煤矿主管队长个人工作述职报告

煤矿主管队长个人工作述职报告
尊敬的上级领导：
我是XX煤矿的主管队长，我在过去一年的工作中秉持着责任感和使命感，努力完成了各项工作任务，并且取得了一定的成绩。

在此，我将向您详细汇报一下我的工作情况。

一、工作内容
作为煤矿主管队长，我的工作主要包括以下几个方面：
1.行政管理。

我负责协调和管理队伍中的员工，包括制定工作计划、组织工作会议、安排岗位任务等。

在这一方面，我注重员工的思想动态和工作要求，及时解决他们的问题，提高他们的工作积极性和责任心，保证煤矿生产的正常进行。

2.安全管理。

作为主管队长，我将煤矿的安全工作摆在第一位，严格执行国家和企业的安全制度和规定，组织开展安全教育培训，加强对岗位操作人员的安全监督，及时消除事故隐患，确保煤矿安全生产。

3.技术管理。

我负责研究和应用新技术、新设备，提高煤矿生产效率和质量。

同时，我也负责组织技术培训和技术交流活动，并鼓励员工积极参与，不断提高技术水平。

二、工作成果
在过去的一年中，我和我的团队一起努力工作，取得了以下的工作成果：
1.完成生产任务。

我们按照上级领导的要求，高效组织生产，及时完成了生产任务。

全年煤矿产量超过了预期目标，为公司的发展做出了贡献。

2.安全事故率下降。

我们在安全管理方面下了大力气，加强了安全教育和培训，严格执行安全制度和规章制度。

全年没有发生重大的安全事故，安全事故率大幅下降。

3.技术创新。

我们积极引进新技术和新设备，优化了煤矿生产流程，提高了生产效率和质量。

同时，我们还组织了技术交流活动，开展员工技术培训，提高了员工的技术水平。

三、存在的问题与改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，下面我将提出改进措施：
1.人员管理方面存在不足。

在管理队伍中，有些员工存在工作惰性较大、责任心不强的情况。

下一步，我将加强员工的培训和激励措施，提高员工的工作积极性和责任感。

2.安全管理需进一步加强。

虽然我们在安全管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些安全隐患。

为此，我将加大安全教育和培训力度，加强安全巡查和隐患排查，确保煤矿的安全生产。

3.技术创新仍有待提高。

虽然我们积极引进了新技术和新设备，但在技术创新方面仍有不足。

下一步，我将加强技术研发，积极推动煤矿技术水平的提高，为公司的可持续发展提供技术支持。

四、个人收获与总结
在过去的一年中，作为煤矿主管队长，我深刻体会到了责任重大和压力巨大。

但同时，我也意识到了解决问题的重要性和团队合作的重要性。

在工作中，我不断学习和进步，学会了更好地管理团队和协调部门之间的关系。

总的来说，过去一年是辛勤工作的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足。

我将以更高的热情和更大的努力，继续发挥自己的职责和作用，进一步完善自己的管理能力，推动煤矿的持续发展。

再次感谢您对我的信任和支持！
主管队长 XXX。