装饰公司综合部岗位职责.doc

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装饰公司岗位职责

装饰公司岗位职责
1. 负责与客户沟通，了解客户需求并提供专业的装饰建议。

2. 协助客户制定装饰方案，包括设计、材料选择和预算规划。

3. 负责与供应商进行沟通和协商，获取优质的装饰材料并控制成本。

4. 管理装饰项目进度，确保施工质量和工期达到客户要求。

5. 协调施工队伍，监督施工过程，确保施工安全和质量。

6. 负责装饰项目的成本控制和预算管理，确保项目在预算范围内完成。

7. 负责与客户进行项目验收，解决客户提出的问题和需求。

8. 定期总结装饰项目经验，提出改进建议，不断提升公司装饰服务质量。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责根据公司实际情况而定。

装修设计师岗位职责9篇

装修设计师岗位职责9篇装修设计师岗位职责11、负责与甲方充分沟通、了解甲方意图、根据甲方意图及要求设计出设计方案。

2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；参加方案设计、初步设计、效果图、施工图设计以及审核；制定项目设计计划及设计任务书；组织相关人员进行施工图审查。

3、负责按时制订出各阶段的精装修施工进度计划及材料需求计划等，并报主管领导审核。

4、负责招投标管理；对项目进行跟踪和监督；具体负责精装修工程质量、进度和安全文明施工的管理工作。

5、负责现场施工技术变更，确保按照图纸和国家的'规定标准施工，协助材料部对装修项目材料进行确认工作。

6、负责处理和解决精装施工中发现的各项工程技术问题和难点，提出解决方案。

7、完成领导交办的其它任务。

装修设计师岗位职责2【岗位职责】1、负责项目的装修设计管理与监控,对设计进度、质量进行跟踪;2、负责编制项目装修设计的设计任务书;落实装修设计单位的考察,跟进招标组织工作及设计委托工作;落实室内设计预算、设计交底、材料定样、设计跟进、成本控制协调等工作;落实建筑、机电、结构等其他专业与本专业的协调工作;落实项目相关专业的图纸交底和图纸会审。

3、负责室内装修的施工配合、材料定样、参与验收及售楼准备工程的施工管理配合工作;4、负责组织设计各阶段技术文件编制、技术优化及评审工作。

【任职资格】1、全日制本科及以上学历,室内设计、艺术设计、美术及相关专业毕业;2、4年以上相关设计、工程经验;3、熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作,美学,工程管理基础知识,室内设计与实施的`相关知识;4、具备吃苦耐劳的精神和较强的压力承受能力。

装修设计师岗位职责3岗位职责（1）建立图纸台账并及时更新，熟悉各专业图纸；（2）优化图纸设计方案，及时办理设计变更洽商单；（3）协调指导各专业分包的技术方案、深化设计图纸，确认审核后报业主、监理及设计；（4）完成工程结构加固方案设计；（5）完成工程建筑装饰材料细化排版设计；（6）完成工程施工设施、措施构件及部分设备的设计，制定顶模与塔吊的爬升规划并参与统筹协调；（7）跟进深化设计方案的`现场实施；（8）协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广；（9）协助项目总工完成科技成果的总结工作。

综合管理办公室岗位职责

综合管理办公室岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!综合管理办公室岗位职责第1篇综合管理办公室岗位职责工作职责:1、负责公司内部的综合管理工作，协调各部门之间的工作。

装饰公司管理手册5篇

装饰公司管理手册5篇装饰公司管理手册【篇1】本公司为健全管理制度和组织功能, 特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则. 公司持续健康的经营进展，取决于每一位员工的综合素养、工作态度和行为符合公司的期望。

基本守则（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

（2）奉行奉献精神、做高做强、持续创新宗旨。

（3）正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通看法看法。

遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

（4）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

（5）钻研业务学问的技能，开发自身的潜力，表现出主动参加、乐观进取的精神。

（6）疼惜并节省使用公司的一切财资物品。

（7）留意爱护自身和四周人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

（8）把握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

（9）在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都留意维护公司的形象声誉。

纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到依据过失程度而执行不同的纪律处分。

下面所列举的过失行为并非包括全部的应实行纪律处分的过失。

（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；（3）无理拒绝的工作支配、指令；（4）收受任何种类的贿赂；（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽职守，使公司财务、设备等患病不利；（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；（14）在工作时间内干私活；（15）擅自从事公司以外的其次职业；（16）利用职务营私舞弊，损公利已；（17）偷盗公司的财款、资源；（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；（19）污辱、恐吓、殴打同事、主管等；（20）在公司赌博、酗酒或消失有伤风化德的行为；（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

装修管理工作标准规范【16篇】

装修管理工作标准规范【16篇】【导语】装修管理工作标准规范怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的装修管理规范范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的装修管理工作标准规范，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】装修管理工作标准规范装修管理工作标准1. 职责1.1 综合管理部负责办理装修手续、装修申请的审核及一般违章装修的处理。

1.2 综合管理部与工程部负责依照本标准对装修工作进行检查及验收。

1.3 工程部负责装修过程中水电等配套设备设施的管理。

1.4 保安部负责装修现场的管理工作。

1.5 保洁部负责装修垃圾的清运工作。

2. 标准2.1 装修申请所需提供的资料2.1.1 业主须如实填写《装修备案、检查表》的各款内容。

2.1.2 装修公司须提供营业执照(复印件)、装修设计图纸及室内装修说明书。

2.1.3 装修大型商业店铺时,需提供城市消防部门的审批文件。

2.2 装修审批2.2.1 综合管理部主管接到装修申请当日,依据《管理公约》中“装修管理规定”的相关条款,就可能发生违章装修的问题逐条要求业主和装修施工队确认,并做好相关记录。

对于业主未完全承诺的,综合管理部主管应向业主做必要解释,直至业主完全承诺不出现违章装修。

对于业主不肯承诺的,综合管理部不得同意其开工装修。

2.2.2 不宜审批的情况包括:1) 涉及拆改承重墙的;2) 涉及产生消防隐患的;3) 涉及破坏预埋管线的;4) 涉及破坏外墙体的。

2.2.3 在确认装修设计不会对楼宇安全、公共设施设备正常使用及房屋外观造成不良影响时,应在半个工作日内提出书面意见。

2.2.4 审核同意后报管理服务中心主任审批。

2.3 装修申请获得批准后,综合管理部应通知业主带领装修施工队一同到综合管理部办理入场手续,包括:2.3.1 综合管理部将装修申请前期的资料准备齐全。

2.3.2 综合管理部同业主签署《装修安全责任书》,并将其附在《装修备案、检查表》后。

综合员工作岗位职责标准版模板(10篇)

综合员工作岗位职责标准版模板（10篇）综合员工作岗位职责标准版模板篇11、热爱本职工作，遵纪守法，熟悉本职业务，不断提高业务能力。

给上级领导当好参谋。

2、在筹建办主任的领导下，具体负责工业园区的安全保卫、绿化、环卫等综合管理工作。

3、负责协调各工种、岗位之间的协同工作。

4、协助筹建办主任组织拟定筹建办综合管理规章制度、工作计划和工作总结，做好园区日常管理工作。

5、负责工业园安全保卫工作，督促安全巡查和门卫值班制度的贯彻执行。

6、负责工业园区环境卫生清扫和“双创”等工作，每日坚持督促、检查、做好工业园区内清扫工作，发现问题及时解决。

制定、建立检查落实制度，落实环卫责任，圆满完成各项工作。

7、负责工业园区绿化管理工作。

按工作规范，每天全面检查生活区的绿化植被生长情况及绿化工的工作完成情况，根据实际情况提出整改措施，并督促执行。

认真做好工作记录，收集、整理绿化资料，做好报表汇总、上报工作，保存和建立绿化档案。

8、负责配合筹建办领导对工人进行行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面的培训、教育，不断提高员工服务意识和业务水平。

9、围绕工业园日常管理工作，协助领导做好与外部的相互配合与协调。

10、负责归属工业园筹建办使用车辆的管理和兼职驾驶工作。

11、完成领导交办的其它工作任务。

综合员工作岗位职责标准版模板篇2一、适用范围本标准适用于电石事业部兰炭车间综合事务员岗位。

二、岗位职责和工作标准1、在部门负责人的领导下，做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

3、每周汇总一周生产量情况，进行统计分析工作，并按照要求提出分析意见4、对每天的产品的化验结果进行记录分析。

汇总一周内产品的化验结果。

5、统计并记录每月产品的销售量。

7、不定期进行单体炉的产量测算。

并与之前的产量进行对比。

8、每天的故障记录必须准确无误的进行记录汇总。

综合部岗位职责

综合部岗位职责
1. 负责公司的综合管理工作，包括人力资源管理、行政管理、
财务管理等方面的工作。

2. 负责制定公司的综合部工作计划和目标，并组织实施。

3. 负责招聘、培训和管理公司员工，确保人力资源的合理配置
和有效利用。

4. 负责制定和执行公司的行政管理制度和规范，确保公司各项
行政工作的顺利进行。

5. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本
控制等方面的工作。

6. 负责与其他部门的协调和沟通工作，确保各项工作的顺利推进。

7. 负责处理公司内部的纠纷和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。

8. 负责公司的绩效考核和绩效管理工作，确保公司整体业绩的
提升。

9. 负责公司的安全管理工作，确保员工的人身安全和财产安全。

10. 负责公司的对外联系和公关工作，维护公司的形象和声誉。

2023年综合维修岗位职责(精选15篇)

2023年综合维修岗位职责(精选15篇)综合维修岗位职责11、熟悉所管物业的房屋及其附属设施设备的.相关资料2、严格执行操作规程，正确使用设备3、日常巡查4、根据主管安排，向住户提供免费或有偿服务，要求热情周到、文明服务、规范操作。

5、严格遵守安全条例和相关操作规程，电工必须持证上岗;6、出现停水、停电、火警、意外灾害或其他事故，应立即到位，依据规程查明原因，采取适当措施，协助有关责任人及时处理。

7、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做好交接班工作，保管好工具，资料;8参加岗位培训，提高自身素质和技术水平。

9、完成上级交办的其他工作。

综合维修岗位职责21.熟悉宿舍内线路布置与管道走向。

2.遵守供电、供水部门的有关规定，加强安全规范操作。

3.负责水泵的维护保养及泵房巡查、保洁工作。

4.确保水箱清洁，定期清洗水箱。

5.搞好宿舍用水管理，发现漏水及时修理。

千方百计降低水耗，节约费用。

6.负责宿舍灯电维修，出现故障，立即修复，照明灯坏及时调换。

7.做好配电间巡查与卫生保洁工作。

8.保管好各种水电工具，工作完毕及时清点。

9.做好水电维修的'记录登记。

10.配电间、泵房属安全重点，拒绝无关人员入内。

11.协助搞好宿舍其他设施的维修工作。

12.协助做好职工电视室与活动室的管理工作。

13.努力提高业务水平，按时完成分派的各项工作任务，确保供电、供水正常。

综合维修岗位职责31、服从班长的工作安排和任务分配，努力完成各项维修维护任务，不断提高技术水平及服务质量；2、熟练掌握各类设备设施的性能、构造及原理，严格按照作业规程进行维修、使用、保养，确保各类设备设施的正常有效运行；3、协助客户服务部完成日常报事报修工作任务，做好设备设施日常巡检、故障应急处理工作，发现问题及时上报班长并提出合理化建议；4、负责如实、准确填写各类质量记录表格，做好交接班工作，妥善保管各类工程技术资料；5、具有维修成本控制意识，控制能源降低能耗、降低维修成本，努力提供经济可靠的维修服务工作；6、协助设备运行工做好设备设施的'维护保养和运行管理工作，定期完成设备设施维修保养计划，发现问题及时上报并提出合理化建议；7、完成上级交办的其他工作。

工程管理中心岗位设置及岗位职责

北京**装饰集团工程管理中心岗位设置及职责说明一、岗位设置1、工程管理中心根据集团目前业务状况及一年内业务状况预期确定本部门岗位的人员配置如下：注：（1）、工程督导必要时可以派驻外埠公司长期工作；（2）、工程经理及主管具备外派条件，可以随时驻外工作。

2、工程管理中心根据公司目前业务状况及一年内业务状况预期确定本部门岗位的合理结构配置如下：二、部门总体职责研发部：1、高端工艺的研讨，结合公司情况制定出适合高端客户的新型服务体系；2、对现有工艺不足进行分析讨论，并制定改进方案；3、对新工艺的引用进行探讨，并进行试验分析，针对各区域地理气候特点与人文状况研发具有个性特征的材料、施工工艺，制定符合当地市场消费者需要的工艺规范与质量标准；4、定期学习行业内先进工艺并对其在公司内的引进进行可行性分析；5、现有公司配送材料的技术信息分析，总结材料的优点并形成有效的说明；6、新技术引用的可行性分析；7、新材料的推广与使用，并为公司材料更新改善提供技术支持；8、系统规划各分公司的报价系统，完善集团的报价系统，并根据不同的市场环境进行调整；9、针对阶段性研发成果开展相关培训；10、对工程部门提供技术上的工作支持；11、对集团各分公司的经营活动提供技术上的指导与支持；12、对集团营销等部门提供关于技术上的支持与指导；13、改进施工材料体系、施工工艺技术、施工机具用具系统、工艺质量检验措施，全面提高工程质量。

工程综合管理部：1、诊断现行工程管理体制，对可能存在的问题与不足，加以不断修正、改进；使工程管理有机地与其它各运营管理模块对接，并发挥其积极的作用；2、针对工程管理中存在和出现的问题与现象进行研究，制定可行性解决方案与相应机制；3、适实调研行业信息，掌握行业态势，预测行业工程管理发展趋势，使企业自身管理水平时刻处于行业前沿，并具有可持续性自我改进与提高的能力；5、支持、指导、监督、考评各司对一般问题的处理、制度与任务执行、危机管理等综合工程管理情况；6、进行关于工程管理方面的个体化、区域化、全国化交流与沟通，有计划地组织培训与指导工作；7、吸纳、培养工程管理人才，进行工程管理人力资源建设与储备；8、支持、服务、指导各公司的日常工作并完成相应文件的审批；9、支持、调度工程队伍；10、进行工程管理中心本部门的建设与管理；11、配合集团各职能部门的工作；12、响应集团号召与指示精神，完成总裁办交给的各项任务。

装修公司架构[7篇]

装修公司架构[7篇]以下是网友分享的关于装修公司架构的资料7篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

装修公司架构第一篇装饰公司业务拓展薪资一、拓展专员薪资结构：1、拓展专员的底薪结构：底薪+绩效工资+奖金+提成；2、底薪根据不同级别分别为：普通800，资深1000，高级12003、绩效工资：800二、拓展专员提成结构：1、提成根据开发小区规模、消费层次比例累计。

2、消费层次：指客户适应公司消费（不含主材）占总户数百分比。

3、提成示例：300＞小区规模≤500户，消费客户＜5%为0.1%，5%--10%为0.2%，10%--15%为0.3% ，15%以上为0.5%500＞小区规模≤1000户，消费客户在＜5%为0.2，5%--10%为0.3%，10%--15%为0.4%，15%以上为0.5% 1000＞小区规模≤1500户，消费客户在＜5%为0.1%，5%--10%为0.2%，10%--15%为0.3%，15%以上为0.5%1500户以上，消费客户在＜5%为0.2%，5%--10%为0.2%，10%--15%为0.3% ，15%以上为0.5%三、奖金：1、根据立项成本预算和实际支出比计算（系指单位房），商品房不在此列：300＞小区规模≤500户，立项运作资金：系数为1，奖金系数为0.5500＞小区规模≤1000户，立项运作资金：系数为1，奖金系数为0.61000＞小区规模≤1500户，立项运作资金：系数为1，奖金系数为0..81500户以上：立项运作资金系数：为1，奖金系数为1四、绩效工资：1、根据拓展小区运作进程不同所得系数不同。

2、根据小区拓展数与直接责任人进行绩效评定，当月内完成开发小区计划，系数为0.2—1。

3、每位成员每月完成适合公司运营立项小区一个，以季度累计开发量予以实际结算。

示例：某员第1个月未完成指标，但有小区工作进行，则其当月绩效工资为800×（0.2—0.9）；第2个月完成当月指标，其绩效工资为800×1=800；第3个月完成当月及季度内目标，则其绩效工资800×1=800+补回前一个月份未完成的（800×0.8=460）；3个月为一个考核周期。

综合部管理职责

综合部管理职责
1、负责项目部重要会议的组织、安排和记录，对会议决定事项负责传达。

2、负责项目部本部各部门以项目部名义发布的公文的审核和收放。

3、负责项目部各单位和部门请示项目部的问题收集、审核，报项目部领导审批。

4、协助项目部领导处理需由项目部直接处理的突发事件和重大事件。

5、负责组织编制及实施项目开工前的培训方案和年度培训计划，落实相关人员的持证上岗情况。

6、负责项目部文件和资料的打印，项目部各部门文件资料的复印工作。

7、负责项目部印章和介绍信的管理。

8、负责项目部大型会议的会务组织工作，协助项目部本部各部门在项目部召开的专业会议的组织协调工作。

9、办理项目部领导出差的购票，以及会议室、接待室的日常管理工作。

10、负责项目部的对外接待工作。

11、办理项目部本部办公用品、低值易耗品的购买、发放、管理，承办项目部电话费送交。

12、负责项目部本部车辆的使用和管理。

13、负责制定项目部作息时间，安排节假日值班。

14、办理项目部领导交办的其它事项。

综办员岗位职责

综办员岗位职责
1. 负责公司综合办公室的日常管理工作，包括文件管理、会议
安排、办公用品采购等。

2. 负责公司内部文件的收发、整理和归档工作，保证文件的完
整性和安全性。

3. 协助领导安排会议日程，准备会议材料并记录会议内容，确
保会议顺利进行。

4. 负责办公用品的采购工作，保证办公室的日常运转所需物品
的充足。

5. 协助领导进行日常行政工作，包括接待来访客户、电话接听、文件复印等。

6. 维护办公室设施设备的正常运转，确保办公环境的整洁和安全。

7. 协助领导进行各项行政事务的协调与安排，保证公司内部各
项工作的顺利进行。

8. 配合其他部门的工作，协助完成其他临时交办的任务。

9. 提出办公室管理工作的改进建议，提高工作效率和管理水平。

以上即是综办员岗位的主要职责，希望应聘者能够认真履行职责，为公司的发展做出积极贡献。

装饰装修项目经理岗位职责(共4篇)

装饰装修项目经理岗位职责（共4篇）第1篇：装饰项目经理岗位职责装饰项目经理岗位职责下面是的装饰项目经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

装饰项目经理岗位职责11 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。

贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，保护企业利益，履行公司与业主签订的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和各项经济技术指标;4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施;6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现;7 建立高效率的通讯指挥系统，协调项目部内外的各种关系，及时妥善解决施工中出现的问题;8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律，有效控制项目的各项开支;10 组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。

11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训;12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保——文章来源网，仅供分享学习参考1修;13 接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;14 组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

各部门岗位职责说明书

岗位职责说明书岗位职责说明书编号:0001岗位职责说明书编号：0002岗位职责说明书岗位职责说明书岗位职责说明书编号:0005岗位职责说明书编号：0006岗位职责说明书岗位职责说明书编号:000812岗位职责说明书编号:0009岗位职责说明书编号:0010岗位职责说明书岗位职责说明书编号：0012岗位职责说明书编号:0013岗位职责说明书编号:0014岗位职责说明书编号：0015任职资格（学历/工作年限/工作经验/相关技能/其他特殊要求）：1、学历：高中及以上2、工作年限：一年以上相关工作经验3、相关技能：负责建立、收集、保存客户信息，向公司领导提供市场信息提供业务建议。

4、其他要求：诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

岗位职责说明书岗位职责说明书编号：0017岗位职责说明书岗位职责说明书编号：0019任职资格（学历/工作年限/工作经验/相关技能/其他特殊要求）:1、学历：高中及以上2、工作年限：一年以上相关工作经验3、相关技能：建立、收集、保存客户信息,向公司领导提供市场信息提供业务建议。

4、其他要求:诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

岗位职责说明书编号：0020岗位职责说明书岗位职责说明书编号：0022职位责任描述：经常性:1、部门相关工作,制度的通知、执行、落实。

2、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项.3、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；4、负责对货物的搬运记录及协助保管员的盘点.5、负责部门内会议的记录并对会议决议的执行情况予以跟踪6、负责建立、收集、保存客户信息,向公司领导提供市场信息提供业务建议.周期性:无偶然性：部门经理临时安排的其他工作。

任职资格(学历/工作年限/工作经验/相关技能/其他特殊要求）：1、学历：高中及以上2、工作年限：一年以上相关工作经验3、相关技能：负责建立、收集、保存客户信息，向公司领导提供市场信息提供业务建议。

综合部岗位说明书

综合部岗位说明书一、岗位背景综合部是一个企业内部重要的职能部门，负责协调、组织和管理企业的各项综合工作。

本岗位将就综合部的职责、要求以及岗位职责等方面进行详细说明。

二、综合部职责1. 协调各部门之间的沟通与合作，确保企业运营的顺利进行；2. 负责人事管理工作，包括招聘、培训、考核等；3. 管理企业内部的行政工作，如办公用品采购、设备维修等；4. 组织开展企业文化建设和内部活动，增加员工凝聚力和归属感；5. 协助领导层进行决策，并完成领导交办的其他工作。

三、综合部岗位岗位要求1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各部门的工作；2. 具备较强的组织能力和执行力，能够高效地完成各项任务；3. 具备较强的人际关系处理能力，能够处理好内部员工之间的关系；4. 具备较强的学习能力和应变能力，能够适应各种复杂的工作环境；5. 具备较强的责任心和积极进取精神，能够为企业的发展贡献力量。

四、综合部岗位职责1. 协助综合部经理进行日常工作的协调和管理，协调各部门之间的协作；2. 负责员工招聘、培训和离职手续等人事管理工作；3. 组织和执行企业内部的行政工作，确保办公设施和设备的良好运行；4. 策划和组织企业文化建设和内部活动，增进员工的凝聚力；5. 协助领导层进行决策工作，参与制定和完善企业发展战略。

五、综合部岗位发展空间综合部作为企业内部重要的职能部门，具有广阔的职业发展空间。

在综合部工作中，可以锻炼和提升自己的组织协调能力、人际关系处理能力以及决策能力。

通过不断学习和积累工作经验，可以逐步晋升为综合部经理或企业的高级管理层，负责更广泛和重要的工作。

六、综合部岗位总结综合部是企业内部重要的职能部门，具有协调、管理和组织各项综合工作的职责。

综合部岗位要求具备良好的沟通能力、组织能力和人际关系处理能力等，并承担协助综合部经理进行日常工作协调管理、负责人事管理、组织行政工作、策划文化建设以及协助决策等职责。

装修技术负责人岗位职责

装修技术负责人岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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小型建筑公司人员架构

小型建筑公司人员架构
一、建筑装饰公司组织架构
总经办：总经理
市场营销部:营销部经理营销文员
工程部：工程部经理安全主管
文员技术部:技术部经理技术员
商务合约部：商务经理、会计、出纳、预决算员
材料设备部：材料设备部经理材料主管设备主管
文员综合办公室:办公室主任文员
二、岗位职责
总经理：
1、全面管理；
2、组织业务部门开拓业务；
3、审批业务价格与采购价格；
办公室主任：协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理；
文员：负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理商务经理与业务员：负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户
预决算管理员：负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等，拟定客户订单的价格，编制每一订单的价格明细表，交总经理审批；
材料主管：负责关注市场材料价格和材料采购，并将采购价格提交总经理审批；
仓管员：负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等
技术部和技术员：负责加工技术图纸；
图案设计师：负责渲染处理；
结构设计师：负责加工施工图；
工程部、施工员：负责整个施工队伍的安全质量监督管理、现场生产进度、文明施工。

电工组长与电工：负责电线路线设计与电工安装；。