岗位说明书(技术部经理)
技术研发部经理岗位职责说明书
技术研发部经理岗位职责说明书一、岗位背景技术研发部经理作为技术研发部门的核心管理者，具有重要的技术决策和团队管理职责。
其主要工作职责包括但不限于：研发项目管理、团队组织与协调、技术研发战略规划等方面。
本文将详细介绍技术研发部经理的职责和要求，以确保岗位的正常运作。
二、岗位职责1. 技术研发项目管理- 负责技术研发项目的策划、组织、推进和控制，确保项目按时交付、质量合格。
- 制定项目目标、计划和预算，并根据实际情况进行调整和优化。
- 监督并评估团队成员的工作进展，并提供必要的技术支持和指导。
- 确保研发过程中的技术问题得到及时解决，随时调整项目优先级和资源分配。
2. 团队组织与协调- 确定团队结构，配置合适的人员，确保团队整体能力和素质的提高。
- 组织团队内部沟通和协作，促进跨部门合作，提高工作效率。
- 激发团队成员的创新意识和合作精神，鼓励团队成员提出和实施新的想法和解决方案。
- 负责团队建设与管理，包括招聘、培训、绩效考核、晋升等工作。
3. 技术研发战略规划- 根据公司战略目标和市场需求，制定技术研发战略规划，提出合理的技术目标并推动实施。
- 持续关注行业和技术发展趋势，及时调整研发方向和战略，确保公司技术在市场中的竞争力。
- 开展技术创新研究，引领公司技术进步和产品优化，推动公司核心竞争力的提升。
4. 技术资源管理- 管理和优化技术研发团队的资源，包括人力、物力、财力等，并进行成本控制。
- 与其他部门和合作伙伴协调资源调配，确保项目的资源供给和需求的平衡。
- 确保团队在技术设备和工具方面的需求得到满足，并持续关注和推动相关技术的更新和应用。
三、任职要求1. 教育背景与专业知识- 具备本科或以上学历，相关专业背景，如计算机科学、软件工程等。
- 精通相关技术领域的原理和应用，具备扎实的专业知识和较强的技术背景。
2. 工作经验与能力要求- 至少五年以上相关技术研发管理经验，有成功的项目管理经验者优先。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书本文旨在详细介绍技术部相关岗位的职责和要求，以帮助公司员工更好地理解和履行自己的职责。
以下是技术部各岗位的职责说明：一、技术经理技术经理是技术部门的负责人，主要负责制定技术部门的发展战略和目标，并协调管理各个项目。
其具体职责如下：1. 技术规划和决策：制定技术部门长期和短期的技术发展规划，并决策技术项目的实施方案。
2. 团队管理：组建和管理技术团队，分配任务并监督团队成员的工作进展。
3. 资源协调：协调技术部门与其他部门之间的合作，确保项目的顺利进行。
4. 技术支持与咨询：为其他部门提供技术支持和咨询服务，解决技术难题和问题。
5. 监测技术发展和趋势：关注行业内的最新技术动态，并推动其在公司内的应用。
二、系统工程师系统工程师是负责企业系统架构和维护的专业人员，其主要职责包括：1. 系统设计和架构：负责企业系统的整体设计和架构规划，确保系统的高效运行和安全性。
2. 系统实施和部署：参与系统的实施和部署工作，确保系统的成功上线。
3. 系统维护和优化：负责系统的日常维护和优化工作，解决系统故障和性能问题。
4. 技术支持与培训：为系统用户提供技术支持和培训，解答用户关于系统的问题和疑虑。
三、软件工程师软件工程师是负责软件开发和维护的专业人员，其主要职责包括：1. 软件开发：根据项目需求，使用相应的编程语言进行软件开发，并确保软件的质量和安全性。
2. 软件测试和调试：对开发的软件进行测试和调试，发现并修复其中的问题和漏洞。
3. 软件维护和更新：负责已上线软件的维护工作，包括bug修复、功能更新等。
4. 技术支持与培训：为用户提供软件使用的技术支持和培训，帮助用户解决与软件相关的问题。
四、网络工程师网络工程师是负责企业网络架构和维护的专业人员，其主要职责包括：1. 网络规划和设计：负责企业网络的规划和设计，确保网络的高效和安全。
2. 网络设备配置和管理：配置和管理企业网络设备，包括交换机、路由器等。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
技术部经理岗位说明书
职
责
一
职责表述：负责组织拟定公司技术发展规划和年度工作计划，并组织实施
工作
任务
组织收集和整理与公司产品发展有关的技术发展趋势和相关资料，开展技术情报资料的整理分析工作
参与公司发展战略的制定
根据公司发展战略的要求，结合未来技术发展趋势，拟定公司的技术发展规划，报技术委员会批准后组织实施
组织科技成果与专利技术申报
组织推广并促进专利的应用
组织开展新技术和科技成果宣传推广工作
职
责
十
职责表述：技术部作为公司技术委员会的日常办事机构，负责组织完成技术委员会相关的日常事务性工作
工作
任务
负责跟据公司需要，组织开展相关评审会议，提前通知技术委员会的相关人员
负责会议的组织筹备工作，提前将会议日程安排、会议资料传递给技术委员会的有关人员
在技术发展规划的指导下，组织制定年度工作计划，报上级批准
组织计划的具体实施执行工作
监督计划的执行情况，并定期完成工作总结
职
责
二
职责表述：组织拟定公司技术和研发项目管理相关管理制度和规范，并组织实施
工作
任务
组织拟定公司技术管理相关管理制度和规范，如工艺管理规范、测试管理制度、测试规程、标准化管理制度等，进行汇总审核后，报公司批准
组织召开产品定型评审会
组织产品生产定型后出现技术问题的处理
组织产品转产、停产相关的技术管理工作
职
责
四
职责表述：组织开展工艺管理工作，并提供必要的支持
工作
任务
组织开展新产品工艺的设计、评审、验收工作
组织开展工装设计及审核工作
组织开展产品工艺的改进和协调工作
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书一、岗位基本信息名称：技术部职员级别：初级/中级/高级汇报对象：技术部经理工作地点：公司总部二、岗位职责1. 参与制定技术方案负责与技术部门相关人员一起制定出符合公司业务需要的技术方案，确保所有技术方案的可操作性和可行性，并能满足市场和客户的需求。
2. 技术支持和维护负责对公司已经使用的技术方案进行支持和维护，查找和解决技术方案中出现的问题，并提供相应的技术支持。
3. 持续的技术创新不断关注和研究最新的技术动态，提出具有前瞻性和创新性的技术方案，保证公司的技术水平不断提高，并能与市场需求同步更新。
4. 解决复杂技术问题负责处理技术问题，对公司的技术架构和应用方案进行调试和优化，并能够对技术问题进行深刻的分析和解决。
5. 公司技术规划参与公司技术规划的制定和实施，对公司技术发展的方向、步骤、重点进行设计和实施，并跟踪和更新该计划。
6. 技术资源管理负责管理技术资源，包括技术人员、技术设备和技术资料，合理调度和利用技术资源，确保公司技术资源的充分利用。
三、岗位要求1. 熟悉相关技术领域熟悉相关的技术领域，包括开发语言、软件工具、数据库和操作系统等方面的知识，能够处理相关的技术问题。
2. 具有技术研发经验有相关技术研发经验，能够对技术方案进行设计和实现，并具备项目的管理经验，确保技术方案按时交付。
3. 沟通协作能力具备良好的沟通和协作能力，能够与不同岗位的人员进行有效的沟通和协作，共同完成项目任务。
4. 学习和更新能力能够持续学习和更新相关技术知识，有持续学习的意识和能力，能够自我推动技术方案的不断创新。
5. 工作责任心具备较高的工作责任心和工作热情，能够积极主动地完成岗位职责，确保项目顺利实施。
4. 学历和工作经验本科及以上学历，具备2年及以上相关工作经验，或者有相应的技术研发经验。
四、岗位评估标准综合考虑以下几个方面来评估技术部职员的绩效：1. 技术方案的研发效率在制定技术方案和实施技术方案的过程中，必须认真考虑效率问题，确保技术方案按时交付，效率高，问题少。
技术部经理--营销业务类岗位职责说明书
岗位名称技术部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级分管副总经理工作目的组织制定和实施部门技术发展规划，负责技术部的日常管理工作，保证公司业务的技术支撑。
工作描述职责任务职责：组织制定部门各项技术开发和管理制度，并推进实施工作任务1.组织制定实施技术方案、项目研究开发方案与项目质量管理制度2.依照公司业务发展需求，制定技术开发计划3.制定各项目技术开发的总体进度职责：组织开发具有效益的科学技术项目，并推进实施工作任务1.依照公司业务发展需求，组织有利于促进业务发展的新技术业务项目2.制定新技术业务的管理运用制度，负责做好新技术业务的指导、培训、推进工作3.为公司发展项目的领导决策提供信息和技术依据职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.协调解决问题的及时率达100%2.技术维护支撑工作的有效率达95%以上3.新业务技术开发完成及时率达100%以上工作难点1.对技术维护工作问题的判断处理2.技术管理工作对公司目标任务实现的贡献3.对各部门关系的协调工作禁忌泄露企业技术秘密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求计算机专业或相关专业工作经验6年以上企业技术工作经验，且具有3年以上管理经验职业资格中级及以上专业技术资格专业技能能熟悉计算机应用，能组织指导制定公司技术发展规划能力要求有良好的职业道德，判断分析问题能力强，有极强的组织管理能力，工作态度认真细致，有钻研精神其他要求无。
灯塔公司技术部经理职位说明书
职
资
格
由灯塔公司技术副总经理提名，灯塔公司总经理任命
1.化工、机械等相关专业，年龄４5岁以下；
2.熟悉电脑操作，英语基础良好；
3.有相当的技术应用经验，从事技术管理或相关工作５年以上；
4.具有一定的沟通、协调能力，工作认真负责。
灯塔公司技术部经理职位说明书
职位名称：灯塔公司技术部经理
所属部门：灯塔公司技术部
直接上级：灯塔公司技术副总经理
直接下级：质检科长、涉外技术科科长
平行关系：科研中心主任
职位数量：1人
职位
目的
协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划，并按照计划负责灯塔公司的技术管理和质量管理工作。
工
作
职
责
1.协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划和预算，并组织制定技术部及下属质检科、涉外技术科的工作计划和预算，及监督实施。
2.指导质检科完成灯塔公司的质量检查、工艺改善及质量管理工作。
3.指导涉外技术科协助销售部门为客户制定应用技术服务方案。
4.主持灯塔公司生产事故和产品质量事故原因分析，提出改进措施建议。
5.协调技术部与灯塔公司科研中心的业务合作。
6.审阅下属部门的工作报告，主导对下属科人员的考评工作。
7.完成灯塔公司技术副总经理临时交给的其它任务。
技术部经理岗位说明书
岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称 技术部经理 所属部门 技术部 直接上级 技术质量总监 直接下级 技术员 所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位在技术质量总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，为了保障公司生产经营的正常运行，提高生产效率，领导部门员工完成公司的生产、业务的技术支持工作。
具体职责编号 工作内容及职责1 负责制定本部门的管理制度和工作计划，并监督指导员工执行，定期对本部门工作进行总结；2 明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议；3 根据产品特点以及产品研发的技术资料，制定产品生产工艺，在生产过程中进行工艺指导和工艺改进；4 为生产和业务提供技术支持，解决生产过程中出现的技术问题，做好问题记录和分析，提出生产工艺改进建议；5 参与公司新研发项目的论证，对新材料、新工艺的采用提出建议，对公司设备状况进行检测，提出设备维护和更新建议；6 保管产品技术资料，在新产品生产过程中进行一定的技术指导，保存完整的产品技术资料作为生产的参考依据；7 负责生产、业务人员的技术培训，讲解生产工艺特点，共同改进产品生产效率，提高产品质量；8完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位关系图技术部经理技术质量总监技术员四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门技术员分配、指导、考核工作；部门间（公司内部）技术质量总监接受工作分配、指导和考核；生产部经理提供技术支持；业务部经理提供技术支持；公司外部外部技术单位技术交流。
五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科以上学历；专业要求机械、技术相关专业；知识技能较强的技术能力；有较强的沟通协调和协调能力，出色的领导能力；具有熟练的计算机操作技能；培训经历参加过产品技术培训；工作经验5年以上技术岗位工作经验；其他条件补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。
技术部经理职位说明书
责
一
职责表述： 技术开展战略规划与实施
工作
任务
1．协助技术总监编制企业技术开展长远战略规划，并不断进行完善
2．组织企业技术开展战略规划的实施，并将执行情况及时反响给相关领导
考核重点：技术开展战略规划的制定情况和年度目标的完成情况
职
责
二
职责表述：技术治理制度建设
工作
任务
1．组织制定技术治理与技术开发的各项规章制度，报请领导审批
2．对产品售后效劳提供有关技术支持
3．协助人力资源部对相关员工进行技术培训
考核重点：各项工作的配合程度
职
责
九
职责描述：其他治理职责
工作
任务
1．安排人员搜集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，并进行分类归档
2．调配、安排本部门的各项工作，保证各项工作的顺利开展
3．负责对本部门员工的考核、培训等工作
2．技术治理制度经领导审批后严格执行
3．安排人员将规章制度交企业治理部备案治理
考核重点：技术治理制度的完善和有效执行程度
职
责
三
职责表述：技术调研、分析
工作
任务
1．关注、了解国内外本行业技术开展状况，组织搜集国内外相关技术开展信息
2．带着有关人员对各技术信息进行专业分析与研究
3．组织编制国内外本行业技术开展信息调研汇报，上报有关领导、部门
考核重点：每半年拟写一次本行业技术开展信息调研汇报
职
责
四
职责表述：技术创新
工作
任务
1．依据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新工程并组织实施
2．技术创新完成后，负责组织新技术的相关培训
考核重点：
技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书技术部经理岗位说明书一、职位目标技术部经理是一个关键的管理角色，负责监督和协调技术团队的所有方面，确保项目按时输送，并达到高质量标准。
技术部经理应该能够：1. 协调和监督团队的工作计划和分配，并确保项目按时完成。
2. 根据公司战略的工作流程，确保技术团队的工作符合标准。
3. 确保技术团队的工作优质、高效和成本合理。
4. 协调技术团队内部的协作，支持文化建设，提高团队的凝聚力。
5. 对公司管理层次的工作流程和战略进行有效和适当的沟通。
二、主要职责和任务1. 制定并推进技术战略和计划：技术部经理应该负责制定公司技术方面的战略和计划，并保证这些计划与公司整体战略保持一致。
他/她应该了解公司在市场上的竞争地位，并制定技术优化、创新和升级计划，以帮助公司获得长期可持续发展。
2. 技术部门的管理：技术部经理一般需要管理一个技术团队，这包括技术开发、技术支持和技术维护等方面的工作。
他/她需要负责团队内部的工作分配、人员管理和绩效评估等任务，以确保团队的工作能够顺利进行。
此外，技术部经理还需要向公司经营层级汇报团队的工作进展，以及向团队成员交流公司战略和计划。
3. 项目管理：技术部门可能需要同时推进多项项目。
技术部经理需协调和管理所有项目，确保它们按时并且按照高标准完成。
他/她也需要确保项目资源合理利用，如人员、技术资源、时间和预算控制等方面的工作。
4. 技术优化和改进：技术部经理应该一直寻求创新和改进，以提高技术方面的工作效率和品质。
他/她应该紧密关注新技术和市场趋势，以确保技术团队任何时刻都处于最佳状态，并能始终领先业界。
5. 团队文化建设：技术部经理需要协助公司人力资源部门，搭建较好的文化氛围，使技术团队创造性思维得到充分发展和信任。
此外，他/她也需要促进团队内部的交流和合作，以确保团队在既定的公司工作流程下顺畅发展。
三、任职条件1. 应具备5年或以上的技术管理经验；2. 本科及以上的技术或管理学位；3. 了解技术行业的前沿建设和市场趋势，对公司利用各类技术进行业务持续优化具有深入的认知；4. 具有较强的团队管理和协作能力，善于倾听他人意见，优秀的沟通能力；5. 能够确保团队工作的质量、效率和成本控制，能够协调和分配工作以确保项目在规定时间内完成；6. 对公司战略的工作流程和市场了解有一定的广度和深度。
技术部岗位职责说明书范文
技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司产品研发与技术创新的核心部门，主要负责公司的技术研发、项目实施、技术支持及维护等工作，以确保公司产品和服务的技术先进性、稳定性及安全性。
二、各岗位职责1.技术部经理/总监：-制定并执行公司技术发展战略规划；-组织和协调重大技术项目的研发工作，把控项目进度和质量；-管理和优化技术团队，提升团队整体技术水平和工作效率；-负责与内外部相关机构的沟通协作，保持技术信息交流畅通；-对技术成果进行评估与转化，推动技术创新与应用。
2.软件工程师：-参与需求分析，根据需求设计并编写高质量的程序代码；-进行软件模块的设计、开发、单元测试、调试及维护；-参与系统架构设计和技术选型，持续优化系统性能；-协助解决生产环境中出现的技术问题，提供技术支持。
3.硬件工程师：-根据产品需求设计硬件方案，完成电路原理图和PCB设计；-选择合适的电子元器件，进行硬件系统的集成与调试；-参与硬件产品的功能验证、性能测试及故障排查；-对已上市的产品进行硬件方面的技术支持和改进升级。
4.测试工程师：-制定并执行测试计划，编写测试用例，对软件或硬件产品进行全面的功能和性能测试；-发现并跟踪缺陷，协助开发人员定位解决问题；-编写测试报告，对产品质量进行评估，并提出改进建议；-构建和维护自动化测试环境与框架。
5.运维工程师：-负责公司信息系统、网络设备的日常管理和维护，确保系统稳定运行；-实施系统监控、备份恢复、应急处理等运维工作；-提供内部技术支持服务，解答和解决员工在使用IT资源过程中遇到的问题；-定期评估和优化系统性能，提出并实施相应的优化措施。
工程技术部经理岗位说明书
单元名称
某某有限责任公司
岗位名称
直接上级
部门
工程技术部
直接下级
下级人数
职位代码
职系
职等职级Leabharlann 薪金尺度核准人填写日期
主要工作职责
制定并实施工程部分工作方案，推广完善各项办理制度，完成本部分日常办理工作。
工作内容
1.制定并组织实施本部分年度工作方案；
2.制定与推进相关业务的技术与工程办理体系；
9.完成公司带领临时交办的任务。
工作条件
工作场合:办公室及工作场合。
环境状况:舒适。
危 险 性:底子无危险,无职业病危险。
任职资格
性别
不限
年龄
资格证
教育布景
◆机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。
培训经历
◆受过出产作业办理、办理学、办理技能开发等方面的培训。
经验
◆有5 年以上同等职位工作经验。
常识技能
3.编制和审批公司工程施工方案，按期总结阐发工程施工任务完成情况，及时解决工程施工活动中遇到的问题；
4.主持所有在施工程的安然办理；
5.贯彻实施国家技术法规、尺度、尺度，组织工程工程的报验；
6.带领本部分的成本费用核算与控制工作；
7.主持本部分内部员工的招聘、查核、培训、办理工作；
8.撑持与协调本部分与其他部分之间的工作，配合相关部分完成公司相关技术资质的认证；
◆具有丰富的相关产物技术常识及相关实践工作经验；
◆能独登时编写施工组织方案和施工方案；
◆具有独立组织、办理大型施工工程的能力。
职业素养
◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强；
◆常识面广、能在较大的压力下工作；
原料药技术部经理职位说明书
岗位名称
原料药技术部经理
岗பைடு நூலகம்编号
所在部门
原料药技术部
岗位定员
直接上级
原料药制造副总经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责原料药生产工艺和生产技术的管理
职责与工作任务
职责一
职责表述：组织部门制定工作计划
工作任务
根据公司经营计划，组织制定年度、季度和月度计划
对生产技术、生产工艺情况的监督检查权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和的提名权
对分管部门工作的监督、检查权
对直接下级工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系
公司高层管理人员、各部门经理等
外部协调关系
供应商、科研机构等
任职资格
教育水平
大专以上或相当水平
拟订公司工艺管理管理政策，方针
负责组织产品技术文件的编写、修订和经批准后的实施
职责二
职责表述： 监督原料药生产技术和生产工艺计划的执行
工作任务
拟订生产技术、生产工艺管理基本制度
监督生产技术、生产工艺管理基本制度在公司的执行
负责对现行生产工艺的监控和研究
组织建立产品工艺技术标准
负责产品工艺技术标准的文档管理
个人素质
具有很强的领导能力、判决与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其他
使用工具/设备
计算机、一般办公设备、通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
需要经常加班
所需记录文档
技术部经理职位说明书
领导能力、团队建设能力、决策能力、计划能力、执行能力
人际交往能力
其他要求
技术敏感性高、质量意识强
创新、卓越意识强
撰写时间：2013年10月25日生效日：版本：200年第01版
撰写人：审核：批准：
质量工程师/机械工程师
中级质量工程师/高级工程师
专业知识/专业技能
全面质量管理/机械研发管理相关知识和技能
全面质量管理、机械研发管理，技术标准化管理、人力资源管理等相关知识和技能
计算机技能要求
能使用办公室工作软件（office/OA/PDM）和专业软件如AUTOCAD,PRO/E等
熟练使用办公室工作软件（office/OA/PDM）和专业软件如AUTOCAD,PRO/E等，并可指导他人
四、职责
序号
关键成果领域
职责
权重
时间
1
技术进步目标讨论及推进计划制定
根据公司发展战略目标和技术进步计划，参与讨论制定技术进步目标，制定技术进步目标的推进计划并组织落实，确保公司技术进步目标的持组织
根据销售部的售前技术需要，及时组织安排提供相关技术支持服务，促进销售计划的达成。
10%
10%
7
技术交流与培训组织
根据技术研发与员工能力提升需要，规划、构建公司技术交流平台与机制，定期组织形式多样的经验分享、技术交流及技术类培训，逐步提升技术人员技术能力与部门整体研发能力
5%
5%
8
技术人员培养组织
根据公司技术人员培养规划与目标，依据规划提报招聘外部人才，用好现有人才，筹建储备人才库，编制人才培训计划，定期进行在职人员培训，搭建人才成长平台，确保公司技术人员培养目标的达成。
职位说明书
技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书职位概要：全面主持公司产品研发与技术管理工作,规划公司产品的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标.工作内容1:（1)参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。
（2）负责技术部年度总结工作，努力完成技术部各项考核指标，并协助上级制定下一年度的考核要求。
（3）分析客户需求方向，根据需求制定年度新产品开发计划并进行任务分解。
(4）为相关部门提供技术支持,保证相关部门工作任务的顺利完成。
(5)不断进行技术调研，完善技术水平，提供更具有竞争力的技术方案。
(6）负责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
（7）负责组织项目评审，探讨产品技术方案，对技术人员进行业务指导。
(8）负责处理和落实技术服务信息、跟踪研发及新产品试制进度.(9)负责与客户技术交流,解答客户提出的与技术相关的问题。
（10)了解客户在技术与业务上的发展要求,不断提出改进方案,提高客户满意度.(11）监督审核技术人员的设计方案，保证设计的合理性和易操作性，并逐步完善.（12）积极完成上级交付的各项临时性任务.权限：◆对公司的技术目标有建议权、制定权◆对公司相关员工的技术培训有申请权◆对下属员工的工作情况有评判权◆对本部门的日常工作有管理权、监督权工作关系：企业内部◆生产运营总监、技术人员,公司其他相关部门企业外部◆客户、供应商任职资格：教育背景：◆本科及以上相关专业培训经历：◆产品革新培训、管理培训经验:◆3年以上相关产品设计经验，1年以上技术主管经验技能技巧：◆创新能力、研发能力◆计划能力、分析能力、组织能力◆人际关系管理能力工作态度：◆高度的责任心、高度的团队意识◆严谨的思维,追求完美的品质工作条件:所需记录文档：◆技术设计方案◆产品最新信息咨询◆公司技术部相关制度备注：。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书一、技术部经理1、规划与管理制定和实施技术部的整体发展战略和规划，确保与公司的长期目标相一致。
负责技术部的日常管理和运作，合理分配资源，提高工作效率。
2、团队建设招聘、选拔和培养技术人才，建立一支高素质的技术团队。
设定团队的工作目标和绩效考核标准，激励团队成员积极工作，提升团队整体绩效。
3、技术研发与创新关注行业技术发展动态，引入新的技术和理念，推动公司技术的不断创新和升级。
领导团队进行关键技术的研发和攻关，解决技术难题，提升公司的技术竞争力。
4、项目管理负责重大技术项目的立项、策划和实施，确保项目按时、按质量要求完成。
协调与其他部门的合作，保障技术项目与公司业务的紧密结合。
5、预算与成本控制编制技术部的年度预算，合理控制部门的费用支出。
评估技术投资的效益，确保资源的有效利用。
二、技术主管1、技术指导与支持为技术团队提供技术指导和支持，解决工作中的技术问题。
审核技术方案和设计文档，确保技术工作的规范性和准确性。
2、任务分配与跟进根据项目需求，合理分配技术任务给团队成员，并跟进任务的进展情况。
及时调整任务安排，确保项目进度不受影响。
3、质量控制制定技术工作的质量标准和检验流程，确保技术成果符合质量要求。
对技术成果进行质量评估和审核，提出改进意见。
4、技术培训组织内部技术培训和分享活动，提升团队成员的技术水平和业务能力。
关注团队成员的技术成长，提供个性化的培训和发展建议。
三、软件工程师1、软件开发根据项目需求，进行软件的设计、开发和测试工作。
编写高质量的代码，确保软件的稳定性和性能优化。
2、系统维护与优化负责现有软件系统的维护和升级，修复漏洞和故障。
对软件系统进行性能优化，提高系统的响应速度和运行效率。
3、技术文档编写编写软件的设计文档、使用手册和技术说明等相关文档。
确保文档的完整性和准确性，便于后续的维护和使用。
4、技术协作与其他部门协作，了解业务需求，提供技术解决方案。
配合测试团队进行软件测试，及时解决测试中发现的问题。
工程技术部经理岗位说明书(标准通用版)
协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，验线、勘探等工作
协助监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的设计变更、签证工作
组织制定部门工作计划，监督、检查本部门员工工作计划的执行情况
职
责
二
职责表述：协助综合业务部办理工程规划，工程勘察工作
工作
Байду номын сангаас任务
严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对项目工程实行监督、检查
配合监督各项目的工程进度，组织资源解决工程施工技术问题
职
责
三
职责表述：参与相关单位的检查，验收工作
工作
任务
参与工程项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作
参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理
按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查
参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，协助办理竣工手续
职
责
四
职责表述：协调设计部门、规划部门提供技术资料
工作
任务
提供完整的设计图纸
严格按照有关规定做好工程图纸及技术资料整理归档工作
职责五
职责表述：负责本部门内部的组织管理
工作
任务
外部协调关系
建设主管部门、设计单位、施工图审查中心、规划局
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
工民建、工程设计等相关专业
经验（年限）
5年以上相关工作管理经验
资格证书
知识
熟悉建筑施工标准等知识；熟练使用本专业相关计算机软件
技术部经理岗位说明书
√
30%
5)跟进并指导产品研发改进计划实施过程，控制开发进度；
√
√
3
技术指导
6)对相关部门提供售前、生产、售后技术指导，协助开展技术支持工作；
√
√
20%
7)协助分析解决现场设备故障与问题，确保设备正常使用；
√
√
8)协助开发、考查供应商，确保供货合格；
√
√
9)跟踪产品、原材料质量问题，解决产品质量问题；
外部协调单位
科研机构、大专院校
三、岗位设置目的
为了确保顺利有效完成公司经营需求，根据公司项目设计流程及相关要求，组织实施并分析项目执行、市场需求等，持续研发并改进产品。
四、管理范围及幅度
下属类别
人数
直接下属（人数）
17
间接下属（人数）
人数总计
五、工作领域和职责描述
序号
工作领域
工作职责及目的
业务权限
工作频率
√
√
14)根据部门年度经营计划，主持编制本部门工作计划，组织和监督计划的执行；
√
√
15)根据公司人力资源管理政策，设计、优化本部门组织架构、岗位设置及职责，与人力资源部协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流；
√
√
16)根据公司财务预算要求，主持编制部门的预算，控制部门成本和费用支出；
√
√
17)安排下属工作，指导、监督及考核下属的工作；
基本
条件
大学本科及以上学历
电气、机械、自动化、仪器等相关专业
5年以上工作经验，3年以上仪器开发经验，2年以上技术部门经理经验
熟练使用AutoCAD，精通西门子PLC编程；
熟悉电厂脱硫、脱销等工艺流程；
鞋业技术部经理职务说明书
目的项目
量化目的
目的权重
1．
本钱核算的准确性
100分
50%
2．
技术工艺的准确性
100分
30%
3．
样本确认方案完成率
100%
20%
岗位资历要求：
教育背景：
大学本科以上学历；
阅历：
5年以上鞋业消费相关阅历，2年以上管理阅历握鞋业资料知识；熟习鞋业消费工艺。
才干与技艺：
创新才干；处置效果的才干；准确性；方案与组织才干；了解客户需求
职业开展：调任其他经理，提升消费总监、总经理
4）制定模具消费商选择规范；
5）审核新产品本钱及消耗定额；
6）参与审定批量消费的可行性；
7）评价消费厂的技术水平，提供分配产品订单的建议；
8）催促配合工厂的技术、开发系统顺序的树立与完善；
9）停止部门日常管理；
10）完成下级交办的其他义务。
权限与责任：
1．权限：
1）对产品工艺修正的建议权；
2）对资料运用的建议权；
鞋业技术部经理职务说明书
职务称号：
鞋业技术部经理
职务编号：
LN-ST-001
直属下级：
消费总监
所属部门：
鞋业技术部
工资级别：
直接收理人数：
6
岗位目的：
确保每季鞋业新产品顺利投入批量消费
任务内容：
1）设置、调整新产品试做确实认流程；
2）协调掌握新产品的技术预备进度和质量；
3）协调与设计开发中心和消费部的关系，提供工艺及资料消耗定额建议；
3）本部门员工的指点权与管理权；
4）本部门员工的人事建议权
责任：
1）对确定的版样担任；
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素质能力要求
1具有良好的沟通能力，善于表达自己的态度、意见；
2具有良好的组织协调能力，能够组织各方解决项目在设计、施工过程中发生的各项技术问题；
3工作责任心强，思路清晰，做事严谨。
六、关键绩效指标（KPI）
1
设计成本控制
2
项目设计进度
3
新产品的推出
4
工程图纸版本正确率
五、任职条件
1
最低学历要求
大专
2
专业要求
规划/建筑/结构/土木工程等相关专业
3
经验要求
具有房地产项目设计管理三年以上工作经验。
4
知识技能要求
1对房地产产品有一定的认识，善于进行设计产品思考；
2熟悉房地产项目开发设计的各个环节，掌握技术控制的要点，了解相关法律知识和行业法规；
3专业知识扎实，能熟练使用CAD等工程设计软件。
5
标准化设计
10%
组织各专业工程师熟悉行业建筑规范与标准，研究项目所在地区的相关指标。
配合上级领导，组织各专业工程师制定标准化设计统一要求，建立内部设计标准，以满足不同层次、不同项目的设计要求。
6
技术资料管理
5%
负责收集、归档、管理公司各项目的设计技术资料。
协助报批报建工作，提交相关报建图纸及资料。
7
部门管理与其它工作任务
5%
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订；
2负责部门工作流程的建立与完善；
3制定部门工作计划，合理分配各项工作任务；
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；
5提供员工在职培训与指导；
6对员工进行绩效管理和绩效考评；
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
建立并完善技术管理制度，带领各专业工程师为项目开发整个过程提供技术支持，做好设计管理工作。
四、岗位职责
序号
职责
权重
职责分解与工作标准
1
项目前期设计
管理
40%
参与前期策划，提出项目规划建议，带领工程师共同研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率等技术经济指标，参与项目可行性论证与产品定位论证。
供方考察与管理：
设计图纸评审与优化：
组织各阶段设计评审工作，对设计单位提交的设计文件进行合理性、经济性的技术把关，并代表公司向设计单位提出专业修改意见。
2
设计变更管理
20%
负责设计变更的技术管理，组织进行项目设计变更论证，包括顾客要求/公司高层领导要求变更、设计单位要求变更、工程现场变更，并跟进落实变更结果。
3
项目施工技术
组织开展设计供方开发、考察、评选、履约监督与评审等管理工作，为项目设计选定优质设计单位，完成设计任务。
设计任务委托：
设计任务书的制定与设计委托，包括概念设计、方案设计、施工图设计、景观设计、样板房精装设计等各专项设计。
设计沟通与协调：
负责与设计单位进行充分沟通，确保其充分理解公司的设计意图，并按公司进度要求完成各项设计。
技术部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
技术部经理
所在部门
技术部
直接上级
技术总监
人员编制
1人（或兼任）
直接下级
各专业工程师/主管
岗位分析日期
2017年6月
二、工作关系
内部关系
项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；技术部、成本部全体员工。
外部关系
与设计院、各类供方（设计类、会审及技术交底工作。
为项目提供技术指导与支持，负责对各项目的共性问题，专项难点技术、重大技术问题进行研究，提出解决方案。
4
部品成本与优化研究
10%
在上级领导的带领下，组织对建筑产品、部品，如户型、布局、方案等进行技术研究与创新，通过技术优化与改良，降低成本。
在上级领导的带领下，做好项目设计产品再评估，总结、分析已完成产品的设计缺陷和问题，完善、优化和升级产品标准。