潜力和活力的消费市场。
为了满足消费者对高品质啤酒的需求,我们计划推出一款全新的高端啤酒品牌。
二、产品描述1. 产品名称:[具体名称]2. 产品定位:高端啤酒,定位于追求高品质生活的消费者。
3. 产品特点:采用优质的麦芽、啤酒花和水源,酿造工艺独特,口感醇厚,泡沫细腻,具有浓郁的麦香和啤酒花香气。
雪花啤酒促销策划书3篇

雪花啤酒促销策划书3篇篇一《雪花啤酒促销策划书》一、活动主题“雪花啤酒,畅饮一夏”二、活动目的提高雪花啤酒的知名度和销售量,增加市场份额,同时增强消费者对雪花啤酒的品牌忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象主要针对[目标消费群体]六、活动内容1. 折扣优惠在活动期间,购买雪花啤酒可享受[X]折优惠。
2. 买赠活动购买指定数量的雪花啤酒,即可获得精美礼品一份。
3. 现场抽奖消费满[X]元,即可参与现场抽奖,有机会赢取丰厚奖品。
4. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏,如啤酒知识问答、啤酒品鉴等,参与者有机会获得小礼品。
5. 主题表演邀请乐队或艺人进行现场表演,营造热烈的氛围。
七、宣传推广1. 线上宣传(1)利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引目标消费者的关注。
(2)与当地知名的美食博主、生活博主合作,进行推广宣传。
(3)在电商平台上设置活动专属页面,进行线上销售和推广。
2. 线下宣传(1)在活动地点周边张贴宣传海报、悬挂横幅等。
(2)向周边商家、社区居民发放传单,提高活动知名度。
(3)在当地的酒吧、餐厅等场所进行合作推广。
八、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 表演费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如销售量、销售额、市场份额等,对活动效果进行评估。
2. 收集消费者的反馈意见,了解他们对活动的满意度和改进建议。
十、注意事项1. 活动现场要确保安全,设置合理的人流通道和安全警示标识。
2. 活动期间要保证啤酒的供应充足,避免出现断货情况。
3. 工作人员要热情、专业,为消费者提供优质的服务。
4. 注意活动的宣传和推广效果,及时调整宣传策略。
篇二《雪花啤酒促销策划书》一、促销主题“雪花啤酒,畅饮一夏”二、促销目的1. 增加雪花啤酒的销量,提高市场占有率。
2. 提高雪花啤酒的品牌知名度和美誉度。
品牌啤酒营销策划书(6篇)
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品牌啤酒营销策划书(6篇)品牌啤酒营销策划书(精选6篇)品牌啤酒营销策划书篇1活动时间:7月20日——8月12日活动主要内容:(一)“啤酒节”开幕式(二)“啤酒之夜”(三)“啤酒节”闭幕式“啤酒节”开幕式活动时间:7月20日晚7:0-8:30活动形式:晚会活动组委会成员:副店长及各大区经理总指挥:店长活动内容:由四个主题内容构成一、宣布“啤酒节”开幕,并介绍如下内容:1、本次“啤酒节”的时间2、参展的啤酒品牌3、活动期间的优惠政策4、“啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动二、啤酒传说,介绍如下内容1、啤酒的酿制工艺2、啤酒的起源3、几种品牌啤酒的历史和业绩三、啤酒表演:啤酒的几种喝法、魔术、杂技四、歌舞表演:美声、民族表演艺术要求:1、几种活动自然的融会在一起,突出“啤酒狂欢夜”这一主题2、表演格调高艺术性强,题材新颖时尚,文化内涵深。
场地:1、中厅前设表演台2、前方设贵宾席,右边设观众席3、冰吧设为雅座具体实施细则:店长负责事项:1、联系、组织演出人员及主持人2、联系新闻媒体进行报导3、邀请贵宾:市领导、中心领导、超市领导4、整个活动现场导演。
食品区经理负责事项:1、安排、确定中厅背墙的广告2、提供现场供应的酒水饮料3、邀请经销商代表观看演出4、收集啤酒资料:啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料人事部经理负责事项:1、卖场内广播宣传2、安排优秀员工参加员工席观看表演3、礼仪接待工作4、收场工作防损经理负责事项:维持现场秩序策划部经理负责事项:会场效果布置采购部经理负责事项:方案策划及会场场地安排分配品牌啤酒营销策划书篇2一、活动目的:通过对夏季旺销商品——啤酒的促销,带动人气,掀起淡季促销的高潮。
以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的“啤酒之夜”为两大促销主题,提出超市消夏夜市、活跃社区文化生活的概念。
二、总体方案:1、促销活动形式:时间:20__年6月28日至7月5日地点:卖场内通道促销区和卖场外赠品区(如图示)商品促销组织:(1)促销期间要求各厂商提供商品特价支持。
青岛啤酒市场营销策划书

青岛啤酒市场营销策划书篇一:青岛啤酒营销策划书青岛啤酒营销策划书渠道是根,运营为本,终端掌控,品牌提升。
一、青啤简介:青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司。
它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,XX年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。
1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。
同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。
截至到XX年底,青岛啤酒在全国20个省市地区拥有59家啤酒生产厂。
XX年公司共完成啤酒销量790万千升,同比增长 %;公司全年实现营业收入亿元,同比增长%;实现归属于上市公司股东的净利润亿元,同比增长 %。
其中6、7月份,单月销量均突破百万千升,是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力最强的公司。
青岛啤酒远销美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、澳大利亚、韩国、日本、香港、澳门等80多个国家和地区。
全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。
青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖,并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。
XX年,青岛啤酒荣登《福布斯》“XX年全球信誉企业200强”,位列68位;XX年荣获亚洲品牌盛典年度大奖;在XX年(首届)和XX年(第二届)连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”XX年,青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项奖——XX年度董事会奖”;XX年,青岛啤酒获得“首届中国绿金奖”、“XX中国最佳雇主企业”、“中国企业社会责任百强榜”;XX年,青岛啤酒荣获“中国最受尊敬企业十年成就奖”、“国际碳金奖”、“最佳企业公民”、“中国最佳雇主”等殊荣。
百威啤酒营销策划书

百威啤酒营销策划书随着我国经济的快速发展,人们的消费水平和消费观念不断提高,啤酒市场规模也在不断扩大。
此外,随着互联网的普及和快速发展,电商渠道成为啤酒销售的新趋势,___可以通过电商平台拓展销售渠道,提高市场占有率。
同时,___可以借助国际化的品牌形象和优质的产品质量,进一步提升品牌知名度和美誉度,在竞争激烈的市场中占据更大的市场份额。
四)威胁分析:随着国内啤酒市场的竞争日趋激烈,___面临着来自国内外诸多品牌的竞争压力。
同时,政策环境的变化也可能对___的发展带来不利影响。
此外,消费者对于健康和安全的关注度不断提高,___需要更加注重产品的安全和健康,以满足消费者的需求。
三、营销策略一)产品策略百威啤酒作为高品质的啤酒品牌,应该继续保持产品质量的稳定性和一致性,不断推出符合消费者需求的新品种。
同时,___可以通过与其他品牌的合作,推出联名产品,吸引更多消费者的关注。
二)价格策略百威啤酒的价格相对较高,需要根据市场需求和竞争情况进行适当调整,以保持市场竞争力。
同时,___可以通过促销活动和优惠政策吸引更多消费者的关注和购买。
三)渠道策略___可以通过多种渠道进行销售,包括传统的超市、便利店等实体店铺,以及电商平台和线上渠道。
同时,___可以与餐饮企业合作,推出定制化的产品和服务,提高品牌知名度和美誉度。
四)推广策略___可以通过多种形式的广告宣传和推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
同时,___可以与体育赛事和文化活动进行合作,提高品牌形象和吸引更多消费者的关注。
1 逐步建立分销联合体,以稳固下游客户。
2.加强分销管理,提高渠道竞争力。
3.管理分销人员,增强对分销网络的控制。
4.强化分销创新管理,提高产品核心竞争力。
5.遵循五大原则:集中原则:集中人力、财力和物力资源,对选定的市场区域进行集中进攻。
攻击薄弱环节原则:善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。
巩固要塞强化地盘原则:不要广种薄收,要集中精力在核心市场上,巩固品牌地位。
啤酒策划书的摘要3篇

啤酒策划书的摘要3篇篇一《啤酒策划书摘要》一、策划书背景随着经济的发展和社会的进步,啤酒市场呈现出多样化和个性化的需求。
本策划书旨在通过对市场的深入分析和研究,制定出一套切实可行的营销方案,以提高[品牌名称]啤酒的市场份额和知名度。
二、策划书目标1. 提高品牌知名度:通过各种宣传和推广活动,让更多的消费者了解和认可[品牌名称]啤酒。
2. 增加市场份额:通过优化产品结构和价格策略,提高[品牌名称]啤酒在目标市场的占有率。
3. 提升品牌形象:通过提升产品质量和服务水平,树立[品牌名称]啤酒的高端形象。
三、市场分析1. 消费者需求:消费者对啤酒的品质、口感、品牌形象等方面有较高的要求。
2. 竞争对手分析:市场上存在众多的啤酒品牌,竞争激烈。
[品牌名称]啤酒需要突出自身优势,打造差异化竞争。
3. 市场趋势:健康、时尚、个性化的啤酒消费趋势逐渐明显。
四、营销策略1. 产品策略:优化产品结构,推出符合市场需求的新产品。
2. 价格策略:制定合理的价格体系,根据不同市场和渠道进行差异化定价。
3. 渠道策略:拓展销售渠道,加强与经销商和终端客户的合作。
4. 促销策略:开展多种形式的促销活动,如打折、买赠、抽奖等。
5. 品牌策略:加强品牌建设和宣传,提升品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 第一阶段:进行市场调研和分析,制定营销策略和方案。
2. 第二阶段:组织生产和销售,确保产品供应和市场推广。
六、风险评估与控制1. 市场风险:关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 产品风险:加强产品质量控制,确保产品符合标准。
3. 竞争风险:密切关注竞争对手动态,保持自身优势。
4. 财务风险:合理控制成本,确保资金安全。
七、预期收益篇二啤酒策划书的摘要一、策划书背景随着经济的发展和社会的进步,啤酒已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
本次策划书旨在通过对啤酒市场的分析和研究,制定出一套切实可行的营销方案,以提高[品牌名称]啤酒的市场份额和知名度。
啤酒销售方案范文

尊敬的领导:近几年来,啤酒市场在我国的消费市场中占据了越来越重要的地位。
各大品牌通过多种营销手段不断提高产品竞争力,加强品牌之间的差异化竞争,以此来拓展市场份额。
能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,将直接影响企业的发展前景。
因此,我们制定了一份关于啤酒销售方案的计划书,以期在激烈的市场竞争中获得更好的成绩。
1.目标市场通过市场调查和数据统计,我们发现啤酒的受众人群主要集中在青年男性群体,年龄普遍在18-35岁。
这一群体喜欢在聚会、聚餐、酒吧、KTV等场合饮用啤酒。
2.促销活动为了吸引这一目标市场,我们制定了以下促销活动:(1)今夜加油!-“瓶装”啤酒促销活动我们将选择瓶装啤酒为主打产品,推出门店购买活动。
活动规则是用户在门店内购买一定数量的瓶装啤酒,即可获得一张“今夜加油!”优惠券。
优惠券可在同一天内使用,凭券消费可享受一次免费加油的优惠。
此项活动的优点在于:-能够吸引更多的消费者参与,提高销售量;-可以增强用户黏性,提高用户再次消费率;-优惠券消费形式更灵活,可以更好地适应用户需求。
(2)啤酒周末-“桶装”啤酒促销活动我们将选择桶装啤酒为主打产品,推出周末限时购买活动。
活动规则是用户在周末(周六和周日)内购买一定数量的桶装啤酒即可获得等量的赠品,包括酒杯、小吃、水果等。
此项活动的优点在于:-周末是消费高峰期,可以吸引更多的消费者参与,提高销售量;-赠品丰富多样,可以满足用户不同需求;-桶装啤酒更适合聚会等场合,提高用户满意度。
3. 渠道拓展为了拓宽销售渠道,在促销活动同时,我们还会拓展线上渠道,比如通过微信公众号或者APP 进行线上购买。
并加强与门店、超市等线下销售渠道的合作,扩大产品在各区域市场的覆盖面。
我们计划通过以上促销活动和渠道拓展,吸引更多的年轻男性消费者,增强产品竞争力和市场占有率。
在推广期间,我们还将加强品牌形象的宣传和推广,更新产品包装,加强口碑传播,打造更为高效的销售体系。
本方案将进一步完善啤酒品牌营销策略,切实提高销售业绩,带动啤酒行业的发展。
【啤酒商业计划书】啤酒策划书4篇

【啤酒商业计划书】啤酒策划书4篇一. 市场分析(1).营销环境分析1.宏观环境分析a 总体经济形成随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:xx年全国省人均可支配收入5426元, xx年全省城乡居民储蓄存款已达亿元. 全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在”北扩南移”,投资在不断的加大. 省内企业效益有所回升. xx年黑龙江省恩格尔系数为%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为%,63年为%,80年的为%, 而我国城镇居民81年食物支出占%,91年为%) 。
由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展.b 总体的消费态势欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至XX年将超过1800亿.有潜力至XX年人均啤酒将达至26%到XX年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计xx年销售收入为万元,同比增长%,利润为万元,同比增长%.而我省xx年为143吨/, xx年啤酒产量为吨/,同比下降为%.下降主要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.c 产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。
酒类产品策划书3篇

酒类产品策划书3篇篇一酒类产品策划书一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,酒类市场呈现出多元化和个性化的发展趋势。
本策划书旨在推出一款具有独特特色和市场竞争力的酒类产品,通过精准的市场定位、创新的营销策略和优质的产品体验,满足消费者日益增长的需求,开拓广阔的市场空间。
二、市场分析(一)行业现状酒类市场竞争激烈,涵盖了白酒、啤酒、葡萄酒、洋酒等多个品类。
消费者对于酒类产品的品质、口感、品牌形象和文化内涵有较高的要求,同时也更加注重健康、时尚和个性化的消费体验。
(二)目标市场我们将目标市场定位于年轻消费者群体,他们具有较强的消费能力和时尚敏感度,追求个性、品质和创新的生活方式。
同时,也关注中高端消费市场,提供高品质、高附加值的酒类产品。
(三)市场机会随着消费者对健康和品质的关注度不断提高,有机酒、低糖酒、精酿酒等具有健康概念和特色的酒类产品市场潜力巨大。
通过创新的营销手段和渠道拓展,能够挖掘更多的市场机会。
三、产品定位(一)产品名称暂定为[具体名称]酒。
(二)产品特点1. 独特的口感:采用优质原料,精心酿造,赋予产品醇厚、细腻、清爽的口感。
2. 个性化包装:设计时尚、新颖的包装,体现产品的独特个性和品牌形象。
3. 健康理念:注重产品的健康属性,如低酒精度、无添加剂等。
4. 文化内涵:挖掘产品背后的文化故事,赋予产品丰富的文化内涵,增加消费者的认同感和归属感。
四、营销策略(一)品牌建设1. 打造独特的品牌形象,通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌推广。
2. 建立品牌网站和线上商城,提供产品信息、购买渠道和客户服务。
3. 参加酒类展会和品鉴活动,提高品牌知名度和美誉度。
(二)产品推广1. 开展线上线下促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
2. 与酒吧、餐厅、酒店等合作,进行产品推广和销售。
3. 举办品酒活动、文化讲座等,增加消费者对产品的了解和体验。
(三)渠道拓展1. 建立线上销售渠道,如电商平台、官方网站等,拓展销售网络。
重庆啤酒渠道策划书3篇

重庆啤酒渠道策划书3篇篇一《重庆啤酒渠道策划书》一、市场分析重庆作为中国重要的城市之一,啤酒市场具有巨大的潜力和竞争。
目前,市场上存在着众多啤酒品牌,消费者对于啤酒的品质、口感和品牌形象有着较高的要求。
通过对市场的深入调研,我们了解到消费者在选择啤酒时,除了产品本身的因素外,购买的便利性和消费场景也是重要的考虑因素。
二、目标设定1. 扩大重庆啤酒在重庆市场的销售份额。
2. 提高重庆啤酒的品牌知名度和美誉度。
3. 建立高效、稳定的销售渠道网络。
三、渠道策略1. 传统渠道与当地的经销商合作,拓展销售网络,覆盖各类零售终端,如超市、便利店、餐饮店等。
加强对经销商的管理和培训,提高其销售能力和服务水平。
2. 电商渠道与知名电商平台合作,开设官方旗舰店,拓展线上销售渠道。
利用电商平台的大数据分析,精准定位消费者,开展有针对性的营销活动。
3. 特殊渠道与大型企业、事业单位合作,开展团购业务。
积极参与各类展会、活动,提高品牌曝光度。
四、渠道管理1. 建立完善的渠道成员评估体系,定期对经销商、零售商等渠道成员进行评估和考核。
2. 加强与渠道成员的沟通和协作,及时解决渠道中出现的问题。
3. 制定合理的价格政策和促销政策,保障渠道成员的利益。
五、促销策略1. 针对消费者,开展开盖有奖、买赠等促销活动,吸引消费者购买。
2. 针对经销商和零售商,提供返利、促销支持等激励措施,提高其销售积极性。
六、实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1]):完成渠道成员的筛选和签约,建立初步的渠道网络。
2. 第二阶段([具体时间区间 2]):开展各类促销活动,提高品牌知名度和产品销量。
3. 第三阶段([具体时间区间 3]):对渠道策略进行优化和调整,巩固和扩大销售渠道。
七、预算分配1. 渠道建设费用:[X]元。
2. 促销活动费用:[X]元。
3. 人员培训费用:[X]元。
八、效果评估1. 定期对销售数据进行分析,评估渠道策略的效果。
[策划人姓名][具体日期]篇二《重庆啤酒渠道策划书》一、市场分析1. 消费者对啤酒品质和口感的要求不断提高,更加注重个性化和特色化的产品。
啤酒销售工作计划

啤酒销售工作计划篇一:啤酒销售主管上半年工作总结及计划啤酒销售主管上半年工作总结及计划从我个人的角度来说,自己这半年的工作并不全面,也不很尽人意。
下半年的工作目标我想是要用行动去实现的,而不是空谈,很难细化,但我还是要借此机会,确立自己的工作目标,给自己一个工作的方向,明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整,更可以监控工作的进度和成效。
对此,我从以下3个方面来说明1:上半年的工作回顾与总结1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店)区域内夜店总数为:115家雪花覆盖:75家黄河覆盖:40家青岛覆盖:1家金威覆盖:1家燕京覆盖:1家区域内啤酒容量为:2300kl雪花占有:1270kl黄河占有:950kl青岛占有:20kl金威占有:35kkl燕京占有:25kl我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有效掌握终端。
2.将各促销政策落实到终端,根据终端情况不同灵活执行,降低终端对政策的依赖,控制产品销售价格。
3分街道及重点区域进行布点,提高产品与消费者见面率,增加产品认知度。
因此,区域覆盖率由去年的61%增长到65%,占有率由去年的52%增长到55%。
1.2促销员管理1.2.1月销量任务制定上的调整。
以前促销员的任务制定只局限在上班时间范围内,目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相关,促使促销利用空余时间搞好店内一切客情,宣传企业文化,提升销量。
1.2.2上点时间及模式的调整。
原来促销员上点大致固定或临时调换,没有计划性,现在调整为每三店定员促销一名,每月上一个店,三个月一轮回。
充分调动促销积极性,同时关注三点动向。
1.2.3给予全体办事处促销人员进行不定期的培训,在礼仪及促酒过程上进行实战的演习。
1.2.4多次组织集体活动,丰富生活,凝聚团队。
1.3精制酒销售1.3.1产品结构调整。
对终端的精制酒价格体系进行可控管理,根据安宁区域的消费水平不同,突出适合该区域消费力的精制酒产品,满足消费者需求。
2024年啤酒营销推广活动方案

2024年啤酒营销推广活动方案一、背景介绍:2024年,啤酒市场竞争激烈,消费者需求多样化,传统的营销方式已经难以满足市场需求。
因此,为了提升品牌影响力和市场份额,需要制定一套全新的啤酒营销推广活动方案。
二、目标群体:1. 年龄群体:主要以18-35岁的青年人为主,因为他们对时尚和潮流有较高的追求。
2. 兴趣爱好:热爱户外运动、音乐、聚会和社交活动的人群。
3. 地理位置:首先,将在大城市和旅游景点展开活动,之后逐渐扩展至其他城市。
三、活动方案:1. 创意新品发布会:邀请明星代言人,在发布会上推出新款啤酒。
通过独特的包装设计和口味创新来吸引年轻人的注意力,宣传啤酒的新鲜和时尚形象。
2. 与音乐节合作:与各大音乐节合作,成为指定酒品供应商。
在音乐节期间设立大型啤酒站,提供独特的啤酒体验和专属的音乐节饮品套餐。
同时,与音乐人合作举办专场音乐会,吸引更多年轻人的关注。
3. 体育赛事合作:与重要的体育赛事合作,成为指定赛事的官方饮品供应商。
在赛事现场设立体验区,为观众提供各种活动,如啤酒品鉴、拍照打卡等,吸引人们参与互动,增加品牌曝光度。
4. 社交媒体活动:与知名KOL(Key Opinion Leader)合作,通过社交媒体平台开展互动活动,如啤酒品鉴直播、用户拍照参与互动等,增加品牌的曝光和传播效果。
并鼓励用户通过互动分享获得奖励,提高用户参与度。
5. 线下互动活动:在大城市街头、酒吧、夜市等人流量较大的场所设立品牌展示区,开展啤酒品鉴活动,与消费者互动交流,传达品牌理念,并提供优惠券、赠品等活动参与奖励,增加销售量。
6. 网络线下联动:线下活动和线上活动相辅相成,通过线下活动吸引消费者的关注度,然后引导消费者参加线上互动活动,如扫描二维码参与抽奖、拍照打卡等,扩大品牌的曝光范围。
四、推广策略:1. 强化品牌形象:通过创意新品发布会、与音乐节合作等活动,打造时尚、潮流的品牌形象,吸引年轻人的关注。
2. 多元化互动:通过社交媒体活动、体育赛事合作等多种互动方式,增加消费者参与度,培养用户粘性。
超市酒类活动策划书范文3篇

超市酒类活动策划书范文3篇篇一超市酒类活动策划书范文一、活动主题“酒类狂欢,畅享美好时光!”二、活动目的本次活动旨在通过酒类促销,吸引顾客,增加销售额,同时提升超市酒类产品的知名度和市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点超市内酒类销售区域五、活动内容1. 特价促销精选多款酒类产品,以特价出售,吸引顾客购买。
设立特价酒品展示区,突出特价商品。
2. 买赠活动购买指定酒类产品,可获得精美礼品一份。
购买一定金额的酒类产品,可获得更高价值的赠品。
3. 品鉴活动邀请专业品酒师现场讲解酒类知识,介绍不同酒类的特点和品尝方法。
提供多款酒类供顾客品鉴,让顾客更好地了解和选择酒类产品。
4. 互动游戏设立酒类知识问答环节,回答正确的顾客可获得小礼品。
组织酒类抽奖活动,增加顾客参与度和趣味性。
5. 优惠套餐推出多款酒类套餐,组合销售,提供更优惠的价格。
定制个性化酒品套餐,满足顾客特殊需求。
六、宣传推广1. 在超市内外张贴活动海报,宣传活动内容和优惠信息。
2. 利用超市会员系统发送活动通知,邀请会员参与。
3. 在社交媒体平台上发布活动信息,吸引线上顾客。
4. 活动期间,在超市内设置宣传展板,展示酒类产品和活动亮点。
七、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 品鉴活动费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 确保活动商品库存充足,避免出现缺货现象。
2. 培训员工,确保他们熟悉活动内容和优惠信息,能够为顾客提供准确的服务。
4. 及时统计活动销售数据,评估活动效果,为今后的活动提供参考。
篇二超市酒类活动策划书范文一、活动主题“品味美酒,畅享生活”二、活动目的本次超市酒类活动旨在通过一系列的促销和优惠措施,吸引消费者购买酒类产品,提高超市酒类销售额,同时增加顾客对超市酒类产品的了解和认知。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点超市内酒类销售区域五、活动内容1. 酒类展销在超市内设置酒类展销区,展示各种酒类产品,包括白酒、红酒、啤酒等。
超市啤酒促销活动方案

超市啤酒促销活动方案一、活动背景随着夏季的到来,啤酒销售量逐渐增加,为了吸引更多顾客,增加销售,超市决定开展啤酒促销活动。
二、活动目标1.增加啤酒销售量2.提高超市品牌知名度3.吸引更多顾客进店购物三、活动内容1.时间:活动持续时间为两周,从6月1日至6月15日。
2.促销方式:推出限时特惠价格,购买一定数量的啤酒即可享受折扣。
3.赠品活动:购买满一定金额的啤酒赠送精美礼品。
4.线上线下结合:在超市门口搭建啤酒促销专区,同时在线上进行推广,吸引更多顾客参与。
四、活动流程1.提前准备:确定促销品类,制作促销海报及宣传物料。
2.宣传推广:通过超市内外广告牌、社交媒体、短信等途径进行宣传推广。
3.活动开展:超市门口设置啤酒促销专区,专人进行宣传和销售。
4.线上推广:在超市官方网站、社交媒体平台发布活动详情,吸引线上顾客参与。
5.活动总结:活动结束后进行销售数据统计和分析,总结活动效果和改进方向。
五、预期效果1.增加啤酒销售量至少20%。
2.品牌知名度提升,吸引更多新顾客。
3.提升超市整体销售额。
六、风险控制1.库存风险:提前制定好进货计划,避免库存积压。
2.交易风险:确保活动价格和赠品的合理性,避免争议发生。
3.安全风险:保障员工和顾客的安全,维护活动的正常进行。
七、总结通过精心策划和执行,超市啤酒促销活动将有效促进销售增长,提升品牌形象,吸引更多顾客。
活动结束后需及时总结经验教训,为下一次促销活动积累经验,持续提升超市的竞争力。
酒业的策划书3篇
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酒业的策划书3篇篇一《酒业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于酒类产品的需求也日益增加。
本策划书旨在为一家酒业公司制定营销策略,以提高品牌知名度、增加市场份额并满足消费者需求。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻人、商务人士和高端消费者。
2. 市场需求:消费者对于酒类产品的品质、品牌形象和个性化需求越来越高。
3. 竞争对手:分析主要竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略。
三、产品策略1. 品牌定位:确定我们酒业的品牌定位,包括品牌形象、价值观和独特卖点。
2. 产品种类:提供多样化的酒类产品,包括白酒、葡萄酒、啤酒等,以满足不同消费者的需求。
3. 产品质量:确保产品的质量和口感,采用优质的原材料,严格控制生产过程。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动和品牌合作等方式提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展:开拓线上线下销售渠道,包括超市、酒吧、餐厅等,增加产品的曝光度和销售量。
3. 促销活动:制定促销计划,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 客户关系管理:建立客户数据库,定期进行客户回访,提供个性化服务,增加客户忠诚度。
五、营销渠道1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台店铺,进行网络销售。
2. 线下渠道:与超市、酒吧、餐厅等建立合作关系,开展铺货销售。
六、财务预算1. 营销费用:包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等费用。
2. 生产成本:包括原材料采购、生产加工、包装等成本。
3. 利润预测:根据销售目标和成本预算,预测利润情况。
七、风险评估与控制1. 市场风险:关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 产品风险:不断进行产品创新和改进,满足消费者需求。
3. 财务风险:合理控制成本,确保资金流转顺畅。
八、结论本策划书通过对酒业市场的深入分析,制定了全面的营销策略和财务预算,同时考虑了风险评估与控制。
通过有效的执行,有望提高品牌知名度、增加市场份额,并实现盈利目标。
啤酒促销方案(通用15篇)
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啤酒促销方案啤酒促销方案(通用15篇)为了确保我们的努力取得实效,就需要我们事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。
那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的啤酒促销方案,希望能够帮助到大家。
啤酒促销方案1一、活动目的1、利用“双节”树立良好的企业形象,与消费者建立良好的关系。
2、提高xx冰啤的知名度,影响力和自然点击率、销售量。
二、促销形式1、嘉年华在9月22日-10月3日推出含xx冰啤的“中秋套餐”、“国庆套餐”,给服务员每套15元的提成,并赠送果盘、台点、果汁、炸烤、茶水、爆米花以加大促销力度。
2、“开厢有礼”-----中秋节当晚每间包房赠送一份月饼(合计100个月饼)。
3、10月1、2、3每间房赠送半打xx冰啤赠券,有效期至10月30日,以促进10月份xx冰啤的销量。
三、广告宣传1、通过嘉年华企信通向广大客户发布信息。
2、通过ktv包房的`电视机、触摸屏上方滚动字幕宣传。
3、服务员介绍。
四、双方投入方式1、嘉年华负责:a、广告宣传b、15元/套的服务推销提成c、套餐内赠送的果盘、中点、果汁、炸烤、茶水、爆米花2、宝迅丰公司负责:a、促销礼品和店内装饰物b、100个月饼c、30件xx冰啤赠酒啤酒促销方案2一、活动目的1、利用“双节”树立良好的企业形象,与消费者建立良好的关系。
2、提高xx冰啤的知名度,影响力和自然点击率、销售量。
二、促销形式1、嘉年华在9月22日-10月3日推出含xx冰啤的“中秋套餐”、“国庆套餐”,给服务员每套15元的提成,并赠送果盘、台点、果汁、炸烤、茶水、爆米花以加大促销力度。
2、“开厢有礼”-----当晚每间包房赠送一份月饼(合计100个月饼)。
3、10月1、2、3每间房赠送半打xx冰啤赠券,有效期至10月30日,以促进10月份xx冰啤的.销量。
三、宣传1、通过嘉年华企信通向广大客户发布信息。
2、通过ktv包房的电视机、触摸屏上方滚动字幕宣传。
啤酒市场营销方案策划书
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啤酒市场营销方案策划书一、市场分析目标市场:以年轻人为主的消费群体,特别是学生和白领阶层。
市场规模:全国有数百万的啤酒消费者,每年的市场规模达到数百亿元。
市场趋势:随着健康意识的增强,消费者对酒精饮料的需求逐渐降低,但对品质和口感的要求却越来越高。
同时,精酿啤酒和小众品牌的兴起也给市场带来了新的机会。
竞争情况:市场上存在大量本土品牌和国际品牌,竞争激烈。
其中,青岛啤酒、燕京啤酒等是国内知名品牌。
二、产品特点产品名称:清爽啤酒(或者冰爽啤酒)。
产品特点:口感清爽,苦味适中,适合搭配各种餐饮。
同时,酒精度适中,适合日常饮用。
价格定位:中等价位,每瓶售价在8-12元之间。
包装设计:采用简洁大方的设计风格,同时可以根据不同节日和主题推出限量版包装。
三、营销策略渠道策略:通过传统的餐饮渠道和线上渠道(如电商平台、微信小程序等)进行销售。
其中,线上渠道可以作为品牌推广和销售的重要渠道。
宣传策略:a. 线上宣传:利用社交媒体、短视频平台、音乐平台等年轻人聚集的网络平台进行品牌推广。
例如,可以在微博、微信、抖音等平台上发布品牌资讯、制作创意广告和举办线上活动等。
b. 线下宣传:在重点城市举办品牌发布会、品鉴会等活动,提高品牌知名度和美誉度。
同时,可以在商业区、大学周边等地方设置广告牌和宣传栏进行品牌宣传。
促销策略:a. 买赠活动:消费者购买一定数量的啤酒后可以获得精美礼品或者优惠券等。
b. 会员制度:建立会员制度,对会员提供专享优惠和特色服务,增加客户粘性。
c. 合作推广:与餐饮企业、电影院、健身房等场所合作,进行联合推广和促销活动。
客户服务:提供优质的客户服务,包括快速的配送服务、热情周到的售前咨询和售后服务等。
同时,可以建立客户反馈机制,及时了解客户需求和反馈,不断优化产品和服务。
营销合作:与相关行业进行合作,如与音乐节、艺术展览等文化活动合作,进行品牌宣传和推广。
同时可以考虑与旅游景点、酒店等进行合作,为游客提供特色啤酒服务。
青岛啤酒营销策划方案

青岛啤酒营销策划方案【篇一:青岛啤酒营销策划书】青岛啤酒营销策划书目录一、营销策划书概要二、公司介绍三、营销环境分析(一)宏观市场环境分析(二)微观环境分析三、营销目标(1)财务目标(2)营业目标四、营销战略五、行动方案六、营销预算-七、风险控制八、总结一营销策划书概要近几年,中国啤酒业取得很大的发展,2007年总产量达六百多万吨,稳居世界啤酒产量前列。
啤酒作为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,随着人民生活水平的提高,人们对啤酒提出了更多的新的要求,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要, 适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。
这次我们对啤酒行业进行了深入全面的调查,来进一步挖掘青岛啤酒市场。
二公司简介 1903年8月,古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日耳曼啤酒股份公司青岛公司。
经过百年沧桑,这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。
目前,青岛啤酒产销量已进入世界啤酒行业前十名,产品出口到五十多个国家和地区。
1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。
九十年代后期,青岛啤酒率先在全国掀起了购并浪潮。
目前,青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有50家啤酒生产基地,构筑了遍布全国的营销网络,基本完成了全国性的战略布局。
2001年,青岛啤酒开始实施战略调整,由“做大做强”转向“做强做大”,系统整合,成效卓著。
2002年,青岛啤酒与美国ab公司结成战略联盟,走向了“竞合共赢”的国际化之路。
同年,青岛啤酒成功打入台湾市场,加快了海外扩张的步伐。
百年酿造,百年激情。
青岛啤酒公司目前已先后通过了iso9001、iso14001、ohsas18001、haccp及iso22000五大国际体系认证,在同行业率先搭建起了质量、环境、安全、卫生等全方位的控制平台。
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啤酒销售策划书一、前言华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。
华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业。
自2001年始,公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来,雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感,积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱,成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。
通过短短的几年发展,每年销量增长幅度达到30%以上,2004年销量达到107万千升,位居中国啤酒单品牌前三强。
啤酒作为快速消费品的大类之一,啤酒营销的同质化现象非常普遍。
在这种情况下,华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜,收获颇丰。
特此策划进一步占领全国市场.二、市场分析(一)、营销环境分析1.宏观环境分析a 总体经济形成随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善。
b 总体的消费态势倨报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%. 我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.c 产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。
努力减少啤酒企业的新建.d 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
e 市场文化背景从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。
北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情.2.微观环境因素a 市场构成。
在市场上以有“青啤,燕京,,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。
”市场上与雪花构成威胁的主要有青啤,潜在威胁的有五星,燕京,金士百和雀巢咖啡.b 市场构成特征。
在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。
华润核心竞争力是有强大的资本优势。
c 营销环境的规纳和总结优势:依托香港总部支持资金雄厚。
劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势。
机会:品牌形象深入人心,要在此基础上做大做强。
威胁:不断有品牌进入啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下滑.二.产品分析1 产品特征分析:雪花为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。
一种低醇,淡色,麦香凸出的冰爽型啤酒。
清凉冰爽,泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。
2 产品质量分析:以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。
3 产品价格:价格适中。
4 生产工艺:雪花啤酒的生产设备全国统一,工艺和质量控制标准全国统一,各地技术人员接受国外酿酒技术专业培训,从而保证了雪花的品质如一。
5 外观与包装:包装上没有什么新意。
6 目标市场定位雪花的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入较高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。
这部分人具有许多共同特点,具有较高的生活品位,能较快接受新鲜事物。
能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。
如大多都在25岁—40岁之间。
男性占据主导地位。
这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失风格。
7 品牌形象:在品牌建设方面哈啤的历史悠久。
燕京的大众风格。
雪花啤酒主张每一步成长都值得关注,每一步成长都是充满乐趣的。
应该痛快地享受成长。
雪花啤酒是成长者的伙伴、鼓舞成长者进步。
因此说,“雪花啤酒,畅享成长”。
三.消费者分析1分析消费者总体:现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2.消费者一般在哪些场合范用本产品。
朋友聚会和生意宴会上比较多。
3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。
a适合本产品消费群的构成。
消费群体年龄为:24—40岁.收入状况为:1000—3000元/月.性别:男性多余女性.文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。
购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。
购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。
b对于这个价置,比较能符合他们的身份。
c本产品的确口味符合他们在宴会上的需要。
购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间:多为中餐和晚宴。
b.现有消费者态度。
消费者对本产品有较好评价。
4.购买程度很高。
四.企业和竞争对于竞争状况分析四.企业和竞争对于竞争状况分析。
1.企业在竞争中所处什么地位。
是中国四个啤酒集团之一。
其他为青啤。
燕京。
哈啤。
2.企业的竞争对手竞争对手为:青啤,哈啤,百威,金士百,燕京。
3.竞争对手的基本情况,从燕京上讲,燕京品牌01年价值为55。
29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。
青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。
从它总体战略上讲是做大做强。
哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。
哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。
五.企业与竞争对手以往广告分析具统计资料02年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商02年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。
可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。
今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。
青岛啤酒今年将重点布在华南。
四。
广告定位(1)市场定位:,雪花啤酒已经在华润雪花啤酒(中国)有限公司下属的黑龙江、吉林、辽宁、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江苏等地生产,并销往全国各地。
(2)产品预期定位:中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)雪花啤酒的核心诉求点是…畅享成长‟,面向的消费者是年青人,这群人正处于人生的黄金时段,充满激情、积极进取、敢于挑战自己、懂得享受生活,但他们身上又要承受很多压力(买车、买房等)。
我们瞄准这群人的情感特征来策划品牌活动、传播我们的品牌内涵,倡导和鼓励消费者去选择自己的生活方式——在工作、事业上积极努力,敢于挑战,在生活上也要积极享受。
所有的活动和广告都在围绕这个圆心转。
(4)广告对象定位:20岁-35岁这一年龄段的年青人五:广告计划(1)广告目标经过四大媒体的广告,加深品牌印象,与其他名牌争夺市场。
(2)广告手段我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。
与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案,大致计划如下:市场推广方案表时间手段第一阶段:市场预热期06年12月-03年1月第二阶段:市场升温期07年1-3月第三阶段:市场炽热期07年3-4月第四阶段:市场降温期07年4-6月电视创业艰辛成功美味一篇广告(pop)海报公关渠道战小麦王管理论坛“好酒喝到口、背投拿到手” 烟火大会集小麦王广告语哈啤有奖竞赛问卷广播英雄的渴望广告推广分期说明1)市场预热期(06年12月-03年1月),主要是吸引对雪花的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(07年1-3月),主要是依*春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(07年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。
4)行销建议为了配合消费者的消费习惯,对雪花的造势所以必行有以下工作开展:1)为了进一步激励酒吧,推广雪花,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。
凡在1-4月间销出5000瓶雪花的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。
举行雪花--策划大师讨论会,把一些国内知名商界人士来讲管理、创业经历,从中吸引知名企业家和公司主管人员,塑造成功人=雪花的品牌形象3)在一些报纸上登出征集雪花广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者4)在春节期间举办“雪花迎新春放烟火”活动。
在春节期间都是和家团圆。
5)在报纸上刊登雪花有奖问卷,以便更多的消费者了解雪花。
6)对各地区各大酒店,进行渠道战。
如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。
600箱奖dvd一台,进行对各酒店的激励。
三广告表现a 电视广告表现主题:创业艰辛成功美味诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。
电视广告角度a 创业坚辛成功美味摄影地点(场景)画面语言8秒聂明宇的办公室三个年轻、身穿西服手拿着文件面对着陈道明,背对着观众,其中一人,将文件递到聂明宇面前。
聂总这是我门发现南方市场存在市场空白点,这是我们的战略规划2秒镜头切换到文件上《开发南方市场方案》无声9秒聂明宇的办公室三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。
5秒聂明宇的办公室三个年轻人,背对着观众,那走文件。
你们是人才,我给你们放几天假,去玩吧6秒三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。
2秒字幕创业艰辛,成功美味,小麦王b 电视广告表现主题:主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。
如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前放一半,而另一半在节目后放。
电视广告角本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,ox、人头马另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。
华润雪花啤酒:一致性传播策略雪花啤酒主张每一步成长都值得关注,每一步成长都是充满乐趣的。
应该痛快地享受成长。
雪花啤酒是成长者的伙伴、鼓舞成长者进步。
因此说,“雪花啤酒,畅享成长”雪花啤酒的核心诉求是什么?如何衡量活动给对品牌传播的效果?侯孝海:“雪花啤酒的核心诉求点是…畅享成长‟,面向的消费者是20岁-35岁这一年龄段的年青人,这群人正处于人生的黄金时段,充满激情、积极进取、敢于挑战自己、懂得享受生活,但他们身上又要承受很多压力(买车、买房等)。