建筑工程造价动态管理与控制措施

建筑工程造价动态管理与控制措施
一、引言
建筑工程的造价管理是指在工程建设全过程中对工程造价进行全面的管理和控制，以
实现预算等目标。

建筑工程项目具有工期长、环节多、人员多、费用繁杂等特点，其造价
管理工作至关重要。

本文将探讨建筑工程造价动态管理与控制措施。

二、建筑工程造价动态管理的必要性
建筑工程项目在施工过程中，受到了各种因素的影响，如市场经济波动、人工费用变动、材料价格上涨等。

这些变动给建筑工程造价带来了不确定性。

对建筑工程造价进行动
态管理是必要的。

1. 可控性：通过对建筑工程造价进行实时监控，可以及时发现并解决问题，避免造
价超支。

2. 风险控制：动态管理可以预测风险，采取相应的措施，降低工程风险。

3. 资源优化：通过动态管理，可以实现资源的有效配置和优化利用，提高工程效
益。

4. 提高项目竞争力：动态管理可以提高项目的竞争力，降低成本，增强项目的市场
竞争力。

三、建筑工程造价动态管理措施
1. 严格执行预算：建筑工程项目在起草预算时，需要综合考虑市场情况、工程特点
等因素。

施工过程中，应严格按照预算执行，不得随意更改。

如果遇到特殊情况需要更改，应及时报批，确保更改合理可行。

2. 设立监控机构：建立专门的造价监控机构，负责对工程造价进行监控和控制。

这
样可以确保监控工作的专业性和连续性，提高监控效果。

3. 实施造价采集与分析：建立完善的造价采集系统，对工程费用进行实时采集和分析，及时发现并解决费用问题。

4. 建立动态调整机制：建筑工程造价的变动是正常的，因此需要建立动态调整机制，根据市场变化和工程实际情况进行合理调整。

5. 严格控制变更：对工程变更要实行严格控制，确保变更的合理性和可行性。

变更
前需要进行全面评估，变更后需要及时调整预算和进度计划。

6. 加强成本控制：通过对建筑材料、劳动力等成本的控制，降低建筑工程造价。

可
以采取一些措施，如招标控价、统一采购等。

7. 建立绩效考核机制：建立绩效考核机制，对参与工程造价管理的人员进行考核。

这样可以激励人员工作积极性，促进工程造价管理工作的正常进行。

五、总结
建筑工程造价的动态管理与控制是建筑工程项目实施过程中一个重要的环节。

通过严
格执行预算、设立监控机构、实施造价采集与分析等措施，可以实现对建筑工程造价的动
态管理和控制。

通过合理的动态管理与控制措施，可以提高工程项目的竞争力，降低成本，提高效益。