最新安全防护施工组织设计
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安全防护施工组织设
计
施工组织设计(施工方案)报审表
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:编号:
XXXXX
安
全
防
护
施
工
方
案
施工单位:(盖章)编制人:
审核人:
审批人:
日期:年月日
目录
一、工程概况
二、安全管理目标及组织措施
三、安全管理的实施
四、施工平面的安全管理
五、施工现场文明施工
六、施工垃圾清运及卫生防疫
七、基础工程的安全管理
八、三宝四口
九、施工机械安全
十、脚手架工程
十一、中小型机具安全措施
十二、模板工程
十三、防火安全管理
十四、临边与洞口作业的安全防护措施十五、施工现场用电的安全技术措施十六、工地施工不扰民措施
一、工程概况
本工程位于莆田市天妃路与荔园路交汇处的南侧,由福建省盛威建设发展有限公司承建。
二、安全管理目标及组织措施:
(一)安全管理目标
本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故,轻伤率<2‰。无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件。
(二)安全组织措施
1.建立安全生产领导小组。
建立以项目以理为首的现场安全生产管理小组,配制4名专职安全员,下设5-6名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。
安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚制度,对发现的问题,落实到人,限期整改。
2.制度落实:
(1)、新工人进场必须进行安全教育,并针对工程施工特点和分部分项工程生产的施工技能及应注意的安全事项,全面系统的对班组工人进行交底,以达到预防为主的目的。
(2)、建立安全月检制度,由领导带头,做好每月一次月检,三次旬检,并配合公司季度检查;工地班子轮流值日,做好日检,在检查中,做到有记录、有隐患通知、有整改资料。每月安全生产情况上报公司,整个工地建立安全监察网,工地设有安全领导小组,有专职安全员,班组有兼职安全员,分工负责,在职在位,严格监察。
三、安全管理的实施
(一)组织管理措施
1、设置专职安全员,负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育。
2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组,协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。
(二)重视安全目标管理
1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故,轻伤率<2‰。无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件。
2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解,按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。
(三)按安全生产责任制管理
1、各级职能部门必须执行责任制,以制度约束生产行为,管理人员责任制考核实施奖惩制度。
2、本项目配备专(兼)职安全员、检查、监督、检查安全生产。
3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。
(四)强调安全措施在施工组织设计中的重要性
1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施,力求安全措施有针对性,能全面地指导工作。
2、本施工组织设计(包括有关安全措施)经过精心编制,严格审批,并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目,必须单独编制施工组织设计指导施工。
(五)把好安全交底关
1、各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底,交底要有性,内容全面,并严格履行签字手续。
2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批,要有指导性的施工方案,并交底落实。
(六)把好安全验收关
1、脚手架在搭设完毕后,必须组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收,验收合格并履行签字手续后,方能投入使用。
2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。
(七)做好安全检查工作
1、按照安全检查制度履行检查工作。
2、安全检查必须有记录,做到的工作必须记录到。
3、检查出事故隐患,整改时要做到“三定”,即定人、定时间、定整改措施,并督促整改完成。
(八)安全教育工作
1、对放入场的工人进行三级安全教育,工人变换工种进行新工种安全教育。
2、特殊工种人员坚持持证上岗操作,确保持证上岗率为100%。
3、开展班前安全讲话活动,做到每个操作工人心中有数。
四、施工平面的安全管理:
施工前,对施工现场进行合理的布局安排,施工中,严格按照施工平面布置进行施工,保证施工现场的“三光”、“五净”、“两畅通”的文明生产。
五、施工现场文明施工:
1.施工现场围墙一律1.8米高,为彩钢板,上部整齐划一,门口设洗车台,道路有做硬化,有职工沐浴室,临时宿舍牢固、整齐,场内安全警示牌、安全标志牌按部位张挂,五牌一图张挂完整齐全。
2.施工现场要天天打扫,保持清洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,道路平坦舒畅,无堆放物、散落物。做到无积水、无黑臭、无垃圾,有排水措施。生活垃圾和建筑垃圾要分别定点堆放,严禁混放,并应及时清运。
3.建立健全治安保卫、消防制度、配齐医药保健箱,建立不扰民措施。
4.文明施工是指保持施工现场整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括:有整套的施工组织设计(或施工方案);有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。
对现场场容管理方面的要求:
(1)、工地主要入口要设置简朴规整的大门,门旁必须设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容;
(2)、建立文明施工责任制,划分区域明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐;
(3)、施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填平整,清除积土;
(4)、现场施工临时水电要有专人管理,不得有常流水、常明灯;
(5)、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐;
(6)、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在现场的砂浆混凝土要及时清除;
(7)、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点成盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理;
(8)、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。
(9)、施工现场不准乱拉圾及余物,应在适当的地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒;