实物资产管理办法

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实物资产管理制度(三篇)

实物资产管理制度为加强我公司的实物资产管理，提高实物资产的使用效益，保护投资者利益，依据相关法律、法规的规定，结合我公司的实际情况，制定本办法。

实物资产是公司资产的重要组成部分，是公司建设和发展的基本条件，要加强实物资产的管理，建立健全各项管理制度，合理配备、有效使用实物资产，保证实物资产的安全和完整。

实物资产包括固定资产和周转材料。

实物资产管理的内容包括。

实物资产的范围确定、计价确定、购置、使用、处置、报废、盘点和监督检查等。

一、固定资产管理（一）根据固定资产管理的相关规定，符合下列条件的财产为固定资产：1、固定资产属于有形资产。

2、固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，也就是说企业持有固定资产的主要目的不是为了出售。

3、固定资产使用寿命超过一个会计年度。

不具备上述条件之一的实物资产均确定为周转材料。

（二）计价标准：1、购入、调入的固定资产，按实际支付的买价、调拨价、运杂费、保险费、____费、车辆购置附加费等计帐；2、自行建造的固定资产，按建筑过程中实际发生的全部支出计帐；3、在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按改建、扩建发生的支出减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值增记固定资产帐；4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记帐，接受捐赠固定资产时发生的相关费用计入固定资产价值；5、无偿调入的固定资产，不能查明原价值的，按照估价入帐；6、盘盈的固定资产，按照重置完全价值入帐；7、已投入使用，但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估价入帐，待确定实际价值后，再进行调整；8、其他单位投资转入的固定资产，按评估价值或者合同、协议计价；（三）固定资产，按原值入帐。

（四）已经入帐的固定资产除发生下列情况外，不得任意变动固定资产帐面原值：1、根据国家规定对固定资产进行重新估价的；2、增加补充设备或改良装置的；3、将固定资产一部分拆除的；4、根据实际价值调整原来暂估价值的；5、发现原来记录固定资产价值有误的。

实物资产管理办法

实物资产管理办法第一章总则第一条为完善实物资产管理体制，理顺管理关系，明确各部门实物资产管理职责，加强部控制，提高资产运营效能。

根据《中华人民国企业国有资产法》、集团公司《设备管理办法》、股份公司《资产处置操作实施细则》以及销售公司《资产管理暂行办法》等有关规定，结合XX分公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称实物资产是指具有实物形态的资产（不包括商品），主要指房产、土地、车辆和设备设施等。

第三条本办法适用于中国化销售有限公司XX油分公司、中国化集团资产经营管理有限公司油分公司XX管理部。

控股公司、参股公司可参照执行。

第二章管理体制第四条实物资产按“六统一”（即统一预算、统一购置、统一付款、统一核算、统一处置、统一核销）的原则，实行账表图册相结合的管理形式。

第五条实行两级管理体制。

由省公司对全系统实物资产实行总体管理，XX分公司对其围的实物资产进行具体管理。

第六条实行经理负责制。

根据集团公司、股份公司、省公司规定，分公司经理为实物资产管理的第一责任人;分公司党委书记为实物资产管理的第一监督人;分公司分管副经理按照“谁主管谁负责”的原则，对主管业务及部门的实物资产管理工作直接负责;各部门负责人为具体的实物资产管理者并对经理负责。

第七条实行集体决策制。

根据集团公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司经理、党委书记、分管副经理等主要领导组成的资产管理领导小组，成员主要由安全数质量科、实物资产科、财务核算部、基建管理科、零售管理部及各县片区、综合办公室、信息工作站、管理公司等部门组成。

分公司资产管理领导小组办公室设安全数质量科，主要负责组织和落实资产管理领导小组的各项工作任务，安全数质量科科长兼任办公室主任。

资产管理领导小组的主要职责是：负责制定实物资产管理制度；审批和审核权限围的重大资产处置案；审查年度资产运营分析报告、清查报告、项目评估报告；负责检查实物资产管理责任制度落实情况；决定资产管理奖惩政策等。

企业实物资产管理制度(3篇)

企业实物资产管理制度是指为了规范企业对实物资产的管理和使用，制定的一套管理规定和流程。

这些规定和流程涉及实物资产的购置、入库、使用、维护、报废等各个环节，旨在提高实物资产的利用效率、降低维护成本、减少损失和浪费。

企业实物资产管理制度通常包括以下内容：1. 资产购置：规定采购实物资产的程序、权限，明确审批流程和采购合同管理等。

2. 入库管理：规定实物资产的入库登记、质量验收和标识等要求，确保实物资产的数量和质量准确无误。

3. 使用管理：制定实物资产的使用规定，包括资产借用、领用、使用期限等，明确使用权限和责任。

4. 维护管理：规定实物资产的维护保养要求和周期，包括定期检修、保洁等，确保资产正常运行和延长使用寿命。

5. 盘点管理：规定实物资产的周期性盘点和实物清查的程序和要求，确保资产清晰准确的记录和管理。

6. 报废处理：规定实物资产的报废管理程序和标准，包括报废申请、评估、清理等，防止旧资产滞留和损失。

7. 监管和追责：明确实物资产管理的监管机构和责任人，制定相应的监督和追责制度，确保实物资产管理的规范性和有效性。

企业实物资产管理制度的实施可以帮助企业提高资产管理的效率和透明度，降低损失和浪费的发生，提升企业的资产管理水平和竞争力。

企业实物资产管理制度（2）为加强公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，特制订本制度。

一、适用范围本制度适用于公司下属各部门。

二、层级与职责(一)行政部负责公司本部及所属各部门实物资产增加、减少报批手续的管理，资产登记管理及末使用实物资产的保管工作；财务部负责对公司本部及所属子公司实物资产核算管理工作。

(二)公司本部各部门及所属子公司是二级管理单位，具体负责本单位各项实物资产的实物管理工作。

(三)实物资产帐务管理。

1.各级实物资产管理单位应按划定的实物资产类别，分固定资产、低值易耗品、耐用品设立台帐，对本单位各项实物资产的增减变动情况进行登记、统计。

实物资产管理制度

实物资产管理制度第一章总则第一条为了加强公司实物资产的管理，保障公司资产的安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称实物资产，是指公司购买、接受捐赠、无偿调拨、自行加工或制造的各种固定资产、存货等有形资产。

第三条实物资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级负责；（二）制度健全、流程清晰；（三）核算准确、监督有效；（四）保障安全、提高效益。

第四条公司设立实物资产管理机构，负责实物资产的采购、验收、保管、使用、维护、处置等工作。

第二章采购与验收第五条实物资产的采购应遵循公司采购管理制度，严格执行招投标、询价采购等程序，确保资产的质量和价格合理。

第六条实物资产的验收应由实物资产管理机构、财务部门等相关部门共同参与，按照验收标准进行。

验收合格的资产，应及时办理入库手续。

第七条实物资产的采购合同、验收报告、发票、付款凭证等资料，应由实物资产管理机构归档保管。

第三章保管与使用第八条实物资产管理机构应建立健全资产保管制度，确保资产的安全、完整和有效利用。

第九条实物资产应按照规定的用途使用，不得挪作他用。

确需调整用途的，应报经实物资产管理机构审批。

第十条实物资产的使用者应负责资产的日常维护和保养，确保资产的使用寿命。

第四章核算与监督第十一条实物资产管理机构应按照会计准则和公司财务制度，对实物资产进行核算，确保资产的价值准确。

第十二条财务部门应定期对实物资产进行盘点，实物资产管理机构应予以配合。

盘点结果应如实反映实物资产的实际情况。

第十三条实物资产管理机构应建立健全资产监督制度，对资产的使用、维护、处置等情况进行监督，确保资产的安全、完整和有效利用。

第五章处置与评估第十四条实物资产的处置应遵循公司资产处置管理制度，严格执行审批程序。

第十五条实物资产的处置方式包括出售、报废、捐赠、无偿调拨等。

处置收入应按照公司规定进行处理。

公司实物资产的管理制度

第一章总则第一条为加强公司实物资产管理，保障公司财产安全，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有实物资产，包括固定资产、低值易耗品、物料用品等。

第三条公司实物资产管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行，规范管理；3. 优化配置，提高效率；4. 责任明确，奖惩分明。

第二章资产分类及界定第四条公司实物资产分为以下类别：1. 固定资产：单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上，并能独立使用的物品。

2. 低值易耗品：单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年，或使用过程中易损耗的物品。

3. 物料用品：辅助生产、经营活动中使用的物品。

第五条公司固定资产界定如下：1. 办公设备：办公桌、椅、文件柜、打印机、复印机等；2. 生产设备：机床、设备、生产线等；3. 交通工具：汽车、摩托车等；4. 其他：房屋、土地等。

第六条公司低值易耗品界定如下：1. 办公用品：笔记本、笔、文件夹、便签纸等；2. 电脑耗材：U盘、鼠标、键盘等；3. 办公室设备：计算器、电话、传真机等；4. 其他：低值易耗品、物料用品等。

第三章资产管理职责第七条公司行政人事部为公司实物资产管理部门，负责实物资产的采购、验收、领用、调拨、报废、处置等管理工作。

第八条公司各部门负责本部门实物资产的使用、维护和管理，确保资产安全、完整、高效。

第九条资产管理人员职责：1. 负责实物资产的采购、验收、领用、调拨、报废、处置等工作；2. 定期检查实物资产的使用情况，确保资产安全、完整；3. 做好实物资产的登记、统计和报告工作；4. 负责实物资产的清理、盘点和报废工作。

第四章资产采购与验收第十条公司实物资产采购应遵循以下程序：1. 需求部门提出采购申请，填写《实物资产采购申请单》；2. 行政人事部审核采购申请，确认采购需求；3. 财务部根据预算进行采购；4. 采购部门进行采购，并验收实物资产。

公益组织实物资产管理制度

公益组织实物资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强公益组织的实物资产管理工作，保障资产的安全和完整性，提高资产利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公益组织的所有实物资产管理工作，包括实物资产的申请、采购、领用、使用、保管、处置等环节。

第三条公益组织的实物资产包括但不限于办公用品、设备、工具、车辆等。

第四条公益组织应建立健全实物资产管理制度，明确责任部门和责任人，严格执行各项管理制度，加强资产管理和使用。

第五条公益组织应加强对实物资产管理制度的宣传和培训，提高工作人员的管理意识和责任意识。

第二章实物资产的采购管理第六条公益组织实物资产的采购应按照相关规定进行，经过充分调研和比较，确保资产的性价比。

第七条实物资产的采购申请应由资产管理部门负责，经过审批后方可进行采购。

第八条采购人员应当严格遵守采购程序，严禁私自改变采购计划和转移资金。

第九条采购人员应当保证所采购资产的质量和数量与合同一致，严禁以次充好。

第十条公益组织应建立健全实物资产的入库登记和验收制度，对入库的资产进行清点和确认。

第三章实物资产的领用管理第十一条公益组织实物资产的领用应提前填写领用申请单，并经过相关部门审批后方可领用。

第十二条领用人员应当妥善保管所领用的资产，并按照规定使用。

第十三条领用人员应当对领用的资产进行定期检查和保养，确保资产的完好。

第四章实物资产的使用管理第十四条公益组织应建立健全实物资产的使用登记制度，明确资产的使用人员和使用期限。

第十五条使用人员应按照规定正确使用资产，并妥善保管，严禁私自挪用或私用公物。

第十六条使用人员应当定期对资产进行检查和保养，确保资产的完好。

第十七条使用人员应当在使用完毕后及时归还资产，并进行清点和确认。

第五章实物资产的保管管理第十八条公益组织应建立实物资产的专门保管部门，明确保管人员和保管期限。

第十九条保管人员应妥善保管资产，确保资产的安全和完整性。

第二十条保管人员应严格按照规定进行资产的存放、保管和维护，确保资产不受损坏。

实物资产管理制度范本

实物资产管理制度范本一、总则（一）目的为了加强公司实物资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司所有实物资产的管理，包括但不限于固定资产、存货、低值易耗品等。

（三）管理原则1、统一管理原则：公司实物资产实行统一管理，由资产管理部门负责统筹规划、协调和监督。

2、分类管理原则：根据资产的性质和用途，将实物资产分为不同类别，分别制定相应的管理办法。

3、责任明确原则：明确各部门和人员在实物资产管理中的职责，确保责任落实到人。

4、效益优先原则：在保证资产安全和完整的前提下，充分发挥资产的使用效益。

二、实物资产的分类和计价1、定义：指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。

2、分类：房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。

3、计价：按照实际成本计价，包括购买价款、相关税费、使资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。

（二）存货1、定义：指公司在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等。

2、分类：原材料、在产品、产成品、商品等。

3、计价：存货按照成本进行初始计量，存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。

（三）低值易耗品1、定义：指单位价值较低，使用期限较短，不能作为固定资产核算的各种用具物品。

2、分类：办公用品、劳保用品等。

3、计价：低值易耗品采用一次摊销法或五五摊销法进行摊销。

三、实物资产的购置各部门根据工作需要，填写《资产购置申请表》，注明资产的名称、规格、型号、数量、预计价格、用途等信息，经部门负责人审核后，报资产管理部门。

（二）审批资产管理部门对各部门的购置申请进行汇总和审核，根据公司的预算和资产配置情况，提出审核意见，报公司领导审批。

（三）采购经审批同意的购置申请，由采购部门按照公司的采购制度进行采购。

实物资产管理办法 (2)

实物资产管理办法1 总则1.1为规范公司实物资产管理，维护公司资产的安全和完整，提高公司资产配置效率和使用效益，根据国家《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》和集团公司有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

1.2实物资产是指公司拥有或控制的存货、固定资产（含在建工程）、不良实物资产以及备查账类物资。

其中：固定资产、不良实物资产管理具体按照《固定资产管理办法》、《不良资产管理办法》规定执行。

1.2.1存货包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、备品备件、周转用材料、在制品、半成品、产成品、发出商品、委外加工物资等。

1.2.2备查账类物资包括两部分，一是代管物资，包括公司借用、代销、代管、代修、受托加工的物资，即所有权不属于公司但应由公司代为控制管理的物资；二是费用化资产，包括公司已成本费用化但仍以实物形态存在的工装模具、低值设施设备、科研物资等，即所有权属于公司但公司财务账已不再记录反映而由各业务单位建账管理的物资。

1.3实物资产出入门管理按照《物资出入门管理办法》规定执行,实物资产采购管理按照《采购管理办法》规定执行，完工结令项目实物资产管理按照《完工结令产品库存物资管理办法》规定执行。

1.4本办法适用于公司所属各单位，子公司参照实行。

2职责分工2.1 公司实物资产管理实行分级管理原则，由归口管理部门和具体使用管理部门分别管理。

其中：归口管理部门根据职能分为招议标归口管理部门、价值归口管理部门和实物归口管理部门。

2.2招标管理部门是公司实物资产招议标归口管理部门，主要职责：2.2.1负责建立健全公司采购招标管理制度；2.2.2负责组织实施公司实物资产招议标工作；2.2.3参与实物资产处置活动，负责审查处置定价工作。

2.3 财务部门是公司实物资产价值归口管理部门，主要职责：2.3.1负责建立健全公司实物资产管理制度；2.3.2负责公司实物资产的会计核算；2.3.3根据需要牵头相关单位实施资产的清查盘点；2.3.4负责参与审核账内实物资产的处置；2.3.5负责办理实物资产财产保险及理赔相关事务；2.3.6负责组织实施资产的审计评估工作。

实物资产管理制度范文(四篇)

实物资产管理制度范文第一章总则第一条为加强实物资产的管理，确保使用、保管、登记和处置工作的规范化和合理化，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内全部实物资产的管理工作。

第三条实物资产指单位拥有的用于生产经营或办公活动的物品，包括但不限于设备、机器、器具、工具、家具、电子设备、交通工具、图书资料等。

第四条实物资产管理的原则是公开、公平、公正、责任、高效。

第五条实物资产管理的目标是确保实物资产的安全、完好和高效使用，提高资产利用率，降低资产损失。

第六条实物资产管理要坚持集中管理、分级负责的原则，健全责任制和考核制度。

第七条实物资产管理应与单位的财务管理、人员管理、设备管理等相互协调，相互配合。

第八条实物资产管理应确立完善的工作流程和制度，明确各个环节的责任和权限。

第九条实物资产的采购、保管、登记和处置必须符合相关法律法规和单位的规定。

第二章购置与验收第十条实物资产的购置必须经过预算、招投标或者询价等程序，依法依规采购。

第十一条购置的实物资产必须进行验收，验收结果应记录在验收单上，并由购买方和销售方签字确认。

第十二条验收合格的实物资产应及时进行记录和登记，入库并进行分类存放。

第十三条验收不合格或有争议的实物资产应及时提出异议，并按照相关程序进行处理。

第三章保管与管理第十四条实物资产的保管人应具备相应的资质和能力，应按照规定的标准和要求进行保管。

第十五条实物资产应按照规定的要求进行分类、编号、标识和计量。

第十六条实物资产的保管人必须认真履行保管责任，确保资产的安全和完好性。

第十七条实物资产的存放地点必须符合安全、卫生和防火的要求。

第十八条实物资产应定期进行盘点和清查，并及时调整账目，做好资产的动态管理。

第四章报废与处置第十九条实物资产达到报废标准或者无法继续使用的，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行处置。

第二十条实物资产的处置方式包括但不限于捐赠、出售、拍卖和报废。

第二十一条实物资产的处置必须经过审核和批准，并按照相关程序进行。

实物资产管理办法

实物资产管理办法1.目的为规范公司对实物资产的管理，促进公司资产的有效利用，确保公司财产的完好和安全，特制定本办法。

2.适用范围本办法适用于本公司的所有实物资产（含固定资产、低值易耗品）的管理。

3.职责3.1 材料设备部负责实物资产的询价、采购或指导采购工作。

3.2 财务管理部负责实物资产管理工作的审核、监督、清查和会计核算。

3.2 行政人力资源部负责非生产类实物资产的管理，包括审验、收发、保管、盘点及指定采购等。

3.3 工程管理部负责生产类实物资产的管理，包括审验、收发、保管、盘点及协助市场询价等。

3.4 公司各部门对所使用的实物资产负有妥善保管、协助维护、正确操作的责任。

4.固定资产管理4.1 固定资产的定义：固定资产是指使用时间超过12个月、单位价值在2000元以上（含2000元）的非货币性资产，包括建筑物、生产或办公设施、设备以及其他与生产经营活动有关的生产资料等。

4.2 固定资产的分类固定资产按具体用途可分为以下几类：4.2.1 房屋及建筑物：房屋是指公司办公或经营性用房以及连同房屋不可分离的附属设备（如电梯、卫生设备等）；建筑物是指房屋以外的围墙、水塔和公司管辖范围内花园、喷水池等设施。

4.2.2 机器设备：是指用于生产经营或办公的各种器械、仪器、动力等设备和设施。

4.2.3 家具设备：是指用于办公及经营管理的高级沙发、办公家具等。

4.2.4 交通运输工具：是指用于运输的各种车辆，如小轿车、洒水车、皮卡车等。

4.2.5 电器设备：是指用于经营服务或管理的电子计算机、打印机、电视机、投影仪、通讯设备等。

4.2.6 购买的计算机硬件所附带的软件：未单独计价的，应并入计算机硬件作为固定资产管理，单独计价的软件，应作为无形资产管理。

4.2.7 其他：是指不属于以上各类的其他经营管理、服务用的固定资产。

4.3 固定资产的建帐及核算4.3.1 固定资产实际购入时，由行政主管和资产会计填写《资产验收单》一式三联，一联行政主管据以登记《公司资产明细表》，一联随申购单、询价记录、原始发票等报销凭证办理报账手续。

实物资产管理办法

实物资产管理办法实物资产管理办法第一章总则第一条为完善实物资产管理体制，理顺管理关系，明确各部门实物资产管理职责，加强内部控制，提高资产运营效能。

根据《中华人民共和国企业国有资产法》、集团公司《设备管理办法》、股份公司《资产处理操作实施细则》以及销售公司《资产管理暂行办法》等有关规定，结合XX 分公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称实物资产是指具有实物形态的资产（不包括商品），主要指房产、土地、车辆和设备设施等。

第三条本办法适用于中国石化销售有限公司江苏XX 石油分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司江苏石油分公司XX 管理部。

控股公司、参股公司可参照执行。

第二章管理体制第四条实物资产按“六统一”（即统一预算、统一购置、统一付款、统一核算、统一处理、统一核销）的原则，实行账表图册相结合的管理形式。

第五条实行两级管理体制。

由省公司对全系统实物资产实行总体管理，XX分公司对其范围内的实物资产进行具体管理。

第六条实行经理负责制。

根据集团公司、股份公司、省公司规定，分公司经理为实物资产管理的第一责任人; 分公司党委书记为实物资产管理的第一监督人; 分公司分管副经理按照“谁主管谁负责”的原则，对主管业务及部门的实物资产管理工作直接负责部门负责;各人为具体的实物资产管理者并对经理负责。

第七条实行集体决策制。

根据集团公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司经理、党委书记、分管副经理等主要领导组成的资产管理领导小组，成员主要由安全数质量科、实物资产科、财务核算部、基建管理科、零售管理部及各县片区、综合办公室、信息工作站、朝阳管理公司等部门组成。

分公司资产管理领导小组办公室设安全数质量科，主要负责组织和落实资产管理领导小组的各项工作任务，安全数质量科科长兼任办公室主任。

资产管理领导小组的主要职责是：负责制定实物资产管理制度；审批和审核权限范围内的重大资产处理方案；审查年度资产运营分析报告、清查报告、项目评估报告；负责检查实物资产管理责任制度落实情况；决定资产管理奖惩政策等。

实物资产处置管理办法(全新经典版)

实物资产处置管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司的实物资产处置工作，确保实物资产安全完整和保值增值，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规及《企业会计准则》、《集团公司固定资产管理办法》、《固定资产管理办法》，并结合公司经营实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门及分（子）公司。

第三条本办法所称实物资产处置，是指实物资产占用单位转移、变更和核销其占有、使用的实物资产部分或全部所有权、使用权，以及改变实物资产性质或用途的行为。

第四条实物资产处置应当坚持科学合理、规范高效、公开透明的原则，不得损害公司的各项合法权益。

第五条实物资产处置应当与实物资产配置、使用和回收利用相结合，逐步建立资产共享、循环利用机制。

第二章实物资产处置的种类和方式第六条实物资产处置的主要方式有：转让、置换、变卖、报损、报废等。

第七条本办法所称实物资产处置主要包括：（一）一年以上没有使用过或预计未来半年内不会再使用的，但仍具有使用价值的处于闲置状态的各种存货、固定资产等闲置资产；（二）经批准需置换或交易的实物资产；- 1 -（三）因机构变动（分立、撤销、合并、改制及隶属关系改变）发生的所有权、使用权转移、变更的实物资产；（四）已达到报废期限的办公电子设备、办公家具及配件、公务用车、运营车辆及备品备件和公司系统在经营生产过程中所产生的废旧物资等实物资产；（五）达到或超过使用年限且已丧失使用价值，或虽有使用价值，但难以保证安全操作规程要求的；（六）属技术淘汰且不适于继续使用，或能耗高效率低，产品质量技术指标已达不到使用要求的。

（七）严重损坏，无法修复的或虽能修复，但维修费已接近或超过市场价值的。

（八）根据国家政策法规规定需要处置的其它实物资产。

第八条闲置实物资产处置的方式资产经营部应在财务部核算年度内定期对闲置实物资产进行清理处置。

1.公司在发生机构变动（分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变）时，应按本办法做好闲置资产处置工作。

实物资产管理办法-2016

实物资产管理办法-2016实物资产管理办法1 总则1.1为规范公司实物资产管理，维护公司资产的安全和完整，提高公司资产配置效率和使用效益，根据国家《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》和集团公司有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

1.2实物资产是指公司拥有或控制的存货、固定资产（含在建工程）、不良实物资产以及备查账类物资。

其中：固定资产、不良实物资产管理具体按照《固定资产管理办法》、《不良资产管理办法》规定执行。

1.2.1存货包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、备品备件、周转用材料、在制品、半成品、产成品、发出商品、委外加工物资等。

1.4本办法适用于公司所属各单位，子公司参照实行。

2职责分工2.1 公司实物资产管理实行分级管理原则，由归口管理部门和具体使用管理部门分别管理。

其中：归口管理部门根据职能分为招议标归口管理部门、价值归口管理部门和实物归口管理部门。

实物资产管理规定

实物资产管理规定实物资产管理规定第一章总则为加强公司实物资产管理，确保实物资产的安全、完整、有效使用，根据国家国有资产管理有关法律法规和行业相关国有资产管理规定，结合我公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定所称实物资产包括固定资产和低值易耗品。

一、固定资产是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他经营有关的有形资产。

二、本公司低值易耗品是指单位价值在100元以上、2000元以下（但并不限于此区间，可视具体情况处理），使用年限在一年以上，不能作为固定资产的用具物品。

一次性使用的餐巾纸、香皂、回形针等办公用品，不作为低值易耗品建立台账。

第三条实物资产管理目的：通过建立资产台账，定期清理核实资产等管理手段，掌握资产使用动态，明晰产权关系，落实产权管理责任，保障资产的安全与完整，确保资产合理配置和有效使用。

第二章管理机构及职责第四条实物资产管理工作小组是实物资产监管机构，主要职责有：一）根据公司相关规定，制定公司实物资产管理的规章制度、流程和具体实施细则，根据执行情况对管理制度和流程进行修订和更新，不断优化和完善管理体系。

二）负责资产权证办理及其日常管理。

三）负责监督管理各部门实物资产管理工作。

四）负责审核和调整公司实物资产，指导和监督各子公司财务部门的实物资产财务管理工作，对管理制度和流程进行修订和更新，不断优化和完善管理体系。

综合部是实物资产管理部门，主要职责有：一）全面统筹公司实物资产的管理工作，负责按规定权限审核实物资产购置、报废和处置，负责对公司实物资产登记、统计汇总和与财审部盘点记录进行核对等工作。

二）负责建立实物资产台帐管理档案，并定期与财审部进行账账核对；定期进行账实核对；确保财务账、台账、实物三者一致。

三）负责实物资产的申购、验收入库、日常管理、调拨、报废处理等实物管理工作；负责实物资产的统筹调剂，优化实物资产配置，推动公司实物资产的共享、共用。

第五条财审部是实物资产价值管理部门，负责统筹公司实物资产的财务管理工作，主要职责是：一）按规定权限审核或者审核实物资产购置、报废和处置等工作。

实物资产管理办法

实物资产管理办法1.目的为规范总部及所属各控股子公司实物资产管理工作，保证日常工作顺利开展，本着节约成本、控制费用、合理配置、发挥实物资产最优使用价值的宗旨，特制定本办法。

2.范围2.1适用范围：总部及各控股子公司2.2发布范围：总部及各控股子公司3.名词解释3.1实物资产：实物资产包括固定资产、低值易耗品、办公用品、台账类资产等。

3.1.1固定资产：是指单位价值在2000元（含）以上、使用年限在一年以上，且在使用过程中保持原有实物形态的各种财产物资。

包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的器具、工具等。

3.1.2低值易耗品：是指单件价值在2000以下，800（含）元以上物品，或价值虽低于前标准，但能在较长时间内保持实物形态，并非一次性消耗的。

3.1.3 办公用品：是指办公耗用的笔墨纸张、硒鼓耗材、各种针、钉等。

办公用品管理办法在《办公物资配备及管理办法》中另有详细规定。

3.1.4 台帐类资产：指公司无偿取得的达到公司固定资产或低值易耗品标准的物资，包括接受捐赠的礼品，以及前期入帐时直接列入费用但仍应按固定资产、低值易耗品管理的资产。

台帐类资产应及时估价入账。

4.职责：4.1总部行政管理部负责本制度制定修改及解释，并督导各控股子公司执行。

4.2行政管理部门为实物资产管理部门。

财务部门为资产账务管理部门。

4.3行政管理部门负责实物资产的出入库、领用、台帐登记、保管、维修及报废处理，对实物资产的申领、使用有审核与监督的责任。

4.4行政管理部门定期要与本公司财务人员进行帐目核对，保证帐帐相符；至少每半年对资产进行一次全面的清查盘点，保证帐实相符。

5.管理制度5.1实物资产的购置：5.1.1实物资产购置的申报审批程序：5.1.1.1 如需购置实物资产，申请部门应填写《购置物品申请单》（附件6.1），行政管理部应根据公司固定资产、低值易耗品库存状况等签署购置意见后，按授权报相关领导审批。

实物资产管理暂行办法

实物资产管理暂行办法第一条为适应公司资产规模日益壮大的管理需要，发挥实物资产应有的使用效益;并为公司的整体开业夯实基础，确保各单位的实物资产管理到位，工作到位；特制定本办法。

第二条本办法所指的“实物资产”是指列入“固定资产”和“低值易耗品”管理的相关资产。

其中：“固定资产”包括：土地、房屋建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具、各类工程项目完工验收后转为固定资产的设备设施「低值易耗品”包括：用于生产生活、经营业务所需的相关用具和物品。

第三条东部华侨城“大侠谷”、“茶溪谷”、“云海谷”三个单位的实物资产实行“统一制度、分级审批；统帐核算、分别管理”的管理办法。

“统一制度”就是各单位统一执行国家规定的财务制度和结合公司实际制订的相关办法和规定；“分级审批”就是各单位（部门）申请购买“实物资产”时，根据实际所需金额大小，按照公司规定各级领导的资金审批权限进行审批。

“统帐核算”就是公司财务部仍然统一建立《固定资产帐》进行核算。

“分别管理”就是各单位分别设立《实物资产管理台帐》，配备专职管理人员。

公司将原来统一购置的实物资产，按照实物使用属地的原则进行盘点，将盘点结果一并列入各单位的《实物资产管理台帐》进行管理。

第四条资产的购买和验收4.1各单位因业务和工作原因需要新购买相关资产时，按所需物品的金额大小、性质不同，分别采用不同的报批程序：业务经营方面所需的设备采用报批立项的程序；日常办公用品采用《部门月度计划物品申请表》的程序；其它物品采用《物资采购申请表》或《零星物品采购申请表》的程序，经相关部门和有相应审批权限的领导签字批准后，交由采购部门统一办理。

4.2采购到货后由实物管理人、仓管人员（必要时汇同实物使用人）根据采购人员转交的各部门申请表（报批件）、供应商提供的发票及相关的明细清单对物品进行验收，验收合格后，填写《固定资产验收单》或《物品采购验收单》并经相关人员签字确认，实物管理人对新增资产进行编码贴制标示，登记《实物资产管理台帐》；采购人员将所有相关的资料送财务部门进行帐务处理；仓管人员办理实物入出库手续同时将物品分配至使用人。

报废实物资产管理办法

报废实物资产管理办法制度名称：报废实物资产管理办法制度编号：CPIHH〔YW〕-07-11版本：无为了加强全公司报废实物资产的管理，回收、利用报废资产残值，降低报废资产仓储、管理费用，特制定本办法。

适用范围：本办法适用于公司所属各单位（包括控股子公司）。

术语：1.公司：指**。

2.公司属各单位：指各分公司、控股子公司。

3.报废实物资产：指经公司固定资产报废鉴定小组鉴定、认定损失，财务部门核准已办理了销账手续的实物资产。

4.可使用报废实物资产：指对账面已作损失处理，但实物在改变用途或部分仍可在原资产管理单位使用的报废实物资产。

5.公司内可使用报废实物资产：指对账面已作损失处理，但实物在原资产管理单位无使用价值，而在公司内部其它单位仍可使用的报废实物资产。

6.无使用价值报废实物资产：指对账面已作损失处理，实物资产在公司内无使用价值的报废实物资产。

职责：1.公司：1.1 安全生产部是报废实物资产管理的职能部门，负责日常工作。

负责联系固定资产报废鉴定小组，对公司资产使用单位或部门提出的报废实物资产处置申请进行审核。

1.2 工程项目部、财务产权部、总经理工作部、监察审计部是报废实物资产管理配合部门。

2.各分公司、控股子公司是报废实物资产管理单位，负责对本单位报废实物资产进行分类、仓储、维护、保管，对公司固定资产报废鉴定小组授权的报废实物资产残值估价，组织进行变卖或拍卖回收残值。

报废实物资产管理：1.各单位对报废实物资产应妥善保管，加强报废实物资产保管、仓储、出入库管理，建立健全相应的管理办法和制度。

2.凡经公司认定已办理了销账手续的报废实物资产（材料、设备、生产用交通工具（车船）、生产用房屋建筑物、在建工程等）要及时进行处置，积极回收残值。

公司规定，已报废实物资产的处置权限属于XXX，各单位不得自行拆毁或处理，必须保证完整性，防止被其他单位或个人无偿占有或以极低价格出售。

为降低管理费用，公司实行集中处置，各单位在每年5月份按分类向公司提出报废实物资产处置申请，经审核批准后，由公司固定资产报废鉴定小组对报废实物资产进行界定和残值评估。