主要工作业绩概述

主要工作业绩概述
好的，以下是一份关于“主要工作业绩概述”的内容：
整体来看是这样，主要工作业绩概述呢，就是把自己在工作中取得的主要成果、做出的突出贡献给呈现出来的一个东西。

大致分这几个部分。

首先是项目成果部分。

比如说我在之前的一个项目里，这个项目是关于优化公司产品生产流程的。

核心内容是要提升生产效率同时降低成本。

我们团队一开始面临很多困惑，像不知道从哪一个环节入手比较好，是先调整设备呢，还是先改变人员的操作流程呢？经过系统思考，我们觉得得先从数据收集和分析开始，这样才能找到根本的瓶颈环节。

于是我们花了大量时间去统计每个工序的耗时、损耗等数据。

然后发现原来某个设备的利用率很低，主要是因为上下游环节的对接不流畅。

基于这个发现，我们重新调整了设备布局并且改良了对接方式。

结果生产效率提升了30%，成本降低了15%。

这就是一个很典型的项目成果方面的业绩。

还有日常工作任务的完成情况。

主要包括这些内容，比如完成的工作量、质量和及时性。

举个例子，如果我是做文案工作的，每个月规定我要完成20篇文案。

实际上我每个月不仅仅是数量达到了要求，还保证每一篇文案的原创度和高质量。

质量这块怎么衡量呢？比如说文案的点击量、客户的好评反馈等。

我的文案平均点击量比其他同事高出20%，而且很少
收到负面反馈，这个就是日常工作任务方面很重要的业绩表现。

对了还有个方面，就是创新或者改进措施带来的效益。

比如在销售部门工作，以前的客户跟进模式很单一，就是定期打电话回访或者发邮件。

我提出了一个多渠道的客户跟进方案，除了电话和邮件，再加上社交媒体平台的个性化关注和互动。

这个创新措施实施之后，客户的续约率提高了不少，从以前的60%提高到了70%还多呢。

这就是创新带来的效益，能在工作业绩里重点体现的一个部分。

另外，对团队的贡献也不可忽视。

不管是在团队协作中起到了协调沟通的关键角色，还是分享知识技能帮助团队成员提升能力。

例如在软件开发项目里，我擅长一个新技术，把这个技术的应用方法仔细教给其他成员，整个团队在这项技术的运用上更加熟练，开发效率得到提升，项目周期缩短了不少，这也是很重要的工作业绩体现呀。

你看啊，总结起来就是要从这些方面把你在工作里的闪光点呈现出来，不管是大事还是小事，只要是做得好的，对工作发展有推动作用的，都可以归纳到主要工作业绩概述里。

这样人家一看，就能清楚地知道你在工作里都做了什么厉害的事儿了。