项目管理-某项目结案报告(PPT45页)

对项目业绩、回款、客户情况进行分析总结；7.费用管控策略
项目定位、推广动作、案场展示等方面进行总结、验证；
日常管理规范化及案场执行事宜介绍；
介绍开发商、营销团队、合作方三方关系及职责；
PART4 销售执行分享
PART5 团队合作分享
1.流程规范化 2.加强案场执行
1.开发公司 2.销售团队 百度文库.合作公司
针对全案期间项目所出台的正常进行描述；
述总结；
此图牵涉大量的政策条文信息，注重对政策文 字的提炼；
TIPS: 精细梳理不同节点或阶段政策的变化。
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报2.告市场逻背辑景框介绍架
行政手段 金融政策 税收央行政急令策下调“双率”后，住
国务院决定将取消城市房地
9.27日：央行规定购 买第二套房首付提高 至40%，贷款利率提 高至1.1倍
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报1.告基本逻情辑况框回顾架
基本配套
XXX项目
用图说话：
此处需以图文结合的形式说明项目地块处于城 市的具体位置；
在图片上用其他颜色标出项目的具体位置及 主干道等；
文字描述：
罗列说明地块周边交通、环境、医疗、商业、 学校等配套情况；
TI一PS句: 话的形式针对地块所述区域整体形象进 描行述概项括目；地块及周边的基本配套信息。
TIPS: 简单介绍项目户型产品。
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报2.告市场逻背辑景框介绍架
市场背景
用图说话： 此部分通过轴线图的形式，以时间为纬度，针 对全案期间项目所经历的市场环境进行概述； 轴线图中要着重标注大的调控节点，通过文字 表达调控力度的强弱，不针对具体政策内容做 出描述；
TIPS: 概括介绍项目全案期间大的市场环境。
报告逻辑框架
结案报告 ——XX项目结案报告
20XX年XX月XX日
报告逻辑框架
模板使用说明
本报告模板为结案报告标准模板，目的是汇总全案操盘全过程，包括政策变化，市场变 化，营销亮点及重大阶段，营销成果变化等，是对本案的总结同时对后期同类项目具有借鉴 意义。
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报报告告逻大纲辑框架
CONTENTS
文字描述： 文字描述主要从以下几个方向进行描述，描述 时注重体现政策影响的方面，以及概括对房地 产市场的影响，不针对具体政策进行描述；
行政调控手段 金融政策变化 税收政策调整 概括描述全案期间项目所经历的市场环境变化 情况，严厉程度等；
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以金融政策为主，调控全国楼市
万江新行政文化中心区选址变更示意
所属片区整体形象较低，只能通过中心区定位改善项目整体形象
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规划设计
文字描述： 说明项目各项规划指标；
主要有如下几点： 总占地/建筑面积 容积率/绿化率 商业/幼儿园等内部配套信息 项目开发分期说明
项目户数/单元/层高等信息
TIPS: 描述项目本体规划设计信息。
从 2008 年 11 月 27 日 起 , 下调金融机构一年期人 民币存贷款基准利率各 1.08个百分点,其他期限 档次存贷款基准利率作 相应调整。同时,下调中 央银行再贷款、再贴现 等利率
产税，支持合理融资需求， 加大对中低价位、中小套型 普通商品住房建设特别是在 建项目的信贷支持，对有实 力有信誉的房地产开发企业 兼并重组提供融资和相关金 融服务。按照法定程序取消 城市房地产税
2008
2009
10月
3月
弱
强
弱
项目在2008年8月份入市，经历火爆市场，在持续销售的过程中，面临国家对楼市的宏观调控。在政策方面- 9 -
经历了从弱——强——弱的调控力度。
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市场背景
用图说话：
文字描述：
此部分通过轴线图的形式，以时间递进为纬度， 以年为单位，针对全案期间的政策环境进行描
2009 年 03 月 03 日 ， 广东省政府出台《关 于促进我省房地产市 场平稳健康发展的若 干意见》，降低购房 首付款，放松开发商 融资水平。
0.09个百分点。
行政手段：新增针对房地产市场二手房 交易及新房营销手法的专项整治
金融手段：针对房地产市场，银行开始 配合行政手段，紧缩银根，直接针对投 资客和多次置业
税收政策：继金融政策后另一项更为长
期的增加多次置业与投资成本的“杀手
锏”
2007
第一轮
8月
9月
10月
2007年8月——2009年7月持销期，风临美丽湾经 历了疯狂的2007年，消极的2008年，以及回暖的 2009上半年。 风临美丽湾经历了政策频繁的两年，政府出台金融 手段、行政手段、税收政策等调控楼市，同时也有频 繁的利率手段拯救楼市 风临美丽湾经历了狂卖狂降的两年，在楼市最疯狂 的时候入市，也在楼市最黯淡的时候持销，涨价、降 价，东莞楼市战火弥漫
12月11日：央行明 确规定以借款人家 庭(包括借款人、配 偶及未成年子女)为 单位认定房贷次数
房和城乡建设部昨天也发布通 知，就个人住房公积金贷款利 率进行相应调整。个人住房公 积金贷款利率同于昨日起下调 五年期以下由现行的4.77%调 整到4.59%，下调0.18个百分 点；五年期以上由现行的 5.22% 调 整 到 5.13% ， 下 调
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报告逻辑框架
PART1 背景介绍
1.基本情况回顾 2.市场背景介绍 3.区域背景介绍 4.重大事件介绍
TIPS: 此部分主要阐述项目的地块、规划基本信息，产品信息，市场情况，竞品情况，项目重大事件纪实等几个方 面，让了解本项目或者不了解本项目的阅读者都能够对整体市场以及项目本身有初步的了解与认知。
用图说话： 此处粘贴项目鸟瞰图或沙盘图片等能够直接 反映项目整体调性或楼座分布的图片；
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户型产品
用表说明：
此处列举项目各户型的面积区间、居室、套 数、占比等数据；
通过准确无误的表格数据说明项目产品的基 本情况；
文字描述：
结合表格，描述项目主力户型分布，概括 户型的整体优劣势，比如赠送面积等；
目录
PART1 背景介绍
PART2 销售成果回顾
PART3 销售策略验证
1.产品策略
2.推售策略
1.基本情况回顾
1.业绩回顾
3.推广策略
2.市场背景介绍
2.目标回顾
4.定价策略
3.区域背景介绍
3.客户情况介绍
5.形象策略
T4IP.重S:大报事告件基介本绍框架说明
6.展示策略
介绍项目基本信息及重大节点；