技术主管个人年度工作总结

技术主管个人年度工作总结
2019年度技术主管个人工作总结
时间仿佛转眼即逝，经过近一年的奋斗与努力，我作为公司的一名技术主管，在工作上有所发展。

在此，我来总结一下2019年度我的工作，向自己发出表扬和肯定，同时也注重认识和反思工作上的不足，为以后的工作提供参考和借鉴。

一、工作情况
（一）技术团队管理
我作为技术团队的负责人，认真负责地规划了整个团队的开发方向，确保团队能够切实有效地完成任务。

在团队管理方面，我注重团队成员的互相沟通，鼓励团队成员各展其长。

同时，我积极推动敏捷开发模式，优化整体的工作流程。

因此，技术团队的开发效率和质量得到了有力的保障。

（二）技术架构设计
在新项目的开发上，我担任了技术架构设计的工作。

在设计之前，我通过调研和分析了项目需求，制定了相应的技术方案，避免了架构设计中的重要问题，从而减少了项目开发的难度。

在开发过程中，我积极与团队成员沟通交流，及时解决问题。

（三）技术指导
在日常工作中，我认真关注团队成员的工作，挖掘出团队成员的长处和短处，及时为团队成员指明方向，提高团队成员的技术水平和开发能力。

同时，我还分享了相关的技术文章和项目经验，使团队成员进一步提升了技术水平。

二、工作有成效的原因
（一）不断学习
在这一年里，我始终不忘持续学习的理念，通过看书、学习视频和阅读技术文章等方式不断提高学习能力和开发能力。

（二）明确目标
在工作中，我始终明确自己的目标，保持有效的时间管理，能够及时有效地完成团队任务。

（三）积极沟通
在工作中，我能够不断与团队成员进行沟通，共同制订工作计划，并及时取消或修改计划，能够及时发现和解决问题，确保项目按时按质完成。

三、存在的问题及解决措施
（一）对于团队管理方面的不足
对于团队管理方面的不足，我会采用多种方法进行解决。

我会在团队成员的日常工作中，更多地进行指导和支持，鼓励和促进团队成员建立良好的开发习惯。

（二）加强与项目组其他部门沟通
沟通能力是一个技术管理者不可缺少的重要能力。

我认为我在与技术自身交流中，还需要多学习，多了解其他团队的工作重点和方案，更好地与其他团队沟通。

四、工作感悟
2020年的工作上，我一定会继续努力工作，不遗余力地为公司发展尽一份力。

同时，我也会继续努力学习，不断提高自己的工作能力和管理能力。

总之，在职场的路途上，我会不断地深刻感悟自主工作的重要性，并在自己不断探索的过程中，取得更好的成绩，为公司的前进不断做出更大的贡献。