探讨机电工程安全管理工作

探讨机电工程安全管理工作
摘要：机电建筑工程在施工过程中，施工现场较复杂，随着工程进度的深入，所需的用电量在不断改变。

由于施工现场的范围较广，用电负荷的不稳定性，给建筑工程的用电安全带来隐患。

需要对机电工程进行科学、规范管理，对机电工程进行安全管理要贯穿每个环节，全方位地贯彻安全理念，将安全管理落到实处，保证机电工程安装安全进行。

关键词：机电工程；安全管理；管理措施
引言
在机电安装工程项目施工及安全管理过程中，为了保证项目安全平稳地运行，就需要加强安全风险管理和管控，以此来提高工程项目整体质量并为企业创造较大的经济效益。

一项有效的安全风险管理措施制定前，就必须客观周密地确定项目各种安全风险源，并结合实际情况分析风险源等级，确定危险程度，通过分析与评价安全风险源，明确机电安装中各种影响因素与安全隐患，以此制定出管理性较强的解决措施，从而能够有效地规避风险并充分保证工程建设质量。

1机电工程施工特点
相比于传统的机电工程，现代化机电工程有着自身独特的特点。

第一，有着更加广泛的施工范围。

机电工程有着十分广泛的施工范围，涉及较多的施工类型，其中包含有大量的先进科学技术，为此，施工人员也要紧跟时代的步伐，不断学习新知识，加强新技术的应用。

在施工期间，需要较多人员参与，每个工作人员的责任都不同，加上现代工程所用机电设备种类和数量不断增加，想要保证有条不紊地开展施工作业，就要加强各个部门之间的联系。

第二，新知识和新技术并存。

机电行业有着较快的知识和技术更新换代的速度，随着市场的发展，机电工程变化速度非常快，这对于施工人员十分不利，施工人员想要在施工中灵活地应用新技术，想要有效提升施工效率，就要不断学习，避免在施工中浪费资源。

为此，企业可以在具体开展机电工程施工前，组织培训教育工作，为施工人员创造
学习的机会和条件，及时引入新技术，保证施工人员的工作效率和质量。

第三，存在较多的新生事物。

在机电工程施工中随着新技术、新元素、新材料的出现，机电工程也得到进一步发展，有助于保障和提升机电施工的质量，可以提高施工的便捷性。

第四，施工规模较大。

我国人均土地资源紧张，近些年地价也在不断提升，为了缓解土地紧张的问题，建筑的楼层逐渐增高，占据越来越大的面积，同时也给机电工程施工带来了新的发展机遇和挑战。

想要保证机电工程正常运行，就要合理设计供水系统、线路等。

2机电工程安全管理工作
2.1加强施工图纸设计管理
每一项工程的施工都需要提前做好准备工作，尤其是施工图纸的设计管理，能够保证施工具有高效率和安全性。

首先工程的施工要对环境因素进行合理分析，比如空间的大小，设备占地空间的大小等，保证图纸具有良好的合理性和科学性。

加强施工图纸设计管理要求图纸设计的工作人员要具备专业的知识，对图纸设计的质量进行严格的把控，实行精细化的管理。

必要时可以与相关专业人员展开讨论，研究图纸设计中可能出现的漏洞，并积极改进，减少因设计图纸的漏洞而造成的安全隐患。

除此之外，设计人员要及时更新自身的设计理念，积极学习先进的设计技术，与施工的技术人员做好技术交底工作，加强沟通，避免因为沟通不及时产生的误解，从而导致施工方不理解图纸，擅自改动造成工程建设方向的变动，与设计好的图纸产生偏差，造成不按设计图纸施工，增加事故发生的概率。

加强施工图纸的设计有助于机电工程更好地安装，提高机电安装整体工作的施工效率，进而增加建筑工程的性能。

2.2需求方调整竞标方式及规范分包方
需求企业在遵循小投入高效能回报基础上，设置商务与技术的合理评分标准，着重突出技术分值占比，能有效吸引有实力的施工企业团队参与。

在项目施工的任何阶段，施工方应等同对待分包方，进行岗前培训及施工规范讲解，同时要求分包方共同实时了解项目进度，将任务细分到事，责任落实到人。

2.3建立完善的机电安装检查制度
在机电安装过程中要认真做好各项安全检查工作，提高安全事故预防措施，确保机电安装工程设备安全、可靠的运行。

因此，建立科学、完善的机电安全检查体系，不断完善安全检查制度，从而保证机电装置安全得到有效控制。

同时，在日常工作中还需进一步加大安全各种宣传力度，旨在向施工人员不断传输安全风险防范知识，宣传定期与不定期检查制度、奖惩制度，让施工人员安全防范意识得到更进一步提高。

2.4加强机电安装工程项目组织管理
（1）对安全生产管理加强监督。

尽量避免发生安全事故，严格按照我国安全生产管理相关的法律法规进行施工，坚决实施建筑施工企业的安全生产许可证制度，如没有取得许可证，不可进行生产。

（2）不可靠挂施工。

从招投标阶段开始，对承建资格进行严格审查，不得在范围外施工。

项目经理要进行注册，把个人资料输入建筑工程交易服务公司的电脑，属于项目经理负责的工程如果还没有验收交工，不可再参加其他投标。

相关部门应定期、不定时进行监督和检查，一旦发现挂靠施工或私下分包的工程，应严格处分。

在社会上开展群众监督，鼓励广大群众参与督查工作。

（3）建立安全生产的组织机构。

企业要建立专门的安全生产管理机构，设立安全管理专项资金，安全防护用品要配套充足，给予管理机构充分的权利。

安全专职人员应配备充足，一切以安全生产为中心，在班组中可以适当配备兼职的安全人员。

（4）对施工人员加强管理。

招收施工人员时，应通过正规的劳务部门，按照国家规定签订合同，明确各自的权利和义务，上岗前对人员进行严格考试合格之后才能够上岗，进行三级安全教育。

（5）要明确各个岗位的安全生产责任制度。

机电工程施工过程中明确责任，将具体工作落到实处，尤其是特殊工种，必须严格执行持证上岗制度，对安全技术进行交底，安全员对安全措施的落实情况加强检查和监督，并进行详细记录。

对施工人员进行安全知识教育，有效组织安全活动，提高施工人员安全意识和自我保护意识。

2.5做好验收管理的工作
验收部门在验收工程前，应该仔细核对施工方案和合同，确认工程是否按照方案和合同规范化施工。

同时对质量的验收是最重要的，应该聘请专业的验收团队验收工程的质量，确认工程的质量达标后，整理纸质的资料做好工程交接的手
续。

若在工程的验收期间发现严重的质量问题，验收部门有职权令施工单位按照要求整改，并说明本次验收不合格，在整改完成之后，重新确定时间再次组织验收工作。

因此，验收部门要把好验收关，杜绝工程以次充好，严格按照验收流程工作。

验收是保障建筑工程质量的最后一关，对待验收工作应该严谨、认真。

结语
总而言之，在机电工程施工中，管理工作发挥着重要的作用，关系着机电工程的质量安全，关系着后期机电系统能否顺利使用。

为此，施工单位要注意提升施工队伍和管理队伍的专业能力和职业素养，积极应用现代信息技术，制定合理的管理制度，充分落实机电工程施工方案，提升整个机电工程发展水平。

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