10.创新工作室经费管理办法

创新工作室创建标准

创新工作室创建标准
1.创新工作室一般以技术创新典型人物（劳动模范、金牌工人、能工巧匠等）命名领军，由技术技能高、科学研究能力强、经营管理经验丰富、有一定理论水平和创新能力的职工（不少于9人）组成，是围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新、服务创新和制度创新的团队。

2.具有用于开展创新活动的固定场所，场地面积一般要达到20平方米以上。

3.有以一名在技术、业务方面有专长的首席技师（首席员工、劳动模范、金牌工人、能工巧匠等）名字命名的创新工作室名称。

4.有电脑、桌椅等必要的办公设施和专业技术设备。

5.有实验车间或基地。

6.有一定保障创新活动正常开展的工作经费，企业可从职工教育经费中列支相关工作室专项经费。

7.管理和工作制度健全，做到制度上墙。

8.有年度创新计划、工作目标完成情况。

9.每年职工创新工作室至少完成1项以上创新成果。

10.申报市级、省级创新工作室每年至少完成2项以上创新成果。

11.创新工作室与高校、科研院所已建立紧密技术创新合作
机制的，可申报联合创新工作室（含已命名的市级创新工作室）。

创新工作室制度(格式10篇)

创新工作室制度（格式10篇）创新工作室制度模板篇1一、学习活动制度1、每人每学期系统学习一本教育理论书籍，作好学习笔记，工作室的老师要通过学术沙龙汇报学习心得。

广泛阅读教育报刊杂志，每学期至少能围绕一个专题收集相关文献资料。

2、每人每学期参与不少于40课时的各类培训，其中一次是市级以上专家培训讲座。

领衔人每学期作一次老师培训讲座，工作室成员在领衔人的指导下每人每学期承担一次校级范围内以上的专题讲座。

3、每学期结束，工作室领衔人对工作室成员的学习与培训情况进行考核，并针对每位成员的实际完成情况作出评价和建议。

二、课题管理制度1、依据课题研究方案，在每一阶段制订详细的研究实施计划，准时作出阶段总结。

2、课题必需做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析、有试验报告和试验鉴定。

3、每个成员必需以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作，多出科研成果。

4、围绕工作室主课题确立的子课题要做到科学、规范、有新意，能够带动更多的青年老师进行扎实有效的课题研究。

三、经费使用制度1、合理安排使用市教育局下拨的启动经费和项目经费，并可依托凌河教管办的大力支持，乐观开展活动。

经费的使用做到专款专用，由学校依据经费使用范围和财务制度有关规定进行监督管理。

2、经费主要用于培训、课题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料、成果嘉奖及推广等方面。

四、总结交流制度1、每学期召开一次工作室计划会议，讨论本学期“工作室”计划，确定工作室的培养对象和培养目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

工作室每学年举行一次工作室成果交流会。

2、领衔人每学期至少举行一节市级以上公开课，每位成员每学年上一节镇级或校级以上公开课。

3、每位成员在工作室工作周期内至少有3件成果获市级以上奖，在市级以上刊物至少发表论文2—3篇。

尊重工作室内各成员和集体研究成果的学问产权，不得擅自发表共同研究的成果。

五、表彰嘉奖制度1、工作室每学年评选一次优秀工作室成员，三年评选一次优秀课题奖、最佳成果奖。

10.创新工作室经费管理办法

10.创新工作室经费管理办法标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-湖北耀荣木瓜生物科技发展有限公司创新工作室科技创新经费管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作，规范科技创新经费的使用和管理，充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性，促进公司科技创新事业的健康发展，结合公司实际制定本办法。

第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件，围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。

第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同，分为相关政府部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。

第四条工作室科技创新经费实行“一级核算，二级管理”的财务管理制度，工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。

第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产，除国家有明确规定的，均归公司所有。

第二章职责及权限第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门，质量技术部部长即为创新工作室主任责任人，负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和监督。

第七条创新工作室负责人是科研经费使用的经济责任人，负责编制科技项目经费预算和决算，负责科技项目的具体实施，并对科技项目执行过程中所发生经济行为的真实性、合法性、有效性及合理性承担经济与管理责任。

项目负责人应严格按照项目经费预算或合同约定的用途、范围和开支标准使用经费，合理控制各项支出，提高科技经费使用效益。

第三章支出管理第八条科技经费的支出必须符合公司有关规定，经费使用要符合开展科技活动的实际需要、开支范围，严格按批准的预算或合同规定执行，严禁违反规定自行调整和挪用科技活动经费，严禁超范围、超标准开支。

第九条科技经费的开支核销，必须经项目负责人审批签字，并持公司申报单办理报账。

公司课题经费管理制度

公司课题经费管理制度第一章总则为规范公司课题经费管理，提高经费使用效率，加强经费监管，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二章经费申请1. 课题经费申请应符合公司相关规定，包括项目名称、经费预算、经费用途、经费审批流程等内容。

2. 经费申请应在课题立项前提出，由项目负责人进行申请，并经相关部门审核批准。

3. 经费使用范围应严格限定在课题研究所需的费用上，不得用于其他用途。

4. 经费申请流程应清晰明确，所有相关文件应齐全备档，以备查阅。

第三章经费管理1. 课题经费管理由公司财务部门负责，建立专门的经费管理制度和财务审核流程。

2. 经费使用应按照预算计划执行，如有超支或调整需及时报备，经过相关审批程序后方可执行。

3. 经费使用应符合公司财务制度，并建立相应的核算和审计机制，确保经费使用规范。

4. 经费使用过程中如有合同、发票等相关凭证需及时归档备案，以便审计查验。

第四章经费监督1. 公司应建立健全的内部监督制度，对各部门的经费使用情况进行定期检查和评估。

2. 公司应加强对课题经费的监督和检查，确保经费使用合理、合法、安全。

3. 公司应建立经费使用记录和台账，以便对经费使用情况进行及时跟踪和分析。

第五章经费统计和报告1. 公司应定期对课题经费进行汇总统计，编制经费使用报告，并向公司领导层提供相关数据。

2. 经费报告应真实、准确、完整，包括收支情况、资金余额、项目进度等内容。

3. 公司领导应根据经费报告对公司经费管理情况进行评估和监督，提出改进建议和意见。

第六章处罚与奖励1. 对违反经费管理制度的行为，公司将进行严肃处理，包括责任人追究和资金追缴等措施。

2. 对课题经费使用得当、管理有序的单位和个人，公司将给予奖励和表彰，并在公司内部进行通报。

第七章附则1. 本制度解释权归公司财务部门所有。

2. 本制度自颁布之日起正式执行，如有调整及补充，需经公司领导层核准后方可变更。

以上为公司课题经费管理制度，希望各部门遵守执行，确保经费使用规范、合法、安全。

创新工作室管理制度汇编

“动力分公司创新工作室”管理制度组织机构职责与任务一、职责1、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。

2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。

4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果申报室。

5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。

二、任务推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对分公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。

工作制度为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。

一、工作目标1、实施科技兴厂、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。

2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。

3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。

4、针对管理过程中的薄弱环节，不断创新管理的方式方法。

二、具体制度1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。

2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。

3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目纳入档案管理。

4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。

对不注重学习提高、不主动参与项目的创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。

科研经费管理相关制度范本

科研经费管理相关制度范本1.引言科研经费的管理对于科学研究的顺利进行起着至关重要的作用。

为了提高科研经费的使用效益，保证经费的合理安排和监督，制定科研经费管理相关制度是必要的。

2.科研经费管理制度2.1 经费申请及审批1) 科研人员在进行科研活动前，必须向相关部门提交经费申请。

申请内容应包括经费用途、费用预算、申请原因等。

申请人需提供详细的科研计划和预期成果。

2) 经费申请需经科研部门审核后，提交给财务部门审批。

财务部门应审核申请内容是否符合相关规定，并评估申请人的科研能力和研究项目的价值与可行性。

3) 经费申请应在规定的时间内进行，申请人应提前做好准备工作，确保申请材料的完整性和准确性。

2.2 经费使用及报销1) 经费使用应按照预算安排进行，严禁超出预算范围。

如确有特殊情况需要调整经费使用，应提出补充申请，并经相关部门审批。

2) 经费支出必须有有效凭证，包括收据、发票等。

申请人在使用经费后应及时向财务部门提交报销材料，并填写详细的科研经费使用记录。

3) 经费报销应遵循相关政策规定，符合合理、合法、公正的原则。

财务部门应及时完成经费报销审核，并将报销金进行核算。

2.3 经费监督及审计1) 对经费使用存在违规行为或者有重大疑点的科研项目，相关部门有权进行监督和审计。

监督和审计工作应由独立的部门或者专业机构负责，确保公正、透明。

2) 监督和审计结果应及时向相关部门汇报，确保违规行为得到及时处理。

对于违规行为，应依法追究责任，包括追回经费、给予相应的处罚等。

2.4 经费管理档案1) 建立科研经费管理档案，记录经费的申请、审批、使用、报销等过程，保留相关凭证和文档。

2) 经费管理档案应按照规定的时间和要求进行归档，确保档案的完整性和准确性。

对于重要的科研项目，应建立相应的电子档案，方便查询和审计工作的进行。

3.经费管理规范3.1 经费管理的公正性经费管理应遵循公正、透明的原则，确保经费的使用和分配公平合理。

10.创新工作室经费管理办法

《湖北耀荣木瓜生物科技发展有限公司创新工作室科技创新经费管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作，规范科技创新经费的使用和管理，充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性，促进公司科技创新事业的健康发展，结合公司实际制定本办法。

第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件，围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。

第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同，分为相关政府部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。

<第四条工作室科技创新经费实行“一级核算，二级管理”的财务管理制度，工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。

第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产，除国家有明确规定的，均归公司所有。

第二章职责及权限第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门，质量技术部部长即为创新工作室主任责任人，负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和监督。

第七条创新工作室负责人是科研经费使用的经济责任人，负责编制科技项目经费预算和决算，负责科技项目的具体实施，并对科技项目执行过程中所发生经济行为的真实性、合法性、有效性及合理性承担经济与管理责任。

项目负责人应严格按照项目经费预算或合同约定的用途、范围和开支标准使用经费，合理控制各项支出，提高科技经费使用效益。

第三章支出管理第八条科技经费的支出必须符合公司有关规定，经费使用要符合开展科技活动的实际需要、开支范围，严格按批准的预算或合同规定执行，严禁违反规定自行调整和挪用科技活动经费，严禁超范围、超标准开支。

第九条科技经费的开支核销，必须经项目负责人审批签字，并持公司申报单办理报账。

经办人持有手续齐全的项目申报单，即视为项目负责人已授权，公司财务部门方可予以办理有关财务支出核销业务，由此引起的经济责任由项目负责人承担；经办人单据不完整或签字手续不齐全的，财务部门有权拒绝办理，违反规定越权办理的，其经济责任由财务部门经办人承担。

创新工作室负责人岗位职责

创新工作室负责人岗位职责
创新工作室负责人负责领导和管理创新工作室的日常运营和项目开展。

其主要职责包括：
1. 制定和执行创新工作室的战略规划，制定明确的目标和计划，确保实现工作室的长期可持续发展。

2. 确定并优化工作室的运营流程和规章制度，确保工作室的高效运营。

3. 招募、管理和培养创新工作室的成员，包括制定团队成员的工作分配和培训计划，确保团队的协同合作和能力提升。

4. 发掘、筛选和评估创新项目的可行性和潜力，制定创新项目的实施计划并进行有效的项目管理。

5. 协调和推动创新项目的资源调配和合作，包括与内外部合作伙伴的合作、项目经费的申请与管理等。

6. 进行市场调研和竞争分析，指导和支持创新项目的市场推广和商业化转化。

7. 监督和评估创新项目的进展和成果，进行项目绩效评估和汇报，向上级领导报告工作进展。

8. 建立和维护与校内外相关单位和部门的良好关系，扩大工作室的影响力和合作机会。

9. 关注行业和领域的最新动态和技术趋势，提供创新项目的前瞻性意见和建议。

10. 审核和管理创新工作室的项目经费和预算，确保资金使用
的合理性和效率。

创新工作室负责人需要具备较强的组织、管理和领导能力，熟悉创新管理和项目管理的理论和方法，并具备创新思维和市场
营销能力。

此外，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调和推动不同背景和专业的人员进行合作。

公司研发经费管理制度

公司研发经费管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司研发经费的管理，提高研发经费利用效率，促进研发工作的开展，制定本制度。

第二条公司研发经费管理制度适用于公司所有的研发活动，包括但不限于新产品开发、技术创新、科研项目等。

第三条公司研发经费应当依据公司的经营发展战略和研发规划确定，合理确定研发经费的预算和使用方式。

第二章研发经费预算管理第四条公司每年应当制定研发经费预算，明确研发经费的总额、项目划分和使用计划。

第五条研发经费预算应当经公司领导班子审批，落实到具体的研发项目中。

第六条研发项目的经费预算应当根据项目的重要性、技术难度、市场前景等因素综合评估确定，合理确定经费额度。

第七条研发项目的经费预算应当经过周密的讨论和核算，确保经费使用的合理性和有效性。

第八条研发项目在执行过程中如果出现预算不足或者超支的情况，应当及时调整预算，并报公司相关部门审核批准。

第三章研发经费使用管理第九条研发项目执行过程中对经费使用情况进行严格监控，确保经费使用符合预算安排和项目进度要求。

第十条研发项目经费使用情况需要经过相关人员审核，确保每一笔经费使用都符合公司规定的管理制度。

第十一条研发项目经费使用应当遵守公司的财务制度，不得私自挪用研发经费用于其他用途。

第十二条研发项目经费使用应当按照程序规定进行，杜绝违规操作和不正当行为。

第四章研发经费监督管理第十三条公司应当建立健全研发经费的监督管理机制，加强对研发经费的监督和检查。

第十四条公司设立研发经费管理部门，负责具体的研发经费管理工作，制定具体的管理措施和监督规定。

第十五条研发经费的监督检查应当定期进行，确保研发活动的经费使用情况符合规定。

第十六条研发经费的监督检查应当由公司内部审计部门或者外部专业机构进行，确保监督的独立性和客观性。

第五章研发经费的考核评估第十七条公司应当建立研发经费的考核评估机制，对研发活动的经费使用情况进行评估和考核。

第十八条研发项目完成后应当进行经费使用情况的评估，评估结果应当纳入公司的整体绩效考核范围。

企业科技经费管理制度

企业科技经费管理制度第一章总则第一条为了规范企业科技经费的使用管理，提高科技创新能力和竞争力，促进企业持续健康发展，本制度制定。

第二条本制度适用于企业内部所有涉及科技经费的使用和管理活动。

第三条本制度内容包括科技经费管理的组织机构、管理体制、经费使用范围、经费管理程序、经费管理原则等内容。

第二章组织机构第四条企业设立科技经费管理委员会，负责制定科技经费管理规定和年度预算计划，审批重大科技项目的立项和结题报告，对科技经费使用情况进行监督检查和评价。

第五条科技经费管理委员会由董事长担任主任，经理负责人或专职副经理担任副主任，相关部门负责人和专业技术人员组成，秘书处设在经济部门。

第三章管理体制第六条企业逐级分解年度科技经费预算，制定使用计划，完成绩效目标。

第七条企业内部各部门对科技经费使用情况进行监督检查，建立经费使用台账和档案。

第八条企业建立科技经费使用评审制度，鼓励和奖励科技创新成果。

第四章经费使用范围第九条科技经费主要用于科研项目和技术开发、试验验证、成果推广等与科技创新相关的用途。

第十条企业科技经费不得用于奖金发放、设备购置、场所租赁等日常经营开支。

第五章经费管理程序第十一条科技经费使用程序包括项目申报、实施方案制定、经费发放、成果评审和结项报告等环节。

第十二条科技经费发放应当按照履约规定和绩效评价情况，及时足额支付。

第十三条项目成果应当通过评审验收程序，经费结项报告须经科技经费管理委员会审批通过。

第六章经费管理原则第十四条经费管理应当遵守合法合规原则，规范使用范围和程序。

第十五条经费使用应当注重科技创新成果和经济效益，提高企业核心竞争力。

第七章附则第十六条对于违反科技经费管理规定的行为，将按照企业《违纪处分条例》予以处罚。

第十七条本制度自公布之日起施行，如有需要修改，经董事会批准后执行。

以上就是企业科技经费管理制度的内容，企业在执行过程中应当严格按照上述规定执行，确保科技经费的合理使用和科技创新成果的落地实施。

内蒙古自治区创新工作室考核标准

1.带动职工
5
本单位职工群众的反响情况。
2.行业示范
5
接待外单位学习参观情况。
3.社会影响
5
盟市级及以上媒体报道情况。
5.管理制度
10
管理运行、考核奖励、成果转化等制度健全完善。
6.工作台账
10
完备记录日常活动、创新成果和人才培养或服务质量改进活动等事项。
创新业绩
20分
1.创新成果
15
（技术攻关型）在紧贴企业生产实际，开展群众性技术攻关、技术革新和发明创造活动，推动企业技术进步等方面的新成果。
（技能传授型）在传授绝技绝活，实现“传帮带”效果，培养和造就高技能人才等方面的新成果。
（窗口服务型）在适应不同用户需求、改进服务流程、提高服务质量和水平方面的新成果。
2.荣誉奖励
5
成果获得科技奖励，成员荣获先进模范称号的情况。
人才培养
15分
1.培训交流
10
开展对内培训、对外技术交流协作的方式、内容、场次、效果等情况。
2.技能提升
5
培训人员技能提升、职称晋升等情况。
示范效应
15 分
创新工作室考核标准
项目
要点
分值
内容
团队协作10 分1.领 Nhomakorabea人5
领衔人发挥作用
2.团队
5
团队分工合理，各司其职，团结合作
工作开展
40 分
1.活动场所
5
活动场所符合实际工作需要
2.设备设施
5
设备设施满足实际工作需要
3.创新目标
5
有明确的技术攻关课题和创新目标。
4.工作经费
5
工作经费满足实际工作需要。工作经费使用合规。

10.创新工作室经费管理办法

10.创新工作室经费管理办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII湖北耀荣木瓜生物科技发展有限公司创新工作室科技创新经费管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作，规范科技创新经费的使用和管理，充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性，促进公司科技创新事业的健康发展，结合公司实际制定本办法。

第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件，围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。

第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同，分为相关政府部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。

第四条工作室科技创新经费实行“一级核算，二级管理”的财务管理制度，工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。

第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产，除国家有明确规定的，均归公司所有。

第二章职责及权限第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门，质量技术部部长即为创新工作室主任责任人，负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和监督。

第七条创新工作室负责人是科研经费使用的经济责任人，负责编制科技项目经费预算和决算，负责科技项目的具体实施，并对科技项目执行过程中所发生经济行为的真实性、合法性、有效性及合理性承担经济与管理责任。

项目负责人应严格按照项目经费预算或合同约定的用途、范围和开支标准使用经费，合理控制各项支出，提高科技经费使用效益。

第三章支出管理第八条科技经费的支出必须符合公司有关规定，经费使用要符合开展科技活动的实际需要、开支范围，严格按批准的预算或合同规定执行，严禁违反规定自行调整和挪用科技活动经费，严禁超范围、超标准开支。

第九条科技经费的开支核销，必须经项目负责人审批签字，并持公司申报单办理报账。

办公经费管理制度范文（2篇）

办公经费管理制度范文第一章总则第一条为加强办公经费的管理，提高办公经费使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的办公经费管理。

第三条办公经费包括日常办公费、会议费、培训费、差旅费等各项支出。

第四条财务部门是本单位办公经费的管理部门，负责制定办公经费的预算、审核、管理和监督。

第五条办公经费预算应合理、科学，并根据本单位的实际情况进行调整。

第六条办公经费应按照公开、公正、公平的原则使用，杜绝浪费和滥用。

第七条严禁私自挪用办公经费。

第八条上级主管部门对本单位办公经费使用情况进行监督和检查。

第二章办公经费的预算和申请第九条办公经费的预算由财务部门根据本单位的实际情况进行编制。

第十条办公经费预算应根据具体工作任务和目标进行分项预算，确保每项支出都有明确的目标和合理的用途。

第十一条办公经费的预算应提前进行审批，上级主管部门和财务部门应对预算进行审核和调整。

第十二条办公经费的申请应按照本单位的规定程序进行，必须提供必要的申请材料，并经过财务部门核实。

第十三条办公经费的申请应包括预算金额、用途、时间和申请人等内容。

第十四条办公经费的申请应经过上级主管部门批准，并严格按照预算使用。

第三章办公经费的使用和管理第十五条办公经费的使用应按照预算进行，严禁超出预算进行支出。

第十六条办公经费的使用应按照审核的用途进行，严禁将办公经费用于非办公用途。

第十七条办公经费的使用应合理、经济，并根据实际需要进行调整。

第十八条办公经费的使用应及时、公开，必要时可以通过公告或内部通知的形式进行公示。

第十九条对于有特殊需求的办公经费使用，应由财务部门进行审批，并建立相应的管理制度。

第四章办公经费的监督和检查第二十条财务部门对办公经费的使用进行日常监督和检查，及时发现和纠正问题。

第二十一条上级主管部门对本单位办公经费的使用情况进行定期检查，发现问题及时进行整改。

第二十二条对于违反本制度规定的行为，应进行相应的处罚和纠正，严重情况可以追究相关责任人的责任。

职工创新工作室管理制度

职工创新工作室管理制度第一章总则为了加强对职工创新工作室的管理，发挥职工创新工作室在企业发展中的重要作用，提升职工的创新能力和创新意识，制定本管理制度。

第二章职工创新工作室的设置及目的职工创新工作室是为了激励职工的创新意识，促进企业技术与管理创新能力的提升，提升员工的感恩意，增强人员的发展性，为公司在现有的基础上获得更大发展。

第三章职工创新工作室的组成1. 职工创新工作室的组成主要由公司职工志愿组成，每个职工创新工作室由5-10名成员组成。

2. 每个职工创新工作室要有一个负责人，工作室的成员由公司领导任命，同时工作室成员也可以自行组织。

第四章职工创新工作室的管理1. 职工创新工作室要有明确的工作目标和任务，并进行相应的工作计划，确保工作室的工作能够有序进行。

2. 职工创新工作室根据公司的实际情况，选定一些比较有技术含量的项目进行研究，以提高公司的技术研发能力。

3. 职工创新工作室要定期进行工作总结，将工作成果及时汇报给公司领导，确保工作的质量和实效。

第五章职工创新工作室的权责1. 职工创新工作室的成员应当积极发挥自己的专长和才能，为公司的发展贡献自己的一份力量。

2. 职工创新工作室的成员要遵守公司的相关规章制度，保守公司的商业机密，不能将公司的技术资料和商业机密泄露给外界。

3. 职工创新工作室成员要有良好的团队协作意识，共同努力，为公司的整体发展作出贡献。

第六章职工创新工作室的成果分享1. 职工创新工作室的成员在工作中所取得的成果，要及时向公司进行报告，确保公司能够及时获得相关的技术创新成果。

2. 职工创新工作室的成果应当由公司进行评估，并给予相应的奖励，以激励职工的创新活力。

第七章职工创新工作室的评价1. 公司应当定期对职工创新工作室进行评价，包括工作室的工作计划、实际完成情况、工作成果等方面进行综合评价。

2. 评价结果应当作为公司相关人员选拔、绩效考核的重要依据。

第八章职工创新工作室的激励机制1. 公司应当为职工创新工作室的成员提供一定的工作条件和技术设备，保障工作室的工作能够顺利开展。

北京市职工创新工作室管理办法

北京市职工创新工作室管理办法附件2北京市职工创新工作室管理办法（试行)第一章总则第一条为深入贯彻落实《首都中长期人才发展规划纲要，2010—2020年,》和《“科技北京”行动计划，2009-2012年，》～按照市总工会“1+6”文件要求～大力推进首都职工素质建设工程～进一步规范职工创新工作室，以下简称“工作室”，的创建、管理与考核～推动工作室工作深入开展～制定本管理办法。

第二条工作室必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导～深入落实科学发展观~遵循经济社会发展规律～积极探索促进企业科技进步和技能人才培养的新思路、新模式、新方法。

第三条市级工作室由北京市总工会和北京市科学技术委员会共同评审认定并进行考核.第二章基本条件第四条工作室应以一名在技术、业务方面有专长～有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范或高技能人才为负责人～组成专业团队开展工作。

第五条工作室应有用于开展创新活动的基本活动场所和设8备设施～有完整的组织体系、管理制度和规划目标。

第六条工作室应有一定的工作经费～以保障创新活动的正常开展～同时~每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果~带动职工参与创新活动～培养技术技能人才～产生较好的经济效益和社会影响。

第三章工作模式第七条工作室建立在企事业单位内部～有独立的活动场所～以一名劳动模范或高技能人才为带头人～吸收专业技术人员和技能工人组成创新团队～鼓励利用业余时间开展活动。

第八条工作室要围绕本地区、本系统、本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题～开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动。

第四章工作任务第九条围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题～组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动～推广普及先进的创新理念、技术和方法～解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈～促进企业科技进步. 第十条充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势～将理论研究和工作实践相结合～加强成员间的技术交流与协作,通过师带徒、技术培训和技术交流等形式~带动行业或专业技术技能素质水平的提高~最大限度地影响和带9动广大职工提升技术技能水平～培养企业发展所急需的各方面人才。

劳模创新工作室经费使用计划范文

劳模创新工作室经费使用计划范文
为了更好地推进劳模创新工作室的建设与发展，合理有效地利用经费，特制定以下经费使用计划。

一、人员费用
1. 工作人员工资：年薪不超过30万元，包括工资、社保、公积金等相关费用。

2. 专业技术人员费用：根据实际需要聘请专业技术人员，费用不超过20万元/年。

3. 兼职人员费用：根据实际需要，每年不超过10万元。

4. 差旅费：根据实际情况报销，不超过5万元。

二、设备费用
1. 办公设备：包括电脑、打印机、复印机、传真机等，每年不超过10万元。

2. 实验设备：根据项目需要购置，每年不超过30万元。

3. 科研器材：根据项目需要购置，每年不超过20万元。

三、材料费用
1. 办公耗材：包括纸张、笔、墨等日常用品，每年不超过5万元。

2. 实验耗材：包括实验用品、试剂、标准品等，每年不超过20万元。

四、其他费用
1. 交通费：根据实际情况报销，不超过5万元。

2. 会议费：根据实际情况举办会议，不超过10万元/年。

3. 咨询费用：根据实际需要聘请咨询机构或专业人士，不超过10万元/年。

以上经费使用计划总计不超过200万元/年，具体使用情况根据实际情况灵活调整。

同时，我们将确保经费使用的公开透明，做到公正、公开、公平，合理使用每一分钱，推动劳模创新工作室的持续发展。

劳模科技创新工作室经费使用指南

劳模科技创新工作室经费使用指南为了更好地支持劳模科技创新工作室的工作，特制定本经费使用指南，以确保经费的合理、高效使用。

请在使用经费前仔细阅读本指南，并按照相关规定进行操作。

一、经费来源劳模科技创新工作室经费主要来源于政府拨款、社会捐赠等合法渠道。

二、经费使用原则1. 合理性原则：经费使用应符合劳模科技创新工作室的职能和目标，保证资金使用的合理性。

2. 效益最大化原则：在满足劳模科技创新工作室职能和目标的前提下，力求实现经费使用效益的最大化。

3. 透明度原则：经费使用过程应保持公开透明，接受审计和监督。

三、经费使用范围1. 设备购置：用于购买与科技创新相关的设备、仪器、软件等。

2. 人才引进：用于引进高层次人才的薪酬、福利等费用。

3. 科研项目：用于资助劳模科技创新工作室成员的科研项目，包括科研材料费、测试费、差旅费等。

4. 学术交流：用于组织或参与国内外的学术交流活动，包括会议注册费、交通费、住宿费等。

5. 宣传推广：用于劳模科技创新工作室的宣传推广活动，包括制作宣传资料、线上推广等。

6. 其他与科技创新相关的事项：经审批同意的其他费用。

四、经费申请和审批流程1. 申请人根据经费使用范围，提出经费使用申请，填写《劳模科技创新工作室经费申请表》。

2. 申请表需经工作室主任审批同意后，提交给财务部门进行报销。

3. 财务部门对报销材料进行审核，符合规定的予以报销，不符合规定的予以退回。

4. 报销完成后，财务部门将经费使用情况反馈给申请人。

五、经费管理和监督1. 劳模科技创新工作室应建立健全经费管理制度，明确经费使用的审批权限和责任。

2. 经费使用过程中，应严格遵守国家法律法规和相关政策，接受审计和监督。

3. 如有违规使用经费的行为，一经发现，将按照有关规定进行处理。

请在使用经费时，务必遵守本指南相关规定，确保经费使用的合法性、合理性和效益最大化。

如有疑问，请联系劳模科技创新工作室财务部门。

10.创新工作室经费管理办法

湖北耀荣木瓜生物科技发展有限公司创新工作室科技创新经费管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作，规范科技创新经费的使用和管理，充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性，促进公司科技创新事业的健康发展，结合公司实际制定本办法。

第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件，围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。

第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同，分为相关政府部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。

第四条工作室科技创新经费实行“一级核算，二级管理”的财务管理制度，工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。

第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产，除国家有明确规定的，均归公司所有。

第二章职责及权限第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门，质量技术部部长即为创新工作室主任责任人，负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和监督。

第七条创新工作室负责人是科研经费使用的经济责任人，负责编制科技项目经费预算和决算，负责科技项目的具体实施，并对科技项目执行过程中所发生经济行为的真实性、合法性、有效性及合理性承担经济与管理责任。

项目负责人应严格按照项目经费预算或合同约定的用途、范围和开支标准使用经费，合理控制各项支出，提高科技经费使用效益。

第三章支出管理第八条科技经费的支出必须符合公司有关规定，经费使用要符合开展科技活动的实际需要、开支范围，严格按批准的预算或合同规定执行，严禁违反规定自行调整和挪用科技活动经费，严禁超范围、超标准开支。

第九条科技经费的开支核销，必须经项目负责人审批签字，并持公司申报单办理报账。

经办人持有手续齐全的项目申报单，即视为项目负责人已授权，公司财务部门方可予以办理有关财务支出核销业务，由此引起的经济责任由项目负责人承担；经办人单据不完整或签字手续不齐全的，财务部门有权拒绝办理，违反规定越权办理的，其经济责任由财务部门经办人承担。

创新工作室管理制度

创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨：围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。

二、创新工作室职责：（一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。

（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集各专业工作中的需求信息，及时发现工作中需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。

（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。

（四）围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。

三、创新工作室活动办法（一）坚持开展创新活动。

工作室按创新项目计划开展活动，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研讨。

（二）坚持会议制度。

每月召开一次工作室全体人员会议，对立异课题进展情况通报。

（三）实行集中与分组相结合，各小组围绕工作室目标，自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。

（四）及时记录活动台账，保持活动资料完整。

（五）工作室要经常开展团队研究活动，积极引导青年技术人员参与技术创新活动，大力培养技术骨干，促进成员间互相研究，共同提高。

（六）每季度对工作室创新项目进行一次总结分析，对下季度工作进行计划安排，并组织技术骨干经验交流。

（七）年终对工作室活动内容进行全面总结，提出下一年工作计划。

四、创新工作室工作制度为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升立异能力、增强团队竞争力等方面的重要作用，促进劳模立异工作室高效运转、健康开展，特制定本制度。

（一）工作室坚持创新创效为指导方针，坚持科学严谨的工作作风，有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用，促进创新发展。