公司车队文明模范班组申报材料

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车间文明班组申请报告

车间文明班组申请报告

尊敬的领导:您好!为了进一步推进我车间文明班组建设,提高班组整体素质,增强团队凝聚力,现将我车间文明班组申请报告呈报如下,恳请领导审批。

一、班组简介我车间现有员工XX人,分为XX个班组。

在过去的几年里,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极开展各项安全生产活动,取得了良好的成绩。

在全体员工的共同努力下,我车间各项工作稳步推进,为公司的持续发展做出了积极贡献。

二、申请理由1. 提高班组整体素质近年来,我车间在班组建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

为了进一步提高班组整体素质,我们需要申请成立文明班组。

通过开展文明班组创建活动,可以激发员工的工作热情,提高员工的责任感和使命感,为车间发展提供有力保障。

2. 增强团队凝聚力团队凝聚力是班组建设的重要指标。

通过创建文明班组,可以加强班组内部沟通与协作,促进员工之间的相互理解和支持,形成良好的团队氛围。

这对于提高工作效率、降低生产成本具有重要意义。

3. 树立良好企业形象文明班组是企业文化的重要组成部分。

通过开展文明班组创建活动,可以展示我车间员工的精神风貌,树立良好的企业形象。

这有利于提高公司在市场上的竞争力,吸引更多优秀人才加入。

4. 推动车间可持续发展创建文明班组有助于提高员工安全意识,降低安全事故发生率。

同时,文明班组还能促进技术创新,提高生产效率。

这些都有利于推动车间可持续发展。

三、创建目标1. 建立健全文明班组创建制度制定文明班组创建实施方案,明确创建目标、工作内容、责任分工等,确保创建活动有序开展。

2. 加强班组内部管理强化班组长的领导作用,提高班组管理水平。

加强班组内部沟通与协作,形成良好的团队氛围。

3. 提高员工安全意识开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。

严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。

4. 促进技术创新鼓励员工开展技术创新,提高生产效率。

对优秀创新成果给予奖励,激发员工创新热情。

5. 树立良好企业形象通过文明班组创建活动,展示我车间员工的精神风貌,树立良好的企业形象。

车队先进集体材料

车队先进集体材料

车队先进集体材料车队先进集体材料一、集体介绍我所在的单位车队成立于1998年,一直致力于为单位各级领导、干部职工和企事业单位服务,历经20年岁月的沉淀与锤炼,成为了一支素质高、战斗力强的专业化服务性车队。

二、先进事迹1. 时刻保持“车管家”服务意识车队的每一名司机都时刻保持“车管家”服务意识,全方位地服务领导、干部职工和企事业单位,致力于为大家提供安全、快捷、舒适的出行环境。

2. 立足“一站式”服务车队始终秉持“一站式”服务理念,向客户提供全方位的服务,包括车辆提供、驾驶员驾驶、维修保养、清洗保养、加油、保险理赔等一系列服务,旨在为广大客户提供“一站式”出行服务。

3. 积极发挥“应急车队”作用车队在业务工作的同时,还积极发挥“应急车队”作用,支援单位开展各类应急救援任务,有效缓解了突发事件的影响,为群众提供了完善的公共安全保障。

4. 突显“文化车队”特色车队注重团队文化建设,组织开展了形式多样的团队文化活动,涵盖了篮球比赛、羽毛球比赛、趣味运动会、读书会等多种形式,通过活动加强了队员之间的沟通与协作,形成了良好的团队氛围。

三、荣誉证书1. 2015年被单位领导授予“优秀服务车队”荣誉称号。

2. 2018年荣获全市交通局颁发的“文明出租车单位”的称号。

3. 2019年被市政府颁发“道德模范集体”称号。

四、先进经验1. 全员参与,不断提升服务质量车队在业务工作中,始终坚持全员参与、不断提升服务质量的原则。

通过加强内部管理,制定完善的培训体系和考核机制,全员参与营造优质服务环境,促进了车队业务水平的提升。

2. 鼓励员工发挥创新精神车队鼓励员工发挥创新精神,根据市场需求和客户要求,积极采购新车,引进新的管理模式和技术,不断更新服务理念,为客户提供更好的服务。

3. 建立快速反应机制,迅速处置突发事件车队建立了快速反应机制,对突发事件做出迅速响应,迅速组织车辆与人员前往现场,及时处置事故,保障了客户的安全与权益。

车队先进班组事迹材料(共5则范文)

车队先进班组事迹材料(共5则范文)

车队先进班组事迹材料(共5则范文)第一篇:车队先进班组事迹材料(共)车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料XX年的工作转瞬即逝,回想这一年来的工作。

我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下;在各级领导的关心和帮助下;在班组全体职工的共同努力下,班组各项工作得以圆满完成。

下面将路风先进班组事迹汇报如下:一、深化“创先争优”活动,提高服务质量。

路风工作是各项工作中的重点,班组一直高度重视路风工作的管理。

尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来,按照段、车队的工作部署,在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动,从如何提高服务质量;如何为旅客提供良好的乘车环境;如何让旅客感到满意入手,明确“以服务为宗旨,待旅客如亲人”的服务理念,及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作,为广大旅客提供优质服务。

特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来,班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈,各方面工作质量得到显著提升,有效的减少了旅客投诉,旅客们的满意率明显提高。

二、严守路风红线,强化路风管理。

广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市,旅客们的思想意识活跃,各种物质诱惑较多。

班组通过对职工加强路风警示教育,引导职工路风红线碰不得思想。

广州地区盛产水果,在捎、买、带问题上,班组下大力气进行整治,严格广州待勤期间零星假请假手续,特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度,对购买物品进行详细登记,发现超量购买时对超出部分全部予以没收。

在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生,实现了全年无路风事故。

以上是我班组路风先进事迹材料,如有不当之处,请领导批评、指正。

第二篇:先进班组(车队)先进班组在长期的工作中,供应处仓储配送中心汽车班在实践中逐步培植了“爱岗敬业,追求卓越”的精神,形成了以弘扬团队精神为核心的“求真、务实、高效”的工作作风。

在安全工作上,以“安全是车队永恒的主题”、“安全压到一切”、“没有安全就没有效益”的追求目标,扎扎实实地抓好安全,今年截至12月份,车队累计安全行车14万公里3万多吨位无重大责任事故。

车队先进集体申报范文

车队先进集体申报范文

车队先进集体申报范文本车队是一个团结奋进、勇往直前的集体。

在过去的一年里,我们取得了很多成绩,这些成绩凝聚了每一位队员的汗水和努力。

我们深知,每一个小进步都离不开集体的支持和努力。

因此,我们特此申报车队先进集体,以表达我们对集体的认可和感谢。

在过去的一年里,我们参加了多次比赛,取得了可喜的成绩。

这背后离不开每一个队员的辛勤训练和团结合作。

在比赛中,我们相互协作、互相支持,共同面对困难和挑战,最终取得了成功。

我们的取得的成绩不仅是对个人能力的肯定,更是对整个车队的认可。

除了在比赛中取得的成绩,我们在日常训练和活动中也展现出了优秀的团队精神。

在训练中,我们互相鼓励、相互学习,不断提高自己的技能和水平。

在公益活动中,我们积极参与,用实际行动践行着车队的社会责任,展现了我们团结向上的精神风貌。

在未来的日子里,我们将继续保持团结、拼搏的精神,为更好地发展车队、为更好地完成比赛任务而努力奋斗。

希望能够得到各级领导的认可和支持,让我们的车队能够更上一个新的台阶,为车队的发展贡献自己的力量。

感谢各级领导对我们的关心和支持,也感谢各位队员的辛勤付出。

让我们携手共进,共同书写车队发展的辉煌篇章!我们深知,要想成为一个先进集体,需要每一位队员齐心协力,共同努力。

因此,我们将加强队伍建设,培养更多的优秀人才,发扬团结互助的精神,共同面对挑战。

我们还将不断提升自身的综合素质,不断学习进步,不断完善自我,做到技术过硬,团队协作无间,为车队的发展注入新的活力和动力。

最后,我们重申对集体的感恩和爱戴。

感谢每一位队员在过去一年中的辛勤付出,感谢每一位领导的关心和指导,感谢每一位支持者的鼓励和支持。

正是有了你们,我们才能走得更远,取得更大的成绩。

我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,继续努力,向更高更远的目标迈进。

让我们一起努力,共同书写车队发展的新篇章!。

车队先进班组事迹材料【精品范文】

车队先进班组事迹材料【精品范文】

车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料班组是一个团队,每一个班组都是企业的基本单元,作为班组长应该是这个团队的指挥者,那么,他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向?如何才能抓好安全机制的落实,强化作业过程控制?如何才能保证作业标准的落实,不断促进班组自控?以下结合自身工作经验谈点体会,以抛砖引玉:首先,指导司机自身的底气是安全管理之根班组长在安全管理中的底气从何而来?是声高?是色厉?我认为都不是的。

职工对班组长的尊敬不在于表面的服从,而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰。

具体联系到机务乘务员,他们吃的就是“闸把子”这碗饭,自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机(即班组长)才会心服口服。

因此,我在日常行车工作中,始终把加强学习,不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓,以提高自身综合素质起到示范引领的作用。

记得有一次在添乘机车工作中,遇非正常情况行车时,司机和学习司机急忙从乘务包里掏出《机车乘务员非正常行车办法》查阅起来。

我在旁边及时提醒他们“该条行车办法在第26页……”事后,他们非常惊奇地问我:孙队长,你怎么知道得那么清楚?我微笑着对他们说:“对于那本《机车乘务员非正常行车办法》,我要求自己必须至少每星期过一遍,记一遍,可以说已经‘熟透’了……”从那一后,明显感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和肯定,并且在我言传身教下,在车队中,高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心。

所以,我认为,班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一,底气十足”,才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”,才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础。

第二,班组长的忧患意识是安全管理之魂确保行车安全是车队所有管理工作的出发点,也是最终目标是落脚点,而机务行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验。

结合长期的车队安全管理经验体会,我认为,做为车队的领头人,忧患意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现。

模范班组事迹材料5篇

模范班组事迹材料5篇

模范班组事迹材料5篇Story materials of model team模范班组事迹材料5篇小泰温馨提示:事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文。

本文档根据事迹材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:模范班组事迹材料2、篇章2:班组事迹材料范文3、篇章3:模范班组事迹材料4、篇章4:企业先进班组事迹材料文档5、篇章5:学习型班组事迹材料文档篇章1:模范班组事迹材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。

该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。

一、队班子求真务实,当好领头雁。

该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在 -312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。

他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。

车队先进班组事迹材料

车队先进班组事迹材料

车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料:1. 优秀团队合作:车队先进班组始终秉持团队合作的精神,在日常工作中紧密配合、相互支持,共同完成任务。

他们在运输过程中密切沟通,协调配合,确保货物的安全运输,并且积极分享经验,提高整个车队的工作效率。

2. 高效管理能力:车队先进班组具备出色的管理能力,能够合理分配各项任务,并且精确把握时间,保证货物按时送达目的地。

他们严格遵守交通法规,合理安排车辆行驶路线,有效避免道路拥堵和交通事故,提高了货运的准时性和安全性。

3. 持续创新意识:车队先进班组注重不断创新和提高工作效率。

他们积极学习新的运输技术和装备操作方法,不断改进工作流程,优化车队运营管理模式。

通过引入先进的信息技术,他们实现了物流信息的实时跟踪和车辆调度的精确掌握,提升了整个车队的运输效能。

4. 突发事件应对能力:车队先进班组在面对突发事件时展现出出色的应对能力。

无论是天气恶劣、道路堵塞还是突发故障,他们能够快速反应、稳定处理,保证货物的安全送达。

他们注重预见性和应变能力的培养,通过不断的演练和经验积累,形成了一套应对各类突发情况的应急预案和灵活应对策略。

5. 积极向上的团队精神:车队先进班组成员具备积极向上的团队精神,在工作中互相鼓励、支持,并且乐意帮助其他同事。

他们主动参与车队的各项活动和培训,并且不断提升自己的专业素质。

他们以身作则,传递正能量,使整个车队形成了积极向上、团结和谐的工作氛围。

以上就是车队先进班组的一些事迹材料,展示了他们在团队合作、管理能力、创新意识、突发事件应对和团队精神等方面的优秀表现。

这些特点使得他们成为车队中的佼佼者,对其他班组起到了榜样的作用。

文明班组申报材料_文明班组先进材料

文明班组申报材料_文明班组先进材料

文明班组申报材料_文明班组先进材料文明班组申报材料_文明班组先进材料班组是企业的细胞,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。

班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,班组管理更是企业管理的基础。

在xxx车间xxx班有九位班员. 在这九个人的班组里肩负着维护、监视二万吨及三万吨两套系统四层结构的相关设备,有110KV的8台整流变压器及相应的整流柜,2台动力变压器;三万吨6KV和二万吨6KV的设备;再有400V站用电变压器设备等.这些工作面大设备繁多的工作任务在九个班员的日常工作里安全、平稳、高效的运行着.在车间年度月明星的评比中履创佳绩曾经三次获得第一,两次第二, xxx班从1998年到20XX年开展的“严守操作规程确保安全生产”竞赛活动中,xxx班以办理工作票420份,执行倒闸抄作345次,无一误操作事故发生的绝对优势稳居动力车间班组榜首。

更为难得的是,在历年夏季雷雨频繁的恶劣天气里,xxx班经受住了考验,没有出一丁点事故,供电始终安全平稳,为公司生产作出了较大贡献。

这些荣誉的取得很重要的一个方面就是班组团结协作、积极向上的良好氛围.一、班组安全生产今年xxx班根据车间“安康杯”活动精神,结合“月明星”评比,在班内大力学习安全法规法则严格执行“两票三制”。

要防范事故,就要认真做好班组作业,具体我们从以下几方面着手。

1、抓好员工的安全教育工作。

我们依据电力行业安全教育的内容,包括坚持经常不断的安全思想教育,安全技术教育,安全规章制度教育,普遍采用录像等音像设备,对班组成员进行现场安全教育,例如:对运行人员广泛进行仿真模拟培训。

2、抓好班组反习惯违章工作。

转变工作作风,深入班组成员,调查研究,找出薄弱环节,制定相应措施,帮助班组解决问题。

引导班组成员积极主动地抓好反习惯性违章工作。

根据安全管理规定,制定预防习惯性违章的实施细则,加强反习惯性违章的考核力度。

3、严格执行“两票三制”,认真落实三项措施。

文明班组申报材料范文

文明班组申报材料范文

文明班组申报材料范文篇一:文明班组申报材料范文尊敬的领导:我们班组一直致力于创建文明班组,从班组成立之初建立了文明班组的思想,积极推进文明班组的创建。

通过班组全体员工的共同努力,在科学管理、优质服务、创新发展等方面取得了一定的成绩。

在科学管理方面,我们班组完善了内部管理机制,制定了针对班组业务的规范标准和责任制。

在日常工作中,班组全体成员都严格按照要求进行工作,确保了班组工作有序进行。

同时,我们班组也重视员工培训和选拔,定期组织员工参加业务培训和技能比赛,提高员工的专业水平,为班组提质增效提供坚实的人才保障。

在优质服务方面,我们班组注重客户需求和体验,制定了一套完整的服务流程和质量标准,确保每一位客户都能享受到满意的服务。

同时,我们还重视人性化服务,加强与客户的沟通,尽可能满足客户的各种需求,提高客户的满意度和忠诚度。

在创新发展方面,我们班组积极引进新的技术和设备,采用新的工艺流程,优化产品结构,提高产品质量和生产效率。

同时,我们还积极开展科研工作,提高班组的技术水平和创新能力,为企业的可持续发展提供了有力的保障。

通过这些努力,我们班组取得了一定的成绩。

我们将继续发扬不断进取、团结协作的精神,持续推进文明班组的创建,为企业的发展贡献力量。

尊敬的领导,请认可我们班组取得的成绩并予以表扬,同时我们也将不断努力,为企业的发展作出更大的贡献。

此致,敬礼!班组全体员工日期:xxxx年xx月xx日篇二:文明班组申报材料范文尊敬的领导:我公司的班组一直致力于创建文明班组,从成立之时起,就以创建文明班组为自己的目标,以此来推进我公司各项工作。

通过全体员工的共同努力,我们单位已经在科学管理、创新发展、优质服务等方面取得了一定的成绩。

在科学管理方面,我们班组严格遵守公司的各项规定,建立内部管理机制,制定针对班组业务的规范标准和责任制。

我们还注重员工培训和选拔,定期组织员工参加业务培训和技能比赛,提高员工的专业水平,为班组提质增效提供坚实的人才保障。

文明班组申报材料_申报材料_

文明班组申报材料_申报材料_

文明班组申报材料一份汗水、一份收获,一年来在大家的共同努力下,以安全生产为基础,以提高经济效益为前提.淮安抽水站变电所一班被评为”文明班组”.现从以下几个方面作总结:一、能按时完成各项生产任务,安全生产,杜绝了各种事故障碍和异常,实现了“无违章操作,无违章现场,无违章个人”的“三无”要求。

在班长张国彬同志的严密部署下,未发生重大责任事故。

所辖设备、责任区、交接班室、控制室的卫生保持整洁、干净,班容班貌整洁,对本班所辖设备,卫生区,都有明确的分工,责任到人。

二、加强学习,提高业务和学习能力班组同志经常在业务上一起讨论学习,把握理论精髓,自觉充电、加压并认真学习现代化信息管理;积极参加各种业务的技能学习,丰富业务知识,以及积极肯干的奉献精神。

树立了严以律己,兢兢业业,无私奉献的精神,全身心地投入到本职工作,钻研业务,勇挑重担,全身心地投入到改造前的积极准备中.三、树立服务总渠,服务社会的思想各单位共同合作才会促进总渠更好的发展,我们变电所是淮安一二三四站的专用变电所,汛期频繁地为他们用电变换操作方式,为各单位安全用电提供了保障.为整个总渠用电提供了安全命脉。

四、团结协作,共同做好班组工作一班组是一个团结、协作的班组,班组的每个同志都是好学的,都是乐意把自己的经验奉献的,大家能够互相帮助,互相学习,在这样良好的氛围中,大家主动性提高了,班组的凝聚力、集体的荣誉感增加了,在工作中,在大家的共同努力下,班组的各项工作有序,有效的开展。

在生活中,大家互帮互助,以诚相待,能处理好个人和集体之间的关系。

同事间团结工作,以诚相待,目标一致。

终于在大家的共同的努力下,在这次争创活动中让我们知道关键要有一支爱岗敬业,精通业务,充满生机的队伍。

成绩属于过去,更需展望未来。

我们不能满足于现状,我们还有更多的事情去做,通过不断的学习,不断的锻炼,一班将取得长远进步!。

文明班组申报事迹简介范文

文明班组申报事迹简介范文

文明班组申报事迹简介班组名称:卓越班组一、班组简介卓越班组是XX公司的一支精英团队,由XX名成员组成。

自成立以来,班组一直秉承着团结、奋进、创新、奉献的精神,致力于提高生产效率、优化产品质量和推进班组文化建设。

在过去的几年里,卓越班组在各项工作中均取得了显著的成绩,为公司的发展做出了积极的贡献。

二、申报理由1. 高效生产:卓越班组通过技术创新和流程优化,不断提高生产效率,为公司节约了大量成本。

在同行业中,卓越班组的生产效率一直处于领先地位。

2. 优质产品:卓越班组始终坚持质量第一的原则,严格把控产品质量,确保每一项产品都符合标准要求。

多年来,卓越班组的产品合格率一直保持在99%以上,赢得了客户的高度信任和好评。

3. 班组文化:卓越班组注重班组文化建设,通过开展丰富多彩的文化活动,增强团队凝聚力和向心力。

在卓越班组的努力下,班组文化已成为公司的一张亮丽名片。

4. 创新成果:卓越班组在技术创新方面取得了显著成果,已有多项发明专利获得国家授权。

这些创新成果不仅提高了生产效率,还为公司开拓了更广阔的市场空间。

5. 人才培养:卓越班组注重人才培养和梯队建设,通过开展内部培训和师带徒等活动,不断提高员工的技能水平和综合素质。

多年来,卓越班组已培养出一批批优秀的技术和管理人才,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

三、未来展望未来,卓越班组将继续秉承团结、奋进、创新、奉献的精神,努力在以下方面取得更大的突破和进展:1. 持续推进技术创新和流程优化,不断提高生产效率和产品质量;2. 加强班组文化建设,进一步增强团队凝聚力和向心力;3. 加大人才培养力度,为公司培养更多优秀的技术和管理人才;4. 拓展市场空间,提高公司在行业中的竞争力和市场份额。

文明班组申报材料范文

文明班组申报材料范文

文明班组申报材料范文一、申报单位基本情况申报单位:XXX公司XXX部门XXX班组班组负责人:XXX联系电话:XXX二、申报理由作为公司的一支重要组成部分,我们班组一直秉持着“团结、拼搏、奉献、进取”的精神,以提高工作效率、创造良好的工作环境为目标,全体成员共同努力,形成了良好的工作氛围和卓越的工作业绩。

为了鼓励我们班组在工作中的表现,以及进一步推动全公司的文明建设和团队精神的发展,特向公司申报我们班组的文明班组称号。

三、申报材料1.班组成员名单及个人简介(1)XXX(班组负责人):担任班组负责人多年,具备丰富的工作经验和卓越的管理能力。

(2)XXX:工作认真负责,积极主动,具备出色的沟通协调能力。

(3)XXX:工作细致认真,具备较强的专业知识和技能。

(4)XXX:工作积极主动,热情友好,具备团队合作精神。

(5)XXX:工作责任心强,勇于承担压力,能够灵活应对各种工作挑战。

2.班组工作总结及亮点展示(1)工作总结:我们班组在过去一年中,积极配合公司的各项工作任务,完成了各项工作指标,并取得了优异的成绩。

通过不断学习和改进,我们提高了工作效率,减少了错误率,为公司节约了成本,得到了上级领导和客户的一致好评。

(2)亮点展示:- 建立了良好的沟通机制:我们班组注重团队协作,定期召开工作会议,及时沟通工作中的问题和困难,并共同制定解决方案,确保工作顺利进行。

- 提升了服务质量:我们班组注重客户需求,积极主动与客户沟通,及时解决客户问题,赢得了客户的信任和满意度提升。

- 倡导文明礼仪:我们班组倡导文明礼仪,严禁随地吐痰、乱扔垃圾等行为,通过自觉遵守规章制度,营造了良好的工作环境。

3.班组的创新成果和荣誉(1)创新成果:我们班组在工作中不断探索创新,提出了一系列改进措施,有效提高了工作效率和质量。

其中包括引入新技术、优化工作流程、提升设备维护水平等。

(2)荣誉:- XXX年度优秀班组- 公司XXX奖项获得者- XXX比赛冠军班组四、展望与承诺我们班组将继续秉持“团结、拼搏、奉献、进取”的精神,努力提高工作效率和质量,为公司的发展贡献力量。

公司车队文明模范班组申报材料

公司车队文明模范班组申报材料

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除公司车队文明模范班组申报材料公司车队文明模范班组申报材料ypys分公司车队斯卡班,现有驾驶员18名、各种罐车19台。

是一个人员年龄结构偏大(平均49.5岁)、车辆类型结构复杂(原油罐、水罐齐全,大、小吨位都有)的综合班组。

主要担负着油田的原油拉运、洗井收污、生活用水的配送等任务。

作为基层最基本的生产单元,多年来,该班组始终围绕着经济建设这一中心工作,不断加强班组管理,切实强化班组建设,收到了事半功倍的效果。

今年在产值突破千万大关的前提下,还实现了“五零”奋斗目标,被大伙尊称为“五零”班组。

一、安全高效零事故。

“安全大于天”、“安全就是效益”、“安全就是生命线”这些是警示口号,更是该班组的座佑铭。

该班组始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,不敷衍、不应付、不马虎,对全体班员扎实认真地进行安全教育、安全管理。

首先在教育及管理的形式上作文章。

他们着重对教育及管理的形式进行了大胆地尝试和改革。

变单一的灌输式为灵活的参与式、变单人重复啰嗦式为全员激烈讨论式、变集体讲话提醒式为单个短信提醒式、变班长个人抓安全为全班员工相互督促安全等多种形式,从而使单调乏味、冷俊严酷的安全教育及管理变得生动活泼、丰富多彩,极大地调动了全体员工参与的积极性、创造性;接着在教育及管理的内容上下功夫。

安全教育及管理不搞花拳绣腿,而是结合危货运输的实际,注重质量讲实实在在的内容。

具体来讲就是:根据不同的季节、不同的任务,着重讲安全注意事项;根据不同的路况、不同的车况,着重讲安全操作行为;根据不同的事故、不同的隐患,着重讲安全教训吸取;最后在教育及管理效果上见实效。

要我安全永远只是一种管理手段,而我要安全、我会安全才是求生的根本、才是企业生存、发展的根本之道。

经过多年的强化安全教育、安全管理,该班组全体成员的安全意识大大提高、安全行为大大规范,安全效果显著提高,不开违章车、不开带病车、不开侥幸车已蔚然成风,多年来,尤其是今年全班更是未发生任何大小事故。

文明班组申报材料

文明班组申报材料

文明班组申报材料尊敬的申报评审委员会:首先,感谢评审委员会提供这次申报机会。

我们作为一个文明班组,希望通过这次申报材料来展示我们班组在文明建设方面所做的努力和成绩。

我们的班组是一个由10名成员组成的小组,从事家庭装修和维护工作。

在过去的一年里,我们一直致力于提高自身的文明素质和服务水平,以满足客户的需求。

首先,我们注重文明礼仪。

尊重他人、服务他人是我们的宗旨。

我们在工作中加强与客户的沟通和交流,确保在装修过程中尽量减少对客户生活的干扰。

我们讲究在工作中保持整洁的仪容仪表,不随地吐痰、乱丢垃圾,不在客户家里吸烟。

我们的工作人员严守工作纪律,不迟到、不早退,严禁私自调休和请假。

我们相信用文明礼仪能够给客户留下深刻的印象,并提高我们的服务质量。

其次,我们重视施工环境的文明建设。

我们班组每天都会对施工现场进行整理,确保杂物、垃圾等不会影响客户的生活。

在施工期间,我们尽量减少噪音和粉尘的产生,保持施工现场的安静和整洁。

同时,我们还加强了对施工材料和设备的管理,确保生产安全和环境保护。

另外,我们注重安全管理。

我们组织工作人员参加了安全培训,提高了工作人员的安全意识。

施工过程中,我们使用个人防护装备,并严格遵守相关安全操作规范。

我们还定期进行安全检查,对施工现场的隐患进行整改和处理。

我们认为只有安全文明的施工环境才能保证工作人员的安全,并提供优质的服务。

最后,我们积极参与社会公益活动。

我们组织工作人员参与志愿者活动,为社区老人提供帮助和服务。

我们还积极参与环保宣传活动,通过宣传环保知识,号召大家共同保护环境。

我们相信只有积极参与社会公益活动,才能为社会贡献一份力量,并提高我们班组的社会责任感。

以上就是我们班组在文明建设方面所做的努力和成绩的简要介绍。

我们希望通过这次申报,获得评审委员会的认可并得到相关帮助和指导。

我们将继续努力,不断提高自身的文明素质和服务质量,为社会做出更大的贡献。

感谢评审委员会的关注和支持。

煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料

煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料

煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料一、班组基本情况本申报材料所涉及的班组为煤矿采煤队中的三个文明先进班组,分别为:一班、二班、三班。

三个班组合共有65名员工,其中有27名先进工人。

二、班组先进性情况1. 先进工人首先是三个班组的先进工人情况。

这些先进工人代表着班组中的优秀员工,是班组的中坚力量。

他们勤勉工作,积极进取,工作态度认真,始终保持负责任的态度。

同时,他们也无私奉献,具有担当精神,对班组、公司以及社会做出了重要贡献。

2. 文明生产其次是三个班组的文明生产情况。

在日常工作中,三个班组始终保持良好的生产文明,不仅生产效率更高,工作质量也更好,同时贡献了环境美化、节能降耗等方面的成果。

同时也注意安全生产,保障班组员工身体健康和安全。

在矿难事故发生时,我们的班组也积极参与事故抢险工作,全力以赴抢救伤员,及时有效地处理突发情况。

3. 文明管理最后是三个班组的文明管理情况。

三个班组分别进行劳动竞赛、技能竞赛、环境督察、设备检修、物资管理等方面的竞赛,不断自我提升和完善,增加班组效率和活力。

同时,围绕文明生产,三个班组也不断强化安全教育,加强交通安全、消防安全、环境保护等方面的管理。

完成各项任务的同时,也始终朝着更高目标迈进。

三、先进性的表彰三个文明先进班组的建设,是公司安全生产和文明生产的重要组成部分。

在此,我们对三个班组的先进性进行了详细介绍和说明。

同时,我们认为,三个班组的先进性表彰不仅仅是对自己的肯定和表扬,也是公司文明建设和文化建设的一次很好的宣扬和实践。

四、申报荣誉奖励我们申报三个文明先进班组,希望能够得到公司和社会的认可和肯定。

在此,我们申报获得以下奖励和荣誉:1. 公司先进班组三个班组获得煤矿采煤队联合评选的“公司先进班组”荣誉称号。

2. 先进工人奖励三个班组的先进工人参加联合评选评选的“先进工人”奖励,获奖工人分别为:张三、李四、王五。

3. 文明生产奖励三个班组获得企业联合评选的“文明生产”奖励,其中包括生产效率、技术创新、文明施工、环保节能等方面。

先进工会小组(小车班)申报材料

先进工会小组(小车班)申报材料

所在支部意见
年月日(盖章)
公司工会意见
年月日(盖章)
三、聚合力促和谐
小车班以公司“创先争优”活动为契机,在班长领导下积极倡导和谐共进精神,通过加强班组的凝聚力,来增强班组战斗力。班组成员之间相互关心,互相帮助,在员工家庭出现困难时,大家献计出力,共同解决,把同志之间的情谊送到家里,班组凝聚力、向心力显著增强。
2012年是公司改革发展进程中具有里程碑意义的一年。在新的一年里,我们将发扬优点,改进不足,以服务基层、服务生产、服务发展为宗旨,踏实做人,谨慎做事,安全驾车,为公司持续发展壮大做出我们新的贡献。
优秀工会小组申报表
工会小组名称
小车班工会小组
所属工会(分工会)
管理二支部工会
工会小组长姓名
会员总数
11

11





总经理工作部小车班现有员工14名,车辆19台。2011年,小车班紧紧围绕公司生产、经营、基建中心工作,抓管理、重服务、促提高,安全、优质、出色地完成了全年各项工作任务。班组全年安全行驶里程达720000多公里,长途出车600余台次,短途出车4000余台次,节约油料5000余公升。
一、抓文明树形象
一年来,小车班始终坚持塑造良好的班组形象,坚持文明、守法行车。班组要求所有员工做到:车辆整洁、车容车貌优良;举止文明、行为得当。在全年工作中这些要求都得到了很好贯彻执行,不仅使班组员工素质得到了提高,也使小车班整体服务水平得到了提高。
二、顾大局讲奉献
由于驾驶员工作的特殊性,接到时间紧、难度大的派车出车任务是家常便饭。小车班驾驶工作时间性要求高,不确定性强,遇到突发事件多,长途出车频繁,经常和家庭生活产生冲突。小车班的同志始终坚持以大局为重,以做好服务为己任,不断增强服务意识和工作能力,做到了既安全高效,又避免了出差错。

车队先进班组申报材料范文

车队先进班组申报材料范文

车队先进班组申报材料范文尊敬的各位领导:咱们车队里有这么一个班组,就像一群超级英雄组成的小联盟一样,今天就来给您唠唠这个班组为啥能来申报先进班组。

一、班组概况。

这个班组啊,总共[X]个人,就像一个小家庭似的。

有开车经验超级丰富的老大哥,感觉他开车的时候,车就像他身体的一部分,听话得很;还有几个年轻有冲劲的小伙子,那脑子转得快,遇到啥突发情况,点子就跟爆米花似的,“砰砰”往外冒。

二、工作业绩。

# (一)安全行驶无事故。

在车队里,安全那可是天字第一号的大事。

咱们这个班组就像是一群安全小卫士。

每一次出车前,检查车辆就像医生检查病人一样仔细,这里敲敲,那里看看,小到一颗螺丝钉都不放过。

这一年下来,跑了[X]公里的路,居然没出一次事故,这就好比在钢丝上走了那么老远,还稳稳当当的。

这可不光是运气好,那都是组员们严格遵守交通规则,不超速、不疲劳驾驶的成果。

而且他们在路上开车的时候,眼睛就像老鹰一样敏锐,能提前发现那些潜在的危险,然后巧妙地避开。

# (二)高效完成运输任务。

车队嘛,运输任务就是咱的本职工作。

不管是多急的任务,这个班组都像是一群救火队员似的,总能又快又好地完成。

比如说上次,有个紧急的货物运输任务,要在很短的时间内把东西送到[目的地]。

一般人可能就挠头了,但是咱们班组的人二话不说,安排好车辆,规划好路线,就风风火火地出发了。

路上还遇到修路啥的小麻烦,不过他们就跟变形金刚似的,迅速调整方案,最后居然提前完成了任务。

这一年里,他们总共完成了[X]次运输任务,每一次都让客户满意得直竖大拇指。

# (三)车辆维护达人。

车辆就像战士的枪一样,得好好保养。

这个班组在车辆维护方面那可是有一套自己的小秘诀。

他们不是那种等到车出毛病了才去修的人,而是平时就把车照顾得无微不至。

定期保养那是必须的,而且还经常自己研究车辆的一些小问题,自己动手就能解决很多小故障。

这样不但节省了维修成本,还让车辆始终保持在最佳状态。

就像让一辆老爷车硬是跑出了新车的感觉。

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公司车队文明模范班组申报材料
ypys分公司车队斯卡班,现有驾驶员18名、各种罐车19台。

是一个人员年龄结构偏大(平均49.5岁)、车辆类型结构复杂(原油罐、水罐齐全,大、小吨位都有)的综合班组。

主要担负着油田的原油拉运、洗井收污、生活用水的配送等任务。

作为基层最基本的生产单元,多年来,该班组始终围绕着经济建设这一中心工作,不断加强班组管理,切实强化班组建设,收到了事半功倍的效果。

今年在产值突破千万大关的前提下,还实现了“五零”奋斗目标,被大伙尊称为“五零”班组。

一、安全高效零事故。

“安全大于天”、“安全就是效益”、“安全就是生命线”这些是警示口号,更是该班组的座佑铭。

该班组始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,不敷衍、不应付、不马虎,对全体班员扎实认真地进行安全教育、安全管理。

首先在教育及管理的形式上作文章。

他们着重对教育及管理的形式进行了大胆地尝试和改革。

变单一的灌输式为灵活的参与式、变单人重复啰嗦式为全员激烈讨论式、变集体讲话提醒式为单个短信提醒式、变班长个人抓安全为全班员工相互督促安全等多种形式,从而使单调乏味、冷俊严酷的安全教育及管理变得生动活泼、丰富多彩,极大地调动了全体员工参与的积极性、创造性;接着在教育及管理的内容上下功夫。

安全教育及管理不搞花拳绣腿,而是结合危货运输的实际,注重质量讲实实在在的内容。

具体来讲就是:根据不同的季节、不同的任务,着重讲安全注意事项;根据不同的路况、不同的车况,着重讲安全操作行为;根据不同的事故、不同的隐患,着重讲安全教训吸取;最后在教育及管理效果上见实效。

要我安全永远只是一种管理手段,而我要安全、我会安全才是求生的根本、才是企业生存、发展的根本之道。

经过多年的强化安全教育、安全管理,该班组全体成员的安全意识大大提高、安全行为大大规范,安全效果显著提高,不开违章车、不开带病车、不开侥幸车已蔚然成风,多年来,尤其是今年全班更是未发生任何大小事故。

二、拼搏奉献零推诿。

众人拾柴火焰高,众志成城力断金。

该班组始终牢记“安全、优质、高效、共嬴”的运输经营理念,始终发扬“团结、友爱、拼搏、奉献”的运输团队精神,始终传承“夺油、上产、环保、造福”的油品自定底线,对于正常派遣任务,从不讲好坏;对于临时突击任务,从不讲价钱;对于急难险重任务,从不讲条件,出色地完成了上级领导交给的一个又一个艰难险阻任务,再创一流佳绩。

产值在车队五个班组中率先突破千万大关,在分公司树立起了“敢打硬仗、能打硬仗”的良好形像。

今年5月份,公司相继组建lng运输项目部、压裂运输项目部,一下子从车队抽调了上十名人员,使车队原本紧缺司机队伍更是雪上加霜,而原油拉运任务却不减反增,加之又面临着危货运输特有的夏时制即将启动,可以说多重困难一下子齐头并重地压过来。

面对困难,他们勇敢地迎接挑战,主动地承担任务,不讲客观因素,不回避现实矛盾,积极的为领导分忧解难,主动地寻找解决问题的办法。

人员不够,就身兼数职。

一人开几辆车,开了原油罐开水罐;车辆不够,就合理利用。

大点带小点、长途带短途、短途跑多趟;时间不够,就充分挖潜。

出车提前(有的凌晨3、4点)、收车滞后(一般都是晚上11、12点);精力不够,就巧妙安排。

充分利用装卸油的间隙休息。

就这样,该班组共完成突击任务128趟、出动车辆397台次,刷新了一次又一次历史记录,创造了油品奇迹。

三、优质服务零投诉。

我们分公司虽然有着相对固定的原油拉运市场,但面对日
趋激烈的市场竞争,全体员工还是切实感受到了危机感,尤其是今年实行专业化重组后,原有的格局已打破,优胜劣汰充分显现,大家的危机感就更加强烈。

该班组将危机化作商机,切实做到客户要求应在前、安全隐患除在前、行车路线想在前、站点存量知在前、装油现场看在前、卸油现场帮在前,始终做到了到位而不越位,用优质的服务不断巩固老市场,用优质的服务积极开拓新市场,受到了广大客户的一致好评。

井下作业和井下测试,因作业性质原因,作业时间无法确定,二个单位往往是上午临时要车,待令到下午才出车。

有时等一天后又退车,有时要一天的车又干几天的活。

遇到这种情况,该班组一方面及时给单位汇报,另一方面积极配客户搞好本职工作。

干在井场、吃在井场、睡在井场。

这种活不仅毫无规律可言,而且效益无法保证,但班组全体成员不仅毫无怨言,而且还积极主动地干好份内、份外的事,为用户单位切实做好了配合工作,令用户感动、满意。

二台水罐车主要负责各井队、各站点的生活用水供应。

没有谁安排、没有谁交待,为防患于未然,一接上水罐车,细心的驾驶员就到车间为罐车的装水口、放水口量身打造了二个箱子,安装了二把锁,并认真负责的对罐口进行上锁。

每天装水前都要对罐口、罐体进行仔细认真地检查,装水后立即送往用户,中途尽量不停车,卸水时又始终寸步不离地守在一旁,确保了饮用水的安全。

与此同时,他们还根据各井队、井站的用水量,总是在第一时间自动的将水送到用户手中,让用户不佩服、不满意都不行。

4、团结协作零困难。

班组是企业最小的单元、是企业的细胞,更是一个集体、一个大家庭,而企业的发展与班组建设息息相关。

作为分公司最大的综合型班组,该班组以学习型班组创建为契机,时刻将班组的自身建设和企业的发展紧密联系在一起,围绕企业的发展需要做好班组各项管理工作,将加强团结协作作为学习型班组建设的基础,终于探索出了班组建设的新思路、新方法——团结协作。

团结协作让该班组始终充满生机与活力,成为战胜一切困难的法宝。

不论工作有多忙,任务有多重,该班组在工作中始终做到“五个必到”。

一是班员自身生病住院必到、二是班员家庭成员婚丧嫁娶必到、三是班员之间产生纠纷必到、四是逢年过节相互慰问必到、五是班员家中有困难必到。

从而形成了班组关心人、理解人、帮助人、激励人的良好氛围,极大地增强了整个队伍凝聚力。

今年8月,劳务派遣工程彭雄生病住院,班长、班员及时、轮流到医院探望,表达了全班员工的关心,送上了全班员工的祝福。

使程彭雄深为感动。

自己一名劳务派遣人员,生了点小病,没想到却惊动了这多人关心,让他实在躺不下去了。

病还没完全好,他就偷偷地提前出院,投入到了火热的生产之中。

随着道路交通情况日益复杂,随着外出会战交流日益频繁,老员工还好说,熟悉熟悉就能尽快适应角色的转变,可对于新招进的驾驶员,培训工作就成了分公司的老大难问题。

下半年分公司陆续补充了5名新员工。

这5名新员工虽是驾驶员,但却只从事过中巴、中小型货车驾驶,从没有过大型危货罐车的驾驶经历。

其他班组唯恐避之不及,该班组却主动请缨,对新员工进行传、帮、带。

他们不厌其烦、耐心细致的从最基本的车况教起、从最基本的路况讲起、从最基本的站点介绍起、从最基本的操作规范起,并相互切磋、言传身教、身体力行,仅用了短短的二个月时间,就让这5名新员工全部顶岗,并成为了分公司生产建设中的主力军。

五、设备完好零故障。

该班的车辆大都是运行了五年以上的老设备,强化设备管理,保持设备的良好状况就显得尤为重要。

为此,该班组始终坚持以培训强化职能,以制度规范管理,让全班成员牢固树立起了“设备是创效之本、设备是效益之源”的意识,逐步走出了一条符合危货罐车维护的有效路子,车辆完好率年年
达标,并持续保持上升趋势。

今年车辆完好率始终保持在98%以上,车辆维护费用比去年下降了16.6%。

车队对其车辆未进行任何施救。

他们对车辆的维护主要分三步。

首先是提升全班成员的操作技能。

采取“同种车型结对”、“班组成员座谈”、“现场进行演示”等方式,从车辆的结构、原理等最基础的知识进行培训,班组成员轮流当讲师,相互进行沟通交流,并从日常操作上进行规范,让每个成员都克服陋习、正规操作,避免对设备人为损坏;接着是提升全班成员的判断技能。

他们始终坚持出车前的相互检查、行车中的自行检查、收车后的回场检查,及时发现问题、及时排除问题,将各种隐患及时消灭在萌芽状态;最后是提升全班成员的纪律技能。

将车进厂人进厂作为全班的一条严格的纪律。

督促修理人员对车辆问题进行整改,督促修理人员对车辆保养规范完成,使自己对整个车况始终了如指掌。

总之,该班组对车辆始终做到勤检查、勤维护、勤整改,并逐一落实整改责任人、整改期限、整改措施,始终使车辆保持在良好状态,将各种隐患彻底消灭在了萌芽状态,确保的整个分公司的生产正常运行。

年十二月十五日。

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