安全生产绩效考核与业绩评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产是一个企业、单位保障生产经营活动安全的重要工作。
为了提高安全生产管理水平，鼓励员工积极参与安全生产工作，构建和谐、安全的工作环境，可以建立以下的安全生产业绩考核、奖惩制度：
一、考核指标：
1. 安全生产管理制度的落实情况；
2. 安全生产责任制度的建立和执行情况；
3. 安全生产培训和教育的开展情况；
4. 安全生产隐患排查和整改的情况；
5. 安全生产事故的发生和处理情况；
6. 安全生产投入和安全设施的建设情况；
7. 安全生产宣传和警示教育的效果；
8. 安全生产考核中的个人贡献和先进事迹。
二、奖励制度：
1. 颁发安全生产先进个人和集体荣誉证书；
2. 发放安全生产奖金或奖品；
3. 优先提拔、晋升或加薪；
4. 授予荣誉称号。
三、惩罚制度：
1. 安全生产违规行为给予警告或批评教育；
2. 工资扣除或暂停晋升；
3. 损失责任追究、承担相应的赔偿责任；
4. 经济处罚；
5. 职务或职位降级；
6. 组织调离或解雇。
四、制度执行：
1. 制定明确的安全生产考核、奖惩制度，并公布实施；
2. 组织相关人员进行培训和宣传，确保制度的全面落实；
3. 通过定期或不定期的考核评估，对员工进行安全生产绩效评价；
4. 根据考核结果进行奖惩决策，及时奖励先进、惩罚违规行为；
5. 不断完善和优化安全生产考核、奖惩制度，提高其激励和约束力。
以上是一些常见的安全生产业绩考核、奖惩制度，具体制定应根据企业实际情况和法律法规要求逐步完善，并注重公正、公平、有激励性和约束力。
安全生产绩效评估和奖惩管理制度
安全生产绩效评估和奖惩管理制度一、引言随着现代工业化的不断发展，安全生产问题日益受到各界的重视。
为了确保企业的安全生产、提高生产绩效，建立一套科学有效的绩效评估和奖惩管理制度显得尤为重要。
本文将围绕安全生产绩效评估和奖惩管理制度展开论述，旨在为企业提供一些指导和借鉴。
二、安全生产绩效评估1.评估指标的确定安全生产绩效评估必须有明确的评估指标。
这些指标应包括事故发生率、事故处理时效、员工安全意识培养、安全设备完好率、管理制度执行情况等。
企业可以根据自身情况进行合理调整和补充。
2.数据收集和处理为了准确评估安全生产绩效，企业应建立健全的数据收集和处理机制。
定期收集有关安全生产的数据，包括事故发生情况、安全培训记录、设备检修情况等。
同时，对数据进行分类整理，以便后续的绩效评估和分析。
3.绩效评估方法绩效评估的方法应确保科学、公正、客观。
常见的方法有定量评估和定性评估。
定量评估可以通过数据统计和计算，来得出相对准确的绩效评估结果。
而定性评估则是根据经验和专业知识，进行主观判断和评估。
三、奖惩管理制度1.奖励机制奖励制度是激励员工积极参与安全生产的重要手段。
企业应在安全生产绩效优秀的员工中设立奖励机制，如表彰先进个人、发放奖金、晋升提拔等，以鼓励员工积极参与安全工作，树立正面榜样，进一步提高整体安全生产水平。
2.惩罚机制惩罚机制的实施可以有效预防和制止安全事故的发生。
企业应建立相应的纪律和制度，对于违反安全生产规定、造成安全事故或有安全隐患的个人和部门进行惩罚，如扣除奖金、降职处分等。
同时，惩罚机制应该具有及时性，以提醒员工重视安全生产工作。
四、完善制度的建议1.法律法规的合规性企业在制定安全生产绩效评估和奖惩管理制度时，必须遵循国家相关法律法规的要求，确保制度的合规性和可操作性。
同时，要定期对制度进行修订和优化，以适应市场环境的不断变化。
2.加强宣传和培训企业应加强对安全生产绩效评估和奖惩管理制度的宣传和培训工作，使员工充分了解和掌握制度的内容和要求。
安全生产目标考核与奖惩制度（3篇）
安全生产目标考核与奖惩制度是企业用来确保安全生产的一种管理措施。
以下是一个可能的实施方案：1. 目标设定：企业应该设定明确的安全生产目标，如事故发生率、事故死亡率、违章处理率等指标，并将其纳入企业考核体系中。
2. 考核指标：企业可以制定一套科学合理的考核指标体系，包括安全生产目标责任书、安全责任制度、安全工作计划、安全投入等，通过定期检查、评估和考核，对各级管理人员和员工的安全生产工作进行评价。
3. 考核方法：可以采用定期召开安全生产会议、安全巡查、隐患排查、安全培训等方式进行考核。
4. 奖励制度：对于安全生产工作做得好、无重大事故的个人和部门，企业可以根据其安全生产目标达成情况给予奖励，包括口头表扬、奖金、荣誉称号等。
5. 惩罚制度：对于安全生产工作做得不好、发生了重大事故的个人和部门，企业可以给予相应的惩罚，如警告、扣款、调岗、降职甚至解除劳动合同等。
需要注意的是，在实施安全生产目标考核与奖惩制度时，应公平、公正、合理。
考核指标应科学合理，不能一味追求指标的完成而忽视安全风险的控制。
同时，奖惩制度应明确、透明，员工要清楚了解自己的奖惩标准，以便调整工作态度，提高安全生产意识。
安全生产目标考核与奖惩制度（2）为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容(一)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
主要内容是：(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。
(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。
2、其他重特大安全责任事故的起数，不突破下达的指标。
(3)上访和治安事故不突破下达的指标。
(二)工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
安全生产业绩考核、奖惩制度范本
安全生产业绩考核、奖惩制度范本安全生产是企业发展的重要保障，为了促进员工安全生产意识，推动企业安全管理工作的开展，许多企业都制定了安全生产业绩考核和奖惩制度。
本文将以一个范本的形式，介绍安全生产业绩考核和奖惩制度的内容，帮助企业参考和制定自己的安全生产制度。
一、考核内容1. 安全生产管理制度执行情况考核：包括企业安全生产管理制度的贯彻执行情况、安全生产责任制的落实情况、安全培训教育的开展情况等。
考核重点是制度的完善程度和执行的有效性。
2. 安全生产控制措施执行情况考核：包括安全设备的使用情况、安全操作规程的执行情况、危险源隐患的排查和整改情况等。
考核重点是控制措施的有效性和操作规程的合规执行。
3. 安全生产事故的发生和处理情况考核：包括事故的发生情况、事故责任的追究情况、事故处理的及时性和有效性等。
考核重点是事故防控的效果和处置的及时性。
4. 安全生产责任制落实情况考核：包括各级管理人员的安全生产责任制执行情况、安全岗位责任制的落实情况、班组和个人的安全责任履行情况等。
考核重点是责任制的落实情况和责任人的履职情况。
5. 安全生产成果考核：包括事故率、事故损失和工伤率等安全生产成果的评估。
考核重点是安全生产成果的改善情况和目标的实现情况。
二、考核标准1. 安全生产管理制度执行情况考核：依据企业的安全生产管理制度、安全生产责任制、安全员和班组长的职责，对制度的执行情况进行评估，主要从制度的规范性、完整性、更新性和执行的有效性等方面进行考核。
2. 安全生产控制措施执行情况考核：依据企业的安全操作规程、安全设备使用规范等文件，对控制措施的执行情况进行评估，主要从控制措施的全面性、有效性和操作规程的合规执行情况等方面进行考核。
3. 安全生产事故的发生和处理情况考核：依据事故报告和事故调查报告，对事故的发生和处理情况进行评估，主要从事故的原因分析、责任的追究、事故处理的及时性和有效性等方面进行考核。
4. 安全生产责任制落实情况考核：依据企业的安全生产责任制、安全岗位责任制和班组和个人的安全责任履行情况，在公司内部进行考核，主要从责任制的完善性、履职情况和责任人的执行情况等方面进行考核。
安全生产工作考核与奖惩制度(3篇)
安全生产工作考核与奖惩制度安全生产工作的考核与奖惩制度是指为了推动企事业单位、工会、职工群众依法全面履行安全生产责任，保障劳动者的生命安全和身体健康，制定的考核评比和奖惩办法。
一、考核内容：1. 安全生产责任制落实情况2. 安全生产管理制度是否完善和有效执行3. 安全操作规程是否符合法律法规要求4. 安全生产检查、隐患排查、事故调查处理等工作是否得力5. 安全宣传教育和培训工作是否到位6. 安全设施设备是否健全有效7. 安全生产投入是否充足8. 安全生产责任人履职情况二、考核办法：1. 达标考核：根据相关法律法规和安全生产管理制度的要求，针对各项指标制定考核标准，对单位和个人进行考核评定，达到标准的给予奖励。
2. 隐患排查考核：定期组织对单位进行隐患排查，对发现的隐患进行评估和排查整改，评估结果作为考核依据。
3. 事故处理考核：对发生的事故进行调查处理，对责任认定明确的事故责任单位和责任人给予相应的处理。
4. 安全宣传教育考核：对单位的安全宣传教育和培训工作进行考核，包括宣传教育材料的制作发放、培训工作的组织开展等。
5. 安全设施设备考核：对单位的安全设施设备的完善度、维护养护情况进行考核。
三、奖惩办法：1. 奖励措施：- 综合考核优秀单位给予表彰和奖励；- 综合考核优秀个人给予表彰和奖励；- 安全生产工作创新成果给予表彰和奖励；- 安全生产事故防控工作优秀单位或个人给予表彰和奖励。
2. 处罚措施：- 不履行安全生产责任的单位和责任人进行责令改正，情节严重的可以给予行政处罚；- 发生安全生产事故且责任单位和责任人逃离责任的，依法给予相应刑事处罚；- 对重大事故责任单位和责任人依法追究刑事责任。
以上是一般情况下安全生产工作考核与奖惩制度的一些内容，具体的制定和实施还需根据实际情况和法律法规的要求进行调整和完善。
安全生产工作考核与奖惩制度（2）为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度，最大限度的控制和减少各类安全事故发生，项目部根据本工程特点及工地实际情况，制订本安全生产目标及奖惩办法。
安全生产工作考评与奖惩制度(四篇)
安全生产工作考评与奖惩制度(一)本单位每年、季度、月对各部门安全生产工作情况进行考评。
(二)由单位相关部门具体执行考评工作。
(三)考评结果上报至本单位安全生产责任人审批后，执行具体奖惩措施。
(四)考评细则：1.考评共从以下几个方面进行：(1)安全生产教育、培训制度的落实情况；(2)防火巡查、检查，火灾隐患整改制度的落实情况；(3)其他有关制度、职责的落实情况。
2.考评以当年单位内安全生产工作月汇总为准。
3.对在安全生产工作中成绩突出的部门(班组)和个人、单位应当给予表扬；对未履行安全生产职责或者违反单位安全生产制度的行为，应当依照有关规定对责任人员给予相应处理。
安全生产工作考评与奖惩制度（二）(一)本单位每年、季度、月对各部消防安全工作情况进行考评。
(二)由单位相关部门具体执行考评工作。
(三)考评结果上报至本单位消防安全责任人审批后，执行具体奖惩措施。
(四)考评细则：1.考评共从以下几个方面进行：(1)消防安全教育、培训制度的落实情况；(2)防火巡查、检查，火灾隐患整改制度的落实情况；(3)其他有关制度、职责的落实情况。
2.考评以当年每月单位内消防安全工作月汇总及相关部门有关记录为准。
3.对在消防安全工作中成绩突出的部门(班组)和个人、单位应当给予表彰奖励；对未依法履行消防安全职责或者违反单位消防安全制度的行为，应当依照有关规定对责任人员给予行政纪律处分或者其他处理。
安全生产工作考评与奖惩制度（三）是为了促进企业安全生产工作的规范和持续改进，确保员工安全和企业稳定运行而建立的一套制度。
考评制度：1.设立安全生产工作考核指标体系，包括安全事故率、事故处理及整改措施、安全设施运行情况等指标。
2.制定安全生产工作考核制度，从企业整体安全状况和个人安全责任两个方面进行考核。
3.根据考核结果，定期进行绩效评价，对不合格的部门或个人给予警告、扣减绩效奖金等惩罚。
奖惩制度：1.安全生产工作优秀部门、个人给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金、晋升等。
安全生产业绩考核、奖惩制度（3篇）
安全生产业绩考核、奖惩制度安全生产是企业最重要的责任和义务之一，为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要建立完善的安全生产业绩考核和奖惩制度。
以下是一些常见的考核和奖惩方式：1. 安全生产目标考核：企业设定一定的安全生产目标，如事故率、伤亡率、火灾发生率等，对员工和部门进行考核评比，达到目标的给予奖励，未达到目标的给予惩罚。
2. 安全生产责任制考核：明确每个员工和部门的安全生产责任，对责任落实情况进行考核，达到责任落实要求的给予奖励，未达标的给予惩罚。
3. 安全生产巡查考核：设立专门的安全巡查人员，定期对各个岗位和工作区域进行安全巡查，发现问题及时纠正，对巡查结果进行考核，对发现问题较多的部门进行惩罚。
4. 安全培训考核：对员工进行定期的安全培训，考核培训效果，培训成绩合格的给予奖励，不合格的给予惩罚。
5. 安全事故处理考核：对员工和部门发生的安全事故进行调查和处理，根据事故处理的及时、准确和有效性进行考核，对及时处理和有效防范的给予奖励，对处理不当和未能有效防范的给予惩罚。
6. 安全奖励制度：设立一定的安全奖励制度，根据员工和部门在安全生产方面的突出表现给予奖励，如奖金、奖品、荣誉称号等。
7. 安全惩罚制度：对安全生产违规行为和事故责任者进行处罚，如罚款、降级、解雇等。
企业可以根据自身情况和需要，制定适合的安全生产业绩考核和奖惩制度，激励员工重视安全生产，促进安全工作的落实和改进。
同时，要注重公平公正，确保考核和奖惩制度的透明性和可操作性。
安全生产业绩考核、奖惩制度（2）安全生产是保障员工安全和企业发展的重要环节，对于提高企业的安全生产管理水平和减少安全事故的发生具有重要意义。
为了激励员工积极参与和贡献安全生产工作，建立健全安全生产的考核、奖惩制度非常必要。
下面我将从安全生产的重要性、考核指标的确定、奖惩制度的建立等方面，详细论述安全生产的考核、奖惩制度。
一、安全生产的重要性安全生产是企业的命脉，也是保障职工生命财产安全的重要保障。
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
1.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度第一条目的；为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各项目施工现场高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据电力系统安全生产管理规定，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作，包括分包单位所属安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（主要负责）人员。
第三条参考文件（无）第四条术语与定义1、三级安全教育：“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”第五条职责1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订，并监督实施。
3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。
第六条奖惩细则1、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司应给于奖励：a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的；b）消除事故隐患，避免重大事故发生的；c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的；d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的；f）多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的；g）安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的；h）专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范；i）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，公司应给予项目部全体人员一定奖励；j）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故，公司应给予项目部全体人员一定的奖励。
安全生产考核及奖惩制度(5篇)
安全生产考核及奖惩制度1目的和范围为激励各单位认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证各项安全规章制度的贯彻落实，保障员工人身和公司财产安全，减少经济损失，特制定本制度。
2基本原则企业对安全生产有贡献的单位和个人，应根据贡献大小给予表彰和奖励；对违反安全生产规章制度和规定而造成后果的单位和个人，应根据情节轻重经予惩罚和处分，直至追究刑事责任。
3考核与责任3.1考核：每年公司对各单位的安全生产考核不少于一次，由安委会制定考核评分表，每季度由工程部对对各单位的安全生产工作进行检查及考核，一并纳入公司季度考核管理。
3.2责任：3.2.1对未履行安全生产管理职责，涉及由政府相关部门追究责任的，严格按其责任追究。
3.2.2政府相关部门未予追究的责任，但对造成重大社会影响、人员伤亡及经济损失的事故，视情节轻重程度，依年度安全生产考评办法处理，对情节特别严重的由安委会报公司另定行政处分及经济处罚措施。
3.2.3各单位对其所辖的违规责任单位或职员的处置由各单位按公司颁布的有关规定处罚或追究行政责任。
4奖惩及办法4.1奖励的范围4.1.1企业各单位在生产和管理过程中，能及时消除隐患，排除事故，有突出贡献者：4.1.2参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者;4.1.3积极提出安全生产合理化建议，安全措施、安全技术创新有突出成绩者;4.1.4对劳动卫生，职业病防治工作有突出贡献者;4.1.5在事故发生后，积极抢救人员和物资有突出贡献者；4.1.6在安全教育和安全管理工作中成绩突出者；4.1.7单位达到年度安全生产目标责任书管理者。
4.2奖励办法每年进行一次评比，根据评比情况对优秀单位和个人给予一定现金奖励。
4.3惩罚办法企业各单位在生产和管理过程中发生人身伤害和设备事故,由公司安委会成立事故调查组,按照"四不放过"的原则进行调查处理,视责任大小,按上级有关规定及公司《奖惩管理办法》进行处罚,直到追究刑事责任。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生财产绩考核、奖惩制度一、背景与目的为了确保企业的安全生产，防范、掌控和除去安全生产事故的风险，提升安全管理水平，保护员工和企业资产的安全，订立并实施本《安全生财产绩考核、奖惩制度》。
本制度的目的是促使全体员工充分认得到安全生产的紧要性，加强对安全生产工作的责任意识和纪律管束力，激励员工乐观参加安全生产，提升企业的整体安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于我公司全部员工及相关合作单位，包含但不限于生产车间、办公区域、供应商、承包商等。
三、安全生产责任1. 领导责任公司高层领导及管理层应当树立安全生产责任意识，依照国家相关法律法规和公司的安全管理规定，负有以下重要责任：•供应必需的安全生产投入，并保障资金、人力、物力等资源；•设立完善的安全管理机构和制度，明确职责和权限；•加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；•组织、引导、检查和引导公司的安全生产工作；•定期召开安全生产工作会议并督促执行；•确保生产设备、场合的安全性，并进行定期检查、维护和更新。
2. 部门责任各部门负责人应当落实本部门的安全工作，具体职责如下：•负责布置本部门的安全生产工作，组织安全活动和培训；•订立本部门的安全生产目标，监督执行；•指定责任人对本部门的生产过程进行安全评估和隐患排查；•通报、记录和及时整改本部门的安全生产问题。
3. 员工责任全体员工是安全生产的主体，应当履行以下责任：•严守安全操作规程，正确使用和维护设备；•发现安全隐患应立刻上报，并采取措施防止事故发生；•参加公司组织的安全培训，并乐观参加安全演练和应急预案的订立和实施；•搭配公司布置的安全检查和审计工作；•充分利用安全生产信息平台，及时了解安全生产的相关信息。
四、安全生产绩效考核1. 考核指标依据公司的安全生产管理目标，订立以下考核指标：•事故发生率：依照事故发生数量与生产工时的比例进行统计，表征安全生产成效；•安全培训完成率：指员工参加安全培训的比例，并实现培训计划要求；•安全隐患整改率：指安全隐患被发现后，及时整改的比例；•安全生产工作计划完成率：评估量划完成情况，反映安全生产工作的执行情况；•安全责任落实情况：评估各级管理人员对安全生产责任的执行程度。
安全生产业绩考核、奖惩制度范本
安全生产业绩考核、奖惩制度范本安全生产是企业持续发展的基石，为了确保员工的人身安全和财产安全，许多企业都制定了相应的安全生产管理制度，并对安全生产进行年度考核。
本文将提供一个安全生产业绩考核和奖惩制度的范本，供参考。
一、考核目的和原则1. 考核目的：通过对安全生产工作进行全面、准确的评估，促进企业安全生产工作的规范化和科学化，提高员工的安全意识和技能，确保生产过程中的安全和稳定。
2. 考核原则：公正、公平、公开、科学。
二、考核内容和指标1. 安全生产管理制度和安全方针的执行情况。
2. 安全设备的完好度和运行情况。
3. 安全培训和教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 应急预案和演练的执行情况。
6. 安全事故的发生和处理情况。
7. 安全责任的落实情况。
8. 安全宣传和教育的效果。
三、考核流程和责任1. 考核周期：每年一次。
2. 考核流程：(1) 确定考核指标和权重。
(2) 进行信息收集和数据统计。
(3) 组织考核评估和结果汇总。
(4) 进行考核结果的公示和反馈。
(5) 进行考核结果的奖惩和激励。
3. 考核责任：(1) 安全生产部门负责统筹协调考核工作。
(2) 各部门负责按照要求提供相关数据和信息。
(3) 企业领导层负责最终的考核评定和决策。
四、奖惩制度1. 奖励措施：(1) 安全生产先进者可获得表彰和奖金。
(2) 安全生产优秀单位可获得奖杯和证书。
(3) 安全生产创新项目可获得专项奖励。
2. 惩罚措施：(1) 违反安全生产规定的个人或单位将被扣除一定的工资或奖金。
(2) 严重违反安全生产法律法规的个人或单位将面临停产整顿、吊销许可证等严厉处罚。
3. 激励措施：(1) 安全生产工作考核得分好的个人或单位可获得晋升机会或加薪机会。
(2) 参与安全生产事故预防和应急演练的人员可获得一定的培训和学习机会。
五、总结与改进1. 根据每年的考核结果，总结工作中存在的不足和问题，并及时进行改进和完善。
安全生产绩效考核与业绩评定职务晋升奖励惩处挂钩制度
冀中能源峰峰集团有限公司辛安矿安全生产绩效考核与业绩评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度为加强安全生产管理，强化各级安全责任制落实，增强个人安全意识，提高全矿干部职工安全工作积极性和自觉性，进一步突出安全生产重要性，实现安全生产与个人利益挂钩，实现安全生产。
根据有关规定，结合矿井实际，特制定本制度。
一、领导小组组长：矿长、书记副组长：各副矿级领导成员：各副总工程师、各职能部室负责人、各基层单位党政正职二、适用范围适用于矿班队长以上各级管技人员，制度中所指事故为安全生产责任事故。
一票否决是指发生安全生产责任事故后的否决对象在否决期内取消被评优选模、表彰奖励、职务晋升等资格。
否决期为本年度、个人在处分期内。
三、安全绩效考核与业绩评定和职务晋升挂钩制度（一）发生以下行为人员，取消当年评选公司劳模、矿先进资格：⑴发生严重“三违”行为的个人，取消个人当年评先资格；⑵工伤事故及非伤亡事故的直接责任人，取消个人当年评先资格；⑶发生严重工伤（含严重工伤）及以上事故和二级非伤亡事故的有关责任人，取消个人当年评先资格；⑷个人因生产安全事故受党纪政纪处分的，在处分期内不得晋升职务和级别，不得晋升工资，年度内不得评先。
（二）发生以下系列行为的集体，取消集体评选资格：⑴发生轻伤事故（含轻伤）及以上的班组，取消班组评先资格；⑵发生超标轻伤事故、严重工伤事故（含严重工伤）及以上的集体，取消集体评先资格；（三）因生产安全责任事故，受到撤职处分的生产、井下业务部室、区队负责人，2年内不得再担任生产、井下业务部室、区队负责人，组织部负责落实对处分期内的员工不得晋升。
（四）矿安委会根据本制度规定，年末评选前确定出一票否决的集体和个人名单，各项评选牵头部门对列入一票否决名单的集体和个人，不再进行相应的评选。
各评选牵头部门在进行评选先进、劳模、表彰等，对所申报的集体和个人需经安监部门审核。
四、安全绩效考核奖励惩处制度1、考核办法（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
安全生产奖惩、绩效考核管理制度
安全生产奖惩、绩效考核管理制度一、概述为了加强公司的安全生产管理工作，提高安全生产意识和质量，促进公司稳步发展，制定本《安全生产奖惩、绩效考核管理制度》。
二、奖惩管理1、奖励内容（1）对于无安全事故发生的部门，授予“安全生产先进单位”称号，并颁发奖金。
（2）对于个人，评选“安全生产优秀员工”，并颁发奖金、荣誉证书。
（3）对于其他安全生产贡献突出的单位或个人，根据情况给予适当奖励。
2、惩罚内容（1）对于违反安全生产规定的个人，视情节轻重，处以警告、记过、记大过、降职、开除等处分。
（2）对于严重事故发生的部门或个人，追究其法律责任，并按规定予以处理。
三、绩效考核1、考核内容（1）安全生产工作中，分别对各部门和个人的安全生产责任、安全生产制度执行、安全生产管理措施落实、事故处理等方面进行考核。
（2）根据考核结果，将各部门或个人的安全生产排名进行发布并制定奖惩措施。
2、考核标准（1）安全生产责任：主要考核部门或个人对安全生产工作认识和态度，是否承担起安全生产责任。
（2）安全生产制度执行：主要考核部门或个人对公司的安全生产制度和管理措施是否执行到位。
（3）安全生产管理措施落实：主要考核部门或个人是否推进安全生产各项管理措施的落实。
（4）事故处理：主要考核部门或个人对于事故的处理和解决情况。
四、流程管理1、申请奖惩：申请奖惩由部门向公司发起申请，公司安全部门收到申请后审核，并提交公司领导审核。
2、考核流程：考核由公司安全部门牵头，对各部门和个人进行综合评估，编排排名，确定奖惩措施，并报公司领导审批。
3、奖惩流程：根据考核结果，公司领导批准奖惩方案，并由相关部门进行具体实施。
五、其他规定1、公司领导必须时刻关注安全生产工作，通过实地检查、听取汇报、开展主题教育等方式加强对安全生产工作的指导和监督。
2、公司对安全生产工作排名前三甲的部门和个人，给予特别鼓励和重点关注。
3、公司对安全生产工作不合格的部门和个人，从当前起限期整改，并进行严肃指导。
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
1.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度第一条目的；为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各项目施工现场高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据电力系统安全生产管理规定，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作，包括分包单位所属安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（主要负责）人员。
第三条参考文件（无）第四条术语与定义1、三级安全教育：“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”第五条职责1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订，并监督实施。
3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。
第六条奖惩细则1、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司应给于奖励：a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的；b）消除事故隐患，避免重大事故发生的；c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的；d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的；f）多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的；g）安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的；h）专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范；i）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，公司应给予项目部全体人员一定奖励；j）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故，公司应给予项目部全体人员一定的奖励。
安全生产考核及奖惩制度
安全生产考核及奖惩制度
安全是企业生产经营活动的重要内容，为了保障员工的安全，维护企业的正常运行，建立安全生产考核及奖惩制度是必要的。
以下是一些常见的安全生产考核及奖惩制度措施：
1. 考核指标：制定一套适合企业实际情况的安全生产考核指标，包括事故率、事故伤亡人数、事故调查处理情况等。
2. 考核周期：确定安全生产考核的周期，如年度考核、季度考核等，以保证对安全生产情况进行及时、全面的监测。
3. 考核方法：采用定量和定性相结合的方式，既要关注数据的精准度，也要注重对员工的实际表现进行评价。
4. 奖励机制：对安全生产考核成绩优秀的员工给予奖励，如奖金、荣誉证书、岗位晋升等，以激励员工积极参与安全生产工作。
5. 惩罚措施：对安全生产考核不达标的员工进行责任追究和惩罚，如扣减工资、降低岗位职级、限制晋升等，以警示员工重视安全生产工作。
6. 信息公开：及时公开安全生产考核结果，让员工了解企业对安全生产的关注程度，并增强员工的安全意识和责任感。
总之，建立安全生产考核及奖惩制度，可以有效促进员工参与安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和企业的长期稳定发展。
安全生产与绩效工资挂钩制度
安全生产与绩效工资挂钩制度1总则1.1为落实公司安全生产责任制，提高员工安全生产意识，推进安全生产目标管理，提高安全生产管理水平，为公司持续稳定发展提供保障制定本制度。
1.2 本制度是对公司绩效管理制度的补充和完善，适用于公司全体员工安全生产绩效工资管理工作。
2 职责2.1 总经理是公司安全生产与绩效工资挂钩工作总负责人，规范各部门、各子公司月度绩效考评标准，负责分管部门月度绩效考评工作。
2.2 副总经理负责分管部门月度绩效考评工作。
2.3 各部门、各子公司负责人根据公司绩效管理制度，在直接下属（部门）月度考评目标设置关键业绩指标、基础业绩指标任务要同时设置安全生产目标，在月度绩效考评过程中，同时对安全生产情况进行考评。
3 管理要求3.1 部门、班组、员工为完成月度生产目标，在设置的月度考评目标关键业绩指标中，增加安全生产方面内容，权重统一设置为20%,月度其它方面工作占权重为 80%。
3.2 考评原则（一）定性和定量考评相结合的原则。
定性主要对安全生产职责履行情况的考评，定量主要是对安全生产控制指标的考评。
（二）客观公正、实事求是的原则。
充分结合安全生产效果及日常安全生产开展情况，考评结果要体现安全工作实际。
3.3 考评内容考评内容包括安全生产职责履行情况和安全生产控制指标完成情况两个方面。
（一）安全生产职责履行情况（权重 10%)1、安全生产工作落实（权重1%）, 自觉遵守国家安全生产法律法规及行业有关规定，贯彻落实安全生产方针和上级有关部门的指示精神，实施安全生产月度工作计划。
2、安全生产责任制落实（权重2.5%），建立岗位安全生产责任制，严格执行安全生产责任制和安全规程，杜绝”三违“现象发生。
3、安全生产管理人员配备（权1%），部门、班组按照要求配备专（兼）职安全生产管理人员，安全生产管理人员能满足岗位工作需要。
4、安全生产管理基础工作（权重2.5%），部门、班组建立安全生产管理制度，扎实开展安全质量标准化建设，安全检查制度化，规范重大事故隐患排查治理和重大危险源的监控管理。
安全生产考核与奖惩管理制度
安全生产考核与奖惩管理制度
一、考核制度
1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度
1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度
1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进
1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。
安全生产绩效考核与奖惩制度
安全生产绩效考核与奖惩制度
背景
安全生产对于企业和员工来说都至关重要。
为了提高安全生产的绩效，我们需要建立一个科学、公正、有效的考核与奖惩制度。
该制度将帮助企业评估和激励员工在安全生产方面的表现，促进安全文化的建设。
考核指标
1. 事故率：评估企业在一定期间内发生的事故数量。
2. 安全培训：考察员工接受安全培训的情况和培训成果。
3. 安全设备使用情况：评估员工是否正确使用安全设备，并参与设备维护与检查。
4. 安全意识：考察员工对安全风险的认识和遵守安全规章制度的情况。
5. 安全隐患排查与整改：评估员工积极主动排查安全隐患，并参与整改的情况。
奖励制度
1. 联合奖励：多个员工共同完成安全目标时，给予他们集体奖励，如团队旅游等。
2. 个人奖励：对表现优秀的员工进行个人奖励，如奖金、荣誉证书等。
3. 晋升机会：将安全绩效作为评估员工晋升的重要指标。
惩罚制度
1. 警告：对于轻微违反安全规章制度的行为，给予口头警告。
2. 记过：对于较严重的安全违规行为，给予记录在案的处理。
3. 停工整顿：对于严重违反安全规章制度的行为，采取停工整顿的处罚措施。
4. 解除劳动合同：对于重大违反安全规章制度的行为，可能解除劳动合同。
考核与奖惩公示
定期公示安全生产绩效考核结果和奖惩情况，以增加透明度和公正性，并激励员工争取更好的安全绩效。
总结
安全生产绩效考核与奖惩制度的建立将有助于推动企业安全文化的发展，激励员工积极参与安全管理，降低事故发生率。
企业应根据实际情况、适时修订和完善该制度，以不断提升安全生产的绩效和员工的安全意识。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产业绩考核、奖惩制度一、引言安全生产是企业运营中最基本的要求之一，对于维护员工的生命安全、保障企业资产的完整与可持续发展具有重要意义。
为了强化安全生产管理，提高安全生产水平，许多企业都建立了相应的安全生产业绩考核和奖惩制度。
本文将从考核指标的确定、奖励机制的建立以及违规处罚的实施等方面，探讨如何构建一个科学、有效的安全生产考核、奖惩制度。
二、考核指标的确定2.1 安全生产指标考核指标是安全生产考核的基础，合理的考核指标能够反映出企业安全生产的实际情况，并对相关部门或个人进行评估。
确定考核指标时，应考虑以下几个方面：•安全事故数量和频率•安全培训的覆盖率和效果•安全管理制度的健全程度•安全设施的维护和完善情况•安全隐患排查和整改的及时性•安全责任制的执行情况2.2 考核权重分配为了使考核结果更加客观公正，需要对各项考核指标进行权重分配。
权重的分配应基于相关数据分析和实践经验，重点考虑与人员安全关系密切的指标，并根据企业实际情况进行调整。
合理的权重分配能够使考核结果更加准确地反映出各个部门或个人在安全生产中的贡献程度。
三、奖励机制的建立3.1 奖励对象奖励对象可以包括部门或个人，根据其在安全生产中的表现和贡献进行评定。
在确定奖励对象时，应综合考虑其责任区域、工作内容、工作年限等因素，并明确奖励的目的和范围。
3.2 奖励形式奖励形式可以有多种选择，如：•物质奖励：奖金、升职加薪等•荣誉奖励：荣誉证书、奖牌等•奖励假期：额外休假、旅游奖励等•集体奖励：组织团建、员工活动等通过多种奖励形式的结合，可以满足不同人员的需求，激发员工的积极性和创造力。
3.3 奖励标准和程序奖励标准是确定奖励数额或奖励级别的依据，应该具体明确、公开透明。
奖励程序包括奖励的提议、审批、公示和颁发等环节，应确保公正公平。
四、违规处罚的实施4.1 违规行为的界定为了使违规处罚制度具有权威性和可执行性，需要明确违规行为的范围和具体细节。
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冀中能源峰峰集团有限公司辛安矿
安全生产绩效考核与业绩评定、职务晋升、
奖励惩处挂钩制度
为加强安全生产管理，强化各级安全责任制落实，增强个人安全意识，提高全矿干部职工安全工作积极性和自觉性，进一步突出安全生产重要性，实现安全生产与个人利益挂钩，实现安全生产。
根据有关规定，结合矿井实际，特制定本制度。
一、领导小组
组长：矿长、书记
副组长：各副矿级领导
成员：各副总工程师、各职能部室负责人、各基层单位党政正职
二、适用范围
适用于矿班队长以上各级管技人员，制度中所指事故为安全生产责任事故。
一票否决是指发生安全生产责任事故后的否决对象在否决期内取消被评优选模、表彰奖励、职务晋升等资格。
否决期为本年度、个人在处分期内。
三、安全绩效考核与业绩评定和职务晋升挂钩制度
（一）发生以下行为人员，取消当年评选公司劳模、矿先进资格：
⑴发生严重“三违”行为的个人，取消个人当年评先资格；
⑵工伤事故及非伤亡事故的直接责任人，取消个人当年评先资格；
⑶发生严重工伤（含严重工伤）及以上事故和二级非伤亡事故的有关责任人，取消个人当年评先资格；
⑷个人因生产安全事故受党纪政纪处分的，在处分期内不得晋升职务和级别，不得晋升工资，年度内不得评先。
（二）发生以下系列行为的集体，取消集体评选资格：
⑴发生轻伤事故（含轻伤）及以上的班组，取消班组评先资格；
⑵发生超标轻伤事故、严重工伤事故（含严重工伤）及以上的集体，取消集体评先资格；
（三）因生产安全责任事故，受到撤职处分的生产、井下业务部室、区队负责人，2年内不得再担任生产、井下业务部室、区队负责人，组织部负责落实对处分期内的员工不得晋升。
（四）矿安委会根据本制度规定，年末评选前确定出一票否决的集体和个人名单，各项评选牵头部门对列入一票否决名单的集体和个人，不再进行相应的评选。
各评选牵头部门在进行评选先进、劳模、表彰等，对所申报的集体和个人需经安监部门审核。
四、安全绩效考核奖励惩处制度
1、考核办法
（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导审阅。
（3）存在事故隐患整改不力的，扣除责任人当月风险抵押金，并对责任人进行全矿通报批评；情节严重的给予扣除当月工资并降级的处分。
（4）考核结束后，应及时向安全矿长进行汇报。
对考核情况较好的，给予500—1000元的奖励，较差的给予扣发当月安全风险抵押金的处罚。
2、安全绩效考核标准
（1）发生安全责任事故的，视情况给予扣除当月风险抵押金的处罚；
（2）出现一人次轻伤事故扣除相关责任人及整个班组当月风险抵押金；
（3）出现一人次重伤事故扣相关责任人及全矿风险抵押金，并追究有关人员责任；
（4）出现重伤以上事故，按照《辛安矿安全行为规范奖惩条例》中有关规定追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；
（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人扣除500—1000元工资的处罚；
（6）对考核不力的单位或部门，给予单位或部门负责人1000—2000元的处罚；
10、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；
3、伤亡事故考核
（1）季度内，各基层单位发生1名轻伤，考核得分扣20分；
（2）季度内，各基层单位累计发生2名轻伤，考核得分为0；
（3）年度内，百万吨工亡率或千人负伤率超出集团公司下达指标的，矿下降一个等级；
4、责任落实考核
每季度考核结果以文件形式下发通报。
季度考核得分在70分以下的单位，由主管矿领导对责任单位党政正职进行约谈；季度考核得分为0分的，由矿长对责任单位党政正职进行诫勉谈话；
辛安矿安全生产绩效业绩评定考核表。