岗位说明书(技术部经理)

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技术研发部经理岗位职责说明书

技术研发部经理岗位职责说明书

技术研发部经理岗位职责说明书一、岗位背景技术研发部经理作为技术研发部门的核心管理者,具有重要的技术决策和团队管理职责。

其主要工作职责包括但不限于:研发项目管理、团队组织与协调、技术研发战略规划等方面。

本文将详细介绍技术研发部经理的职责和要求,以确保岗位的正常运作。

二、岗位职责1. 技术研发项目管理- 负责技术研发项目的策划、组织、推进和控制,确保项目按时交付、质量合格。

- 制定项目目标、计划和预算,并根据实际情况进行调整和优化。

- 监督并评估团队成员的工作进展,并提供必要的技术支持和指导。

- 确保研发过程中的技术问题得到及时解决,随时调整项目优先级和资源分配。

2. 团队组织与协调- 确定团队结构,配置合适的人员,确保团队整体能力和素质的提高。

- 组织团队内部沟通和协作,促进跨部门合作,提高工作效率。

- 激发团队成员的创新意识和合作精神,鼓励团队成员提出和实施新的想法和解决方案。

- 负责团队建设与管理,包括招聘、培训、绩效考核、晋升等工作。

3. 技术研发战略规划- 根据公司战略目标和市场需求,制定技术研发战略规划,提出合理的技术目标并推动实施。

- 持续关注行业和技术发展趋势,及时调整研发方向和战略,确保公司技术在市场中的竞争力。

- 开展技术创新研究,引领公司技术进步和产品优化,推动公司核心竞争力的提升。

4. 技术资源管理- 管理和优化技术研发团队的资源,包括人力、物力、财力等,并进行成本控制。

- 与其他部门和合作伙伴协调资源调配,确保项目的资源供给和需求的平衡。

- 确保团队在技术设备和工具方面的需求得到满足,并持续关注和推动相关技术的更新和应用。

三、任职要求1. 教育背景与专业知识- 具备本科或以上学历,相关专业背景,如计算机科学、软件工程等。

- 精通相关技术领域的原理和应用,具备扎实的专业知识和较强的技术背景。

2. 工作经验与能力要求- 至少五年以上相关技术研发管理经验,有成功的项目管理经验者优先。

技术部岗位职责说明书

技术部岗位职责说明书

技术部岗位职责说明书本文旨在详细介绍技术部相关岗位的职责和要求,以帮助公司员工更好地理解和履行自己的职责。

以下是技术部各岗位的职责说明:一、技术经理技术经理是技术部门的负责人,主要负责制定技术部门的发展战略和目标,并协调管理各个项目。

其具体职责如下:1. 技术规划和决策:制定技术部门长期和短期的技术发展规划,并决策技术项目的实施方案。

2. 团队管理:组建和管理技术团队,分配任务并监督团队成员的工作进展。

3. 资源协调:协调技术部门与其他部门之间的合作,确保项目的顺利进行。

4. 技术支持与咨询:为其他部门提供技术支持和咨询服务,解决技术难题和问题。

5. 监测技术发展和趋势:关注行业内的最新技术动态,并推动其在公司内的应用。

二、系统工程师系统工程师是负责企业系统架构和维护的专业人员,其主要职责包括:1. 系统设计和架构:负责企业系统的整体设计和架构规划,确保系统的高效运行和安全性。

2. 系统实施和部署:参与系统的实施和部署工作,确保系统的成功上线。

3. 系统维护和优化:负责系统的日常维护和优化工作,解决系统故障和性能问题。

4. 技术支持与培训:为系统用户提供技术支持和培训,解答用户关于系统的问题和疑虑。

三、软件工程师软件工程师是负责软件开发和维护的专业人员,其主要职责包括:1. 软件开发:根据项目需求,使用相应的编程语言进行软件开发,并确保软件的质量和安全性。

2. 软件测试和调试:对开发的软件进行测试和调试,发现并修复其中的问题和漏洞。

3. 软件维护和更新:负责已上线软件的维护工作,包括bug修复、功能更新等。

4. 技术支持与培训:为用户提供软件使用的技术支持和培训,帮助用户解决与软件相关的问题。

四、网络工程师网络工程师是负责企业网络架构和维护的专业人员,其主要职责包括:1. 网络规划和设计:负责企业网络的规划和设计,确保网络的高效和安全。

2. 网络设备配置和管理:配置和管理企业网络设备,包括交换机、路由器等。

生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)

生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)

生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)篇1:生产技术部经理岗位说明书,并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2:生产部经理岗位说明书,7.职务要求(任职资格)●大专以上学历,服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。

篇3:项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制,2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的'管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会,碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

篇4:生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述:1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率,生产经理_车间主任岗位说明书,任职资格:1、专科及以上学历,专业不限;2、3年以上生产制造企业管理经验,有同行业生产管理经验者优先;3、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;4、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理,熟悉ISO9001:质量保证体系;5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

技术部经理岗位说明书

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二、职责与工作任务描述:



职责表述:负责组织拟定公司技术发展规划和年度工作计划,并组织实施
工作
任务
组织收集和整理与公司产品发展有关的技术发展趋势和相关资料,开展技术情报资料的整理分析工作
参与公司发展战略的制定
根据公司发展战略的要求,结合未来技术发展趋势,拟定公司的技术发展规划,报技术委员会批准后组织实施
组织科技成果与专利技术申报
组织推广并促进专利的应用
组织开展新技术和科技成果宣传推广工作



职责表述:技术部作为公司技术委员会的日常办事机构,负责组织完成技术委员会相关的日常事务性工作
工作
任务
负责跟据公司需要,组织开展相关评审会议,提前通知技术委员会的相关人员
负责会议的组织筹备工作,提前将会议日程安排、会议资料传递给技术委员会的有关人员
在技术发展规划的指导下,组织制定年度工作计划,报上级批准
组织计划的具体实施执行工作
监督计划的执行情况,并定期完成工作总结



职责表述:组织拟定公司技术和研发项目管理相关管理制度和规范,并组织实施
工作
任务
组织拟定公司技术管理相关管理制度和规范,如工艺管理规范、测试管理制度、测试规程、标准化管理制度等,进行汇总审核后,报公司批准
组织召开产品定型评审会
组织产品生产定型后出现技术问题的处理
组织产品转产、停产相关的技术管理工作



职责表述:组织开展工艺管理工作,并提供必要的支持
工作
任务
组织开展新产品工艺的设计、评审、验收工作
组织开展工装设计及审核工作
组织开展产品工艺的改进和协调工作

技术部岗位职责说明书

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技术部岗位职责说明书一、岗位基本信息名称:技术部职员级别:初级/中级/高级汇报对象:技术部经理工作地点:公司总部二、岗位职责1. 参与制定技术方案负责与技术部门相关人员一起制定出符合公司业务需要的技术方案,确保所有技术方案的可操作性和可行性,并能满足市场和客户的需求。

2. 技术支持和维护负责对公司已经使用的技术方案进行支持和维护,查找和解决技术方案中出现的问题,并提供相应的技术支持。

3. 持续的技术创新不断关注和研究最新的技术动态,提出具有前瞻性和创新性的技术方案,保证公司的技术水平不断提高,并能与市场需求同步更新。

4. 解决复杂技术问题负责处理技术问题,对公司的技术架构和应用方案进行调试和优化,并能够对技术问题进行深刻的分析和解决。

5. 公司技术规划参与公司技术规划的制定和实施,对公司技术发展的方向、步骤、重点进行设计和实施,并跟踪和更新该计划。

6. 技术资源管理负责管理技术资源,包括技术人员、技术设备和技术资料,合理调度和利用技术资源,确保公司技术资源的充分利用。

三、岗位要求1. 熟悉相关技术领域熟悉相关的技术领域,包括开发语言、软件工具、数据库和操作系统等方面的知识,能够处理相关的技术问题。

2. 具有技术研发经验有相关技术研发经验,能够对技术方案进行设计和实现,并具备项目的管理经验,确保技术方案按时交付。

3. 沟通协作能力具备良好的沟通和协作能力,能够与不同岗位的人员进行有效的沟通和协作,共同完成项目任务。

4. 学习和更新能力能够持续学习和更新相关技术知识,有持续学习的意识和能力,能够自我推动技术方案的不断创新。

5. 工作责任心具备较高的工作责任心和工作热情,能够积极主动地完成岗位职责,确保项目顺利实施。

4. 学历和工作经验本科及以上学历,具备2年及以上相关工作经验,或者有相应的技术研发经验。

四、岗位评估标准综合考虑以下几个方面来评估技术部职员的绩效:1. 技术方案的研发效率在制定技术方案和实施技术方案的过程中,必须认真考虑效率问题,确保技术方案按时交付,效率高,问题少。

技术部经理--营销业务类岗位职责说明书

技术部经理--营销业务类岗位职责说明书

岗位名称技术部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级分管副总经理工作目的组织制定和实施部门技术发展规划,负责技术部的日常管理工作,保证公司业务的技术支撑。

工作描述职责任务职责:组织制定部门各项技术开发和管理制度,并推进实施工作任务1.组织制定实施技术方案、项目研究开发方案与项目质量管理制度2.依照公司业务发展需求,制定技术开发计划3.制定各项目技术开发的总体进度职责:组织开发具有效益的科学技术项目,并推进实施工作任务1.依照公司业务发展需求,组织有利于促进业务发展的新技术业务项目2.制定新技术业务的管理运用制度,负责做好新技术业务的指导、培训、推进工作3.为公司发展项目的领导决策提供信息和技术依据职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.协调解决问题的及时率达100%2.技术维护支撑工作的有效率达95%以上3.新业务技术开发完成及时率达100%以上工作难点1.对技术维护工作问题的判断处理2.技术管理工作对公司目标任务实现的贡献3.对各部门关系的协调工作禁忌泄露企业技术秘密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求计算机专业或相关专业工作经验6年以上企业技术工作经验,且具有3年以上管理经验职业资格中级及以上专业技术资格专业技能能熟悉计算机应用,能组织指导制定公司技术发展规划能力要求有良好的职业道德,判断分析问题能力强,有极强的组织管理能力,工作态度认真细致,有钻研精神其他要求无。

灯塔公司技术部经理职位说明书

灯塔公司技术部经理职位说明书




由灯塔公司技术副总经理提名,灯塔公司总经理任命
1.化工、机械等相关专业,年龄45岁以下;
2.熟悉电脑操作,英语基础良好;
3.有相当的技术应用经验,从事技术管理或相关工作5年以上;
4.具有一定的沟通、协调能力,工作认真负责。
灯塔公司技术部经理职位说明书
职位名称:灯塔公司技术部经理
所属部门:灯塔公司技术部
直接上级:灯塔公司技术副总经理
直接下级:质检科长、涉外技术科科长
平行关系:科研中心主任
职位数量:1人
职位
目的
协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划,并按照计划负责灯塔公司的技术管理和质量管理工作。




1.协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划和预算,并组织制定技术部及下属质检科、涉外技术科的工作计划和预算,及监督实施。
2.指导质检科完成灯塔公司的质量检查、工艺改善及质量管理工作。
3.指导涉外技术科协助销售部门为客户制定应用技术服务方案。
4.主持灯塔公司生产事故和产品质量事故原因分析,提出改进措施建议。
5.协调技术部与灯塔公司科研中心的业务合作。
6.审阅下属部门的工作报告,主导对下属科人员的考评工作。
7.完成灯塔公司技术副总经理临时交给的其它任务。

技术部经理岗位说明书

技术部经理岗位说明书

岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称 技术部经理 所属部门 技术部 直接上级 技术质量总监 直接下级 技术员 所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位在技术质量总监的领导下,在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下,为了保障公司生产经营的正常运行,提高生产效率,领导部门员工完成公司的生产、业务的技术支持工作。

具体职责编号 工作内容及职责1 负责制定本部门的管理制度和工作计划,并监督指导员工执行,定期对本部门工作进行总结;2 明确下属工作职责,对下属的工作进行分配、指导,负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评,并对下属的调配、任免、奖惩提供建议;3 根据产品特点以及产品研发的技术资料,制定产品生产工艺,在生产过程中进行工艺指导和工艺改进;4 为生产和业务提供技术支持,解决生产过程中出现的技术问题,做好问题记录和分析,提出生产工艺改进建议;5 参与公司新研发项目的论证,对新材料、新工艺的采用提出建议,对公司设备状况进行检测,提出设备维护和更新建议;6 保管产品技术资料,在新产品生产过程中进行一定的技术指导,保存完整的产品技术资料作为生产的参考依据;7 负责生产、业务人员的技术培训,讲解生产工艺特点,共同改进产品生产效率,提高产品质量;8完成上级领导交办的其他工作。

三、岗位关系图技术部经理技术质量总监技术员四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门技术员分配、指导、考核工作;部门间(公司内部)技术质量总监接受工作分配、指导和考核;生产部经理提供技术支持;业务部经理提供技术支持;公司外部外部技术单位技术交流。

五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科以上学历;专业要求机械、技术相关专业;知识技能较强的技术能力;有较强的沟通协调和协调能力,出色的领导能力;具有熟练的计算机操作技能;培训经历参加过产品技术培训;工作经验5年以上技术岗位工作经验;其他条件补充事项个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同意,可以适当放宽任职条件。

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5
素质能力要求
1具有良好的沟通能力,善于表达自己的态度、意见;
2具有良好的组织协调能力,能够组织各方解决项目在设计、施工过程中发生的各项技术问题;
3工作责任心强,思路清晰,做事严谨。
六、关键绩效指标(KPI)
1
设计成本控制
2
项目设计进度
3
新产品的推出
4
工程图纸版本正确率
五、任职条件
1
最低学历要求
大专
2
专业要求
规划/建筑/结构/土木工程等相关专业
3
经验要求
具有房地产项目设计管理三年以上工作经验。
4
知识技能要求
1对房地产产品有一定的认识,善于进行设计产品思考;
2熟悉房地产项目开发设计的各个环节,掌握技术控制的要点,了解相关法律知识和行业法规;
3专业知识扎实,能熟练使用CAD等工程设计软件。
5
标准化设计
10%
组织各专业工程师熟悉行业建筑规范与标准,研究项目所在地区的相关指标。
配合上级领导,组织各专业工程师制定标准化设计统一要求,建立内部设计标准,以满足不同层次、不同项目的设计要求。
6
技术资料管理
5%
负责收集、归档、管理公司各项目的设计技术资料。
协助报批报建工作,提交相关报建图纸及资料。
7
部门管理与其它工作任务
5%
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订;
2负责部门工作流程的建立与完善;
3制定部门工作计划,合理分配各项工作任务;
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用;
5提供员工在职培训与指导;
6对员工进行绩效管理和绩效考评;
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
建立并完善技术管理制度,带领各专业工程师为项目开发整个过程提供技术支持,做好设计管理工作。
四、岗位职责
序号
职责
权重
职责分解与工作标准
1
项目前期设计
管理
40%
参与前期策划,提出项目规划建议,带领工程师共同研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率等技术经济指标,参与项目可行性论证与产品定位论证。
供方考察与管理:
设计图纸评审与优化:
组织各阶段设计评审工作,对设计单位提交的设计文件进行合理性、经济性的技术把关,并代表公司向设计单位提出专业修改意见。
2
设计变更管理
20%
负责设计变更的技术管理,组织进行项目设计变更论证,包括顾客要求/公司高层领导要求变更、设计单位要求变更、工程现场变更,并跟进落实变更结果。
3
项目施工技术
组织开展设计供方开发、考察、评选、履约监督与评审等管理工作,为项目设计选定优质设计单位,完成设计任务。
设计任务委托:
设计任务书的制定与设计委托,包括概念设计、方案设计、施工图设计、景观设计、样板房精装设计等各专项设计。
设计沟通与协调:
负责与设计单位进行充分沟通,确保其充分理解公司的设计意图,并按公司进度要求完成各项设计。
技术部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
技术部经理
所在部门
技术部
直接上级
技术总监
人员编制
1人(或兼任)
直接下级
各专业工程师/主管
岗位分析日期
2017年6月
二、工作关系
内部关系
项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理;技术部、成本部全体员工。
外部关系
与设计院、各类供方(设计类、会审及技术交底工作。
为项目提供技术指导与支持,负责对各项目的共性问题,专项难点技术、重大技术问题进行研究,提出解决方案。
4
部品成本与优化研究
10%
在上级领导的带领下,组织对建筑产品、部品,如户型、布局、方案等进行技术研究与创新,通过技术优化与改良,降低成本。
在上级领导的带领下,做好项目设计产品再评估,总结、分析已完成产品的设计缺陷和问题,完善、优化和升级产品标准。
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