爱维龙媒中国金融行业企业文化建设第一品牌
85度C的成功密码
爱维龙媒：85度C的成功密码85度C的成功密码作者：爱维龙媒赵海林关键词：爱维龙媒企业文化成功密码咨询多年，言管理必提及德鲁克。
我们不禁要问为什么改革开放这么多年，中国企业界一直没有产生自己的管理思想家？为什么无论是20世纪的老牌资本主义国家，还是最近几十年崛起的一些国家，在工业化的进程中，都培养了具有国际竞争力的企业，而中国还没有成为培养出这样后来居上大企业的国家？在“中国奇迹”、“中国崛起”成为全世界谈资的背景下，这样两个问题的提出，对于中国企业界来说，确乎有如芒在背之痛。
中国企业界也并非完全没有“思想”，只是在改革开放的很长时间里一直被各种西方管理圣经所统治，西方大公司里成功的企业领袖的种种传奇，被中国企业界所顶礼膜拜，但很少有人去思考，他们的经验能不能解决中国的实际问题？现在举国上下讲自主创新，但绝大多数人只是把注意力集中在产品、技术、商业模式等外在方面，鲜有人从企业管理思想、模式上去探索，以为西方的先进管理思想已经很成熟了，拿来就可以直接使用了。
殊不知，思想应该是有根基的，“没有继承的创新，只能是盲目复制”，这样产生的“思想”有如浮萍，经不起任何风吹雨打。
军事理论家蒋百里曾说，与其将外国学说输入中国，不如将本国学说的精义发扬光大，此话甚对。
中国并不是没有先进的管理思想,而是缺少对传统管理思想精粹的集继承与发展。
《易经》就是中华文化的大道之源，是儒、道、法、兵等诸子百家思想的重要源泉，几千年来，深刻地影响着中国人的思维方式、生活方式和性格，其影响之深远，波及全人类，从日本、韩国到德国、美国，很多异国的文化痕迹和思想成就，都不同程度地受到《易经》的启发和影响。
《易经》的核心讲“三易”，即“简易”、“变易”、“不易”。
而这三者也正好是企业管理理论发展的基本方向，又是中国管理哲学的核心。
本文独辟蹊径，基于易经“三易”的经营管理诠释，来解读85度C的成功密码。
（更多有关中国化管理相关观点，可以参见爱维龙媒咨询集团文章观点）“简易”是企业发掘到用户的需求，怎么用最简单的、最快的方法去满足用户需求。
爱维龙媒：企业文化主题定位的十大模式
企业文化主题定位的十大模式作者：爱维龙媒咨询集团高大伟标签：爱维龙媒企业文化主题定位十大模式目前，在中国兴起了新一轮的企业文化热潮，而且已经形成了官、学、研、企等多方协同，共同致力于企业文化建设的良好局面。
在企业文化建设中应该有明确的核心和定位。
这体现在企业文化咨询中被称为企业文化的主题或者叫锚点。
对它的找寻是企业文化建设成败的关键。
在企业文化构建的过程中，企业文化主题的找寻往往要符合以下几大要求：第一，符合集团（总部）或者上级单位的总体要求。
第二，符合企业发展战略定位的要求。
第三，符合企业实际情况，体现企业发展特点、员工特点、管理特点。
第四，符合企业管理者对企业文化与企业发展契合度的要求。
第五，符合企业所处行业，以及行业内标志性企业的文化特点。
第六，符合企业所处地域，地缘特点和人文特点。
所以，在此基础上，企业文化的构建往往脱离不了几大主题，在此，笔者试着对这几大主题做出一个归纳，希望为广大咨询师和企业管理者提供参考。
我认为，当前中国企业文化建设的十大主题定位：一是人本文化。
“柔性管理”就是一种以人为本的企业文化。
比如，万科的“人才是企业之本”；长虹的“尊重每一个人。
管理是管理者思维的管理，是管理者境界的管理，是管理者目标的管理”；格兰仕的“人气，企业最大的财富”等体现了人本文化理念。
这些企业的成功之道很重要的就在于把以人为本的企业文化作为企业生存发展的关键。
二是诚信文化。
譬如，素有“中国鸡王”之称的韩伟集团树立良性的义利观，“无利可图不可以做，惟利是图坚决不能做”。
每当鸡蛋价格暴涨的时候，韩伟就把价格平下来。
现在，这个集团已经形成了一个能够和沃尔玛、家乐福、联华、华联相匹敌与对接的平台。
三是安全文化。
比如，神华集团深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，注重操作过程，制定严格的质量标准和考核标准，班组“达标、升级、创优”，百万吨死亡率下降，接近国际先进水平；国家电网公司、攀钢集团等多家企业依照国家有关法律法规和标准的要求，开展风险评估，通过对危险源的辨识，建立风险预控管理体系，提高了应对安全风险的能力，提升了安全检查的科技含量。
爱维龙媒咨询集团--学校文化、校园文化服务手册
爱维龙媒——组织文化咨询第一品牌学校文化校园文化爱维龙媒认为：做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。
当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。
这是中国管理咨询行业的现实与无奈。
爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。
爱维龙媒拥有：定位明确的咨询服务理念，即“道”与“术”的有机结合;个人魅力的中国新儒学引领者—爱维龙媒咨询集团董事长段俊平先生;特点鲜明并占据管理思想高端的文章观点;丰富的咨询实践与集团型企业案例积累—大唐集团、中国一汽、工商银行、蒙牛乳业…优秀的专家顾问团队与核心咨询团队。
爱维龙媒憧憬：“形而上者谓之道，形而下者谓之器”—《易经》通过爱维龙媒人孜孜以求的工作和不懈的努力，成为中国思想型智力服务机构的领军企业，通过“道”与“术”的有机结合，持续不断的为中国优秀企业与优秀企业家群体提供启迪心智的管理智慧，使中华民族博大精深的思想哲学更加发挥她应有的作用。
爱维龙媒——组织文化咨询服务爱维龙媒以中国传统文化为基石，通过深入挖掘校园文化基因，结合地域特征、人文特征，总结提炼适合学校实际的文化理念，并与中国传统文化进行有机结合，最终达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设高度。
精准、精彩、精细、精髓。
五千年中国文化，八千里国际视野。
专注于中国元素、中国精神、中国文化。
上攻伐谋，谋定后动，化而裁之、推而行之。
大道行简，深入浅出，化平庸为神奇。
易学之上卦，阴阳五行，天人合一，吉祥如意。
目录1、校园文化定义2、校园文化文化的三个基本特征3、校园文化的作用4、校园文化事件解读5、校园文化荟萃爱维龙媒——校园文化建设校园文化定义:校园文化指的是学校所具有特定的精神环境和文化气氛，它包括校园建筑设计、校园景观、绿化美化这种物化形态的内容，也包括学校的传统、校风、学风、人际关系、集体舆论。
爱维龙媒咨询集团
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的战略日程上来。
改变观念，重塑形象是企业改制发展的基础，做好这个基础，关乎到 企业的生死。
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第二部分
项目成果
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企业文化定位
文化体系建设 企业文化宣传片拍摄
企业歌曲创作。
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第三部分
项目亮点体现
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紧扣该企业特色和地域文化对其企业文化进行定位。 文化定位受到企业高层充分肯定。 该企业所在地是中国古代某大思想家的故乡，其古代哲学思想为我们项目团队 提炼定位该企业企业文化提供了丰富的借鉴。这也是中国化管理文化建设的重 要理论创造：
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爱维龙媒咨询集团 某卷烟厂企业文化建设咨询项目
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爱维龙媒——中国化管理专家
目录 导示
爱维龙媒是集管理咨询与文化产业为一体的大型企业集团，
总部位于北京，在香港、上海、呼和浩特设有分支机构。 作为中国传统文化的布道者，中国化管理咨询的引领者，爱维龙 媒向古圣先贤学习管理智慧，以“中国管理哲学科学化，西方科学管 理中国化”为使命与服务定位，始终高举中国化管理大旗，在管理咨 询界独树一帜，享有“中国化管理专家”的美誉。
化,爱维龙媒认为互联网时代下的企业文化新常态时期，应建立与发展
相结合、与管理相协调、与人本相呼应、与品牌相促进的全新的文化 创新体系。
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第一部分
项目背景
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目录 导示
烟草企业面临着全新的改制和变革，企业文化的创新与发展，是企业 变革的重要保障和支撑，此烟草企业在此关头把企业文化建设提到了重要
爱维龙媒-盘山电厂企业文化案例
“山之魂”——盘山发电企业文化一、盘山发电简介盘山发电公司依山而建，坐落于京畿之东、风光秀丽的天津蓟县盘山脚下，总投资54亿元，始建于1989年。
两台俄制500MW超临界燃煤机组，分别于1996年2月和5月投产。
1998年12月，企业改制成天津国华盘山发电有限责任公司，现股东为北京国华电力股份有限公司和天津市津能投资公司。
盘电公司主设备是俄罗斯60年代设计的产品，且供货期间恰逢前苏联解体。
因此设备供货及安装都存在一些问题。
但十几年来，公司通过科学管理及不断加大维护改造力度，从而使设备运行一直保持着较为健康的状态。
并且于2006、2007年度相继实现“零事故”、“零强停”，安全形势达到历史最好水平，企业的管理水平不断提高，价值创造力和可持续发展力不断增强。
二、山文化释义“仁者乐山，智者乐水；智者动，仁者静；智者乐，仁者寿！”——引自《论语·泰伯》。
在中国传统文化中，山是写意的，它不仅象征着凝重与坚毅，仁厚与宁静，博大与祥和，更象征着中国人的从容不屈、淡泊明志的情怀。
“山”字本质特征“山”，指地面形成的高耸的部分，在甲骨文和金文字形,为山峰并立的形状。
在中国古代有很多对山的论述。
如《说文》中“山,土有石而高”，《国语·周语》“山,土之聚也”，《书·旅獒》“为山九仞,功亏一篑”。
山文化是富有感召力的企业文化山文化是中国传统文化的重要组成部分，山文化是盘山发电公司以愚公移山的精神克服设备陈旧、技术落后的困难，全力以赴做好发电事业的真实写照；山文化是盘山发电公司以重如泰山的信念，坚定不移地履行国有火电企业的经济责任、政治责任和社会责任；山文化是盘山发电公司以青山绿水的环保理念践行循环经济，致力于改善生态环境。
山文化一方面要接受国华电力企业文化的宏观指导，另一方面又要包容盘山发电公司在神华集团的指引下产生的基层文化。
盘山发电公司倡导系统内各单位在山文化的指导下，结合自身情况作进一步阐述、丰富和完善，积极培育有特点、有活力、独具个性化的基层文化。
最新爱维龙媒--中国金融行业企业文化建设第一品牌复习过程
中国金融行业管理咨询第一品牌目录第一部分：爱维龙媒咨询集团介绍 (3)第二部分：爱维龙媒——中国金融行业管理咨询第一品牌 (4)第三部分：中国金融行业企业文化建设服务手册 (4)第四部分：爱维龙媒整合金融行业企业文化MI (9)第五部分：爱维龙媒某金融企业企业文化咨询项目 (17)第一部分：爱维龙媒咨询集团介绍爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。
“中国传统思想的现代化西方科学管理的本土化企业管理实践的生命化内圣外王之道的和谐化复杂管理理论的简易化”是爱维龙媒对“中国化”的理解。
做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。
当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。
这是中国管理咨询行业的现实与无奈。
爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。
爱维龙媒拥有：定位明确的咨询服务理念，即“道”与“术”的有机结合;个人魅力的中国新儒学引领者—爱维龙媒咨询集团董事长段俊平先生;特点鲜明并占据管理思想高端的文章观点;优秀的专家顾问团队与核心咨询团队。
爱维龙媒憧憬：“形而上者谓之道，形而下者谓之器”—《易经》通过爱维龙媒人孜孜以求的工作和不懈的努力，成为中国思想型智力服务机构的领军企业，通过“道”与“术”的有机结合，持续不断的为中国优秀企业与优秀企业家群体提供启迪心智的管理智慧，使中华民族博大精深的思想哲学更加发挥她应有的作用。
第二部分：爱维龙媒——中国金融行业管理咨询第一品牌用心服务金融行业14年，帮助20多家金融企业创建出极具竞争力的中国化企业文化及品牌形象。
爱维龙媒作为国内唯一一家中国化品牌和文化咨询机构，同样肩负着把民族的、传统的精神财富赋予新的时代意义，其中多年来爱维龙媒由于对金融行业的专注、专业，被业界誉为：“金融行业文化与品牌服务专家”。
爱维龙媒：人力资源咨询
他们需要创造性的将人力资本管理与企业 战略和目标紧密地结合，通过实施全新的 人力资本管理方法，更高效的配置资源， 对人力资本进行更有效的投入，以提高公 司业绩。
爱维龙媒
人力资源· 提供服务
1、人才规划和人才管理规划 人才数量、质量和结构的盘 点与规划
人才供 给规划
人才“选用 预留”的管 理规划
人力资源 管理能力 规划
内生性人 力资本计 量评估
人力资本价 值趋势分析
人力资本价 值提升规划
谢谢观看！
人力资源专业咨询
爱维龙媒咨询集团
4、薪酬管理 薪酬结构、 要素、等级 设计 奖金、佣金 、福利方案 设计
薪酬调整 方案设计
关键岗 位识别
变动薪 酬设计
薪酬制 度建立
爱维龙媒
人力资源· 提供服务
5、绩效管理 绩效 考核 管理要素与标准设计
关键管控 点设置
关键绩效 指标建立
战略梳理/ 设定目标
爱维龙媒
人力资源· 提供服务
6、人工成本与编制管理 人工成本 核算方法 人工成本与人员编制管理流 程与规则
爱维龙媒
人力资源· 提供服务
2、组织架构与岗位设置 部门职责界定与权限划分
组织机构和 部门设置
岗位设置与 岗位说明书
爱维龙媒
人力资源· 提供服务
3、岗位管理体系建设和优化 岗位体系建设优化：岗位职 等体系与岗位序列化等
岗位职级职 等的动态调 整设计
定编管理
岗位说明书
爱维龙媒
人力资源· 提供服务
内部讲师 队伍培养
培训年度 服务
9、能力素质模型构建 素质能力评估结果计算与差 距分析
员工素质 能力评价 工具设计
员工素质能 力模型构建
中国10大管理咨询公司
中国10大本土管理咨询公司1．正略钧策管理咨询创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。
正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。
2．北大纵横管理咨询北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。
北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。
3．华夏基石咨询集团华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
华夏基石秉承“为客户创造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。
4.爱维龙媒咨询集团爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。
做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。
当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。
这是中国管理咨询行业的现实与无奈。
爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。
5.和君创业咨询公司和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。
企业文化知行合一
企业文化知行合一编者按：这种过度宣传明显是对消费者的愚弄，与蒙牛企业文化的诚信原则背道而驰，蒙牛作为一个企业文化建设的标杆企业，无论在产品生产及宣传上与其企业文化中的价值理念极度的相背离，虽然华丽的企业文化手册争相被全国企业界学习，但知行不合一的道德伦理和欺骗消费者的行径终究会被曝光，企业也会因此而失去生存的土壤。
曾经辉煌的蒙牛以“火箭的速度”很快失去消费者的案例再次说明虽然企业文化很重要企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。
建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。
形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。
在传统文化中，儒家心学的代表人物王阳明主张知行合一，因为只有实践才能更好的探知事物的本质，只有实践才能把道德意识完整的体现出来。
只有知中有行，行中有知，道德认识和道德意识才能表现为道德行为，如果只有口头上的知而没有实际的践行，任何道德、文化及良知犹如空中楼阁，看似绚烂多彩，其实只是表象的繁华，经不起时间和历史的检验。
知行合一给我们的启示是，所有的成功都来自行动，只有行动才能改变你自己。
企业文化建设尤要知行合一，企业往往把企业文化简单的理解为口号、标志等，认为企业文化除了对外宣传作用外，不会产生更多价值。
企业文化更没有与本企业的管理接轨，只是找一些华丽的动听的词汇给企业外人看，把企业文化当成装饰品，对企业文化中的商业伦理更是视而不见，好像是给社会及企业以外的社会大众看的，结果企业文化很“虚”，很多企业是“喊”文化，而不是在“做”文化，这样长久下去其实给企业的危害是致命的。
企业文化建设要知行合一曾被企业备受推崇的蒙牛就是企业文化因知行不合一而导致滑落的一个典型案例。
而一度被誉为企业家教父之一的牛根生也因没有践行企业文化中的商业伦理而备受人们非议。
中国汽车4S店服务十大公司排行榜
中国汽车4S店服务十大公司排行榜1、深圳梵天管理咨询深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业，是一家专业的汽车品牌营销机构，以经销商实战技巧提升为核心，成立于2014年2月，运营中心位于深圳。
我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，服务经销店均超过8年以上，有非常丰富的店面经验和实操技能，为经销商带来更接地气的实战培训，快速提升经销商业绩。
现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。
2、北大纵横管理咨询北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。
3、盛研咨询北京盛研恒信咨询有限公司(简称：盛研咨询)，是提供专业的市场调研与营销咨询服务的公司，我们以需求为出发点，为客户提供全方位的信息咨询服务。
我们的服务包括市场调研、战略咨询、营销咨询等相关咨询服务内容；另外通过盛研平台，还可以为客户开展网上调查以及CATI访问、服务座席、数据库营销等服务，多平台多渠道，充分满足客户的信息需求。
盛研公司总部位于北京并在上海、广州、杭州、成都等城市设有分支机构经过全体员工多年来锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求同时与国内多个城市市场研究机构的良好合作关系，形成了稳定、高效、广泛的协作网络，拥有覆盖全国的市场数据收集平台。
近几年来，盛研咨询已经为众多海内外知名企业(机构)和政府机构提供过数百个市场调研和咨询服务，并建立起长期合作的伙伴关系。
4、华夏基石咨询华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
华夏基石秉承“为客户创造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。
2024年农业银行企业文化建设心得体(2篇)
2024年农业银行企业文化建设心得体企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力之一。
农业银行作为中国最大的商业银行之一，对于企业文化的建设有着重要的意义。
在2024年的农业银行企业文化建设中，我有以下几点心得体会。
首先，要注重核心价值观的宣传。
核心价值观是企业文化建设的基石，它体现了企业的理念、追求和价值取向。
农业银行的核心价值观应该围绕服务客户、创新发展、团队合作和社会责任展开，通过各种渠道和形式将核心价值观传达给全体员工和外部利益相关者，让他们深入理解和认同。
只有全体员工都以核心价值观为指导，才能形成强大的凝聚力和共同的价值观。
其次，要加强员工培训和发展。
员工是农业银行的核心资源，培养和开发员工的潜力和能力是企业文化建设的重要环节。
在2024年，农业银行应该加强员工培训，提高员工的专业素质和能力水平，培养他们的创新精神和团队合作意识。
同时，要为员工提供良好的发展机会和晋升通道，激励他们的工作动力和积极性。
只有员工的成长和发展与企业的发展相互促进，企业文化才能得到有效传承和发展。
第三，要加强企业形象的塑造。
企业形象是企业文化建设的重要组成部分，它展示了一个企业的品牌价值和社会形象。
农业银行要通过优质的产品和服务，树立起良好的企业形象，提升市场竞争力和公众认可度。
同时，要积极回馈社会，履行社会责任，通过公益活动和社会公益事业的支持，树立起农业银行的良好社会形象。
只有形象良好的企业才能吸引更多的客户、人才和合作伙伴，推动企业文化的建设和发展。
第四，要构建和谐的组织文化氛围。
组织文化氛围是企业文化建设的重要环节，它关系到员工的工作积极性和团队合作精神。
农业银行应该营造出公平公正的工作环境，提供良好的团队合作机制和沟通交流渠道，激发员工的创新激情和创造力。
同时，要加强内部管理，优化和改善工作流程和流程，提高工作效率和质量。
只有营造出和谐的组织文化氛围，才能吸引更多的人才加入农业银行，为企业发展提供强有力的支撑。
段俊平：一汽轿车启动仪式上的讲话
段俊平：一汽轿车启动仪式上的讲话段俊平尊敬的张总、白书记、一汽轿车优秀的同仁们：大家下午好！非常荣幸在五一劳动节前夕，能够在共和国汽车工业摇篮的长春，与一汽轿车同仁们共同担负弘扬红旗精神，打造特色文化的光荣使命，能够为一汽轿车服务，为红旗精神再续新篇感到特别自豪和荣耀,同时也倍感责任重大。
红旗这个名字，已不仅仅是一个轿车品牌的概念，它更是一种精神的象征。
它所承载的红旗精神凝缩着民族志气和国家尊严，成为中华民族自力更生、敢于拼博的精神写照。
今天，红旗精神仍在延续着，并成为了中国人永远挥之不去的情结。
它是一个时代的奇迹，也是一汽人留给华夏儿女的一笔宝贵精神财富。
重温和触摸红旗精神，让我们看到的是一个民族的奋斗史，是无私奉献的创业史，是共和国自主品牌和民主汽车工业的成长史。
也是一部独具特色、底蕴深厚的文化史。
穿过时间隧道，回首半个多世纪的岁月，在国庆10周年、35周年、50周年和60周年的一次次重大阅兵中，都留下了红旗轿车的身影；走过岁月沧桑，在汽车品牌林立的今天，红旗轿车依然令人情牵梦绕，红旗品牌作为中华民族的骄傲，是我们汽车工业的尊严，是中国人的尊严，在这里我代表爱媒龙媒的全体员工向为共和国汽车工业做出特殊贡献的新老红旗人致以最崇高的敬意！你们是最可爱的人！能够为一汽轿车服务，为红旗服务是我们无上的光荣，在这里我也代表公司全体员工对一汽轿车的领导和同仁们对我们的信任表示衷心的感谢！爱维龙媒作为国内一家知名的中国化品牌和文化咨询机构与一汽轿车一样肩负着把民族的、传统的精神财富赋予新的时代意义，把属于中国人的红旗精神转化成民族的文化力量，真正将“红旗精神”融入到企业文化的DNA中，转化为一汽轿车人、一汽人、中国人走向自主品牌的精神文化源动力。
我们感到任重道远，我们也将发扬红旗精神，对我们双方的合作投入极大的热情，保证完成任务，绝不辜负红旗人对我们的信任和重托。
一家著名调查公司做过这样一个调查：世界上哪个品牌的汽车能够代表国家精神？结果只有一个：那就是中国的“红旗”轿车。
中国4S店服务十大公司排行榜
• 7.和君咨询 • 和君咨询于2000年春在北京成立，是中国本土规模最大 的综合性咨询公司之一，荣获北京管理咨询公司综合实 力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号,和君咨询集团 的基本业务结构是：和君咨询＋和君资本+和君商学院. • • 8.世纪纵横 • 中国企业联合会管理咨询副主任委员，第二代咨询的 领先者,拥有亚太十大咨询师、中国十大杰出咨询师领衔， 中国企业家协会评选“十大咨询机构”和“十大值得尊敬的 咨询专家”。我们服务过的国有企业有中石化，中石油， 中航一集团，中央电视台，中粮集团，北车集团，大庆 集团，伊利集团，鞍钢集团，重庆啤酒集团等，我们服 务过的民营企业有雅戈尔集团，横店集团，鲁能集团， 华立集团，奥康集团，精工集团等。
• 3．华夏基石咨询 • 华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创 办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联 合会管理咨询委员会副主任委员单位。华夏基石秉承“为客户创 造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业 进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。 • 4.爱维龙媒咨询 • 爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化 集团管理专家”。做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可 回避的使命与责任。当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋 地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组 织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体 系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。这 是中国管理咨询行业的现实与无奈。爱维龙媒做为中国传统文 化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们 爱维龙媒人的使命与服务定位。
中国4S店服务十大公司排行榜
• 1．深圳梵天管理咨询 深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业，是 一家专业的汽车品牌营销机构，以经销商实战技巧提升 为核心，成立于2014年2月，运营中心位于深圳。我们 有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理 的核心讲师团队，服务经销店均超过8年以上，有非常 丰富的店面经验和实操技能，为经销商带来更接地气的 实战培训，快速提升经销商业绩。现为广汽丰田、一汽 轿车、北京现代等厂家特约供应商。 • • 2．北大纵横管理咨询 北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一 家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控 股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范 化运作的专业管理咨询公司。北大纵横管理咨询公司品 牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。
守服务初心担发展使命证券公司企业文化建设设计
守服务初心担发展使命证券公司企业文化建设设计随着中国证券市场的不断发展，证券公司作为参与者和服务者，在市场中扮演了重要的角色。
在这个竞争激烈的行业中，企业的文化建设起着至关重要的作用，它不仅是公司发展的基石，也是公司服务初心和使命的体现。
下面我将为你设计一份证券公司企业文化建设方案。
一、核心价值观：1.客户至上：客户利益是我们服务的核心目标，我们要通过提供专业、高效和诚信的服务，为客户创造持久的价值。
2.以人为本：员工是公司最宝贵的财富，我们将关心员工的成长和发展，在公司内部建立和谐的人才管理机制，为员工提供良好的晋升和福利待遇。
3.诚信透明：我们要遵循法律法规，诚实守信，秉承公平、公正、公开的原则，竭力维护市场秩序和投资者权益。
二、企业愿景：成为中国证券市场中最具竞争力、最受尊敬的证券公司，为投资者提供全方位的专业金融服务。
三、企业使命：为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
四、公司文化：1.建立高效执行的文化：我们要倡导高效执行的工作风格，注重团队合作和任务落地，做到及时反馈和积极解决问题。
2.倡导创新发展的文化：我们鼓励员工勇于创新，鼓励不同意见和观点的交流，为公司的成长和进步注入持续的动力。
3.提倡学习成长的文化：我们要为员工提供广阔的学习机会和发展平台，鼓励员工持续学习和提升个人能力，实现个人与公司的共同成长。
4.强调诚信合规的文化：我们要建立健全的监管体系，强化内部审查和风险防控，坚决抵制任何违规违法行为，保障投资者合法权益。
五、文化建设的实施途径：1.建立良好的人才管理机制：公司应该制定合理的职业发展路径，为员工提供培训和晋升机会，并设立激励机制，激发员工的工作动力。
2.加强与投资者的沟通和交流：公司应该建立完善的投资者服务体系，通过定期投资者交流会、问卷调查等方式，了解并满足投资者的需求。
3.加强内部沟通和协作：公司应该建立高效的沟通机制，提供良好的内部交流平台，促进不同部门和员工之间的互动和合作。
奔跑吧，企业文化！
502019.08智库 ACADEMY“企业文化”这一管理学概念从20世纪90年代引入中国，发展至今，无论是国有企业，民营企业，还是合资企业，纷纷学习和效仿国外“企业文化”理论与研究实践，有重点地构建了自己的企业文化系统。
虽然在这一过程中，企业文化发挥了一定“凝心聚力”的作用，但从实际效果来看，远远未达到企业文化所应具备的“功效”。
大部分企业虽然文化理念有了，文化倡导提出了，甚至许多企业还印制了精美的《文化手册》，但如何让“文化”与企业经营绩效有机地结合，如何让“文化”在广大员工群体中“入脑”“入心”，如何让“文化”活起来，这些是诸多企业奔跑吧，企业文化！在文化建设中的核心难题。
爱维龙媒咨询基于近20年的企业文化咨询实践，结合当前我国时代背景下企业文化建设特征，总结出一套有系统，有方法，适合中国企业，且行之有效的“企业文化落地”实施理念与方法。
以“人”为核心以“人”为核心成为我国新时代背景下企业文化落地的根本。
在以区块链、人工智能、5G通讯为代表的新技术革命背景下，企业或组织所赋予员工的基本功能和组织形式已经发生了深刻的变化。
在此之前，企业在构建内部的管理逻辑时，更关注架构、流程、岗位、职责的管理标准化建设程度，关注员工在其所设定好的岗位中，员工的职责匹配性问题，员工的忠诚度问题，员工的绩效表现问题。
配合着这样的逻辑，企业文化建设往往更加突出企业的属性，更加强调企业对员工的要求，更加关注员工标准化的行为模式的塑造。
而在当下和未来，伴随着新技术的持续深入以及社会化程度的持续提高，企业的经营管理方式发生了转变，员工在企业中的“操作化”属性大大弱化，而“精神化”属性大大增强，员工更加关注他们在企业中的认同感，更加强调个性化诉求在劳动实践中的影响性。
由于上述原因，我们看到更多企业“去中文/张鲁夫Copyright©博看网 . All Rights Reserved.ACADEMY 智库心化”的组织模式改革，更多企业尝试搭建“平台化组织”。
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中国金融行业管理咨询第一品牌目录第一部分：爱维龙媒咨询集团介绍........... 错误!未指定书签。
第二部分：爱维龙媒——中国金融行业管理咨询第一品牌错误!未指定书签。
第三部分：中国金融行业企业文化建设服务手册错误!未指定书签。
第四部分：爱维龙媒整合金融行业企业文化MI. 错误!未指定书签。
第五部分：爱维龙媒某金融企业企业文化咨询项目错误!未指定书签。
第一部分：爱维龙媒咨询集团介绍爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。
“中国传统思想的现代化西方科学管理的本土化企业管理实践的生命化内圣外王之道的和谐化复杂管理理论的简易化”是爱维龙媒对“中国化”的理解。
做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。
当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。
这是中国管理咨询行业的现实与无奈。
爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。
爱维龙媒拥有：定位明确的咨询服务理念，即“道”与“术”的有机结合;个人魅力的中国新儒学引领者—爱维龙媒咨询集团董事长段俊平先生;特点鲜明并占据管理思想高端的文章观点;优秀的专家顾问团队与核心咨询团队。
爱维龙媒憧憬：“形而上者谓之道，形而下者谓之器”—《易经》通过爱维龙媒人孜孜以求的工作和不懈的努力，成为中国思想型智力服务机构的领军企业，通过“道”与“术”的有机结合，持续不断的为中国优秀企业与优秀企业家群体提供启迪心智的管理智慧，使中华民族博大精深的思想哲学更加发挥她应有的作用。
第二部分：爱维龙媒——中国金融行业管理咨询第一品牌用心服务金融行业14年，帮助20多家金融企业创建出极具竞争力的中国化企业文化及品牌形象。
爱维龙媒作为国内唯一一家中国化品牌和文化咨询机构，同样肩负着把民族的、传统的精神财富赋予新的时代意义，其中多年来爱维龙媒由于对金融行业的专注、专业，被业界誉为：“金融行业文化与品牌服务专家”。
在金融行业企业文化建设、企业形象设计、企业品牌传播领域，做出不可磨灭的贡献。
在中国金融领域，爱维龙媒无论是工作理念、服务品质、技术创新、专业团队，都堪称“引领者”:●为中国金融企业提供企业文化咨询策划服务案例最多的咨询机构●中国首家将易学思想与企业文化管理咨询有机融合并获得认可的咨询机构●独家提出“企业文化五行论”●中国首家申报金融企业文化理论模型知识产权的咨询机构●中国首家独立承担金融企业环境设计及施工的咨询机构第三部分：中国金融行业企业文化建设服务手册1.2011年金融行业发展趋势:1.金融创新导致不同机构之间业务交叉越来越多。
当代以新型化、多样化、电子化为特征的金融创新改变了传统的金融运作模式，银行与非银行金融机构之间的业务界限越来越模糊不清，金融机构业务交叉呈现自由化、综合化、国际化的新趋势。
特别是20世纪90年代以来，一浪高过一浪的金融业并购浪潮呈现出新的特点，金融并购不再是简单的同业合并，而是银行、保险、证券、信托等跨行业的强强联合、优势互补的并购，形成了许多跨国金融集团。
2.以提供最佳金融服务为中心的混业经营是未来金融业发展的趋势。
混业经营制度推动了商业银行由信贷银行向全能银行的转变，全能银行能够为客户提供所有金融服务项目，包括存款业务、房地产及其他工商业贷款、外汇交易、保险业务、证券交易以及投资组合管理。
全能银行具有规模经济优势、范围经济优势、金融创新优势、效率优势、协同效用优势、风险递减优势等。
3.金融人才专业化、高端化。
总体而言我国金融业的人才还是比较缺乏的，人才就是竞争力。
比如在期货的问题上，我国就吃过大亏，中冶金、中储油、中航油等企业都吃了大亏。
在做航油期货的时候，本来的目的是套期保值，但由于缺乏经验，我国几家航空公司都出现了很大的亏损。
在这种情况下，我国要想与之博弈，就必须有人才，尤其是培养有很强精算能力和分析能力的投资人才。
4.信息化是金融业发展中的重要趋势。
信息化的作用表现在五个方面：一是降低成本，二是提高增加值，三是提高服务的针对性，四是提高服务的速度，五是提高灵活性。
信息化对金融产业的发展起着至关重要的作用。
但从现状来看，金融体系信息化进程的推进还需要进一步加强。
5.金融危机后风险管理越来越受到强化。
全面加强风险管理，切实有效防范各类风险，促进业务稳健持续发展是当前金融业发展的关键。
商业银行在确定自身的风险管理战略和目标时，还开始打造逆经济周期的风险意识和风险判断能力，并通过建立和完善覆盖全过程、全业务和全员的风险管理体系，切实有效的防范各类风险，促进业务稳健持续发展。
6.综合监管和跨国监管得到加强。
目前发达国家的金融监管体制日益综合化，即对一些监管机构进行整合，以不断消除监管漏洞，提高监管效率。
此外，还不断加强中央银行的金融稳定的职能，不断加强跨国监管。
随着金融全球化不断发展，发达国家与发展中国家的大型国际金融机构的分支机构遍布全球，因此实现各国跨国协作监管意义重大。
2.十二五规划下企业文化建设的重要意义中共中央十二五规划明确提出推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量，必须坚持社会主义先进文化前进方向，弘扬中华文化，建设和谐文化，发展文化事业和文化产业，满足人民群众不断增长的精神文化需求，充分发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能，建设中华民族共有精神家园，增强民族凝聚力和创造力。
企业文化建设是企业做大做强、基业长青的战略工程。
在当今经济全球化时代，以科学发展观指导国有企业文化建设，进一步增强企业的文化软实力，对促进国有企业持续健康发展，增强国有经济对国民经济的影响力、带动力和控制力意义重大。
以科学发展观指导国有企业文化建设，必须贯彻五个理念:一、贯彻科学发展理念：发展是企业的第一要务，企业在竞争中求发展是硬道理。
二、贯彻以人为本理念：人力资源是企业最根本最宝贵的资源。
以人为本、以人为先，建设一支职业素养好、业务技能精、团队协作精神强的员工队伍，是实现企业持续健康发展的基本条件，也是企业文化建设的出发点和落脚点。
三、贯彻创新理念：创新是企业增强核心竞争力的源泉。
企业要树立和坚持“创新制胜”理念，大力发展创新文化、努力培育创新精神。
四、贯彻和谐理念：社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，构建社会主义和谐社会是建设中国特色社会主义事业的长期历史任务。
五、贯彻社会责任理念：国有企业不仅是市场经济的主体，也是我国公有制经济的主体。
因此，国有企业必须把承担双重的社会责任作为企业文化建设的重要内容。
3.企业文化定义 :企业文化有广义和狭义两种理解。
广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
其中价值观是企业文化的核心。
4.企业文化作用 :1.企业文化具有强大的向心力。
2.能把优秀的人才和优势资源向内部聚集。
3.使全体职工形成一个共同的价值观念、企业精神。
4.大家从心灵上达成共识，企业因此会得以发展壮大。
5.企业文化可以体现企业形象、企业精神、品牌战略、经营理念以及员工的价值观念、行为准则、道德观念等。
5.爱维龙媒服务内容:针对金融行业的特点，我们可以提供从企业发展战略、企业文化、集团管控组织结构设计、流程制度梳理、人力资源管理等多方面的个性化咨询服务。
1.战略规划咨询对于企业的战略规划，应用采用战略分析框架，进行企业的个性化战略咨询。
主要咨询内容包括战略目标、战略定位和战略发展路径的设计。
2.组织和管理提升咨询在这方面，爱维龙媒从组织状态诊断、战略导向、管控模式、关键职能、机构设置、运营机制等方面对企业的组织和管理进行具体提升设计。
3.人力资源管理咨询在战略规划和组织优化的基础上，爱维龙媒为能源电力企业进行人力资源规划、定岗定编、岗位工作分析、人力素质测评、绩效薪酬体系设计和培训发展。
4.企业文化咨询爱维龙媒以中国传统文化为基石，通过深入挖掘企业文化基因，结合地域特征、行业特征、母子文化特征、人文特征，总结提炼适合企业实际的文化理念表述，并与中国传统文化进行有机结合，最终达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设高度。
6.金融行业企业文化VI体系 :7.金融行业企业文化MI体系 :第四部分：爱维龙媒整合金融行业企业文化MI1.中国工商银行企业使命：提供卓越金融服务企业愿景：建设“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”价值观：工于至诚，行以致远2. 中国建设银行企业愿景：始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。
企业使命：为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。
核心价值观：诚实公正稳健创造企业理念：1．经营理念：以市场为导向以客户为中心2．服务理念：客户至上注重细节3．风险理念：了解客户理解市场全员参与抓住关键4．人才理念：注重综合素质突出业绩实效广告语：善建者行3.中国农业银行企业使命：面向“三农”服务城乡回报股东成就员工企业愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业核心价值观：诚信立业稳健行远企业理念：1.经营理念：以市场为导向以客户为中心以效益为目标2.管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业3.服务理念：客户至上始终如一4.风险理念：违规就是风险安全就是效益5人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先4.中国交通银行企业使命：提供更优金融方案持续创造共同价值企业愿景：建设价值卓越的一流国际金融集团核心价值观：责任立业创新超越经营理念：诚信永恒稳健致远CSR战略宣言：以和谐诚信为基石不断追求自身的超越与社会共同发展发展战略：走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团服务宗旨：以您为先灵活稳健广告语：百年知交相融相通5.中国招商银行招银愿景：力创股市蓝筹，打造百年招银；招银使命：为客户提供最新最好的金融服务核心价值观：服务、创新、稳健企业理念：1．经营理念：因势而变，因您而变2．发展理念：效益、质量、规模协调发展3．人本理念：尊重、关爱、分享4．全局理念：全局至上，和谐为美招银精神：挑战、自省、奉献招银作风：严格、扎实、高效6.兴业银行兴业使命 :真诚服务共同兴业兴业愿景 :一流银行百年兴业核心价值观 :理性创新人本共享兴业精神 :务实敬业创业团队7.北京银行企业使命 :为客户创造价值为股东创造收益为员工创造未来为社会创造财富企业愿景 :建设服务领先的国际化优秀银行核心价值观 :诚信稳健创新共赢企业管理理念 :1．发展理念:“五化”方向，壮大实力2．服务理念: 客户至上，用心服务3．团队理念: 恪尽职守，同舟共济4．人才理念: 以人为本，赛马助马5．科技理念: 一步领先，步步领先8.中国光大银行企业愿景：精品银行、诚信伙伴企业价值观：诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展实践方向：在销售、创新、风险和服务中取得最佳平衡，并融入所有的核心价值观9.东吴证券股份有限公司公司战略定位：立足苏州根据地，努力向外扩张，把东吴证券打造成有自身特色和核心竞争力的现代化证券控股集团。