班组安全生产管理标准制度

班组安全生产管理标准制度
1. 引言
班组安全生产管理制度是公司安全生产管理制度的基础，实现对全员员工的安全生产责任制落实。

本标准制度旨在规定班组安全生产管理的基本原则、要求、流程和指导，以确保公司的安全生产目标的实现。

2. 适用范围
本标准适用于公司所有部门的生产和管理活动。

特别是，适用于各个班组在生产活动中的安全生产管理。

3. 班组安全生产管理的基本原则
班组成员在生产活动中必须遵循以下原则：
•安全第一；
•预防为主；
•综合治理；
•管理全过程；
•人员安全责任制；
4. 班组安全生产管理的主要要求
（1）生产设备的安全管理： 1.1 设备的安全保护措施必须健全； 1.2 班组成员需认真遵守设备操作规程； 1.3 设备故障必须立即采取措施及时解决，确保设备稳定运转；
（2）人员安全管理： 2.1 班组管理人员应做好组织和制定安全管理规章制度的工作，并妥善保管； 2.2 市场部门负责班组人员安全培训、岗位培训； 2.3 市场部门负责督促班组人员遵守操作规程，对不遵守规程的进行及时纠正和处理。

（3）事故应急管理： 3.1 班组管理人员应制定好应急预案，确保于事故发生时能够紧急处理； 3.2 市场部门负责班
组事故应急事故培训。

（4）安全隐患排查： 4.1 趁早发现问题，在不影响生产
的情况下，立即安排修复； 4.2 遇到班组难以解决的问题时，应及时向市场部门汇报。

（5）安全奖惩制度： 5.1 对于安全模范、优异班组应该
进行表彰、奖励； 5.2 对于安全事故、违规操作应进行规定
的惩罚和追究，以促进员工的安全意识和责任意识。

5. 班组安全生产管理的流程
（1）规划阶段：建设安全文化，防范未发生，规划风险
管理；（2）设计阶段：参与设计安全，进一步明确班组职责；（3）实施阶段：按照计划实行岗位安全教育、管理组
织体系文件的制定、事故应急预案的制定、危险源辨识及评估等工作；（4）检查阶段：对控制计划和管理措施进行自检，检查质量，检查环境，检查人员；定期集中检查。

（5）改进阶段：引进更先进的管理技术，建立更加完善的安全培训体系，全面提升安全管理层次和管理水平。

6. 班组安全生产管理的指导
本标准中的流程和要求，旨在对班组安全生产的各个管理
环节进行规范。

班组成员应认真学习和遵守本标准，确保安全生产的执行力度。

7. 总结
班组安全生产管理制度是保障公司的安全生产的重要组成
部分。

建立班组安全生产管理制度有利于营造安全生产文化，提高员工安全意识和责任感，确保公司的安全生产目标得以实现。