生产管理方案优秀6篇

生产管理方案优秀6篇
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序言
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生产管理方案优秀6篇
为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

我们应该怎么制定方案呢？本店铺为朋友们精心整理了6篇《生产管理方案》，希望能够给您提供一些帮助。

公司生产管理制度篇一
1、公司法定代表人是安全生产的第一责任人，对公司的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

2、坚决执行国家"安全第一、预防为主"的安全生产方针和各项安全生产法律、法规，接受国家劳动安全监察和行业管理。

3、审定、颁发本企业各项安全生产责任制和安全生产管理制度，提出本公司安全生产目标，并组织实施。

4、贯彻系统管理思想，在计划、布置、检查、总结和评比生产安全工作，确保"安全第一"贯穿于公司经营服务工作的全过程。

5、负责对公司安全生产中的重大隐患的整改、监督。

一时难于彻底解决的，要组织制定相应的强化管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全，并向上级部门提出书面报告。

6、审批安全技术措施计划，负责安全技术措施经费的落实。

7、认真贯彻执行安全主任制度，按规定配备并聘任具有较高技术素质、责任心强的安全主任授予行使安全督导的权力，并支持其对本公司安全生产进行有效管理。

8、主持召开公司安全生产例会，向职工代表大会报告本公司安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受群众（用户和员工）监督。

公司生产管理制度篇二
一、现场安全
1、严格遵守劳动纪律。

工作前要保证自己休息好。

工作前八小时内禁止酗酒。

工作中集中精力，不准打闹、串岗等，严禁违规操作。

2、严格遵守岗位责任制，未经领导批准不得将工作交于他人。

3、工作时要穿戴好防护用品。

如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等，不准有飘荡部分。

女工应将长发盘起系于帽内。

4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志。

各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥善保管使用，不得随意挪用和损坏。

5、超过2米的高空作业必须佩带安全带。

6、如发生设备、人身事故或火灾，在场人员应迅速组织抢救，保护现场。

并立即汇报相关领导。

二、照明
1、各岗位照明要充足。

2、在进入金属容器内或潮湿处工作时。

必须使用12v以下的低压安全灯。

三、设备
1、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离，否则不得开车。

2、电器设备附近严禁晾晒、挂放衣物，不准用铁丝捆挂电线。

3、一切电器设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施，手持电动工具必须加装触电保护器。

4、可溶性氧气、乙炔气瓶附近严禁烟火，正在工作时严禁移动。

5、设备开车前要发出信号，工作人员双手要保持干燥。

四、消防
1、现场消防器材要齐全可靠，保证取用方便。

2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管，仓库内严禁烟火。

3、岗位用火炉必须符合生炉规定。

4、七防（防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪）用品和设备不能挪用，并进行定期检查维修。

五、安全标志
l、各岗位要悬挂必要的安全警示标志，做到规范、醒目、齐全。

2、清理、检修已停止运行的设备时，必须切断电源，并在开关，上悬挂。

有人工作，禁止合闸”的警告牌。

六、个人保护
1、人人要增强安全意识。

重视安全生产。

工作中要聚精会神，严格按规范操作。

严禁违规操作，严禁酒后和过度疲劳工作。

2、不得跨越运转中的设备。

上方有人施工或吊装物品时，下方不得有人。

3、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者，不
能勉强担任。

经医生证明、领导批准，可调至合适的岗位。

4、凡安排两人以上的岗位，要指定一人负责安全工作，单人作业要建立安全互保网铬。

七、操作巡检
1、进入岗位要戴好劳保防护用品，女工长发应系于帽内，电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查，并做好高压试验。

2、电器设备、照明设备要保持完整好用，生产工人不能私自拆装，不准用湿手和导电物体触动开启。

3、在高空作业禁止往下乱扔东西。

4、在厂区行走要注意安全，在水、气、烟尘弥漫的地方检查设备时要缓慢行走，不得跨越运行中的设备。

上方有人施工或吊装物品时，下方不准行走。

八、检修清理
1、在清理或检修时。

必须切断危害人身安全的料源、电源、水源，并挂上警告牌，必要时设专^看管，工作时要密切与班组岗位联系并配合好。

2、进入已经停止运行的设备和检修设备时，必须与岗位人员联系切断电源，有专人负责看护。

试运行时。

必须先清点人数。

查明设备内无人和无妨碍运行之物，方可运行。

3、因检修等原因临时拆除的安全设施，应设临时围栏，并有鲜明标志，完工后必须及时恢复。

九、监督检查
1、公司成立由总经理任组长，分管生产的副经理任副组长。

各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责对安全生产工作的领导和管理。

领导小组下设督查小组，采取定期和不定期相结合的方式，加强监督检查，确保安全生产各项制度和措施落到实处。

’
2、建立责任追究制，总经理为公司安全生产第一责任人，分管生产的副经理为分管负责入，各车间主任为所在车间的第一责任人，如发生安全生产事故，直接责任人要承担应有责任，同时对相关责任人进行问责和相应处罚。

公司生产管理制度篇三
第一条订立目的
市场情况瞬息万变，本公司在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上，还必须制订各种短期计划，以适应市场的变化，赢得竞争优势。

第二条分类
通常情况下，短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬（周）生产计划三种形式。

第三条季度生产计划管理
1．含义：季度生产计划是在预测、决策基础上制定的，它是指导企业全年生产经营活动的纲领。

通过制定季度生产计划，实现通过季度滚动的方法在年中对年度生产计划实行具体调整的目的。

2．制定时间：当市场需求突变或订货合同大幅度变化，才实行季度滚动。

年初滚动着眼于当年预测，年中滚动着眼于预测全年计划落实，年末滚动着眼于预测下年首季。

年度计划滚动次数，视实际需要而定，一般应与编制季度生产计划时一并进行。

3．具体内容：
（1）对于大批量生产，为了保持企业生产的正常秩序和均衡性，年度生产计划应考虑必要的成品库存量。

当需求大于最大生产量______%时，以减少库存来满足需求；当需求低于最大生产量_______%时，要增加库存来吸收多余产品；
（2）物资准备和在制品最高储备量都应以满足最大生产量的需要来确定，一般情况下不应频繁地随着产量的变动而变动。

只有当年度生产计划大幅度变化时，才能考虑物资准备和在制品数量的变动。

第四条月度生产计划管理
1．含义：月度生产计划管理是指贯彻近细远粗原则，采取月度滚动方法来调整生产计划。

2．具体内容：
（1）第一个月计划要明确产品品种和具体细节，及时反映合同增减变动的情况，灵活处理用户的临时急需，以满足市场需要。

（2）第二、三个月下达产品产量，便于各方面准备和灵活组织成批轮番生产。

3．注意事项
（1）由于月度计划的滚动，要求不断提高生产组织水平和改进
生产作业计划工作，加强能力平衡和零件成套管理，严格控制生产环节的交接工作。

（2）要适当调节零件和在制品储备量，在不增加资金的前提下，略增毛坯储备量，压缩中间在制品，适当地保持一定的零件储备，这样才能在滚动计划中灵活而有秩序地变动，顺利组织多品种生产。

第五条旬（周）生产计划管理
1．含义：由于用户的紧急要求或企业内部生产要素的平衡问题，有时需要企业生产计划部门下达产品旬（或周）生产计划。

2．具体内容：通过旬（周）生产计划管理，当需求大于上周生产量______%时，增加产量来满足需求；当需求低于上周生产量_______%时，减少产量，通过公司对产量、品种、生产进度和次序实行微调，达到具体调节供需要求，重新组织新的生产活动的效能的目的。

第六条附则
本办法经_____核准后实施，增设修订亦同。

本办法最终解释权归本公司。

公司生产管理制度篇四
一．员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率。

二．员工应自觉遵守管理处作息时间，严格执行劳动纪律，上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗，外出办公说明去向。

有私事或生病不能上班须事先请假。

三．讲究礼貌，注重仪容。

员工服装庄重、大方、清洁。

四．各办公室、会议室严禁吸烟。

五．保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物。

六．爱护公共财物，节约用水用电。

七．重视防水、防盗和安全生产。

八．办公时间要保持肃静，不准串岗聊天；嘻闹、高声喧哗和争吵。

九．严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。

十．以上规定，有违者将按管理处规定，予以经济处罚。

公司生产管理制度篇五
一、为进一步落实安全生产责任制，强化安全生产管理，特制订本制度。

二、工程部与公司签订本年度安全生产目标管理责任书，责任书目标标准应不低于公司与主管部门签订的责任书，责任书中应明确管理员名单、分工和奖惩、考核办法。

三、项目部与公司应明确安全管理组织，安全生产管理工作计划和目标，安全生产和文明施工管理效果目标，安全经费计划，明确目标奖惩，考核办法，明确执行公司安全生产和文明施工相关制度和活动的承诺。

四、工程部制订项目部安全生产管理考核责任书标准格式，经公司总经理办公会议讨论通过后试用，试用期限一年，一年后正式使用。

五、项目部与班组应签订安全生产目标计划，进行安全生产目标
分解。

六、本制度发布之日起生效。

公司生产管理制度篇六
为加强公司管理，维护公司良好形象，明确要求，规范行为，提高工作效率，营造良好的办公环境和公司文化氛围，制定本规范。

日常行为规范
第一条，保守公司机密。

第二条，员工应准时上下班，因故迟到和请假的，必须事项电话告知。

第三条，员工应着装整齐，礼仪，仪表端庄，稳重大方。

不许穿拖鞋上班。

第四条，每日上班时整理整顿好自己的办公用具及物品，按规定位置保存，摆放，下班时清理好自己的东西，关闭自己的电脑及附近办公设备的电源。

第五条，工作时间内不脱岗，迅速，准确，及时的做好上情下达。

第六条，养成良好的卫生习惯，不得随地吐痰，不乱丢纸屑，杂物。

办公室内区域不得吸烟。

第七条，办公室内用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

确保办公环境安静有序。

严禁说脏话，忌语。

第八条，工作期间不饮酒。

如遇接待任务，须提前报经领导同意，饮酒适量，确保酒后不失态。

第九条，发现办公设备（包括通讯，照明，电脑等）损坏或异常时，应及时报修。

第十条，工作区域内没有人工作时，应自觉做到人离灯熄，并关闭电脑电源，打印机，复印机，空调等电源开关。

第十一条，不断提高自身素养，刻苦学习，勤奋工作，主动承当任务，创作新工作方法。

它山之石可以攻玉，以上就是本店铺为大家整理的6篇《生产管理方案》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在本店铺。

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