物料盘点流程及说明

对有异常的物料,需要记录下来,跟仓管和仓库主管或者相关人员确认对盘点工作中遇到的问题进行汇总,为今后的工作提出改善意见确认盘点会议负责人(建议由财务,采购,PMC部门人员担任)(除PMC,仓库,财务,采购四部门人员参与外,还应该有其他部门人员参与盘点工作)(仓库主管不能担任盘点负责人,但需要协助整个盘点工作的协调,仓库管理员负责陪同盘点人员清点物料)盘点人员须仔细核对物料信息,确认无误后在盘点表上签字确认做一次小型盘点仓库工作:此时的仓库在规定时间内,暂停物料收发,仓库可事先 制作: 审核: 批准: 对有异议的事情请上级管理者确认 文件名称: 文件编号: 文件版本:
物料盘点流程及说明此工作由仓库管理员来负责,财务核实并保存资料通知相关部门准备物料盘点工作(PMC,仓库,财务,采购重点通知)由PMC从ERP系统导出数据,(ERP数据准确无误)打印成单,并确认每种物料均有各自详细的盘点信息表。