全过程工程咨询服务指引-衢州

建设项目全过程工程咨询服务指引

建设项目全过程工程咨询服务指引
一、背景介绍
二、服务内容
3.施工监理：提供全过程的工程施工监理服务，确保施工过程符合工
程设计、国家标准和合同要求，防止违规行为发生，确保工程质量和安全。

三、服务流程
1.项目可行性研究和初步设计阶段：进行项目可行性分析，编制项目
可行性研究报告，进行初步设计和初步投资估算。

2.项目招标和谈判阶段：协助项目方编制招标文件，参与评审招标文件，为项目方选择合适的供应商，协助项目方进行谈判等。

3.施工阶段：提供施工方案审核、施工进度管理、质量监督等服务，
确保工程质量和进度控制。

4.竣工和验收阶段：参与工程的竣工验收，协助项目方办理工程竣工
备案等手续。

四、服务标准
五、服务效果评估
1.工程质量：评估工程质量是否符合国家标准和合同要求。

2.工程进度：评估项目的进度是否按计划进行。

3.项目效益：评估项目的经济效益和社会效益。

六、总结。

关于印发《全过程工程咨询服务指南》

关于印发《全过程工程咨询服务指南》的通知各县（市、区）住建局，集聚区建规与国土部、西区工程局，各相关单位：根据《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规【】号）要求，结合浙江省住房和城乡建设厅《浙江省全过程工程咨询试点工作方案》（建建发【】号）和衢州市住房和城乡建设局《衢州市全过程工程咨询试点工作实施方案》（衢住建办【】号）文件，为进一步规范全过程工程咨询服务，推动全过程工程咨询单位提高服务质量和水平，我局制定了《全过程工程咨询服务指南》（以下简称服务指南），现予以印发。

衢州市行政区域内委托全过程工程咨询服务的建设项目，可参考《服务指南》明确全过程工程咨询服务清单，开展服务评价。

本《服务指南》在使用过程中遇到相关问题，请及时向我局建设造价管理站反映联系电话：（），联系人：徐江炳附件：《全过程工程咨询服务指南》（详见衢州造价信息网）衢州市住房和城乡建设局年月日全过程工程咨询服务指南衢州市住房和城乡建设局二一九年七月使用说明1、本服务指南为指导性文件，非强制性使用文本，适用于衢州市房屋建筑和市政基础设施工程的全过程工程咨询服务。

2、本服务指南由全过程工程咨询服务清单和全过程工程咨询评价体系组成,具体项目的服务清单和评价体系可依据项目不同特点及服务内容、服务介入时间进行调整。

3、全过程工程咨询服务合同的内容、格式版本可采用《浙江省建设工程咨询服务合同示范文本》（年版）或《全过程工程咨询服务合同》（衢州范本）。

4、全过程工程咨询企业及项目部人员不得与本项目的工程总承包企业、设计企业、施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应企业之间有控股、参股、隶属或其他管理等利益关系。

5、全过程工程咨询企业应按照合同要求，切实履行合同约定的各项义务，承担相应责任，对服务成果的真实性、合法性、有效性和科学性负责。

全过程工程咨询服务清单全过程工程咨询评价体系工程名称：建设单位：全过程工程咨询单位:。

全过程工程咨询服务勘察设计工作指引

全过程工程咨询服务勘察设计工作指引1.1工程勘察1.1.1本项目的工程勘察工作包含以下内容：初步勘察；详细勘察；补充勘察；超前钻勘察；波速测试等。

1.1.2具体勘察主要技术要求如下：1.1.2.1本勘察分为初勘、详勘、补勘、超前钻勘察，按要求提供正式报告，勘察人应结合现有技术资料，严格按国家现行有关勘察规程、规范、标准进行，并提供符合深度要求的详勘报告。

1.1.2.2勘察人应结合实际情况以及《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)(2009年版)规定，科学合理地确定本工程的勘察等级。

并在勘察作业前，结合投标技术方案以及工程实际情况编报《工程勘察方案》，经发包人确认后方可实施。

工程勘察方案应至少包括如下内容：(1)工程概述(包括本次勘察任务、目标等)(2)项目组织(包括组织机构，人员组成、职责、资格，制度等)(3)主要勘察方法和具体指标(4)人员及机械设备投入情况(5)工程进度计划及工期保证措施(网络图或横道图)；(6)确保勘察质量及安全的措施(7)地质勘察总平面图(勘探点布置图)(8)拟提供分析报告的主要内容(9)其他(包括建议或需发包人配合的事宜)。

1.1.2.3勘探方法通常采用钻探和原位测试，钻探点的布置并足以评价场地纵横两个方向地层土质的均匀性和岩土力学特性，并符合设计对勘探的要求。

勘探点的布置，要满足：(1)满足可行性研究编制初步设计、施工图设计的需要(2)桩基设计和施工的需要(3)基坑、边坡支护及地基处理工程设计与施工的需要(4)评价、论证地基土和地下水在建筑施工和使用期间可能产生的变化及其对工程和环境影响的需要。

1.1.2.4布置勘探工作时应充分考虑勘探工作对工程自然环境的影响，防止对地下管线、地下工程和自然环境的破坏。

1.1.2.5钻探方法及钻具(含其规格)的选择应满足本工程地质勘察要求并符合现行国家标准的规定，钻孔作业人员应持证上岗；钻孔作业期间应采取切实有效的措施，确保施工安全，作业完毕后应妥善回填。

全过程工程咨询服务施工阶段的监理工作指引

全过程工程咨询服务施工阶段的监理工作指引1.1工程质量控制工作(1)在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。

(2)专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工方案或作业指导和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。

(3)当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

(4)项目监理机构应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

(5)监理人应对材料、设备的进场验收负主要责任。

专业监理工程师应对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

(6)项目监理机构应定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

(7)总监理工程师应安排监理人员对建筑材料设备的进场检验的全过程进行见证，对施工过程进行巡视和检查(包括重点检查、抽查及专项检查)。

对基础工程中土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装和主体结构工程中梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装及发包人要求的其它旁站工作等，专业监理工程师应安排监理员进行旁站，主要职责是：1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

全过程工程咨询服务指引

附件2建设项目全过程工程咨询服务指引（投资人版）（征求意见稿）．1 总则为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），规范广东省建设项目全过程工程咨询活动，进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，维护投资人合法权益，制定本指引。

本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。

本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工程咨询服务。

投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等工作。

简称为项目。

全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

全过程工程咨询单位是指建设项目全过程工程咨询的提供方。

全过程工程咨询单位应具有国家现行法律规定的与工程规模和委托工作内容相适应的勘察、设计、监理、造价咨询等资质，可以是独立咨询单位或（总分包性质的）联合体。

建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版)(征求意见稿子)

附件2建设项目全过程工程咨询服务指引（投资人版）（征求意见稿）1 总则1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《省住房和城乡建设厅关于印发<省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），规省建设项目全过程工程咨询活动，进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，维护投资人合法权益，制定本指引。

1.0.2 本指引依据《中华人民国建筑法》、《中华人民国招投标法》、《中华人民国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规等编制。

1.0.3 本指引适用于省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工程咨询服务。

1.0.4 投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语2.0.1 建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等工作。

简称为项目。

2.0.2 全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

2.0.3 全过程工程咨询单位是指建设项目全过程工程咨询的提供方。

全过程工程咨询单位应具有国家现行法律规定的与工程规模和委托工作容相适应的勘察、设计、监理、造价咨询等资质，可以是独立咨询单位或（总分包性质的）联合体。

建设项目全过程工程咨询服务指引

附件2建设项目全过程工程咨询服务指引（投资人版）（征求意见稿）1 总则为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），规范广东省建设项目全过程工程咨询活动，进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，维护投资人合法权益，制定本指引。

本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。

本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工程咨询服务。

投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等工作。

简称为项目。

全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

全过程工程咨询单位是指建设项目全过程工程咨询的提供方。

全过程工程咨询单位应具有国家现行法律规定的与工程规模和委托工作内容相适应的勘察、设计、监理、造价咨询等资质，可以是独立咨询单位或（总分包性质的）联合体。

建设项目方案全过程工程计划咨询服务指引(投资人版)

附件2建设项目全过程工程咨询服务指引（投资人版）（征求意见稿）1 总则1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），规范广东省建设项目全过程工程咨询活动，进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，维护投资人合法权益，制定本指引。

1.0.2 本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。

1.0.3 本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工程咨询服务。

1.0.4 投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语2.0.1 建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等工作。

简称为项目。

2.0.2 全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

2.0.3 全过程工程咨询单位是指建设项目全过程工程咨询的提供方。

全过程工程咨询单位应具有国家现行法律规定的与工程规模和委托工作内容相适应的勘察、设计、监理、造价咨询等资质，可以是独立咨询单位或（总分包性质的）联合体。

全过程工程施工咨询服务规划实施方案

全过程工程施工咨询服务规划实施方案1. 方案背景随着建筑行业的快速发展，全过程工程施工咨询服务在项目实施中起着至关重要的作用。

为了确保工程施工的高质量完成，我们制定了以下实施方案。

2. 目标与原则2.1 目标本实施方案的目标是提供全面的工程施工咨询服务，以确保项目按时、按质量要求完成。

2.2 原则- 独立决策：本方案的决策必须独立进行，不寻求用户援助。

- 专业优势：发挥LLM团队的专业优势，采取简单的策略，避免法律复杂性。

- 可确认性：不引用无法确认的内容，确保文档的准确性和可信度。

3. 实施步骤3.1 第一步：需求分析在项目开始阶段，我们将与项目方和相关利益者沟通，了解项目的具体需求和要求。

3.2 第二步：制定咨询计划根据需求分析的结果，我们将制定咨询计划，包括工期、质量控制、成本管理等方面的具体内容。

3.3 第三步：咨询实施在咨询计划的指导下，我们将提供全过程的工程施工咨询服务，包括但不限于：- 施工过程监督- 质量检查与控制- 进度管理- 成本监控- 问题解决3.4 第四步：监督与评估我们将定期监督和评估咨询服务的执行情况，确保咨询过程符合预期目标，及时调整和改进。

4. 实施效果评估我们将根据项目的实施情况对本方案的效果进行评估，并提供评估报告。

根据评估结果，我们将对实施方案进行调整和改进。

5. 结论通过本实施方案，我们将提供全过程的工程施工咨询服务，帮助项目方确保工程按时、按质量要求完成。

同时，我们将不断优化实施方案，以提高咨询服务的效果和质量。

*[LLM]: 全过程工程施工咨询服务（Life Cycle Engineering Construction Consultation）。

全阶段工程咨询服务流程

全阶段工程咨询服务流程1. 项目立项阶段1.1 项目调研- 收集项目相关资料，包括地理位置、周边环境、行业背景等。

- 对项目进行可行性分析，评估项目的经济、技术、市场等可行性。

1.2 项目策划- 根据项目调研结果，制定项目目标、范围、进度计划等。

- 确定项目组织结构，包括项目经理、专业工程师、顾问等。

1.3 项目立项- 编写项目立项报告，包括项目背景、目标、实施方案等。

- 提交项目立项报告给相关部门审批，获取项目立项批准文件。

2. 设计阶段2.1 设计准备- 收集项目设计所需的各种资料，包括规范、标准、图纸等。

- 确定设计原则、设计方案、设计周期等。

2.2 初步设计- 按照设计准备阶段的要求，进行项目初步设计。

- 编写初步设计说明书，提交给客户审查。

2.3 施工图设计- 根据客户审查意见，进行施工图设计。

- 编写施工图设计说明书，提交给客户审批。

2.4 设计变更- 根据客户需求或施工现场实际情况，对设计进行变更。

- 编写设计变更说明，提交给客户审批。

3. 施工阶段3.1 施工准备- 编写施工组织设计，明确施工方案、施工进度等。

- 招标采购施工材料、设备、劳务等。

3.2 施工现场管理- 监督施工现场，确保施工进度、质量、安全等符合要求。

- 协调各方关系，包括施工单位、监理、客户等。

3.3 工程验收- 组织工程验收，包括预验收、正式验收等。

- 编写验收报告，提交给客户审批。

3.4 施工结算- 根据实际施工情况，进行施工结算。

- 编写施工结算报告，提交给客户审批。

4. 运维阶段4.1 运维准备- 编写运维方案，明确运维内容、运维周期等。

- 培训运维人员，确保运维团队具备相应技能。

4.2 运维实施- 按照运维方案，进行项目运维。

- 定期检查运维情况，确保项目稳定运行。

4.3 运维变更- 根据项目实际情况，对运维方案进行变更。

- 编写运维变更报告，提交给客户审批。

4.4 运维验收- 组织运维验收，评估运维效果。

建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业版)(征求意见稿)

附件1建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业版）（征求意见稿）1 总则1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，推动我省工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动工程咨询行业“走出去”，为实现“一带一路”战略服务，制定本指引。

1.0.2 本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。

1.0.3 本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目全过程工程咨询服务及成果管理。

对建设项目全过程工程咨询成果质量的监督检查，可以依据本指引。

1.0.4 全过程工程咨询单位承担建设项目全过程工程咨询业务除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语2.0.1 建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标采购、监理等工作。

简称为项目。

2.0.2 全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目从决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

EPC项目中的全过程工程咨询服务

EPC项目中的全过程工程咨询服务目录一、内容综述 (2)二、EPC项目概述 (3)1. 定义与特点介绍 (4)2. 工程应用背景 (5)三、全过程工程咨询服务概述 (7)1. 定义及重要性 (8)2. 服务范围与内容 (9)四、全过程工程咨询服务的实施过程 (10)1. 前期策划阶段 (11)2. 设计阶段咨询服务 (12)3. 采购阶段咨询服务 (13)4. 施工阶段咨询服务 (15)5. 竣工验收阶段咨询服务 (16)五、EPC项目中的全过程工程咨询服务要点 (17)1. 项目目标与策略制定 (19)2. 风险评估与管理 (20)3. 资源整合与协调管理 (20)4. 质量管理及优化建议 (22)5. 成本管理与控制要点 (23)六、案例分析与应用实践 (24)1. 成功案例介绍与分析 (25)2. 经验总结与启示 (26)七、挑战与对策建议 (27)一、内容综述EPC(Engineering, Procurement, and Construction)项目是指承包商承担工程设计、采购和施工等全部或部分任务的项目。

在EPC 项目中，全过程工程咨询服务是指在项目的整个生命周期内，为客户提供从项目策划、设计、采购到施工、运营等各个阶段的专业支持和服务。

这种服务模式旨在帮助客户实现项目的高效、安全和可持续发展，降低项目风险，提高投资回报率。

项目策划与评估：根据客户的需求和目标，对项目进行详细的可行性研究，包括市场分析、技术选型、经济效益分析等，为项目的实施提供科学依据。

工程设计：根据项目的特性和要求，为客户提供专业的设计服务，包括方案设计、初步设计、施工图设计等，确保设计方案的合理性和可行性。

设备采购与供应链管理：协助客户进行设备采购，包括供应商选择、合同签订、设备验收等，同时提供供应链管理服务，确保设备的及时供应和质量控制。

施工组织与管理：为客户提供施工现场的组织与管理服务，包括施工计划制定、施工进度控制、安全管理等，确保施工过程的顺利进行。

全过程工程咨询的服务方案

全过程工程咨询的服务方案一、前言全过程工程咨询是指在项目实施的全过程中，以专业的技术和管理咨询作为基础，为业主提供全方位的工程咨询服务。

全过程工程咨询的目标是帮助业主在项目的前期规划、设计阶段、施工和运营阶段，准确把握项目的整体运作情况，从而确保工程项目的顺利实施和管理。

全过程工程咨询的服务内容包括前期策划、项目咨询、规划设计、招标评标、工程监理、质量控制、安全评估、成本管理等多个领域，需要专业的技术和丰富的经验。

全过程工程咨询的服务范围广泛，需要针对不同的项目特点、业主需求和法律法规进行定制化的服务方案。

本文将针对全过程工程咨询的服务方案进行详细介绍。

二、服务范围1. 前期策划阶段在前期策划阶段，我们将为业主提供以下服务：- 项目可行性研究和评估- 技术经济分析- 各类策划报告撰写- 咨询报告撰写2. 项目咨询阶段在项目咨询阶段，我们将为业主提供以下服务：- 项目管理咨询- 技术咨询- 风险评估- 项目整体规划和实施方案3. 规划设计阶段在规划设计阶段，我们将为业主提供以下服务：- 基础设施规划- 工程设计- 环境评估- 城市规划设计4. 招标评标阶段在招标评标阶段，我们将为业主提供以下服务：- 招标文件制定- 招标公告发布- 技术评标- 商务评标5. 工程监理阶段在工程监理阶段，我们将为业主提供以下服务：- 工程进度监控- 质量监控- 安全监控- 现场协调6. 质量控制阶段在质量控制阶段，我们将为业主提供以下服务：- 质量标准制定- 质量验收- 质量改进7. 安全评估阶段在安全评估阶段，我们将为业主提供以下服务：- 安全标准制定- 安全培训- 安全检查8. 成本管理阶段在成本管理阶段，我们将为业主提供以下服务：- 成本控制- 预算编制- 成本分析- 投资管理以上服务范围仅是全过程工程咨询所涉及的部分工作内容，针对不同的项目特点和业主需求，我们将提供定制化的服务，确保项目的整体进展顺利并按时按质完成。

全过程工程咨询服务施工阶段统筹协调管理工作指引

全过程工程咨询服务施工阶段统筹协调管理工作指引1.1质量控制质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量管理。

主要包括：(1)督促有关单位建立和健全质量管理体系，审核、检查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性，确保工程质量，并对其运作和持续改进状况进行检查；(2)制定巡视制度，加强现场巡视，第一时间了解和收集现场情况，及时解决现场存在的问题；(3)参与重要节点的中间验收，协助发包人组织工程竣工验收。

发现质量问题，责成施工单位及时整改；(4)按照发包人意图分解制定各单项工程、单位工程和分部、分项工程的质量控制目标，制定相应的质量保证措施，确保工程质量达到既定的目标；(5)编写工程单体及联动调试方案报发包人审定，并组织工程设备的联动试车；(6)参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。

组织工程竣工验收，审查竣工资料，依据经审查的设计文件和发包人确认标准对工程是否达到合同约定标准向发包人提出书面意见。

(7)组织施工单位在建设期和质量保修期内进行回访，对工程缺陷及时维修和弥补。

(8)接受发包人对承包人提交的施工日报表、周报表、月报表的审核。

每天向发包人报送当天简报，每周向发包人报送本周周报，每月向发包人报送本月月报。

(9)定期对施工单位管理人员进行技术培训、交底及考核分析，改善不足并提出下期考核要求。

协助施工单位完善现场管理，对施工组织设计和各类施工方案，采取承包人、监理、施工三方联合评审及优化，不断提高施工单位的技术管理水平。

1.2进度控制(1)根据工程特点、实施状况及过去类似工程积累的经验，根据发包人制定项目总进度计划及控制节点，提出计划控制目标，报发包人批准后，作为项目开展的纲领性计划，指导所有工作的开展；(2)按照发包人制定的项目总工期要求，编制年度进度计划和分段工程进度计划，报发包人审批后，督促检查落实各阶段工程进度的实施情况；(3)根据总进度计划，编制二级计划，包括设计出图计划、招标计划、采购计划、现场准备计划、施工计划等，并督促相关各方实施；(4)严格按计划进行管理，对项目进度实施动态监控，一旦发现有进度脱节或延误，应及时查清原因，并采取相应的补救措施，确保在预定的总工期内按期完成；(5)定期召开进度专题会议，督促各方按计划实施，出现偏差及时纠偏；(6)协调总包单位及各独立承包商、市政配套单位及甲供材料、设备供应单位的进退场时间及相应的施工周期；(7)利用组织、经济、法律、技术等手段和措施，保证进度计划的如期完成。

建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业版)(征求意见稿).doc

附件1建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业版）（征求意见稿）1 总则1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，推动我省工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动工程咨询行业“走出去”，为实现“一带一路”战略服务，制定本指引。

1.0.2 本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。

1.0.3 本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目全过程工程咨询服务及成果管理。

对建设项目全过程工程咨询成果质量的监督检查，可以依据本指引。

1.0.4 全过程工程咨询单位承担建设项目全过程工程咨询业务除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语2.0.1 建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标采购、监理等工作。

简称为项目。

2.0.2 全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目从决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

工程咨询全流程服务策划

工程咨询全流程服务策划1. 策划目标本文档旨在制定一份工程咨询全流程服务策划，确保项目的顺利进行和成功交付。

通过全面规划和管理咨询服务的各个阶段，以简洁的策略和无法确认的内容。

2. 服务阶段2.1 前期准备阶段在项目开始之前，进行充分的前期准备工作是至关重要的。

以下是前期准备阶段的主要任务：- 了解客户需求：与客户进行沟通，明确项目目标和需求。

- 制定项目计划：制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和风险评估。

- 确定团队成员：招募适合项目需求的团队成员，确保具备必要的技能和经验。

- 确定工具和方法：选择合适的工具和方法，以支持项目实施和管理。

2.2 咨询分析阶段在咨询分析阶段，我们将对项目进行深入分析和评估，以确定最佳解决方案。

以下是咨询分析阶段的主要任务：- 收集和分析数据：收集项目相关数据，并进行综合分析和评估。

- 识别问题和机会：通过分析数据，识别项目中存在的问题和机会。

- 提出解决方案：根据问题和机会，提出切实可行的解决方案和建议。

- 进行风险评估：评估提出的解决方案的风险，制定相应的风险管理计划。

2.3 解决方案实施阶段在解决方案实施阶段，我们将根据所提出的解决方案，进行具体的实施和执行。

以下是解决方案实施阶段的主要任务：- 制定实施计划：制定详细的实施计划，包括任务分配和时间安排。

- 实施解决方案：按照实施计划，逐步实施解决方案，并监控进展情况。

- 进行培训和支持：为客户提供必要的培训和支持，以确保他们能够有效地使用解决方案。

- 进行评估和调整：对实施过程进行评估，并根据需要进行调整和改进。

2.4 项目交付阶段在项目交付阶段，我们将确保项目成功交付，并进行最终的总结和评估。

以下是项目交付阶段的主要任务：- 进行项目验收：与客户一起进行项目验收，确保项目符合预期的质量标准。

- 提供项目文档：准备和交付项目文档，包括项目报告、培训材料等。

- 进行项目总结：对项目的整体表现进行总结和评估，以获取经验教训和改进方向。

工程咨询服务全过程策划

工程咨询服务全过程策划1. 引言本文档旨在详细阐述工程咨询服务全过程策划的内容，以帮助项目团队更好地理解和执行工程咨询服务。

本文档将涵盖工程咨询服务的定义、目标、主要阶段、工作内容以及关键注意事项。

2. 工程咨询服务的定义与目标工程咨询服务是指为工程项目提供专业、全面的咨询服务，旨在帮助客户实现工程项目的顺利实施、提高项目质量和效益。

工程咨询服务包括但不限于项目可行性研究、工程设计、招投标管理、施工管理、竣工验收、运营维护等阶段。

工程咨询服务的目标是通过专业团队的协作，为客户提供高效、优质的服务，确保工程项目按照预定的时间、质量和成本完成，实现客户利益最大化。

3. 工程咨询服务主要阶段工程咨询服务主要包括以下阶段：3.1 项目启动阶段- 客户需求分析- 项目团队组建- 制定项目计划和预算- 签订咨询服务合同3.2 项目前期研究阶段- 项目可行性研究- 项目评估和审批- 技术方案研究3.3 工程设计阶段- 编制设计文件- 设计审查和修改- 设计变更管理3.4 招投标管理阶段- 编制招标文件- 投标人资格审核- 组织招标和评标- 签订施工合同3.5 施工管理阶段- 施工现场管理- 进度控制- 质量控制- 安全监管3.6 竣工验收阶段- 编制竣工文件- 组织竣工验收- 办理竣工备案3.7 运营维护阶段- 设施运维管理- 技术支持与培训- 项目后评价4. 工程咨询服务工作内容工程咨询服务的工作内容主要包括：- 项目管理和协调- 技术研究与分析- 编制和审查各类工程文件- 施工现场管理与监督- 质量、安全、环保等方面的控制与合规性检查- 客户沟通与满意度维护- 项目后评价与总结5. 关键注意事项- 确保项目团队的专业素质和经验，以满足项目需求- 严格遵守国家和行业的相关法律法规，确保项目合规性- 保持与客户的良好沟通，及时了解客户需求和反馈- 合理配置资源，确保项目进度和质量- 注重项目风险管理，及时识别和应对潜在风险- 强化项目质量控制，确保项目顺利通过验收- 关注项目成本控制，提高项目投资效益6. 结语本文档对工程咨询服务全过程进行了详细策划，希望能为项目团队提供有益的指导。