中小企业财务管理现状分析及路径选择

随着社会市场经济以及各方面的发展，我国的中小型企业在市场上占据的比重越来越多，而且中小型企业的营利指数始终在上升。

相关的政策法规虽然一直在完善，但对庞大的中小型企业并不能够进行全面严格的管理，这就使得中小型企业当中，存在很多财务管理制度不够健全的问题。

而且很多中小企业并没有专业的财务管理观念，相关财务人员的专业技能也不够达标，这些影响因素制约着中小型企业的长远发展。

因此，加强中小型企业的财务管理就显得尤为重要。

一、中小型企业财务管理现状中存在的问题分析
（一）中小企业筹资困难
市场上的很多中小型企业成立的时间都不够长，而且中小型企业自身存在很多信息不够符合，政府部门对中小型企业的支持力度非常薄弱。

在筹资方面，银行对中小型企业的信用评估往往也不够高，如果给中小型企业贷款，就会面临着很大的贷款风险。

正是由于这种原因，才使得银行在发放贷款方面，对中小型企业的要求非常严格，而很多企业难以满足贷款条件。

这就造成了中小型企业在筹资方面的困难，往往筹资渠道非常单一，对于某些筹资需要抵押的现象，中小型企业自身并没有什么可以抵押的大型财产，使中小型企业在资金筹集方面面对比较大的困难，影响着其发展。

（二）缺乏财务管理观念
大多数的中小型企业中，投资人与经营人都为同一个人，在企业经营
的过程中，经营者重视的部分往往都
不是财务管理，他并没有完全意识到
财务管理在企业经营中产生的巨大作
用，相比起来，他们更加重视企业中
销售部门的发展状况。

而且经营者自
身在做某些相关的财务决策的时候，
由于缺乏财务管理观念，无法从财务
管理方面来判断企业的综合发展，因
此，就会做一些对企业经营有所偏差
的决定。

财务管理观念的缺乏，使更
多的中小型企业的发展并不能够扩
大。

作为私营企业来说，往往都可能
会经营成家族企业，使其在发展过程
中，忽略了财务管理对企业的影响力。

（三）财务管理人才的专业技能和
综合素养有待加强
中小型企业在进行财务管理的过
程中，有时会为了节省成本，而聘用
一些专业能力并不高的财务人员。

这
种财务人员自身并没有足够的财务管
理经验，在账务处理过程中，对各种
事项的管理缺乏一定的专业视角。

而
且他们自身的综合素养也不够高，不
能够切身地站在财务管理人员的角
度，来给企业的相关决策提供参考意
见，严重地阻碍着企业的发展。

而企
业内部对财务管理人员也并没有进行
专业的培训，这对企业进行财务管理
以及长远的发展非常不利。

（四）财务管理体制和各项制度并
不健全
根据有关人员对市场上中小型企
业在财务管理方面的现状调查，可以
发现，很多中小型企业当中，都没有
健全的财务管理体制和各项严格的制
度。

在进行最基础的账务处理时，原
始凭证存在不合法的现象，记账凭证
并没有按照某种规定来进行记账。

而
且中小型企业对低值易耗品，以及各
种固定资产的管理，也并没有固定的
要求进行处理登记。

这就无法给企业
提供固定资产使用的具体情况，自然
也无法做到对各种类型账务的有效管
理。

二、改善中小企业财务管理中存
在的问题策略
（一）加强资金管理，拓展中小企
业融资渠道
企业想要发展长远以及扩大企业
规模，都是离不开足够资金的支撑。

政府部门应当加强对中小型企业发展
的支持战略，实施一些能够加强对中
小型资金扶持的政策，给中小型企业
的发展提供一定的经济基础。

另外，
中小型企业自身也应当不断对各项财
务制度进行完善，提高自身的信用
度，尽可能地给企业的发展寻找更多
的融资渠道。

相关部门可以适当地降
低中小企业贷款的条件，放宽贷款政
策，鼓励中小型企业的经济发展，促
进我国市场经济能力的提高。

同时，
企业自身也应当对所筹集的资金进行
有效的利用，加强对资金的管理，充
分利用筹集资金来促进企业的成长。

在融资方面，企业还应当对融资风险
进行预测，尽可能地减少和避免财务
风险给企业带来的资金损失。

（二）完善和健全财务管理观念
财务管理观念对中小企业中的财
中小企业财务管理现状分析及路径选择
□李晋
务决策，以及各项与财务事项相关的账务处理这些等，都有着非常密切的关联。

企业一定要不断地完善和健全自身的财务管理观念，跟进时代的发展和社会市场的需求，对财务管理相关的政策要实时地观察着。

企业应当引进更加专业的财务管理人才，及时学习新的财务知识，对各种新型的财务资料要进行不断地学习，加强企业综合的财务管理能力。

在这基础之上，企业应当根据自身的发展，结合财务知识以及社会经济的走向，制定企业内部的财务管理制度，从而对企业的各项财务活动，都能够进行有效的管理控制。

（三）加强对财务管理专业人才的技能培训
人才发展对中小型企业的经济增长，有着至关重要的影响，企业应当重视对内部人员的培训，要意识到想要加强财务管理，就必须引进专业先进的财务人才，并采用科学有效的方式对财务人员进行专业培训。

各个企业的内部结构都有所差别，企业应当
对财务管理人员进行专业的技能培
训，加强对人才的指导，不断提高财
务管理人员的综合素养。

财务管理这
项工作所具有的特殊性，使财务管理
人员不仅自身要有足够的专业技能知
识，还应当对市场和时代的发展有所
了解和掌握，这样才能够在给企业进
行相关决策的时候，从综合方面考
虑，从而提供一定的参考建议，促进
企业朝着更好的方向发展。

而且财务
管理牵扯到企业的经济隐私，财务管
理人员必须要具备较强的职业道德素
养，要对企业的商业机密进行保密，
不得违反财务人员的职业道德素养。

（四）构建健全的财务管理体制
财务管理体制是财务管理的核
心，每个企业在进行不同的账务处理
时，都应当有具体的财务管理体制，
根据企业规定的要求，对不同的账务
进行有效的管理。

企业应当构建健全
的财务管理体制，加强企业内部对各
项资产以及负债的管理。

诸如固定资
产的管理，企业应该要建立对固定资
产的管理策略，以及固定资产进行折
旧和清理的方式。

低值易耗品的出库
入库登记和摊销等等，这些都与企业
的经济发展和成本费用有着密切的关
系，然而想要对这些进行严格的控
制，离不开财务管理体制的监管。

三、结束语
综上所述，对于中小型企业的发
展来说，是离不科学有效的财务管
理。

企业想要不断地提升自身在市场
上的竞争力，务必要根据时代的发展
来制定属于企业自身的财务管理制
度。

拓宽企业的融资渠道，降低和避
免企业的融资风险，制定健全的财务
管理体制，这样才能够便于企业对各
种类型的账务，有更加明确的控制和
管理。

企业对财务管理的不断重视和
改善，将会推动着企业经济能力的发
展，提升企业在社会市场上的地位。

作者单位：晋城市财政局
责任编辑：梁智腾图片新闻。