企业前期调查综合问卷提纲
企业调查问卷提纲企业调查问卷模板
企业调查问卷提纲企业调查问卷模板企业调查问卷提纲第一方面、概况1.公司（公司名称及法人代表）与公司背景历史2.公司组织结构图，各部门名称及主要负责人的情况3.公司的股权关系，在最近3年中，所有权及所有权结构的变化第二方面、经营管理（一）原材料1.主要原材料？其来源及发货方式，3年来主要原材料价格变动情况2.与主要供应商的关系-是否与供应商签订了长期供货合同-是否有先供货后付款的条例3.购买原材料的计划及存货管理（二）使用能源1.主要使用能源? 近3年用量变化，及能源价格变动情况2.是否可使用其他替代能源?公司做法（三）生产1.公司固定资产规模，及主要设备使用情况；2.工厂的生产能力(设计)，及使用程度。
(过度使用设备或设备使用明显不足)3.近年来，各种问题引起的停工(包括计划中的或非计划中的设备维修及保养)4.生产的技术含量5.生产流程6.与主要竞争者的比较优势（四）销售1.近3年来，公司的销售总额、成本费用总额及所得税前、后利润总额2.主要销售方向（国内地区、行业或是出口），销售变化趋势3.是否有关联销售，所占比重?4.销售网是否自有？若否，销售网及销售代理是否同时经营竞争对手的产品？6.国内外主要竞争对手的详细情况，公司的相对优势在哪里？7.公司拥有的商标、专利、知识产权；有否第三者侵权情况；公司的相应措施8.存货占销售额之比、应收帐款占销售额之比？9.销售是否具有季节性？（五）会计与财务1.最近3年的资产负债表2.最近3年的损益表3.最近3年的现金流量表4.资产情况-资产的拥有及租赁-折旧、债务的分期偿还及费用-无形资产的详细情况-任何以资产为抵押的支付-资产注入及处理-资产评估过程及公司计算折旧/债务的分期偿还的方法-公司的保险情况。
及对已可确认的风险情况进行的防御-公司具备充足的营运资本以募集新的资本金5.税务-优惠的税务政策及该政策的时限-是否有税务损失（六）职员1.公司职员人数(按部门或工作种类划分)2.未来几年中，公司全体人数可能发生的变化。
企业问卷调查模板
企业问卷调查模板
1. 您对我们公司的产品/服务满意吗？（满意、一般、不满意）
2. 您在购买我们产品/服务时，最看重的是哪些方面？（品质、价格、售后服务、品牌影响力、其他）
3. 您觉得我们公司的产品/服务有哪些需要改进的地方？
4. 您对我们公司的整体印象如何？（积极、消极、一般）
5. 您觉得我们公司的客户服务水平如何？（满意、一般、不满意）
6. 您愿意向朋友或家人推荐我们公司的产品/服务吗？（愿意、不愿意）
7. 您通常会通过什么渠道获取关于我们公司产品/服务的信息？（广告、社交媒体、搜索引擎、口碑、其他）
8. 您希望我们公司能推出哪些新的产品/服务？（提出你的建议）
9. 您觉得我们公司在行业内的竞争力如何？（强、一般、弱）
10. 您对我们公司有何其他建议或意见？。
企业调研综合提纲_
企业调研综合提纲_一、背景和目的1.调研的背景和原因：阐述为什么需要进行这次调研，调研的背景是什么，以及目的是什么。
2.目标和预期结果：明确本次调研的目标是什么，希望获得哪些预期结果。
二、调研方法和样本1.调研方法：介绍将采用的调研方法，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
2.调研样本的选择：说明确定样本的原则和方法，比如按行业、地区、规模等进行选择。
三、调研内容和问题1.调研内容：列出需要调研的具体内容和范围，例如市场需求、竞争对手、产品或服务的优劣势等。
2.调研问题的设计：设计针对调研内容的问题，问题要具体明确、具有可操作性和可测量性。
四、调研过程安排1.调研时间：确定调研的开始和结束时间，以及各个阶段的时间安排。
2.调研人员：明确负责调研的人员，包括内部人员和外部专家。
3.调研流程：详细描述调研的步骤和流程，包括数据收集、数据分析、结果整理等。
4.调研工具和设备：列出需要使用的调研工具和设备，如问卷、录音设备等。
五、数据分析和结果展示1.数据分析方法：介绍将采用的数据分析方法，如统计分析、主成分分析等。
2.结果展示方式：确定将以何种形式展示调研结果，如图表、报告、PPT等。
六、调研限制和风险1.调研限制：说明调研可能存在的限制因素，如时间、人力、经费等。
2.风险评估：评估调研过程可能存在的风险，并提供相应风险应对措施。
七、调研保密和伦理问题1.数据保密：明确调研过程中对数据的保密措施，限制数据的访问和使用。
2.伦理问题：阐述调研过程中可能涉及的伦理问题，如个人隐私问题，应遵循相关伦理原则。
八、预算和资源需求1.调研预算：列出本次调研所需的经费预算，包括人力、设备、材料等费用。
2.资源需求：说明人力资源和物质资源的需求，确保调研过程所需的资源能够及时准备。
企业问卷调查表和问答
企业问卷调查表和问答一、基本信息
*问题一：您目前所在的部门是什么？
技术部
市场部
人力资源部
财务部
其他
*问题二：您在企业中的职位是什么？
高层管理
中层管理
基层员工
实习生/兼职
*问题三：您在企业工作的时间有多长？
不到1年
1-3年
3-5年
5年以上
二、工作满意度
*问题四：您对企业整体的工作满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
（如选择“不太满意”或“非常不满意”，请跳转至问题八）问题五：您对企业的哪些方面最为满意？（多选）
薪酬福利
工作环境
培训发展机会
团队合作氛围
领导管理风格
问题六：您认为企业有哪些方面需要改进？（多选）薪酬福利
工作环境
培训发展机会
团队合作氛围
领导管理风格
三、团队合作与沟通
*问题七：您通常通过什么方式了解公司最新动态和业
务信息？（多选）
公司内部通讯
部门会议
同事间口头传达
企业内部网络/平台
其他途径
*问题八：您认为企业内部的沟通渠道是否畅通？
非常畅通
比较畅通
一般
不太畅通
非常不畅通
（如选择“不太畅通”或“非常不畅通”，请跳转至问题十）。
企业调研综合提纲
企业调研综合提纲一、研究背景1.行业背景：对所调研的企业所处行业进行概述，包括行业的发展状况、竞争态势等。
2.企业背景：对所调研的企业进行简要介绍，包括企业的历史、规模、主营业务等。
二、研究目的和意义1.指明研究目的：明确调研的目标，即希望通过调研了解什么问题或达到什么结果。
2.阐述研究意义：说明调研结果对企业和行业的重要性，以及可能产生的影响和价值。
三、研究方法2.现场调研：说明调研人员进行实地走访、采访的情况，包括调研对象和调研过程。
四、研究内容1.历史与发展：回顾企业的历史演变和发展轨迹，分析影响其发展的因素。
2.组织结构与人员情况：介绍企业的组织架构、分工、人员构成等，以及相关管理制度和政策。
3.产品与服务：介绍企业的主要产品或服务，包括产品特点、优势和市场竞争力。
4.销售与市场：分析企业的销售渠道和市场拓展策略，了解其市场份额和竞争优势。
5.财务情况：分析企业的财务状况，包括收入、利润、资产负债等方面的情况。
6.管理理念和创新能力：探讨企业的管理理念和创新能力，以及其与市场的适应性和竞争力。
7.品牌形象和社会责任：介绍企业的品牌形象建设情况，以及企业的社会责任履行情况。
8.员工情况：调研企业的员工福利待遇、培训机制、激励措施等，分析员工满意度和忠诚度。
五、调研结果与分析1.对比分析：通过将企业与同行业其他公司进行对比，分析企业在各个方面的竞争优势或劣势。
2.问题发现：总结调研过程中发现的问题和挑战，如内部管理问题、市场竞争问题等。
3.建议与改进：提出针对问题的改进措施和建议，为企业发展提供参考。
六、结论与展望1.总结调研过程和结果，回顾研究目的是否达到。
2.展望企业未来发展，提出对企业未来发展方向的建议。
3.强调调研对企业和行业的意义，以及可能带来的影响和价值。
列出在调研过程中使用的文献和资料，包括书籍、期刊、网站等。
以上提纲可根据具体情况进行修改和补充，以确保调研的全面性和有效性。
企业前期调查综合问卷提纲
企业前期调查综合问卷提纲本提纲要紧用于企业股份制改造、融筹资、发行股票上市、进行系统性诊断所需向中介机构提供的资料清单，也可用于企业内部自身加大基础治理、制定战略与规划。
一.企业概况1.企业情形。
(1)注册全称、简称、英文名；(2)注册地址、办公地址；(3)注册资本；(4)法定代表人；(5)企业性质；(6)经营范畴和经营方式；(7)注册（创建）日期。
2.电话及传真号码、邮编。
3.注册重大变动情形。
4.企业简史。
(1)最初业务性质和规模；(2)业务扩展和转变；(3)要紧历史事件和变动；(4)历史遗留咨询题和阻碍。
5.企业进展过程的合并、联合、重组事件及其缘故和背景。
6.股东情形。
(1)全体和要紧股东介绍；（2）股东的阻碍力；（3）股东变动情形。
7.企业持有的特许证照和特权种类清单。
(1)政府的所有批文（包括合资、产品、技改、改制等）；(2)特许经营牌照；(3)知识产权证书。
8.法律状况。
(1)目前涉及或可能涉及的重大诉讼、仲裁或违法而引起的重大突发事件；(2)法律诉讼涉及的标的（金额）大小；(3)企业之间互相担保情形。
9.排列企业特许合同，已有的拟申请的专利、商标清单。
10.排列企业所有子公司和下属部门的名称、地点、产品、功能、创建日期、股权比例、附企业关系结构图。
11.企业区位优缺点。
12.协助企业的机构（法律、财务、广告、公关、银行、保险）名单。
二.企业所有制和产权关系企业性质：国有、集体、私营、三资、个体。
企业产权是否明晰；有无遗留咨询题，如虚假出资、资本金不实、挂靠全民、集体所有制企业。
体制是否按〈〈公司法〉〉规范化，改制完成否。
与上级主管部门关系描述。
投资者/行业治理/授权/承包/打算单列/租赁/挂靠。
企业股权（股票）种类、数量和比例。
企业股权交易和治理。
购股权保证、控股权爱护政策、股权转让限制和买卖规定。
股东的投票权和控股地位。
股东结构的稳固性和过渡性。
是否考虑职工持股打算和发配策略。
调查问卷采访提纲模板
一、基本信息1. 年龄：- 18岁以下 - 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 55岁以上2. 性别：- 男- 女- 其他3. 职业：- 学生- 企业员工 - 公务员- 自由职业者 - 其他4. 教育程度： - 小学及以下 - 初中- 高中/中专 - 大专- 本科- 硕士及以上5. 收入水平：- 月收入5000元以下- 月收入5000-10000元- 月收入10000-20000元- 月收入20000-50000元- 月收入50000元以上二、消费习惯6. 您每周平均花费在以下哪些消费领域？- 食品饮料- 服装鞋帽- 电子产品- 交通出行- 休闲娱乐- 教育培训- 医疗保健- 其他（请注明）7. 您主要通过哪些渠道获取商品或服务信息？ - 互联网搜索- 电视广告- 朋友推荐- 报纸杂志- 其他（请注明）8. 您在购物时最看重哪些因素？- 价格- 品牌- 质量保证- 售后服务- 其他（请注明）三、品牌认知与偏好9. 您是否了解以下品牌？- 品牌1- 品牌2- 品牌3- 品牌4- 品牌510. 您是否购买过以下品牌的产品？- 品牌1- 品牌2- 品牌3- 品牌4- 品牌511. 您购买以下品牌产品的主要原因是什么？ - 价格合理- 品牌知名度- 售后服务- 其他（请注明）四、市场与竞争12. 您认为以下哪些因素会影响您对品牌的忠诚度？ - 价格变动- 产品创新- 品牌宣传- 竞争对手策略- 其他（请注明）13. 您是否愿意尝试新品牌或新产品？- 愿意- 不愿意- 视情况而定14. 您认为以下哪些因素对品牌竞争力影响最大？ - 品牌知名度- 产品质量- 售后服务- 价格优势- 其他（请注明）五、意见和建议15. 您对以下行业的未来发展有何看法？- 零售业- 制造业- 服务业- 其他（请注明）16. 您对以下行业有哪些意见和建议？- 零售业- 互联网行业- 制造业- 服务业- 其他（请注明）17. 您认为政府和企业应该如何促进消费市场的健康发展？ - 制定合理政策- 加强市场监管- 提高产品质量- 创新营销模式- 其他（请注明）六、结束语18. 您对本问卷的完成情况满意吗？- 非常满意- 比较满意- 一般- 不太满意- 非常不满意19. 您对本问卷有何建议或意见？ - （此处留白，。
企业市场调研问卷实用范本
企业市场调研问卷实用范本尊敬的受访者：
欢迎您参与我们的市场调研问卷调查。
为了更好地了解市场情况和改进我们的产品和服务，我们诚邀您回答以下问题。
您的意见对我们非常重要，我们将严格保密您的个人信息。
感谢您的参与！
一、关于您的个人信息（请在下方空格填写）
姓名：
年龄：
性别：
职业：
联系方式：
二、关于您的购买行为（请在下方空格填写）
1. 您通常会在哪些渠道购买产品或服务（可多选）？
2. 您购买产品或服务时，主要关注哪些因素（可多选）？
三、关于当前市场竞争（请在下方空格填写）
1. 您对我们公司的产品或服务有何看法？
2. 请您列举您所熟悉的竞争对手以及他们的优势和劣势。
3. 您觉得我们应该如何改进我们的产品或服务以更好地满足您的需求？
四、关于客户满意度（请在下方空格填写）
1. 您对我们的产品或服务的满意度如何？
2. 您愿意向其他人推荐我们的产品或服务吗？为什么？
五、关于未来发展方向（请在下方空格填写）
1. 您对未来市场的发展趋势有何看法？
2. 您认为我们公司在未来应该重点发展哪些产品或服务？
非常感谢您抽出宝贵时间参与我们的市场调研问卷。
我们将根据您的反馈来改进我们的产品和服务，并提供更好的用户体验。
如果您有任何其他建议或意见，欢迎在下方空格中告诉我们。
再次感谢您的参与！
备注：此份调研问卷仅用于研究分析，任何个人信息将严格保密，不会被用于其他用途。
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企业前期调查综合问卷提纲本提纲主要用于企业股份制改造、融筹资、发行股票上市、进行系统性诊断所需向中介机构提供的资料清单，也可用于企业内部自身加强基础管理、制定战略与规划。
一.企业概况1.企业情况。
(1)注册全称、简称、英文名；(2)注册地址、办公地址；(3)注册资本；(4)法定代表人；(5)企业性质；(6)经营范围和经营方式；(7)注册（创建）日期。
2.电话及传真号码、邮编。
3.注册重大变动情况。
4.企业简史。
(1)最初业务性质和规模；(2)业务扩展和转变；(3)主要历史事件和变动；(4)历史遗留问题和影响。
5.企业发展过程的合并、联合、重组事件及其原因和背景。
6.股东情况。
(1)全体和主要股东介绍；（2）股东的影响力；（3）股东变动情况。
7.企业持有的特许证照和特权种类清单。
(1)政府的所有批文（包括合资、产品、技改、改制等）；(2)特许经营牌照；(3)知识产权证书。
8.法律状况。
(1)目前涉及或可能涉及的重大诉讼、仲裁或违法而引起的重大突发事件；(2)法律诉讼涉及的标的（金额）大小；(3)企业之间互相担保情况。
9.罗列企业特许合同，已有的拟申请的专利、商标清单。
10.罗列企业所有子公司和下属部门的名称、地点、产品、功能、创建日期、股权比例、附企业关系结构图。
11.企业区位优缺点。
12.协助企业的机构（法律、财务、广告、公关、银行、保险）名单。
二.企业所有制和产权关系企业性质：国有、集体、私营、三资、个体。
企业产权是否明晰；有无遗留问题，如虚假出资、资本金不实、挂靠全民、集体所有制企业。
体制是否按〈〈公司法〉〉规范化，改制完成否。
与上级主管部门关系描述。
投资者/行业管理/授权/承包/计划单列/租赁/挂靠。
企业股权（股票）种类、数量和比例。
企业股权交易和管理。
购股权保证、控股权保护政策、股权转让限制和买卖规定。
股东的投票权和控股地位。
股东结构的稳定性和过渡性。
是否考虑职工持股计划和发配策略。
有关的紧密合作伙伴和可能成为股东的名单。
三.企业组织和管理制度1.企业管理机构图。
(1)现在机构图；(2)机构沿革和重大调整事件；(3)部门职能关系和分工。
2.机构人事。
(1)行政人员数量；(2)干部统计资料。
3.企业的规章制度清单。
4.决策机制。
(1)法人治理结构；(2)领导分工负责结构；(3)决策风格；(4)重大决策程序说明。
5.企业内部上下级关系。
(1)产权关系。
全资/控股/参股。
(2)行政关系。
行业管理/下属/挂靠、代管。
(3)财务关系。
承包、租赁/拨款/统收统支/模拟法人。
(4)人事关系。
独立/非独立。
(5)其他方面。
信息、资金、市场、原料、培训、商标、名称。
6.企业群体（集团）状况。
(1)集团成员名单及其概况；(2)集团成员的法律文件、协议、章程、批文、可行性研究报告、董事会、总经理办公会议纪要、工作计划与总结；(3)集团成员的重要业务、合资伙伴情况。
7.企业群体或内部间的关联交易与竞争。
四.企业人事情况1.企业职工现状。
(1)总人数；(2)年龄、性别结构与数量；(3)专业、职称、技能结构与数量；(4)离退休人员结构与数量及退休办法；(5)定编定岗状况、富余冗员状态况；(6)现有雇员是否与原企业有竞争保密纠纷。
2.企业职工变动情况。
(1)过去三年企业职工变动情况、结构和原因；(2)未来三年企业职工变动预测、结构和依据；(3)职工变动依赖劳动力、人才市场调节的程度和障碍；(4)职工辞退职后和企业的同业竞争与纠纷。
3.职工工资和福利。
(1)近三年及现时各级职工收入水平；(2)年工资福利总额；(3)工资福利占销售额的比例（前后三年）；(4)企业收入水平与当地或同业比较；(5)企业现有福利项目、计划及设想，罗列所有的福利政策，尤其三项保险及费用。
4.职工招聘和培训。
(1)一般职工招聘渠道和特殊待遇；(2)中高级职员调整及补缺情况；(3)企业重大人员调整流器及补缺情况；(4)未来三年里拟将多少生手培养为熟练雇员；(5)职工的训练和培训发展计划。
5.企业主要领导人员资料。
(1)姓名、年龄、所受教育、工作简历、职业兴趣；(2)在本企业工作年限、职务和责任、能力和业绩；(3)工资、奖金及占有股份。
6.所在中层干部统计资料。
年龄、性别、教育、经历、技能结构、所持股份与报酬、业绩、专业经验、志向目标。
7.董事会、监事会成员统计资料。
8.企业高级人员（经理层、董监事）的行为。
(1)专长和短处，如何取长补短；(2)个人奋斗目标和专诸业务精力；(3)可能存在的与公司利益相关的问题；(4)辞职另起炉灶情况，企业如何保护自己的利益。
9.企业对主要管理人员缺席引起紧急情况的应变及不同部门人员的相互替代的庆急能力。
10.企业对高技能雇员的职能和待遇安排、雇佣困难原因，进一步招收的打算和做法。
11.企业对弥补中高级人员的短处、弱点、缺憾，有哪些措施和办法。
12.企业劳资关系的历史和现状与工会关系。
13.职工工伤记录和劳动安全措施。
五.所处行业和市场概况1.行业历史。
(1)国内该行业发展简历；(2)行业重大历史事件、技术突破、重要产品。
2.分类和技术标准。
(1)按国内外标准对行业产品分类；(2)行业标准的主导者；(3)国内外同类产品的主要技术标准；(4)企业产品的先进性与行业比较。
3.近5年或10年国内产销量比较。
4.近几年国内用户分类及购买力分析。
5.中国加入世贸组织、降低关税、走私对行业的影响。
6.企业多元化经营涉及的其他行业概况。
7.相关行业未来走向和市场预测。
六.产品和生产状况1.企业所有产品或服务项目清单、客户使用证据，包括名称、规格、单价、产销量。
2.每一项产品或服务的下列项目：(1)技术经济性能指标；(2)产品寿命周期长度及目前所处阶段；(3)性能价格比；(4)产品在国内的地位及竞争性，是否有产品优势，如物美价廉、有独创之处或专利；(5)产品老化敏感度，如式样、技术、设计、可用性、市场饱和度。
3.产品的组成部分、产品示意图。
4.产品可替代性和发展方向，拟开发新产品或服务项目。
5.质量管理。
(1)国家与国际的质量标准；(2)获得的质量证书；(3)质量控制点与质量控制图；(4)质量管理责任制建设。
6.近几年产品退货率、赔偿率（按价值或产物量），以及因产品质量而引起投诉、诉讼或行政处罚。
7.企业近几年开工率和设备利用率、生产率。
]8.原材料采购渠道、采购政策与订货程序，与供应商的索赔规定及其他合作情况，有哪些大的供应商，有哪些长期、稳定的供应商，与各主要供应合作的历史和合作关系。
9.有无潜在的供应商，改变供应商的可能性及条件。
10.近年来从国外进口原材料和配套件的数量、价值量、用汇量等，中国加入世贸组织、减免关税对进口原材料和配套件的影响分析。
11.原材料供应协议清单及标准格式合同样本、原材料库存要求及现库存量。
12.是否有配套件，配套件的来源、质量状况与运送方式，配套件的定价方式及影响价格变动的因素。
13.决定自产或外购的标准、产品的自制率，价格量自制率的变化情况及与其他竞争对手的比较。
14.配套件包括进口部分供应协议清单及标准格式合同。
15.关于原材料与配套件的供应是否存在重大诉讼或仲裁。
16.获得关键原材料的方法及对短缺的防范。
17.企业产品或服务的生产步骤、程序及工序流程图。
18.企业产品和服务是属通用标准型还是客户特殊要求型。
19.企业和产设施及生产过程与同行最佳水平的比较及各自特点，是否具有特长。
20.企业对生产过程、生产质量管理系统的改进设想。
21.若市场需求扩大，如何扩大生产地域和增加设备，扩产量及所需资金和时间。
七.营销推广状况1.企业销售状况。
(1)过去几年的销售量、占同类产品比例；(2)主要销售区域；(3)企业市场增长盈利历史、前景和预测依据；(4)期望销售量和市场占有率；(5)顾客对企业产品或服务偏好点（质量、价格、式样、方便新颖等）、改进意见。
2.企业的客户群。
(1)长年客户名单；(2)重要客户名状况：购买量、总比率、信用记录、合同、付款方式；(3)过去几年主要客户变动情况；(4)最大五家客户状况：名单、购买量（近几年、未来几年）、占总比率、信用比率、历史原因；(5)未来最有希望的客户名单；(6)顾客：阶层、年龄、性别、兴趣、地域背景等。
3.罗列企业的代理商、供应商、批发商、零售点。
4.企业具体销售方式，上门推销、代销、邮寄、零售、批发等及其对企业利润的影响。
5.过去如何开拓客户市场。
6.国内外销售网点的布局。
各销售点的营业证照、职责范围、人员数量与责任素质、近年的销售情况。
7.销售协议的签订、销售合同的副本。
8.销售活动的周期性、季节性，国民经济景气指数影响。
9.销售价格的制定是否受国家政策限制。
10.售后服务的网络图、服务网点数量、人员数量与素质、售后服务的基本措施、收费标准，保修方案及作业图。
11.“三角债”的详细情况、帐龄分析及坏帐预测。
12.在销售方面是否有重大投诉、诉讼或行征处罚。
13.与竞争对手比，企业对销售渠道有否；14.企业与竞争对手的销售方式、销售成本比较。
15.竞争分析。
(1)企业竞争信息来源：面谈、商情网、协会、公众、报纸、广告、研究文章和工业报告、交易会等；(2)依据竞争信息制定的计划和策略方针；(3)对手近期的可能突破及保持市场地位的对策；(4)对手的营销弱点及利用；(5)对手的目标、现行策略及规划设想。
16.影响企业业务的因素分析。
(1)现有商业竞争；(2)新开张的可能性；(3)替代产品；(4)原材料竞争；(5)顾客的竞争。
17.竞争要素比较分析。
(1)产品或服务的优点；(2)企业管理的质量和深度；(3)可盈利程度；(4)资金来源；(5)公司的规模和实力；(6)产品的经济效益；(7)市场地位：垄断市场、销售量；(8)推销方法；(9)独特的销售计划。
18.消费群在未来的变化。
(1)变化趋势和预计下步意见；(2)追踪需求变化并调整否；(3)对反馈意见的处理。
19.罗列产品说明书、小册子、推销宣传材料。
20.近几年的广告支出和占销售收入的比例。
21.未来几年企业产品或服务推销方式的重大变动。
22.国内用分期付款信贷方式的可能性和做法。
23.向国外拓展的销售、收款、送货方式。
24.对国外最新营销理念与方式的了解程度，是否借鉴实施。
对假冒产品的处理，打假措施及防伪。
八.研究开发和知识产权企业技术工艺特点，与国内外先进水平比较。
企业内部的科技开发状况。
科技开发人员素质状况。
提取的开发费用及占销售收入的比重。
现储备的新技术、新产品。
利用外部技术力量的情况。
企业现有和拟申请专利情况，引进专利情况。
企业注册商标、着名品牌及其类别，评估价值。
企业专有技术（Know-How）状况。
企业土地使用权状况。
企业商誉等无形资产状况。
版权情况。