201X品牌汽车巡展实施方案

201X品牌汽车巡展实施方案
201X品牌汽车巡展实施方案
一、活动概述随着经济的不断增长，消费者购买能力越来越强，为了迎接春季汽车消费旺季的来临，为了推动汽车消费在县市的发展。

《三峡晚报》作为宜昌地区的主流媒体，运用深厚的资源优势，更好的服务于各位汽车经销商，于4月14日正式启动“xx年三峡晚报品牌汽车县市巡展”活动。

二、活动宗旨组织汽车经销商联合开发县市汽车市场，为县市城乡居民提供就近认知、选择、购买汽车产品的机会，促进县市城乡居民汽车消费增长；推动汽车商家在二级市场进行品牌推广、产品促销和汽车文化传播。

三、巡展县市和时间安排此次巡展活动分三站进行，分别为：枝江、当阳、宜都。

每周巡展一站，展出时间为一天（周六）。

备注：为在巩固汽车品牌推广效果的基础上，提高巡展的促销效果。

各县市会场均选择在繁华及人流量大的城区广场；时间安排为：上午10：00——下午4：00。

巡展具体日程安排4月14日（周六）枝江4月21日（周六）当阳4月28日（周六）宜都
四、现场活动项目汽车巡游、时尚歌舞表演、现场互动游戏、新车揭幕或新车上市推广、优惠促销、试乘试驾、车型推介与汽车知识有奖问答、汽车品牌或价格竞猜。

五、媒体新闻宣传宣传周期：201X年4月9日—年4月30日
1、三峡晚报《汽车》周刊，连续一个月巡展活动新闻炒作，包括活动预热、现场花絮、参展商家及车型一览等，全方位报道此次活动；
2、三峡晚报重要新闻版12版活动形象广告宣传；
3、三峡新闻网同步活动预热，现场花絮及活动最新动态报道。

六、活动招商
1、活动总冠名：1名招商范围：通讯、商业、金融、旅游等行业客户
2、活动协办：1名招商范围：通讯、商业、金融、旅游等行业客户
3、参展商：若干招商范围：汽车行业客户
七、活动费用及回馈
1、活动总冠名：费用5万元回馈：*不少于8期12活动形象彩色广告宣传；*享受巡展活动全程新闻跟踪报道；*活动会场背景布总冠名宣传；*现场30分钟产品专场推介*会场提供展示专区。

2、活动协办：为本次活动提供背景布、音响、红地毯、彩虹门、主持人、文艺演出。

回馈：*活动形象广告标注协办商名称；*巡展活动新闻报道穿插协办商名称；*活动会场背景布标注协办商名称；*会场彩虹门宣传；*会场提供展示专区。

3、参展商费用a、18000元套餐回馈：*提供3站巡展；*每站提供4个车展位；*提供3次12套红广告；*活动现场有奖问答及车型推介*新闻报道及现场花絮。

b、10000元套餐回馈：*提供4站巡展；*每站提供2个车展位；*提供3次14套红广告；*新闻报道及现场花
絮。

、3000元套餐回馈：*提供3站巡展；*每站提供1个车展位；*新闻报道及现场花絮。

附送：
201X售后服务年度总结
201X售后服务年度总结
过去的一年中，我在经销总公司直接领导下、在xx总的英明指导下、在同志们的集体关怀下遵照我公司201X年售后服务总体安排部署，售后服务工作始终按照“与管同行、以优制胜”和“钢管未到，服务先行”的理念，兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、积极进取，各项工作均取得显著成效，受到了用户的好评。

坚持“钢管未到，服务先行”理念，今年的服务重点是西气东输二线、中亚线、兰郑长管线。

年初，领导针对西气东输二线专门制定了服务工作计划，明确服务人员及服务站点，提出了工作方式和工作标准。

要求售后服务人员必须在每周五以书面形式反馈现场出现的问题，对于现场出现任何与宝鸡钢管有关的信息，做到第一时间到达现场与有关方面进行积极协调，并及时将信息反馈，24小时内对用户要有明确答复，企业品牌效应得到了进一的提高今年六月份由xxx总经理和xxx副总经理亲自带队，对西气东输二线东西段项目分部、ep项目部、中转站和现场进行走访。

共历时半个多月，行程8000多公里。

此次走访显示了公司领导对我们售后服务工作的高度重视，并得到了项目经理部的高度评价。

通过这次走访了解了我公司钢管质量、现场服务情况和施工进展情况，听取中转站、施工、监理对我公司及产品的评价和意见，协调解
决现场有关问题，同时对西气东输二线现场收集到的意见和建议进行了认真分析，并提出了改进措施及完成期限。

按照责任公司的部署，将责任公司和直属单位的售后服务纳为一体，统一服务、统一管理的模式做好售后服务工作，并将现场服务人员细分为组、分片管理，责任落实到组，明确到人，使服务更好的满足现场的使用要求。

同时对我们战斗在第一线的服务人员起到了很大鼓舞和帮助。

今年是中石油重大管线相继开工建设的一年，为了提升售后服务质量，充实售后服务内容，完善售后服务程序，坚持服务创新，变传统的单纯的售后服务转向整体统一的服务，时时保持特色服务。

领导分批次安排我们服务人员到制管和防腐单位学习，提高服务技能。

由于措施得力，执纪严明，员工的工作作风明显改观，执行力、工作效率、服务质量有了很大提高。

同时为现场服务人员添置了发电机、角磨机和测厚仪等现场服务的工具，有效解决因不可确定因素造成的产品损伤，为现场施工创造了条件。

201X年，我们在韩总的正确领导下切实加强了服务工作的质量，不断提高自身技术水平，在原有各项制度的基础上进一步将服务流程工作标准化，日常工作表格化，服务指标纳入目标管理考核，结合客户对于服务的意见调查，将所得结果，作为改进服务措施的依据。

加强服务及处理客户的建议，经常与现场各单位人员保持密切的联系，随时关注现场动态，确保及时发现问题及时协调解决。